企業文化安全建設
安全意識是安全工作的靈魂。企業要想保證安全生產，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，員工是安全工作的關鍵因素。員工的安全意識對安全責任心和安全行爲的制約作用又是直接的。安全意識是指企業員工在安全生產活動中對客觀事物認識的一種反映，是員工在安全生產過程中的一種主觀能動狀況。本文試圖從提高員工安全意識到建設企業安全文化的內涵進行一些具體解析，以期爲安全文化建設工作作一些理論上的探討，旨在真正提高全員安全意識，落實安全責任，培育和建設企業的安全文化。
安全文化分社會文化和企業安全文化。政府組織及政策法規等屬社會安全文化。我們所要建設的企業安全文化是企業安全文化的範疇,是指企業管理組織在組織企業生產作業過程中，船員在生產生活過程中，爲維護自己免受意外傷亡及職業傷害困擾而創造的各類物質的和意識形態領域成果的總和。它是從保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值觀的文化，是企業安全形象的重要標誌。
（一）消除企業安全文化建設的認識誤區。
加強安全文化建設，當務之急是要克服兩種思想誤區：
一是認爲我們的安全管理已經很不錯了，沒有必要再搞什麼安全文化建設，把安全文化與安全管理混爲一談。筆者以爲，安全管理是企業安全文化的一種表現形式，科學的企業管理是企業安全文化的範疇。安全文化不是純粹的安全管理。企業安全管理是有投入、有生產、有目標、有實踐的生產經營活動的全過程。安全文化是企業安全管理的標識和折射，安全文化是企業安全管理的基礎和背景，是管理理念和精神支柱。企業安全管理的哲學、管理者和被管理者的安全素養，安全管理的倫理道德等等，這些無形的對安全的高尚境界都要用科學的安全文化來培養、影響和造就。從安全文化的大背景下去看問題，對人的最大關心就是人的生命安全，而不是企業的別的什麼因素。因此，安全文化與安全管理是互相不可取代的，那種誤認爲建設安全文化，安全管理就可以忽視了，或者加強安全管理就不需要建設安全文化的觀點都是錯誤的。
二是認爲我們這樣從事水上運輸的企業，內外部環境的不確定因素很多，事故難免，有些人對建設安全文化存在着畏難情緒。這裏，筆者試以成功企業的案例予以說明。美國杜邦公司是世界500強企業中歷史最悠久的化工企業。這家化工企業已經走過200年的歷史。杜邦ceo賀利得在慶祝企業200歲生日，分析自己何以長盛不衰的原因時表示，杜邦生存發展200年的核心是永不動搖的四個承諾：安全、職業道德、環保與健康、對人的尊重。杜邦公司成立以來，從未發生過安全事故，其遵循的理念就是：“從科學出發，一切事故均可避免”。由此可見，實現安全生產，實現零傷害、零事故的目標並不是不可能的。杜邦的目標：一切事故、工傷、火災和事故爲零。杜邦的十大安全理念：一切事故都可以防止；管理層要抓安全工作，同時要對安全負有責任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是僱用的一個條件；所有員工都必須經過安全培訓；管理層必須進行安全大檢查；所有不良因素都必須馬上糾正；工作之外的安全也很重要；良好的安全創造良好的業務；員工是安全工作的關鍵。在杜邦出現兩個10倍：安全記錄比同行優於10倍；上班時比下班後安全10倍。可以說杜邦的安全信念是其安全文化建設的個性特徵。杜邦的管理層有一個共識：“假如杜邦安全記錄僅達到美國的平均指數，那麼杜邦每年要損失10億美元。”這就是安全帶來的直接效益。杜邦公司通過“以人爲本”建立富有自身特色的安全文化，杜邦的每個員工都是直接的建設者，每個成員都是從小事入手，細節做起。比
如：任何一個會議的會前，會議主持人的第一句話都是：“開會前，我先給諸位介紹安全出口”。在杜邦，安全是習慣化、制度化的行爲。連上下樓梯都必須扶扶手，在辦公場所不準奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內都有規定，都成了習慣。可見，零事故是有可能做到的，好的習慣是靠養成的。
（二）企業安全文化的內涵及其作用。
目前，我國的安全生產已由過去的主要依靠經驗性管理、依靠“企業負責、行業管理、國家監察、羣衆監督、勞動者遵章守紀的管理體制改變爲依靠科技進步，不斷提高全民的安全文化素質的現代化安全管理。沒有先進的安全文化指導，安全生產工作就會迷失前進方向，就不可能搞好安全生產。
從成功企業的實踐來看，安全文化的內涵應包括以下四點：一是指物態的.安全文化。即生產設備的安全防護設施，個人勞動防護用品以及生產場所、環境、裝置的本質安全化，以及各種安全技術和科研成果。二是指行爲規範的安全文化。即安全生產法規、規章制度、技術操作規程建設，以營造一種強制力，對人們的不安全行爲和危險動作以有效的束縛，使人們對自己的行爲承擔的法律的、道義的責任。三是包括對人們行爲的安全引導。使人們認同安全的行爲後放心去做，同時也否認危險動作，而抗拒並抵制，使人類的活動能安全、有序地進行。四是包括人們對自己安全的關注。即既不要被別人傷害，又不要傷害別人。時時事事都要有所警覺，形成良好的安全心態。
在安全文化的建設過程中，筆者認爲安全宣傳教育是其前提和先決條件。安全宣傳教育的層次性和社會性確定其在安全文化建設中廣泛的包容性。企業安全文化建設必須涵蓋企業所有人員。包括企業的決策層、經營層、管理層和操作層。由於各類人員的崗位、職能、職責的不同，決定了其在安全生產活動過程中所承擔的責任，扮演的角色必有差異，因此，一方面企業安全文化建設的針對性就應各有側重，體現這種針對性的安全文化基礎建設就是分層次、分類別的安全教育；另一方面，從整體性角度出發，安全文化是一種全員參與、共同關注，具濃郁渲染氛圍的社會活動。
一般安全教育在企業中包括了幾個方面的層次和類別：
一是領導層安全管理培訓。這項培訓突出要解決的是在企業經營活動中決策者和經營者的安全生產責任。這個責任是指：如何建立、強化企業領導層、決策層、經營層的安全意識，使他們能自覺地履行安全職責，並關心、支持、督促相關職能認真做好安全生產管理工作。
二是對企業安全管理人員的培訓。關鍵要明確任何實施有效的安全管理在於促進培訓對象的思想素質和業務素質，工作技能和專業水平的提高。
三是現場作業人員訓練。現場作業人員，指對他們和周圍環境構成某種重大危險因素的作業人員。主要培訓專業知識和操作技能，以實現其作業過程的安全可靠性。
四是對全體員工進行安全生產教育。我們企業安全生產的落腳點在船舶。防範事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全和企業、貨主的財產安全。因此，如何認真地確立起每一個員工的安全意識，使之實現“要我安全”變爲“我要安全”的根本性改變。
五是安全宣傳教育在提高人的安全意識，更新安全觀念中所起的作用，奠定其爲安全文化建設的基礎體系。企業安全文化建設，包括了物態安全文化建設、制度安全化建設、行爲安全文化建設和心態行爲安全文化建設。物態安全文化建設就是要大力發展安全科學技術，提高企業安全生產物的本質安全文化水平；制度安全文化建設就是與社會安全文化中的安全生產法律、法規相配套，加強安全生產的規章制度建設；行爲安全文化和心態安全文化就是涉及到人的安全理念
、安全知識、安全態度和安全技能。企業員工的行爲安全文化和心態安全文化建設對企業安全文化建設具有根本性、實質性和基礎性的重要意義。
物態安全文化成果的應用實施，制度安全文化的落實到位，在很大意義上取決於人的安全意識、安全態度、安全技能和安全行爲，也就是行爲安全文化和心態安全文化的調整範疇。其中，企業安全宣傳教育，在建立和引導員工正確安全觀念，瞭解必要的安全知識，掌握熟練的安全技能，具有更深層次的基礎功能。安全培訓在營造人的安全意識，改變人的安全理念，消除人的不安全行爲所起到的重要作用方面，爲安全文化框架的形成奠定了基礎
