生產管理工作人員崗位職責

在不斷進步的時代，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢？以下是小編爲大家收集的生產管理工作人員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理彙報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考覈、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向生產經理彙報。

6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，爲生產決策提供依據。

7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,爲更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的`各類表格，並將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

1、負責計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷提高生產效率;

3、組織生產例會，生產報表、員工考覈、全面協調車間工作;

4、參與產品質量問題的分析和制定並實施糾正預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;

1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化;

2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;

3、協調並監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

4、根據生產計劃覈定人員需求，保證生產人員成本最優化;

5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;

6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考覈;

7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

1.生產數據整合與分析：各事業部生產產值、產能、毛利率、稼動等彙總

2.統採設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

管理作業：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業;駐場輔導作業;日常事務對接等

主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》覈對;JDE系統新建半成品料號等;

5.部門內部管理：生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;

1、負責相關物料(如：芯片成品等)的明細覈算;

2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;

3、跟進生產下單、投產、加工等進度並對結果進行反饋;

4、通過ERP系統，跟進出貨及出貨進度，並對異常進行反饋。

1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作

2、負責現場排產以及所轄範圍內的所有人員調度和管理工作，提高生產效率。

3、負責班組範圍內的安全工作，現場管轄範圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

4、嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

6、完成車間主管佈置的其它任務。