車間主管崗位職責

每個車間主管的崗位職責都有些不一樣，下面給大家整理了車間主管崗位職責，一起來看看吧！

1組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量， 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

4擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。

5根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識， 抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產；領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

6處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。

7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；

2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的'問題；

3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；

一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考覈並及時上報和存檔。

八、負責質量管理體系中的相關工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。

2、聽取班長工作彙報，並檢查彙報情況，覈實質量、進度情況並指導操作規則制度，合理安排計劃生產與執行。

3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。

4、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。

5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺製成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場5S管理情況。

8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。

9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考覈落實工作。

10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。

11、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。