1、其實綠城無需引起大家如此大的擔憂。一方面，綠城在努力抓銷售，另一方面，我們有騰挪的餘地，可以出讓一部分項目的股權解決資金上的問題。綠城對危機並非沒有預案，到目前爲止，一切都在我們可控範圍內。我們有足夠的信心，與行業一起，度過寒冬。綠城離破產還有很遠的一段距離。此間，無論如何，我們決不放棄綠城所秉持的理念，走正道，盡人力，聽天命。
2、中國的房地產企業沒有發展模型，也沒有融資模型。我們永遠不可能很安定。
3、企業左右不了市場，正如人力不能真正戰勝天命。對於企業來說，命運只有兩個字，生、死。無他。我們所能探討的，是在目前的'市場條件下，如何找出一條活路，穿越寒冬。
今天我將這個問題提給自己、提給行業內人士，也提請有關部門審視，是想強調，市場若一直處於如此蕭條狀態，停留於谷底，恐怕一些企業真就會走上絕路。銷售不暢，加上信貸緊縮，一個最符合邏輯的推斷就是企業過不了年關。屆時，有的企業或許申請倒閉，有的則是開發商跑路，更有甚者，怕有更多的悲劇要發生。然而，我們卻又不能迴避，在房地產行業的河流裏，那些原本稚嫩而可愛的蝦米們，它們能經得起更長久的考驗嗎？
4、我們相信，政府可以把握大局，站在更高遠的立場上爲整個房地產行業謀生路。一切，都有改善調整的過程，在此過程中，我們或許會經歷一些苦痛，但最終，我們相信所有的努力都應該得到回報。相信，天道酬勤，這，應該是這個社會的主旋律。
5、在一個人品比我差、學問比我差的人手下工作，是我人生的奇恥大辱。1980年代宋衛平在浙江舟山黨校當老師曾對學生說過這樣的話，隨即下海。
6、爲什麼我不願意提降價，因爲企業不能賤買自己的產品，這是對經商法則的一種尊重，也是對社會財富，對我們員工，產業鏈裏這些人的勞動和才智的一種尊重，所以不能隨隨便便就降價，這不是負責任的一種做法。
如果真要降價怎麼辦？理論上我只會針對我的老客戶降價。至於新客戶也很簡單，你找一個老客戶寫一個介紹信。因爲我們的老客戶太多了，我們不是一個項目，我們全國有一百多個項目，在杭州我們開發十幾年。
7、我覺得挺好玩的，就沒有把它當成一回事，因爲寫這篇報道的是足球記者。我當時都沒有想要就這個問題，去跟媒體做一個說明，兩三句話就打發過去了，講的輕一點呢，人家可能一個幽默，那天可能是另外一個4月1日。
