★車間主任崗位職責12篇

在充滿活力，日益開放的今天，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編爲大家收集的車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1.負責主持車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務；

2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

3.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議；

6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

7.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，並分解落實；

2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等；

4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表；

5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，並分析改善；

6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

1、嚴格遵守機修工安全操作條例，儘可能保證生產車間的設備正常運行；

2、接到維修任務後，及時，高效進行相關設備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；

4、認真作業，準確判斷，提高維修質量；

5、完工後，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

7、負責車間生產人員的培訓、考覈等工作。

1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審覈通過後組織執行；

2、監督車間工人的工作質量、工作進度；

3、規劃分配工作，執行工作規程規章；

4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；

5、解決工人操作過程中的問題；

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

7、完成上級分配的其他任務。

1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

2、負責車間後備人才及業務骨幹的培養;

3、制定車間工作計劃並組織實施;

4、與相關外部門的協調工作;

5、不斷健全並完善各種管理規章制度，接受公司範圍內相關部門的職能管理和考覈;

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規劃，並分解落實;

8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，並組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調配車間人員職責分工，並對下屬工作進行績效考覈;

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

1、對衝壓車間的生產計劃編制及定轉子鐵芯生產安排負責;

2、對衝壓車間的定轉子鐵芯產品質量負責;

3、對衝壓車間各區域崗位員工的安全生產負責;

4、對衝壓車間各區域的現場5S管理負責;

5、對衝壓車間各工序的設備及模具管理負責;

6、對衝壓車間與公司其他各部門的工作協調溝通負責;

7、對衝壓車間的樣件鐵芯開發及試樣負責。

8、對衝壓車間的生產成本控制負責;

9、對衝壓車間的團隊建設及車間員工的職業技能培訓負責;

10、瞭解TS16949質量體系，對衝壓車間的質量體系建設負責;

11、對完成上級領導指派的其它工作負責。

1、主持本車間的日常工作，協助制定車間的相關管理規定，並監督執行;

2、根據生產任務單和生產計劃，合理安排和組織生產，確保按質、按量、按期完成任務;

3、負責確認員工計件產量，並及時填寫生產報表;

4、根據材料定額，做好物料控制;

5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產;

6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;

7、負責下屬人員的技能培訓和作業指導。

1.協助主任執行公司及車間的各項管理制度；

2.督查本車間各崗位嚴格按照崗位操作規程進行工作；

3.協助主任做好本車間的人員安排及績效考覈工作；

4.負責督查本車間安全防護和環保工作;員工的技術培訓和安全教育工作；

5.負責設備的日常維護保養。

說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

具體崗位職責

一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制製程”的實施情況。

九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。

十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；

十二、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十四、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的.一切生產行爲完全按照生產管理文件規定進行。

十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。

二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。

二十二、一個批號完成後負責複覈本車間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行爲，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考覈。按每月考覈結果瞭解員工能力

二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

車間主任的工作任務和職責

具體任務:

1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸着而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、審覈車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考覈和組織員工的培訓工作。

7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

責任簡列：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產任務負責。

3、對車間生產產品的品質負責。

4、對車間流水生產是否暢通負責。

5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

6、對車間員工的穩定負責。

7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月週日生產作業計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。

2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考覈反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。

5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

6、作好工時定額的考覈和具體實施，確保生產計劃的準確性。

7、負責監督焊接車間班組長製作生產日報表並提交生產統計彙總。

8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。

9、負責焊接車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。

1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考覈；

6、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理；

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

1、主持車間生產日常工作事務，使車間管理正規化、規範化、合理化。

2、對外協調與其他各相關職能部門（科室）之間的工作，確保生產相關工作順利進行。

3、建立本部門的KPI指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。並進行持繼改善措施。

4、組織並推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。

5、生產製程管控，生產成本控制。

6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。

7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

8、負責車間各職能單位績效考覈。

9、負責車間的安全生產管理，組織對生產安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發生。

10、上級交辦的其它工作。

11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。

12、監督及上報信息安全違規行爲。