當有人問：“如果再失敗了怎麼辦？”可能許多經過失敗的人還心有餘悸不知如何作答的時候，他卻擲地有聲地答道：“不會再有下次了。”是誰有這樣的氣魄？自信？自負？這個毫不猶豫作答的人就是速印控股公司的總裁馮家權。他用自己別樣的人生展示給人：失敗了怎麼辦？
馮家權生於一個關係複雜的大家庭，其父有三妻十三位子女，經常周旋於三個家庭之間。馮母常常爲馮家權在家族中的地位擔憂，時常拿他和其他兄弟做比較，這種比較使得馮家權從小就聰明，敏感，自尊，好勝，養成了不服輸的性格。國中時他給國小生補習中文，薪水高過當時的校長。20歲大學聯考時憑藉研究命題規律，他以優異成績考入頂尖的新加坡國立大學讀工商管理。
也許正是這種不服輸的性格和他的領悟力使他在遭遇挫折後仍能勇往直前，成就了他別樣的人生。
馮家權創業時才16歲，相當於我們的國中畢業生。他承包了一筆手袋生意，他將產品交給與父親有密切關係的印刷商去印刷，結果嚴重被拒收，爲此他母親賠付了幾萬新幣。馮家權嚴肅檢討自己，不能輕信裙帶關係，這在他以後的公司運營中都是嚴格的紀律。
16歲的失敗並沒有給馮家權留下陰影反而給他上了一堂有意義的課。20歲時，馮父隆重向人介紹其子是頂尖大學的大學生時，馮家權退學開始開創自己的事業。這是一次成功的創業，最風光的時候整個新加坡都在用他的產品。最後由於合作伙伴挪用資金創業以失敗告終。馮家權又總結了失敗經驗，找自身原因，發現自己的長處是做銷售而非管理，這爲以後公司的管理運作提供了寶貴經驗。
馮家權從人生早期的兩次失敗中總結的經驗對他來說不僅珍貴，而且還增強了他挑戰人生的勇氣。對於六歲就跟着父親製版、燙金的馮家權來說，最熟悉的行業是印刷，他決定在此行業一展身手。他總結了父親的`業務流程：廣告公司設計，印刷公司印刷，印刷後的加工製作才輪到父親這個紙盒製造商，而所得的利潤是微薄的。爲什麼不創立一個把印前、印中、印後甚至派送業務全部包攬的公司呢？這種思索最終促成了“一站式”印刷。然後，馮家權又設立分印模式——在靠近客戶的地方設立印驛站，專門負責爲客戶提供設計、翻譯和打樣的服務，這樣不僅擴大了自己的盈利範圍也大大提高了印刷速度，方便了客戶。到了20世紀八十年代，馮家權創立的速印集團已經佔據了新加坡財經印刷市場95%的份額。他又成功了。
1999年，全球範圍內掀起了互聯網狂潮。他不顧異議將公司改名爲“一指通網絡國際有限公司”進軍網絡。當時的馮家權身價一度飆升至8億新幣，位列新加坡富豪榜前10位。然而和其他互聯網公司一樣，“一指通”也在2000年遭受了互聯網寒流。其股價迅速縮水，馮家權也負債數億，從事業的最高峯一下跌到最低谷，他不得不變賣房、車以及其他能賣的還債。他建議公司董事會關閉“一指通”，把印刷業拓展到市場經濟已經有了一定規模的中國內地，而公司董事們對此都持懷疑態度，馮家權於是辭職，從自己一手創立的速印集團退出，隻身來到中國內地。
在中國內地，馮家權選擇了長沙一家瀕於倒閉的印刷廠，每天他都在廠裏工作16小時，憑着對印刷業的熟稔，他很快使廠子起死回生，業務量大增，變成了設備一流客戶資源備受矚目的印刷廠。然後他揮師南下深圳，在深圳創辦了印驛站，仍然以財經印刷市場爲目標，以速度取勝。到目前爲止速印控股在中國已有9間印驛站。到2005年僅用4年時間他就還清了鉅額債務。2006年他回到新加坡，將中國業務和新加坡業務合併。如今，他又把滿人生之舵，挺立在風口浪尖，仍然是時代的弄潮兒。
像從前一樣，馮家權又從這一次的起落中總結了經驗：冷靜，不能盲目做超出能力的事情，失敗了再從自己熟悉的領域找回自信。要保持生活的熱情和積極樂觀的心態。從失敗中學習經驗能積累人生的大智慧。所以當有人問：“如果再失敗怎麼辦？”馮家權會說：“沒有下一次了。”
