【精選】主任醫院競聘演講稿彙總六篇

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常裏,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的主任醫院競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】主任醫院競聘演講稿彙總六篇

主任醫院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年歲,20xx年月參加工作,大專文化程度,現任xx科護士長。我於20xx年月獲得主管護師資格,20xx年月聘任爲主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。

參加工作20xx年來,在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,多次被醫院評爲先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文餘篇,其中在省級以上刊物發表篇。

我熱愛自己的職業,熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑爲笑,以病人的苦爲苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導並親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術,提高護理質量,發展護理學科,積極撰寫護理論文。原創:總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事。

謝謝大家!

主任醫院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年歲,xx年月參加工作,大專文化程度,現任xx科護士長。我於xx年月獲得主管護師資格,xx年月聘任爲主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格。

參加工作xx年來,原創:在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,多次被醫院評爲先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文餘篇,其中在省級以上刊物發表篇。

我熱愛自己的職業,熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑爲笑,以病人的苦爲苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導並親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術,提高護理質量,發展護理學科,積極撰寫護理論文。原創:總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事。

謝謝大家!

主任醫院競聘演講稿 篇3

尊敬的院領導及各位同志:

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護理專業中專及大專學歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫院先後從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,於19XX年(23歲)擔任病房及手術室護士長,與19XX年來到醫院工作,先後從事了全院大部分各科室護理崗位。曾於2年被評爲醫院先進個人,於23年、25年、28年、29年四次被評爲優秀護理管理者或標兵,於28年被評爲優秀黨員。24年被評爲崗位練兵優秀管理者,29年、21年連續連續兩年被評爲醫院優秀管理者。

二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的製作。

三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

五、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量爲本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

  一、強化護理質量,保障護理安全

1、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考覈,定期或不定期對科室進行檢查和考覈、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

  二、優化服務流程,改善服務態度

1、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

2、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本着對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!爲公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

謝謝大家!

主任醫院競聘演講稿 篇4

各位領導:

大家好!

首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是ct室主任。

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:我叫,今年歲,年來到我們醫院。到年,在省醫學院學習。醫學影像診。斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,並親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。年在新鄉醫學院繼續醫學深造,並與年11份取得大專學歷。。年被我院聘爲ct室副主任,年競聘爲ct室主任。年,全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書。

從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨牀疾病的診斷提供。更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,爲患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯繫臨牀,做到經常跑病房,跑門診,盡全力爲醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治後隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬鬆的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意爲病人提供服務上。

今天我能站到這裏,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,爲醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最後,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

我的演講結束了,謝謝大家!

主任醫院競聘演講稿 篇5

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

大家好!今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫xx,現年34歲,大專學歷,於xx年畢業於安康衛校,現就讀陝西省中醫學院本科專業。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認爲患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。9月,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。

今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

一、配合科主任抓好堅持以服務爲核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人爲中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、爲民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行爲

隨着人民羣衆維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

二、配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的.社會效益及經濟效益。

三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,着眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考覈制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,爲學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我爲內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,爲醫院的騰飛而努力!

主任醫院競聘演講稿 篇6

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫**,現年34歲,大專學歷,於1996年畢業於安康衛校,現就讀陝西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認爲患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,並協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘,一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可,於20xx年至20xx年連續三年年終考覈優秀,20xx年被評爲院先進工作者,20xx年評爲院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面,配合科主任抓好堅持以服務爲核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變病人求我服務爲我主動爲病人服務,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人爲中心,真正做到診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友,圍繞一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、爲民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行爲

隨着人民羣衆維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學醫院學習,或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,着眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考覈制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考覈方面形成一條考覈鏈,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,爲學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我爲內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,爲醫院的騰飛而努力!

謝謝!