沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什麼？以下是小編爲大家整理推薦的嚴介和的語錄56條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、企業家羣體是先才後德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而後大成。
3、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
4、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
5、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
6、一個期待最終站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
7、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒鬥士。
8、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
9、中國經濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！
10、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐。
11、對待孩子要像對待員工一樣。
12、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
13、一流的企業家只合作不競爭，二流的企業家既合作又競爭，三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事後做人。
14、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
15、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
16、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
17、管理者的決策是這樣形成的：聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。
18、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
19、噪諸葛亮事必躬親而後無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過於依賴。
20、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
21、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
22、察人於微，見微而知著。
23、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
24、很多人都會說到過去、現在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終遊刃有餘的遊走在有形乃至無形的邊緣和巔峯，纔有了現在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
25、大成在德、小成在智。
26、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
27、運用的智慧乃在書本之外。
28、致力於照道德行事，而不要空談道德。
29、掌管25%的財富纔是主人，掌管100%的股權不是主人，是僕人。
30、學而優則商，商而優則仕。
31、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
32、既然勝券在握，那麼接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
33、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
34、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。
35、一個真正的企業家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹幹和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然後是樹幹，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
36、企業離開才，是不必談德的。
37、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
38、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
39、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
40、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化爲物質財富。一要用心學習，第二要勇於實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
41、作爲老闆：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老闆"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎麼"憂其君"呢；而作爲員工：要成爲將軍，先做好士兵，要成爲裁判員，先做好運動員，要成爲團隊的總裁，先給團隊做好服務。
42、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
43、只要有了含金量，什麼都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
44、在嚴介和的眼裏，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀衆滿意、讓裁判滿意。
45、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿蔔成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
46、第一層，創業之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
47、家是永恆的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠於自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
48、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠爲道，以至仁爲德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
49、企業家要做"懶惰"的掌門人
50、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才幹出問題一般不裁。侵佔公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
51、嚴介和語：理論是把簡單的事情複雜化，理念是把複雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反覆實踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把複雜的事情簡單化。
52、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態、內在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
53、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的；爲社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。
54、"明明白白的妥協是高尚，坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨着淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個過程，從獨樹一幟到博覽衆長到自成一體，它必然彰顯5大行爲風格，自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。理性基礎上的感性，而感性又高於理性。講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱歷時更講能力，講資歷時更講貢獻，講道德時更講風格。
55、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
56、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成爲你的敵人，他無疑是優秀的，不優秀怎麼能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵爲友。
