營銷策劃方案彙編15篇

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編爲大家收集的營銷策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營銷策劃方案彙編15篇

營銷策劃方案1

一.策劃目的和任務

1.樹立品牌形象

隨着時代的不斷髮展,人們對時尚的概念逐步加深,追求流行美的意識也逐步加強,這對現在的服裝店是一個考驗。本店“完美主義”預期通過實體商城平臺實現“完美”品牌的套裝經營模式,並提供到位的服務樹立自己的品牌形象。

2.推廣品牌理念

以“時尚搭配,完美套裝”爲經營理念,真正獨家推出最時尚的從頭到尾全套搭配設計。產品類型定位於各類潮流女裝款式:韓版流行,歐美復古,日系甜美,民族風服飾等等。我店“完美主義”通過專業的設計滿足消費者對服裝審美的要求,並且爲顧客節省了大量進行服飾搭配的時間和精力。

3.提高市場佔有率

在品牌形象樹立及套裝理念推廣後,可趁機加大對本品牌套裝的宣傳力度,在消費者觀念進行轉型以及競爭對手方向轉變的不成熟期吸引大量的忠實客戶,擴大市場的佔有率,進一步提升品牌知名度,使“完美主義”的“完美”品牌能長久立於不敗之地。

二.當前服裝環境狀況

中國服裝市場是一個正在加速擴張的市場,消費潛力也在逐步得到發掘,中國服裝日益向休閒化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化發展。

隨着人們生活水平的提高,服裝購買和消費的過程,已經成爲一種包含幻想、情感和樂趣的行爲,成爲一種愉悅的個人體驗,充分展示着消費者的地位、教養、鑑賞能力和經濟實力。服裝消費不僅僅是消費服裝本身,同時還消費着品牌的文化、企業的服務以及企業提供的資訊。消費者的消費心理逐漸成熟,消費的主體正由中低檔向中高檔轉變,高檔需求所佔的份額逐漸增大。另外,消費者對服裝時尚的追求越來越強烈,對產品的款式、質量和知名度有較高要求,服裝消費緊跟國際流行時尚。

在消費者其中,女性消費這已經成爲了消費的主力軍,主導着消費的潮流。可以說誰佔有的女性消費市場份額越大,誰就越能吸引女性消費者,就越能成爲消費市場的贏家。女性消費市場是一個潛力極大的廣闊市場。女性消費者是市場中最爲活躍的主角,面對龐大的女性消費世界,生產者和經營者具有同等的市場機會。如果企業能夠多爭取到一位忠實的女顧客,就可以通過這條渠道而聯繫和爭取到她周圍的許多消費者,從而擴大銷售。

三.市場機會及問題分析

當今社會,消費者主要集中在女性,我們可以集中在女性消費市場,女性市場一直是服裝市場的大頭,引領者時尚和潮流。據統計,排在前十位品牌之間市場佔有率不大,衆多國內女裝品牌基本定位在中低端市場,中高端市場女裝品牌很少,市場機會很大。

但同時進軍中高端市場面臨很多問題和挑戰,沒有自己的品牌我們需要打造符合市場同時能針對消費者的特色品牌,提高知名度,提高市場競爭力。

四.營銷目標

第一年完成30萬件銷量,代表產品成功佔領市場份額。

第二年推出更多的產品,擁有10%的市場份額。

第三年年底,在消費者中擁有很高的品牌知名度。

五.行銷方案

主要從產品價格,促銷,同時廣告方面出發。

1.價格定位

服裝銷售比較自由,可以具有不同的風格,但是昂貴的服裝在一般的消費羣體中比較容易被排除。大部分消費者能接受的單件服裝價位在300元以下,服裝定價最好是以單件300左右的中等價位爲主導價位,這樣的價位比較容易讓消費者做出購買決策,促成交易,提高成交率。

2.促銷

採用樣品派送和優惠組合套裝的形式在終端佈局促銷,有效地加速品牌及產品進入市場的進程,促進消費者認識和接受,解除消費者對新品牌的顧慮,建立對產品的信心,以建立消費者的購買和消費習慣,增加產品的銷售,提升銷售額。

注重平面傳播和口碑傳播,進行得是結合各種媒體資源有計劃得中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務,注重客戶得品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節假日或換季時期,但折扣幅度較小。

3.廣告

整體規劃

①推廣初期採用突破性的媒體投放策略,以大規模的廣告投放態勢,結合廣告推拉力量,力爭在最短時間內吸引公共注意力,迅速提升市場。

②推廣中期適當降低強度與頻率,根據反饋信息,及時調整廣告策略,可拉長週期,採取細水長流方式滲透,保證市場穩步增長。

③推廣後期再度加強廣告投放態勢,低密度,高強度,進行衝刺,造成強銷。

代言人形象

要求外表漂亮又有內涵,具有女性氣質。這樣,廣告表現策略才能拉近女性消費者對自身形象和期望存在認同的差距,引發女性的心靈共鳴,引起女性消費者追崇的心理欲求。

報紙媒體

廣告目的:說明針對女性特有身體曲線研發,引導新審美觀。

印刷品廣告

a報紙

在諸如《揚子晚報》、《成都商報》、《華西都市報》等各類報紙上刊登連續性的廣告,最好能以較大的篇幅,清新的色彩吸引人們的注意力。

b雜誌

由於我們的目標市場是在15—36歲的消費羣體,其中主要是大中學生和白領階層,因此我們應該在青少年雜誌和白領階層喜歡看的雜誌如《讀者》、《女友》、《瑞麗》等時尚雜誌上刊登彩頁廣告配以抒情性較強的文字說明。

互聯網

現在internet已經是一個潮流。公司在一些點擊率高的網站如搜狐、網易、QQ上播放廣告或flash,利用有趣的遊戲鏈接也可以加大宣傳力度。

電視媒體

畫面與音樂相結合POP廣告在銷售點和購物場所特別是各大商場和超市等明顯的地方如從門口至室內連續設置醒目廣告,有利於提醒消費者,營造氣氛,提高認識度,促進消費。例如家樂福,中百倉儲,武商量販等。

節日促銷,許多賣場系統都會推出服飾節,一般爲一年兩次,一月份與六月份,廠家與賣場攜手促銷,以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務,注重客戶得品牌忠誠度,贊助成功女性經驗交流會活動,拉近與消費者的關係,樹立良好的品牌形象。

六.費用預算

第一年的預算包括:廣告,銷售促進,售點現場展示,消費者促銷,在線營銷,公共關係,渠道津貼,出外推銷,市場研究,新產品開發,銷售培訓和支持,物流費用和消費服務支持等。

七.增長效益分析

第一年的損失控制在10萬元,期望是不陪,最好能盈利。並且第二年能盈利10萬元。

在頭五年裏保持30%的銷售利潤率,投資回收期爲一年。完美女性服飾第一年的期望銷售收入是10萬元,期望銷量爲3000件以售價每件300元售出,預計每個產品的可變成本爲200元。由於在產品研發、促銷、渠道支持方面的大量投資,可能會造成第一年的損失在10萬元左右。收支平衡的計算預測可以顯示完美將在第二年前半年左右出現的一次銷量突破5000件以後開始獲利。我們對於水語女性服飾的收支平衡分析是:

每件以300元的售價售出。(注:產品的價格在策劃書裏是以所有產品價格的加權平均計算出的平均價格爲產品統一售價)

每瓶產品的可變成本爲200元。

預計第一年的固定成本30萬元(包括產品開發和設計,生產設備,日常開支,市場營銷上的投資以及其他固定費用)。

營銷策劃方案2

一、小區策略:

1、營銷模式:

消費者購買的心理過程,是一個信息獲取、理解、比較、判斷過程。據調查,目前至少有70%的消費者對傢俱品牌印象模糊,傢俱品牌在消費者心目中沒有一個固定的、鮮明的、良好的形象,所以很難產生聯想、記憶。找到一種讓消費者直接獲取信息的營銷策略,已成爲第一個需要解決的重要問題。

通過調查瞭解到,大部分購買傢俱是到傢俱城隨機選擇,或通過熟人介紹進行購買。由此推論,如果這個傢俱能在某個人家中擺設,那麼他周圍的朋友會認可這個品牌,再加上使用者的虛榮心理,會對傢俱進行免費義務的推廣。

2、具體方法:

實行小區策略,在一些新建小區內進行廣告宣傳,從裝修設計到傢俱設計一條龍服務。讓消費者認可這種方式,並對已消費顧客進行贈卡,使用此卡可以享受幾折優惠等,以爭取他的朋友或同事、親友的再次光顧。

小區策略可搭配企業定製化服務體系的使用,效果更好。

二、營銷途徑:

1、導入期的途徑

在全面發起以小區爲單位的廣告宣傳攻勢的同時,輔之以獨特標新立異的營銷及促銷策略。以下是7種營銷策略,可全面同步進行,亦可有選擇地配合廣告推進來進行。

(1)。小區宣傳:以“創造幸福生活”爲傾訴主題,以小區路牌廣告爲輔助,在各新建小區內進行宣傳。此處需極具吸引力的報紙廣告誇張性的平面廣告以及小區物業的密切配合。此途徑也爲進行小區策略進行準備和實施,必要的時候可同時進行。

(2)。贈《藍圖傢俱設計與居室裝修手冊》:設計製作出極具個性和表現力以及較高文化品位和實用的手冊贈給小區潛在客戶,以傳播藍圖的文化理念經營理念與經營模式,並可在一定程度上擴大銷售。《手冊》的使用,還可以讓消費者有一個清晰的認識——藍圖在這幾個頭疼的工作中,顯得得心應手。

(3)。贈送家裝設計:宣傳中明確,凡定製藍圖傢俱的客戶,除了進行免費的傢俱設計外,還可免費幫助客戶進行家裝設計,讓家裝設計與傢俱產品形成協調與美觀。本營銷策略是定製化體系的一部分,應與定製化營銷體系同步使用,如在賣場進行購買,則不再同時享受此服務。

(4)。徵文活動:與報社聯合進行徵文活動,徵文主題“我與傢俱的故事”,一等獎設高獎品或獎金,金額過大可以空缺或其它辦法解決。增加藍圖與市民的互動,引起社會關注。

(5)。尋寶活動:在麒麟傢俱廣場展開“尋找某某寶物”的活動,掀起一股潮流。尋找寶的顧客可以獲得大獎,寶物分爲一、二、三等,讓市民充分了解麒麟傢俱廣場與藍圖傢俱。

(6)。舉辦傢俱設計大賽:與報社或其他新聞媒體合作,進行傢俱設計大賽,讓全民參與,樣式和內容不限。獲獎者可以獲得獎金或獎品,然後評出最佳設計,進行推廣。

(7)。進行家裝設計大賽:與報社或其他媒體合作,進行家裝設計大賽,讓全民參與。以房屋裝修或傢俱與房屋搭配爲主題,傢俱由藍圖提供平面樣品,以此爲基礎,怎麼擺放最美觀,搭配什麼樣子的房屋最裝修風格最佳爲評選依據。

2、成長期的途徑

成長期營銷行動應在導入期結束之後,對前期工作做一個全面檢測與評估,再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢以及長期性的營銷策略。

具體說來,應從以下幾點進行準備與執行:

(1)、傢俱人性化的設計:

國外知名品牌傢俱注重整體的設計理念,傢俱設計風格統一,擁有自己的專屬設計師,每季推出新品既有創新性又能保持本品牌自己的風格。而國內品牌往往是跟隨國際上著名品牌的趨勢或市場上的流行款式,抄襲的成份比較多,沒有形成自己的傢俱品牌風格。

從一定意義上說,中國傢俱企業能否實現打造市場品牌,取決於所擁有的戰略性資源和公司能力,理論上講,設計就是企業的戰略性資源。用設計推動國際和國內市場對中國傢俱品牌的認知、認可,從而鍛造強勢品牌,是中國傢俱企業必然選擇。

事實上,傢俱是被看作藝術品進入人們的生活、工作中的,在一個設計之前,需要完成的不僅僅是傢俱本身結構、材料、形體等方面的思考,更重要的是要完成一系列與美學、哲學相關的命題。依靠設計將產品帶到一個更高、更大的層面,從而在商業上取得成功,設計是最關鍵的瓶頸。

因此,藍圖傢俱在傢俱設計上應有所突破,打破這個瓶頸,以營銷策略爲依據,進行產品設計改良,取得市場。企業的一切行爲都是爲迎合市場的需求,而不要進行無用功的強制性讓消費者被動接受,因此設計符合市場需要的產品,往往事半功倍。

(2)、傢俱營銷網絡的建設:

無論是採用特許加盟、直營還是經銷商代理的形式,國內品牌傢俱營銷網絡都比較單薄,在品牌覆蓋面、營銷網點數量上都有所差距。而國外著名品牌如宜家等往往採取直營店的形式,建立自己的營銷體系,保證傢俱銷售上的同步,這樣也能及時得到市場反饋信息,改進產品。

渠道開發是傢俱企業在營銷方面重要的手段之一,這種模式是適應現在的市場競爭環境和營銷生態的。所謂的渠道,就是抓經銷商,市場競爭的維繫點就是終端網絡,製造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限,而且經銷商能力也參差不齊。隨着行業平均利潤的下降,使得企業靠單一產品、同質化的產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時,企業營銷策略就要基於產品競爭戰略做產品規劃,要打產品的系列、節奏的組合拳,否則就不能滿足消費者需求,從而破壞市場的穩定。

據此看來,藍圖傢俱在營銷網絡的建設方面還需進一步鞏固,建設一個科學的營銷網絡體系,是保證營銷實施的根本。具體說來,一是及時回饋市場信息,二是建立企業與經銷商的密切合作,保證經銷商的利益,二是建立售前售後服務體系,與消費者進行產品銷售期和銷售後的溝通,售前的保障讓消費者放心購買,售後的服務容易建立與消費者的忠誠度,從而向消費者周圍的人羣進行義務宣傳,效果更明顯。

(3)、時尚傢俱的設計開發:

企業要特別注重產品的細微處、人性化、智能化、時尚化的設計需求,增加產品的附加值,滿足部分客戶的個性化需求,滿足一部分人的願望,同時制定出與市場相匹配的個性化銷售價格,確定公司優勢產品及其風格轉化爲企業對外競爭力和宣傳點。

隨着資訊傳播速度的加快,國內消費者特別是年輕、消費傾向高的羣體對時尚潮流的關注越來越高,並且願意追隨國際潮流,更傾向於讓生活環境藝術化、人性化、時尚化,以及個性化。

因此,藍圖傢俱在設計實用、大氣傢俱的同時,應開始注重時尚傢俱的設計工作,讓傢俱的設計更接近市場需求,從而取得市場成功。從市調來看,目前的傢俱市場在消費者年齡劃分上年輕人與中年人所佔市場份額幾乎相同,相差並不大。根據分析進行推測,未來幾年內的傢俱市場消費者年齡將更趨向於年輕一代,其市場份額將明顯增大。

照此推斷,設計推廣時尚傢俱,符合年輕人的傢俱購買思維,將在現在和未來的傢俱市場中佔有重要的一席之地。

(4)、適應消費者的變化:

隨着生活水準的提高,消費者會越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性,選擇性日漸增強,消費者會最終成爲傢俱市場的“主人”。在這樣的條件下,只有想“上帝”之所想的企業纔不被市場淘汰。可以預見,誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求,誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。

企業必須分辨出它能有效爲之服務的、最具利潤前景的細分市場,深入挖潛,精耕細作。任何市場需求的背後都隱藏着可以被進一步明確細分的潛力和可能,企業在既定的市場需求面前決不是無所作爲的。

因此,建立市場資料收集與分析,是藍圖傢俱適應市場變化進行的工作之一,掌握市場命脈,對市場的把握越大,成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準,將會使企業的決策與市場的需求相差甚遠,最終遠離市場的需求。

根據相關的理論來看,傢俱市場的變化隨着消費者的心理變化在不斷的變化。綜合近幾年的傢俱市場需求來看,基本上呈現出五到八年之內有一次重要的市場消費需求轉變。同時,在小的範圍內,變化更快,基本上達到了十八個月到二年左右。

換句話講,幾年前的營銷策略和對市場的感性把握,如果隨着市場的變化不進行改進,將是企業的致命傷害,造成重大損失。

營銷策劃方案3

前言:酒店營銷是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公衆形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對麗都商務酒店實際情況,我制訂了以下幾條營銷方案:

一、酒店對外形象宣傳

作爲酒店市場營銷工作人員既要研究符合和突出我酒店特色的促銷手段,更是要一切以

顧客爲中心,從市場出發,在專業細化的市場的前提下制定科學的營銷策略,以便有針對性的開發市場。我們酒店自從開業三個月以來應圍繞以下幾個方面進行工作。

1、創新產品(或服務)創新是每個企業營銷的出發點 我們需要做的就是研究和挖掘顧客的需求,推出適應消費市場的產品,是酒店產品能滿足顧客多元化的需求。

2、整合媒體宣傳

人們無時無刻不受着媒體的影響,如報紙、電視、廣播、雜誌、出租車LED、DM雜誌、息羣發等。首先要做的是加入各個電話查詢臺。顧客在入住前可能不瞭解酒店的具置、房間類型和價格體系等,有了電話查詢和轉接更能提高顧客諮詢瞭解酒店的更好途(有了電話查詢臺,例如:114,能更全面的爲顧客提供酒店服務,及時回覆諮詢者的回答),在有可能做宣傳的KTV等場所做酒店的活動宣傳。

二、方案細則

1、團體協議銷售

主要針對旅遊團體和單位協議。根據淡旺季制定合理的房間價格,具體各單位協議價根據實際情況而定。

2、促銷活動

根據本酒店的實際情況制定合理的促銷手段(例如住兩天送一天,)或者根據實際情況贈送禮品。

3、建立酒店營銷通訊聯絡網

建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,主要協議客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同機關團體,各企事業單位,商務知名人士,企業家等重要客戶的聯繫,爲了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺爲客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

營銷策劃方案4

天貓就像是一個大的集市,但作爲電子商務的領軍平臺,在這種大型的網絡營銷活動當中可以嘗試着做得更開放。

這次雙十二活動有一些比較有趣的特點,比如無底限折扣,突出活動的社交屬性,這些特點使得本次的活動與以往的活動有很大的不同,但這些特點如果結合起來是否會更好呢?

事實上,是可以結合起來的,就說上文說的無底限折扣和社交屬性就能結合起來。好東西人們願意分享,好且便宜的東西人們當然更願意分享。但怎樣的分享形式才能讓吸引更多的人呢?

當然做法有很多,但無外乎藉助自身的平臺增加人們的分享和藉助一些社交平臺增加分享兩種途徑。下面是我們小組對於這兩種途徑增加分享的想法。

(一)藉助知名社交平臺

藉助知名社交平臺進行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法,此次活動中也可以使用,以價格便宜爲引子,藉助豆瓣、人人、微博等社交平臺擴大知名度。

當用戶拍下寶貝,付完賬後,系統自動提醒用戶要不要曬單,如果用戶同意,淘寶系統會自動生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等),然後發佈到用戶的那些平臺上。

(二)站內信息更新平臺

當然,除了利用知名社交網站的社交平臺之外,還可以利用淘寶自身的名氣,建立自己的信息更新平臺,當然可以是隻針對此次活動的,也可以作爲常用的信息更新平臺。

針對此次淘寶活動中可以加入專門製作一個及時更新的網頁,把消費者跟商家砍價的信息發佈到這一網頁上,當然,這個網頁最好以分類標籤的形式顯示。

打一個比方吧,就是說:買家B跟商家A就某一雙靴子進行砍價,最後他以很低的折扣給了我,當訂單生成的時候,系統自動提醒——您要不要將您和商家砍價的情況發佈到信息更新平臺上,這樣的話,很可能有更多的人也能像您那樣低價購入該商品了。如果買家同意了,然後系統自動將物品的縮略圖以及基本信息乃至具體的折扣發至信息更新平臺。

信息更新平臺是對所有的淘寶用戶公開,因此每一個淘寶用戶均可以看到新更新的內容,不過需要在分類方面下工夫,因爲有如果信息量太大會增加人們的信息搜尋難度,導致淘寶用戶流失。

但這樣就不再是狹隘意義上的社交了,因爲自己的信息不只是分享給好友,而是分享給有這方面關注的用戶,倒更像是廣泛意義上的社交和信息分享了。

當然,信息更新平臺不僅僅用於系統自動生成的分享,也可用於原創性的內容製作,比如說我與淘寶的故事,淘寶幽默系列,創意徵集平臺等等。

營銷策劃方案5

新世紀的第一個元宵節臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話,邀請我公司務必立即趕赴平頂山,言辭之誠懇,容不得人半點推辭。兩天後公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。

北京某投資管理有限公司是一家專業的管理公司,經過長達半年的前期運作,最終確定平頂山貿易廣場作爲其在河南省投資的第一個房產項目,同時也希望以此項目爲切入點,一戰而勝挺進中原。該項目位於平頂山市郊城鄉結合部,佔地近300畝,可謂典型的郊區商業大盤。但是通過我們的初步調研表明:項目前景並不容樂觀。

首先,平頂山市不具備建一個大型商業批發市場的區位優勢。由於平頂山離全國的商品批發集中地鄭州僅有三個小時的車程,而鄭州的輻射力之強之大已遠遠超出了平頂山的延伸範圍;平頂山人多年來已經習慣開車直接到鄭州採購,以至於當地的幾個所謂批發市場由於無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地,而致使經營僅處於維持狀態。甚至在項目地附近,就有一個啓動三次,但仍然是失敗的××小商品城,至今已是人去市空。

另外,當地人思想守舊,不肯輕易接受新鮮事物,而且投資意識淡薄,對商業物業的投資更是持謹慎觀望態度。一直以來人們對河南人慣有一種歧視心理,認爲他們生性刁蠻,善欺詐,暫且不論這種說法是對是錯,但可以從中看出河南人骨子裏所特有的爲人處世方式,想說服和打動河南人接受一種新的投資觀念並非易事。最後企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結:要想實現項目最大化成功,我們必須採取比河南人還要高明的“妙筆生花術”,從項目概念到市場前景,從經營模式到投資理念,從前期包裝到後市啓動,一切猶如無中生有,愣是要把一片現在還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場,到此並算不上成功,最重要的還是必須讓精明的河南人象發現了阿里巴巴山洞一樣,一邊大喊“芝麻開門”,一邊成羣結隊的衝進現場搶購商鋪。而且更重要的是開發商要求必須實現快速營銷,爭取在最短的時間內完成既定目標。看來真有點天方夜譚,面對這樣一個不具備任何基本成功要素的項目,我們的思想有一些動搖了。

就在我們猶豫不決時,其北京公司的副總又打來了電話,在聽取我們的委婉辭言後,副總話語非常堅決,並向我們轉達了其公司董事長渴望與我方合作的迫切心情。最後副總在電話中誠懇的說道:對於最後企劃,我們是在長時間做了大量實地考察,並且也拜讀了你們的案例後的決定,相信你們曾經一次次創造了奇蹟,也希望你們這次在平頂山能再一次創出奇蹟......

一、行業分析

服飾店的優勢是服飾行業較爲成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啓動,且回收成本快、利潤高,經營上軌以後容易產生固定顧客,穩定客源。

二、產品定位

主要針對16-22歲,23-29歲,30歲-35歲的人羣,分爲低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閒裝、成人裝、運動裝。)

三、市場分析

16-22歲以學生居多,而現在的學生大多數90後的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,並且現在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。

23-29歲屬於成年人,有一定的支付能力,他們是屬於80後的人羣,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現自己,並且他們最求品牌,認識品牌,瞭解品牌,喜歡追着品牌走。但是由於家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

30-35以上的人羣他們有相當的支付能力,隨着社會的發展,經濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,並且要求更高。

四、競爭分析(優劣分析)

鮁魚圈地區一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,裏面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。

按人口來說,鮁魚圈現已將近30W的人口,而16-40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人羣,在除去一部分沒有意識消費的人羣,也還有10萬人左右的消費羣體,這些羣體中在被別的服裝佔有一部分,而按市場佔有劃分率來算,面對人羣仍然有5萬左右,這樣人羣對於一個服裝店來說已經供不應求。

1、優勢分析:

1)本人持有大學生自主創業證,可以免事業稅和減半商業稅。

2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優惠。

3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G—STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(範思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)。

2、劣勢分析:鮁魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

五、店鋪投入

1、選址:現在鮁魚圈的服裝商圈以商業大廈爲中心,店面大部分爲4000元/月左右的價格,就發展來看以後中心醫院附近商業區的建立爲新的中心。那裏現在的租金20xx元/月,按現在來看,按4000元/月,租一年爲4。8萬,按半年付一期爲2。4萬。

2、店鋪裝修:具體裝修可以依據房子架構來設計。

1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!

2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!所以裝修費粗略計算爲5000元。

3、進貨預算:先批進貨以中低檔爲主,高檔點綴,所以2萬元。少進試銷,然後在適量進貨。因爲是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!

4、人力規劃:我計劃僱傭三個女生,兩個主要負責接待顧客,另外招一個有經驗收銀。兩個導購的工資,800/月+提成,提成爲月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責。工作時間爲:早上9點-晚上9點。

投資金額分析,每月費用分析:

1、房租:4000/月,付六壓一,24000元

2、裝修費5000

3、第一次衣服進貨20000元

4、其他費用1000元

5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期6萬內

6、餘下10000做流動資金使用

六、營銷策略

1、開業促銷:

1)全部貨品打8折

2)印會員卡(只限500張)持卡購物優惠更大,只限開業當天和第二天使用。當天購物滿1000元爲鑽石卡會員,以後持卡可打7。5折;購物滿600元爲金卡會員:以後持卡可以打8。5折優惠;滿200元爲會員,持卡可以享受9。5折優惠;並且有會員登記載入電腦,生日時候有意外的收穫!

3)活動(略)

2、衣服的陳列:做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗裏的出樣要經常更換。

3、店鋪運營模式:

1)原則:每週都要有新貨上架,以中檔爲主,高低檔爲輔(高檔點綴低檔適量)。

2)方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往纔可能有口碑相傳的美益度,也纔會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、顧客維護:

(1)初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

(2)增加其下次來店的可能性:

①傳達每週都有新貨上架的信息

②利用顧客數據庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種爲宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買:

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張7。5折的鑽石卡。

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折:人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優惠”,也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨爲主,過季貨爲輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)短期促銷:一年中做幾次短期促銷,售價定爲10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

營銷策劃方案6

一.心之鞋的商品風格介紹

心之鞋積極倡導“每時每刻,心繫每位顧客”、“心之鞋,挑戰每一刻”等健康生活理念,致力於推動“運動生活化”生活方式的形成,開發與“健康的、活力的、希望的、自由的、快樂的、出色的”等符合年輕女性消費羣體消費需求的產品,必須在產品上市初,做到一定的市場佔有率,以做到在市場上享有較高的品牌知名度和美譽度。我們堅信,在“一切以客戶爲中心”的經營理念統領下,心之鞋將同廣大女性消費者一起,開創更加美好的未來,改善人類生活方式,提升人類生活品質。同時,心之鞋走時尚健康運動路線,其目標消費羣爲年輕時尚,熱愛運動的新生代,選擇了與“飛特”所倡導的“運動,健康”的品牌核心。

企業願景:創百年品牌,建長青基業。

服務宗旨:步步卓越,步步超越。

服務理念:寧讓企業吃虧,也要讓消費者滿足。

企業核心價值觀:團隊協作、卓越服務、負責任、高標準、速度、學習與成長、感恩、付出與奉獻。

二.心之鞋品牌定位

品牌定位:美感、時尚、潮流對比像耐克、阿迪達斯等等這些品牌可能更重要的定位在專業性、或是質量含量這些方面。心之鞋與其他鞋的定位不同之處便在於:心之鞋更在意的訴求點是美感、時尚、富有年輕、朝氣、以及潮流。

三.市場營銷環境的分析

通過我們小組調查分析得知:調查對象是11103班的學生,這是調查大部分學生當做是一個縮影,“在校大學生”情侶鞋沒有年齡差異。

調查問卷得到的結論是:

(一)以78.4%的比例結果顯示年輕人是比較喜歡穿運動鞋的;並且對鞋子是否美觀舒適、質量是否好、是否流行時尚這些因素比較在意。所以我們的情侶鞋主要以運動爲主。

(二)商業發展很不繁榮、不方便。街道和店面不多,不足以滿足消費者的的物品需求,但去市區也不是很方便。在這些侷限性下,一般瞭解運動鞋是通過電視廣告和市面上各大門面及專賣店這些途徑得知的。

(三)購買鞋一般是在專賣店購買居多,並且受打折促銷這些活動的影響也較大。調查得知很多一部分學生一般購買李寧、安踏等,因爲對心之鞋品牌的不瞭解或是不知道,購買者不多。正是針對這一調查結果.我們的品牌宣傳推廣策劃的目的:通過我們的宣傳策劃及推廣,消費者由不熟知心之鞋這個品牌到漸變的瞭解、知道、認識心之鞋這一品牌,在選擇購買時成爲他們的選擇購買對象,通過購買體驗從而漸進的成爲心之鞋的忠實顧客。

四.消費羣體分析

我們的主要消費者是學生情侶鞋爲主。我們的調查對象是以大學生,情侶是一個特殊的消費羣體,他們追求美感.時尚,也很容易受到流行思潮的影響。因此對產品的質量與價格也有特殊的要求。心之鞋符合年輕人的`時尚追求;也有一定的經濟來源,在鞋的價位接受上有一定的範圍選擇心之鞋在價位上立足中檔.中上檔.高檔價位,都是比較容易接受的。

五.宣傳策劃方式及具體活動實施

我們經過對各個知名網站的訪問,特別是其品牌推廣這一塊的研究,發現他們的的主要特點是:

(一)主要以明星代言的方式增加品牌知名度,美譽度。

(二)推廣途徑主要是影視廣告,校園傳播,網絡傳播,平面廣告。

通過各種調查和了解,所有我們心之鞋的推廣是:

1.在校園粘貼海報,進行校園廣播進行宣傳等。

2.我們還在益陽市學校、居民區等情侶出沒密集的地方張貼海報。

3.學校裏的垃圾桶都由我們心之鞋提供,達到宣傳效果。垃圾桶上寫心之鞋的環保提示,比如“清潔靠大家”“請愛護環境”等。

4.還會採用直接有效的宣傳方式,從人羣密集的整體環境出發,將心之鞋品牌概念進行傳達,深入消費者內心。加大品牌宣傳的力度,漸漸增強在消費者心中的知名度,從而拉動消費。

營銷策劃方案7

一、推送有關雙十一光棍節的具有代表性的文章

雙十一是年末商家活動促銷的大節點,而微信作爲一個傳播的推廣的鏈條或者渠道,就該把握住這個年僅一次的難得良機“大舉入侵”。微信作爲一個發佈消息的公衆平臺,商家可以通過對產品進行定位,把產品與光棍節聯繫起來,增加與節日的契合點。如某咖啡廳就推送來了《喝“光”咖啡》的文章內容,不僅很好的抓住來了光棍節的熱點,還與自己的咖啡產品結合起來,乍看題目,都覺得非常有趣。

二、開啓粉絲獎勵計劃

近些年,節日微信營銷越發熱門,而不少商家缺乏心思導致營銷活動本身創意不佳,或是設計不夠新穎,而影響了粉絲的積極性和熱情。所以,商家要想做好光棍節的微信營銷活動,就必須下功夫去研究粉絲的喜好和市場的特點和趨勢,從而推出吸引人的微信營銷活動,達到增加粉絲,提升品牌曝光度的機會。

而要想吸引粉絲參與活動,一些准入門檻低,參與簡單方便且具有獎勵機制的活動便是不錯的選擇。賽風微贏—微信營銷平臺內置多種新穎、好玩、有趣的微活動,如摁死小情侶、刮刮卡、砸金蛋、大轉盤等,可以做到與粉絲進行雙方的互動,通過整合多方資源,進行營銷,不僅可以令粉絲持續增加,更可以提升粉絲的體驗程度和營銷的效果,讓商家的活動進行得如火如荼。

一、活動主題:

今天只有11,沒有光棍

二、活動平臺:

微信

三、活動工具:

微信營銷平臺

四、活動參與方式:

掃二維碼關注餐廳

五、活動內容:

1、背景音樂

11月11日當天,餐廳微背景音樂設置爲司文的《光棍快樂》

2、微會員福利

但凡是11月11日之前(包括11月11日)關注本餐廳並開通微會員的用戶,都可享受以下優惠:

驚喜一;11、11日當天用餐出示會員微信者,本人自助餐價立減11元折扣

驚喜二;凡11、11日當天新會員即刻享受雙人自助餐價立減11元折扣

驚喜三;所有微信會員均贈送神祕禮物一份

說明:本活動不與店內其它活動共同使用,需全價纔可享受微信折扣,半價與兒童不予參與

3、“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動

活動內容:編輯併發送你想對TA說的話至餐廳公衆平臺,參與“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動。

11月11日,投票選出最打動人心的表白,獲獎者可攜帶TA到店享受免單優惠。

4、幸運大轉盤,驚喜送不停

活動時間:11月11日11點11分

用戶發送“1111”即可參與活動。

獎品設置:

一等獎:免單(需湊足11個人一起才能享受該福利哦)

二等獎:用餐消費1。1折

三等獎:價值120元招牌菜只需1。1元

四等獎:價值100元特色菜僅需11。11元

五等獎:到店消費滿600元立減111。1

注:活動兌獎時間截止11月13日,過期作廢。

營銷策劃方案8

一、活動主題

“錦龍舞春章,_行送吉祥”

二、活動時間

活動開展期:20xx年12月1日—20xx年3月31日

活動考覈期:20xx年1月1日—20xx年3月31日

 三、活動目的

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發展客戶”爲主要目標,積極走進居民社區、商業社區和網絡社區,開展系列社區金融活動,重點突破收入分配市場、縣域市場、批發市場、教育市場等,加大考覈激勵力度,開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,打好“旺季開門之戰、同業之戰”,爲全年個人業務發展奠定基礎。

四、活動目標

——20_年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;平均餘額新增4億元。

——個人中間業務收入新增900萬元。

——客戶新增4000戶(統一折算成AUM5萬元(含)—20萬元客戶)。

——收費借記卡髮卡新增2萬張。

——信用卡新增客戶3900戶,分期交易額1000萬元,有效商戶新增30戶。

——電子銀行交易量比提升7個百分點,達到46%以上;自助設備交易量比達到50%以上。

——個人電子銀行客戶新增40000戶;——個人產品覆蓋度提升0。02。

 五、考覈評比

爲評價各網點20_年一季度個人業務經營成果,促進全行個人銀行業務進一步發展,活動將設置綜合貢獻獎和單項獎,分別對錶現突出的網點和個人進行表彰獎勵。

(一)“綜合貢獻獎”

1.指標設置內容及權重

2.有關指標說明。

(1)個人存款新增考覈指標

個人存款平均餘額新增:20_年一季度末存款日均餘額減20_年初存款考覈餘額,其中20_年初存款考覈餘額=∑20_年年末後5天存款時點餘額/5。

(2)個人客戶新增考覈指標:考覈內容爲一季度

AUM5—20萬爲1個標準客戶,20—50萬、50—300萬、300—1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。

(3)電子銀行業務考覈指標:

電子銀行客戶新增包括個人網上銀行、手機銀行、電話銀行、短信、短信轉賬匯款。全行新增客戶總量目標4萬戶,其中:網上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,其餘客戶發展不限。新增短信轉賬匯款客戶,如客戶發生賬務類交易,則每戶按10戶計算;只簽約未發生交易的客戶正常計算,即一戶算一戶。

3.獎項設置:

活動結束後,市行採用綜合係數佔比法進行考評,計算各網點綜合得分,分別評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名,共12名授予“旺季營銷綜合貢獻獎”並進行表彰獎勵。

綜合貢獻獎必須滿足如下必要條件:網點平均餘額新增計劃完成率必須達到50%以上。無發生重大投訴或重大案件。

(二)單項獎

1.網點單項獎

(1)“存款超越獎”。授予一季度末個人存款時點餘額位次提升(比20_年後5天存款平均餘額)最多的前5名網點。

(2)“增存先鋒獎”。授予一季度個人存款平均餘額新增最多的前5名網點。

(3)“客戶成長獎”。授予AUM5萬元以上客戶新增(折算後)最多的前5名網點。

(4)“借記卡髮卡先鋒獎”。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網點。

(5)“精準營銷獎”,授予一季度在“個人金融產品營銷服務系統”商機處理率(40%)、營銷成功率(60%)得分的前5名網點。計分方法爲中位數法。

(6)“信用卡客戶新增先鋒獎”。評選一季度信用卡新增客戶數最多的前5名網點。

(7)“產品歸集量新增先鋒獎”。評選產品歸集量新增額最多的5名網點。

(8)“電子銀行營銷先鋒獎”。按綜合貢獻獎中電子銀行單項得分評選最多的前5名網點。計分方法爲中位數法。

2.個人單項獎。

評選“個人銀行業務營銷能手獎”。旺季營銷活動結束後,分別評選個人存款、理財產品、信用卡、電子銀行營銷能手,每項評選5名。其中:個人存款考覈平均餘額新增。理財產品考覈基金(有費率債券、貨幣型分別按5:1、10:1折算)、保險(期繳按1:4折算)、黃金(實物金按1:5折算)、本行理財產品。上述考評根據各網點推薦及業績榜、相關係統數據統計。

上述各項獎勵除精神獎勵外,獎勵省外培訓名額。其中綜合貢獻獎一、二等獎各獎勵2個培訓名額,綜合貢獻三等獎及各單項獎各獎勵1個名額。

培訓名額獎勵標準:網點單項獎中的3—5名及“個人銀行業務營銷能手獎”獎勵培訓標準爲20xx元左右,其他各獎項獎勵培訓標準爲3000元左右。

六、旺季營銷活動措施

(一)制定方案,加強組織領導。

按照省行旺季營銷活動方案,結合我行實際,制定細化我行的營銷活動方案。組織召開旺季營銷動員會,提前預熱,早謀劃、早部署、早落實。各網點要成立旺季營銷活動領導小組,營造濃厚的全員旺季營銷氛圍,力爭取得優異成績。

(二)加大營銷宣傳力度。

1.加大廣告宣傳力度。

圍繞旺季營銷重點產品,市行統一在晚報、交通臺、街道路牌、高檔社區及商業鬧市區大屏幕、4S店展架等載體宣傳個人銀行產品。

2.發揮營業網點宣傳主陣地作用。

市行將統一購置中國結、對聯、窗花、福字等物品,用於網點裝飾及饋贈客戶,各網點要加強網點佈置,增強節日氛圍,充分利用宣傳摺頁、宣傳單、海報等,營造營銷聲勢。

3.開展形式多樣的營銷活動。

統一組織開展刷卡營銷活動,組織黃金投資報告會、黃金展銷會;各網點要開展“走出去”營銷活動,深入網點周邊社區、機關、企事業單位、商業店鋪等,宣傳產品,發展客戶。特別要重點針對收入分配市場、批發市場、教育市場等開展深入營銷和開發。加強中小企業關係營銷,抓好工資、獎金歸集;對經商的中高端客戶,關注現金流變化,爭取年終結算資金迴流我行;加強動遷、樓盤出售等信息捕捉,及早跟進營銷,拉動存款增長。

(三)開展客戶回饋活動。

1.市行統一購置AUM100萬以上客戶新春禮品,用於客戶答謝,各網點要將禮品按客戶名單贈送到位,不得挪作他用。對AUM100萬以下客戶,各網點也要安排一些費用,購置禮品,回饋客戶,促進關係維護。

2.對AUM300萬觀察關注類客戶,由市行統一組織舉辦理財講座。

3.保證重點客戶回訪率。各網點應發揮個人客戶經理作用,拓展行外目標客戶羣體,開展多種形式的主題沙龍、新春年會、座談會等。還可以通過主動上門、寄送新年賀卡、贈送鮮花、電話、郵件、短信等開展形式多樣的拜年活動,各網點負責人要按客戶分層管理實施細則要求,做好節日期間的客戶維護工作,確保網點AUM列前100位的客戶回訪率100%。

4.代發工資單位聯誼

活動期間,以在我行開立結算戶或有貸款但尚未實現代發工資的單位爲重點客戶,組織公私聯動的營銷團隊,深入到企業機構,開展系列理財沙龍、講座、論壇等形式的服務宣傳活動;開展銀企聯誼活動,量身定製產品團購優惠套餐、特殊增值服務等政策,實現批量髮卡、批量代發工資和獎金等,帶動個人存款增長。

5.舉辦保險產品說明會,開展保險優惠活動

活動期間,市行將組織舉辦保險產品說明會,邀請保險公司專業培訓師做理財講座,爲客戶介紹我行熱銷的保險產品,爲客戶分析計算投資類保險產品的每檔收益。通過講座和互動環節,讓客戶瞭解產品特點和風險收益情況,將保險和其他理財產品做組合營銷。加強與保險公司的談判,調動公司合作的積極性,對內開展保險銷售競賽活動,調動網點出大單的熱情。

(四)繼續深入開展“賽服務、創佳績”活動。

目前,“賽服務、創佳績”活動正在有序開展,旺季營銷要與這項活動有機結合起來。充分挖掘行內潛力客戶,鎖定行外目標客戶,通過了解客戶信息和需求,建立客戶資信庫,爲後續客戶營銷服務工作打下堅實基礎。通過對“承包”客戶的深度營銷和服務,促進AUM提升。各網點要重視營銷服務案例的編寫,及時上報市行,市行將形成案例彙編,並對優秀案例給予獎勵。對走進社區、單位的信息要及時上報,省、市行將評選優秀案例。

(五)開展員工關愛活動。

經營工作要堅持以人爲本的原則。針對一線員工工作時間長、營動強度大、心理壓力大的情況,各級領導要加強對員工工作、生活、學習、家庭等多維度的關愛,開展層層表揚活動。市行將結合省行要求,制定我行的實施細則,提高員工的歸屬感、主人翁意識,以促進各項工作更好地發展。

營銷策劃方案9

一、市場狀況分析

1.1我市汽車市場狀況

隨着經濟的快速發展,我市汽車保有量也呈現速增長的態勢,這爲我國汽車服務業發展提了強勁動力,我國整個汽車服務行業或將是一個幾萬億的大市場,行業發展潛力巨大。我國汽車服務行業發展潛力巨大體現在兩方面:1、我國汽車市場在政策的大力推動下,汽車保量呈快速穩步增長態勢,隨着三四線城市經濟的不斷髮展,汽車市場正向三四級市場轉變,爲我國汽車服務行業發展創造了良好環境;2、在成熟的汽車市場中,汽車銷售利潤在整個汽車產業中約佔20%,汽車售後服務業利潤約佔汽車產業總利潤的55%。

1.2 xxxx300c產品背景

xxxx300C是xxxxx公司投入10億美金打造的其品牌史上最豪華的一款產品,迄今已獲得56項海外權威機構的大獎:其中不僅包括北美“20xx年最值得購買車型”的稱號,更被北美最權威的消費導購刊物《消費者報告》評爲“近二十年來最好的克萊斯勒轎車”。值得一提的是,xxxx300C獲得了“全球十佳內飾”及“全球十佳發動機”的”雙十佳”殊榮。

1.3 xxxx300c核心競爭力

在同級別車型中最長、最寬、軸距最長。50151880 1475mm的車身尺寸和3050mm軸距。

源於xxx的5連桿後懸掛系統,遠優於競爭對手。

發動機技術。具有MDS可變排量技術的5.7LHEMI V8發動機,以及具有主動進氣增壓功能的3.5L和2.7L發動機。

轉向操控性強。轉向系統是源於戴姆勒技術。

獨特的可潰縮傳動軸與戴姆勒後驅完美結合。6、安全。源於xxxx技術的安全車身框架,高腰線設計。五星級防撞車身結構+6氣囊。

感載的變阻尼系統。作用:可自動調節車輛的承載水平和高度。在車輛發生側傾或汽車後部所裝載的貨物重於前排時,能自動調解車輛恢復平衡。

Boston音響。美國白宮指定的專業級音響系統。

二、消費羣體分析

30-39歲人羣已購車人數佔比達55.5%,爲按年齡分類羣體中佔比最高,是已購車的主力人羣;20-29歲人羣關注人羣佔比達44.1%,但購車人羣佔比只有25.9%,是首次購車最大的潛在消費人羣。可以發現,40歲以上人羣首次購車需求基本達到飽和狀態,30-39歲人羣目前還有一定增長空間,推測20-29歲末期和30-39歲早期爲首次購車。

三、活動宣傳

3.1活動目的:

促銷宣傳、回饋老用戶

3.2銷售渠道

1、店面營銷通過建立4S店、銷售網店等直接面向廣大消費羣體。

2、網絡營銷在網絡上公開克萊斯勒300c的、配置、價位以及對比車型。

3.3推廣方式

1、媒體廣告在電視、報紙雜誌對克萊斯勒300c進行詳細的產品介紹、優惠政策、公司活動等。

2、網絡推廣互聯網的發展使得我們的信息可以不受地域的限制有利於信息的傳播而且具有費用低、傳播迅速、面積廣的特點。

3、車友會藉助4S店的車主信息邀請客戶來店交流

4、試乘試駕:邀請一些忠誠客戶進行試乘試駕體驗讓客戶親身體驗克萊斯勒300c的性能裝飾等充分發掘潛在客戶。

5、公關活動對新車可以進行一次發佈會舉辦車展讓客戶可以更加直觀的感覺克萊斯勒300c的形象。

6、加大促銷力度,或者是新牛型的促銷推廠活動。這類活動最直接的是降價,打折,贈送保險等,還有推出零利率購車,贈送大禮包等優惠。;

7、答謝消費者促銷活動,爲慶祝銷量達成一定數量,對消費者的感謝,購車享受超值大禮包,零利率購車,最低首付達多少等。此外,還有商家會推出一些保修、贈送車內禮品的活動。

8、節假日以及特殊日子促銷活動

四、行動方案

4.1前期安排前期準備分三塊,人員安排,物質準備,試驗方案。

4.2活動流程和人員安排

4.3試驗方案

一.宣傳和條幅

拉贊助商,並籌備海報(由贊助商提供)。

地段及居民區散發

二.諮詢櫃檯

放一個諮詢櫃檯,用來登記意向者的名單和聯繫方式

三.舞臺表演

1.車模表演

2.表演的人員可以是在外請來的表演團

3.汽車試駕活動在場我們有專業的車友進行駕駛表演,現場也可請在場觀衆進行汽車試駕

3.主持人對汽車文化必定要有所瞭解.,能夠帶動整個會展的氣氛。

營銷策劃方案10

一、營銷背景分析

A、xx年全國城市479個,xx年城市人口3.4億人,流動人口7000~8000萬左右,1995年城市640個,中等城市178個,大城市、特大城市76個。

B、xx年可口可樂銷售3.88億箱,百事可樂10900萬箱,xx年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,兩家飲料商同時提出讓中國青年養成喝碳酸飲料的習慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業績。(其它略)

二、目標市場及創意說明

隨着國家經濟持續穩定的增長,在社會總資產一定的情況下,實現企業超國家或地區經濟增長率大幅度增長,市場大戰不可避免。如何使消費者購買一個企業的產品,使消費者滿意是使利潤最大化和長期發展的最佳途徑,同時也決定一個企業在現階段下不可能擁有100%的市場份額,也給了每一個企業一個機會。

就飲料市場來看,從大的跨國集團可口可樂、百事可樂,小到健力寶、椰風等已形成品牌的飲料。在進入97年的市場大戰中,根據自身以往的經驗、企業實力,穩固拓展其市場較容易一些,同時也會引發更激烈的市場競爭,作爲飲料新軍的“飲料”加入戰鬥,直接進入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料於2011年被列爲中國旅遊界制定專用飲料,旅遊人數將達4.2人次,創收4375.7億。

本企劃案構思由旅遊業入手,對於旅遊者這一消費羣,其手中資金充足,社會活動面廣,流動性大,接受新鮮事物能力較強,好奇心強,一旦取得這一消費羣的認可和信賴,將會帶動大批消費羣。計劃首先在年初進入旅遊風景區市場,同時少量進入部分城市市場,此階段加大宣傳、樹立品牌爲重中之重、避實就虛,爲進入城市市場作好準備。進入夏季同時在風景區、城市展開銷售攻勢,面向青少年消費羣,在品牌樹立後面向大衆,最終目標讓“飲料”與水果劃等號,在旅遊者中樹立品牌,另一方面可以吸引一批國外遊客,爲以後打開國際市場打好基礎,再一方面,在旅遊者中開拓市場,使企業有充足的時間進入城市市場的策略,旅遊者與城市市場相輔相成,可鬆可緊。

三、行銷策劃案

1、產品

A、包裝合乎國家規定,圖案簡潔明快,以紅白色爲基色,突出品牌,能吸引消費者的購買慾、有活力,增加防僞標誌不是非有不可主要是預防假冒、引起消費者注意。

B、定價建議全國統一零售價3元,其一、減少錢貨交易時間;其二、便於計算、找零;其三、適當時機增加自動售貨機。

(其它略)

2、促銷策略(以廣告爲主)

A、建議廣告詞爲“飲料菜汁融爲自然”,全國媒體選擇以電視爲主,合理選擇時間段,可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內播放。

地方選擇報紙爲媒體,選擇電視一般以點播電視劇爲宜或加在兒童節目時段播出。

B、統一全國銷售點品牌標誌,如遮陽棚、傘等上的標誌,製作精美鑰匙扣作爲贈品。

C、加強營銷策劃,爭取列爲“2011年中國旅遊界”指定飲品。

D、大型活動

a、聯繫風景名勝區當地電視臺,旅遊主管部門製作“飲料帶你遊中國”的電視系列風光片,留2~3分鐘的旅遊指南,介紹食宿,旅遊路線,突出安全性,此風光片應儘快製作,其作用一方面帶動當地旅遊經濟,便於飲料進入當地市場。另一方面避免與地方保護主義相接觸。

b、製作每套60張或40張“祖國風景名勝”紀念卡,每張一個風景名勝。每包夾帶一張,

一般原則只在當地風景區出售,製作要求:便於收藏、有紀念價值,選集卡最多的消費者中抽取一位聘爲飲料名譽銷售督察員,享受企業員工同等待遇及月薪若干,另設一、二、三、紀念獎若干。

3、銷售渠道

1)東西以沿長江帶,南北以京廣區間爲兩條主線,在成渝地區、京津地區、滬寧杭地區、珠江三角洲四大人口密集及工農業生產基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區域銷售總部。a、北京總部負責東北三省、京、津、內蒙、河北區域銷售業務。

b、重慶總部負責雲、貴、湖北、川、藏區域銷售業務。

c、廣州總部負責廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區域銷售業務。

d、南京總部負責上海、浙江、江蘇、山東、安徽區域銷售業務。

e、西安本企業總部負責山西、河南、西北五省區域銷售業務。

2)由五個總部在各自區域建立旅遊名勝區銷售絡,著名旅遊風景區的經銷商(一級),以信譽、服務、知名度,直接批發至零售商手中爲招標對象。

在各自區域內選擇人口稠密、交通發達、經濟發達的城市建立一級銷售分部或一級經銷商,逐步建立本區域城市銷售絡,根據當地銷售情況收縮或擴展絡外延。

3)五個總部負責各區域的業務,由企業總部協調管理、建立信息系統絡,及時收集、反饋信息、制定促銷、營銷推廣計劃,並組織實施企業本部確定信息、制定配銷數量,完善銷售督察制度。

4、行銷步驟(略)

5、注意事項

1)加強廣告策劃、產品策劃,尤爲加強企業形象策劃。

2)及時、準確收集信息,迅速整理分析,調整銷售計劃,防患於未然。

3)針對九七回歸開展的活動,應充分估計不可抗力因素的風險係數。

營銷策劃方案11

xx年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率爲60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約爲600-700萬臺。全國70萬所中國小中,目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給軟件保證了充足的市場空間。

市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應於中國小教材一冊書的一張光盤定義爲一種教育軟件,目前研製開發出的教育軟件,大約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟件將發展至5000種左右,至xx年將達到1萬種。

xx年我國軟件銷售額爲150億元人民幣,其中應用軟件佔軟件市場的61.4%,估算教育軟件約佔軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。

教育軟件的內容和製造都較爲簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成爲了電子題庫,把課堂的"人爲灌輸",變成爲"電腦灌輸";個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟件的製造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創了軟件精品新天地。

從教育軟件市場說,基本上處於一種無序的狀態。由於教育軟件帶有強烈的意識形態特色,其研製開發和出版發行屬於國家行爲。特別是與中國小教材相配套的教育軟件,更要經過嚴格的審定,纔可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟件,絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。

從教育軟件產業說,經營上的短期行爲甚爲突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,爲了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。

我國有國小生約1.4億人,國中生約5300萬人,約850萬人,全國中國小約70萬所。爲這些中國小生服務的教育軟件,面臨着一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。

我國是發展中國家,大部分的中國小處在農村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應該看到,就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨着我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟件發展的強大拉動力。

產品市場分析表明,教育軟件的發展過程可以明顯地劃分爲三代,以"題庫"、"習題訓練"爲核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學習理論爲指導的教育軟件(如大量的以複習輔導爲主要內容的軟件)屬於第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。

第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要,不能滿足教育軟件發展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是爲應試服務的;不能滿足"以計算機爲基礎的學習",軟件基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。

產品營銷策劃書

中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作爲中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。作爲北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。

中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內競爭隊伍分爲五種:

1)老字號月餅:依託品牌優勢和良好口碑在市場上佔據領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金

2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌爲主。

3)酒店月餅:各地知名酒店憑藉其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。

4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費羣體少。

5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法--價格戰,各地市場都有不少品牌。

3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。

4、區域品牌唱主角:目前爲止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網絡。

消費者的總體消費趨勢

健康和包裝精美的食品已經成爲現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果製作的飲料,令人忍不住十指大動。

學生消費羣體和白領是佔有率較大的消費羣體。各個的消費者都將是潛在消費者。

月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峯期也就是中秋節前十天,屬於典型的瞬間爆炸性消費。作爲常年被評爲"名餅"的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位於中高端白領人士熱衷消費的人羣。事實上,好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上,佔據老大的地位。品種全,但不清晰.要發掘各類品種的產

月餅的消費者有單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最爲看重的是月餅的質量,包裝的精緻,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展

廣告戰略

1)廣告目標

a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象

b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求

c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。

d、促進月餅中秋團購銷售

2)廣告對象:好利來中秋月餅

3)廣告地區:點擊率高的網頁

4)廣告創意:以網絡廣告爲主,在視覺上打動人心,迅速建立"人性化的時尚"的新感念。在品牌建立後,在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要、公關的創意活動支持,把這一品牌概念進一步推廣

5)廣告方式:在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)

問題點

1月餅季節性太強,閒置生產線太久,造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多,而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說明現在人們消費心理和消費結構的變化,月餅已經超越食品的概念,成爲感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長爲新的利潤點。

解決方案

針對全國總體市場:

1:繼續沿用產品分銷的手段上主要採取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關係,切實把握消費者的動態。

2:憑藉口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳爲目標城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的,同時宣傳品

3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音)的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦後)

廣告策略

根據產品的定位制定不同的廣告方式.分爲日常(及時補充能量或"永遠的團圓",高檔(以送禮佳品爲主,傳情達意,父母恩情,故鄉情懷)等

1、在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.

2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)

3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以製作系列海報,畫面溫馨自然)

4、影視廣告(高雅的環境,溫馨的畫面)

5、報紙廣告(新產品的上市)

6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.

媒體策略

企業要使自己的產品迅速佔領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。

1、利用如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。

2、免費贈送消費者製作精美的手提包。

3、現在的網絡分佈十分的廣闊,企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。(在網絡上企業可以製作一個fiash幽默短片,和在門戶網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)

營銷策劃方案12

一、背景分析

郵政賀卡是宣傳和服務的巧妙組合,是一項能夠發揮郵政企業綜合優勢的高效業務,有着巨大的市場空間和利潤空間,它作爲一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業務,只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構思學習新的設計理念、提高設計水平,並賦予郵政賀卡新的內涵,才能更好地吸引新老客戶,擴大市場空間。

目前郵政賀卡已成爲函件的支柱業務,對保持函件業務又好又快的發展具有深遠的戰略意義。在集團公司開局之年,傾力抓好20xx賀卡的發行、銷售工作對今明兩年函件業務的發展,對於調整業務結構,拓展函件市場,提高企業效益將起到至關重要的作用。

二、業務特點

郵政賀卡除了在聖誕、元旦、春節期間相互祝福外,同時還是一種新興的廣告媒體,對企事業單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業單位的品牌形象,突顯企業理念,增強客戶對企業品牌的認知度和忠誠度,是企業擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和用戶關係的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大,實現最優性價比等特點。

三、業務發展目標

20xx年郵政賀卡的基本思路是:主攻定製,調整結構,做大銷售;創新產品,注重功能,提升服務;做強城區,力拓縣域,強勢推進,整合傳播。採用創新式的營銷管理體系,整合團隊的智慧和力量,實現集成式客戶營銷,整合全局營銷資源,重點加強對政府、中小企業的開發;調整結構,擴大規模,力爭20xx賀卡單價較上年提高0.3元。

四、目標客戶分析

將郵政賀卡目標市場劃分爲十大行業,針對不同的客戶羣體採用不同的營銷方案。

1、大客戶:穩定開發大客戶羣體,要加強與客戶的溝通,瞭解雙方業務的結合點或問題點,想客戶之所想,根據客戶所處行業市場特徵,制定詳細可行的推薦方案,以方案營銷爲主,同時提供數據庫商函的增值服務。

2、中小企業客戶:20xx年應重點加強小中小企業客戶的開發,這類目標客戶主要分佈在各中小企業、農村市場等。對於中小客戶市場應採取定製和銷售相結合的方式,引導客戶利用企業拜年卡進行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客戶關係方面的作用,展示郵政數據庫營銷......

營銷策劃方案13

一、產品概述

壁紙漆也稱爲液體壁紙、幻圖漆或印花塗料,屬一種新型內牆裝飾水性藝術塗料,該產品填補了牆面單色無圖的缺陷,有着比牆紙質更好且價更低的優點。產品綠色環保,施工過程中經過產品專用施工模具,以其獨特的施工手法和工藝,使其到達真正的無縫連接。產品還有着不易剝落,起皮,開裂,易清洗等優點,將逐步替代傳統牆紙。

二、產品特點

1、健康環保

產品異常提取天然貝殼類生物殼體內表層物及各類環保乳液和助劑,精心研製而成。無毒無味,健康環保。由於產品選擇綜合性品質優良的環保原材料,原料有着天然環保性能,產品必然也能夠到達真正天然環保性。

2、色彩獨特

運用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻,有着很強的光澤度,在自然光的反射下呈現出不一樣的絢麗色彩,營造出溫馨而和諧的情感空間。

3、圖形豐富

多姿多彩的花型圖案獨具特色,引領時尚的風格締造,可滿足各階層消費者的不一樣需求,並可根據用戶的特殊需求設計花型。

4、理性優越

採用有着卓越的耐用久性的基料,優質的抗鹼防黴材料,阻止基材鹼性物質析出造成塗膜脫落或泛鹼,產品施工屬無縫連接。不易剝落、起皮、開裂的理化性能是被替代產品壁紙所不能到達的。並且表面的污跡易於清潔,可時時堅持牆面的完美整潔。

5、易於施工

簡單的施工流程,一學即會,極易上手,雙人配合施工,完整的施工作業面上一天可施工完成幾百個平米的牆面。一次性施工即可到達夢想效果,二次施工方便,僅需塗刷覆蓋塗料。

6、產品用塗

液體壁紙漆用途甚廣,用於家居、辦公場所、賓館、酒店、娛樂城、別墅、茶館、西餐廳等等,它爲傳統壁紙的替代品,有着與之更廣的用途。

三、營銷策略和措施

核心營銷堅持新產品重在搶先佔市場,站穩市場後求創新之路,堅持以家裝爲切入點,以工裝爲主導的思想營銷,堅持以品牌穩市場戰略,進行統籌營銷發展,從而全面提升產品的營銷競爭本事和市場份額。

市場定位策略壁紙漆作爲壁紙的一種替代產品,它的產品定位就基於在壁紙的市場上,並且它還需要在壁紙的市場上進行引伸。我們能夠把它定位在壁紙的市場上來進行系統的市場覆蓋,辦公場所、賓館、酒店、娛樂城、別墅、茶館、西餐廳等等均作爲它的目標市場。而作爲市場廣大的家裝來說一向是傳統壁紙的軟肋,因爲壁紙的種種缺陷所導致該產品在這塊市場上留有較大的空隙,相對壁紙漆產品來說,市場的細分化和產品本身的細分化無疑給了它一個較大的生存和發展的空間,所以將家裝市場列入壁紙漆產品的目標市場已經是刻不容緩。

產品策略新產品要想讓市場理解並有自我生存和發展空間,就必須遵守三點:一是質量,二是價格,三是品牌和創新。三點缺一不可。一是質量,從產品本身來說本產品異常提取天然貝殼類生物殼體內表層物及各類環保乳液和助劑,精心研製而成。無毒無味,健康環保。由於產品選擇綜合性品質優良環保的原材料,原料有着天然環保性能,產品必然也能夠到達真正天然環保性。質量是產品的生命,產品的生存靠質量。二是價格,根據產品及服務的組成結構能夠完全定位出是優於壁紙的價格。價格優勢產生核心競爭力,促使產品的發展。三是品牌和服務,質優價低的產品就必須讓市場所瞭解,讓更多的用戶所瞭解,那麼還必須要求有一個對用戶能夠產生跡象的概念,那就是品牌。同時產品還必須要有創新,勇於開拓新產品。以品牌和創新求發展。

1、銷售策略

(1)家裝工程

核心營銷裏面已經提到“堅持以家裝爲切入點,搶工裝爲主導的思想營銷”,作爲一個新的產品它需要有一個讓客戶熟悉的過程,而壁紙漆作爲一種塗裝的新產品就必須要有着它自我本身展示的一個平臺,誰去供給這個讓產品展示的平臺呢?首先必須是經營者自我,能夠將產品在公司展示廳展示出來,由此來帶動給予產品第二個展示平臺,所謂的第二個平臺就存在於敢於玩蟹並吃蟹的人,怎樣去做好這個賣蟹的主角很關鍵。具體的方面我們能夠來些恩惠,能夠制定分區域併爲客戶來些免費的少量塗裝,使之真正意義上去了解壁紙漆這種產品。以事實的效果來爲產品說話勝於營銷語言手段百倍。蟹雖味美,須先食之人,得以傳天下!同時切入點的客戶選擇也很關鍵,必須選擇能夠爲產品的口碑做好宣傳的客戶,能夠是當地知名的家裝爲主的裝飾和設計公司,也能夠是具有良好口碑和擁有廣泛社交羣體的個人。有了第二方平臺的供給和產品的客戶方平臺的展示,那麼接下來就必須要運用好這個客戶方展示平臺資源,在發展產品客戶的過程中以客戶的樣板工程爲主,公司的語言營銷分析手段和公司自身的產品展示爲輔,進行銷售。做好平臺供給的客戶的思想溝通工作,使客戶能夠進取的爲公司產品的宣傳給予適當的方便。

(2)工裝工程

“搶工裝爲主導的思想營銷”中所謂的“搶”,和誰去“搶”?這個就必然聯繫到所被替代的產品壁紙,既然找到了工裝牆面裝飾的競爭對手,接下來就是怎樣在競爭中脫穎而出,首先要善於發現牆面裝飾的準客戶,也就是這個工程是否要選擇壁紙。在發現這種機會的時候我們能夠將整個工程情景做一分析,異常是運用壁紙這一塊,用的是什麼樣式的壁紙和運用壁紙的價格情景等等一系列之後,就能夠介入該工程,以壁紙漆的產品品質等優點和對該工程的瞭解的情景來做好“程咬金”。真正的實現搶工裝。

(3)促銷策略

成立營銷拓展部,負責營銷工作的推動和市場信息的蒐集,對直接針對客戶推銷的業務人員收入的激勵機制採取高提成方案,實現產品快速銷售。

利用所在地區的廣告媒體進行宣傳產品。

採取免費試用策略,這樣有利於提高產品在地區的發展速度,能夠有針對性地選擇目標消費羣體,吸引消費者購買,並且能夠在消費者中構成傳播效應,提高品牌知名度和品牌親和力。

家裝工程上可在選擇在某一特定的時間範圍內進行折價策略和憑證優惠策略的整合,資料方式根據具體的時間和地點進行確定。

整理潛在的關係戶(單位或個人),讓這些渠道資源瞭解產品,在必須程度上能夠起到產品性能與品質的推廣作用。

營銷策劃方案14

一.前言

隨着我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和信息羣發四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業務等目標。

二.市場分析

(一)企業經營狀況分析

經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

(二)產品分析

公司的主要產品是爲中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因爲當產業發展進入成熟階段,品牌就成爲產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),並且剛起步的企業資金鍊是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在着很大的客戶羣體。

(四)消費者研究

中小企業主要是經過媒體的途徑瞭解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

三.廣告戰略

服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

把握時機,靈活變通

四.廣告策略

(一)網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啓用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。

①在黃金時段做普通廣告,循環播放。

②企業領導參加電視臺裏相應的節目,宣傳企業文化。

③邀請電視臺做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙,商業雜誌上發表文章。

②請記者作專題報道

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分爲兩部分。

①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計必須要體現公司的企業文化,和業務範圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

五.廣告費用預算

(根據實際情景填寫)

六.廣告效果預測

能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

營銷策劃方案15

1、活動主題:感恩母親,我“帝豪”禮

2、活動目的:

2.1通過母親節表達對母親的愛,引起大家的共鳴,懂得感恩母親(公益);

2.2提高客戶服務水平,提升品牌美譽度;2.3開發新客戶,增加銷量,

3、活動時間:母親節前後三天

4、活動地點:展廳戶外

5、活動項目:

5.1前100名進店客戶,凡是帶着老母親或者身爲母親的女性,均可獲得康乃馨一份和母親節祝福卡一張(可以寫上對目前的祝福)。 5.2凡是進店的新老客戶,都可以在簽字牆上寫上對母親的祝福,並且拍照留念,凡是簽字拍照留念着贈送“世通移車便民條”和“世通t恤衫一件”。

5.3活動當天訂車和提交定金的客戶,均可獲得現場抽獎“現金大禮”等你拿,抽多少送多少,最高金額5000元。

5.4活動當天爲女性或者爲母親買(訂)車的客戶,均可獲得“母親健康體檢一份”。

5.5針對新老客戶成立“車友會”發放標識牌和編號,定期開展活動,贈送小禮品和工時卡,互動交流,拉動人氣,對提高帝豪的品牌美譽度有很大幫助。5.6搭建舞臺,現場進行“我爲母親做一件事”主要方法有現場洗腳並捶背活動,並講述一件母親對我記憶深刻的一件感人事,現場打分,第一名獎勵汽車一輛(自由艦2年使用權),第二名獎勵價值10000元的雲南旅遊一次,第三名價值20xx元的購物卡。

5.7安全視頻展示,曾經出現過事故的客戶進行現場講述或者dv視頻,對提供信息的客戶贈送工時卡(金額待定),播放安全駕駛視頻,進行安全教育。

6活動流程:

6.1準備工作:提前3天進行戶外公交站牌廣告、廣播臺、電視媒體、宣傳單頁、網絡(微信、微博、網站、貼圖廣告)和短信羣發(新老客戶)進行3d立體式宣傳,確保信息能給快速、準確、有效的傳達到位。

6.2現場佈置:

戶外:中央大舞臺(放置獎品),空飄,刀旗,簽字牆,led顯示屏

戶內:展廳內pop,弔旗,氣球,大屏幕電視或者投影6.3現場執行:

活動開始當天對活動現場四周用圍欄圍起來,對每個前來的客戶要登記信息,並且詢問得知渠道,然後由導購員引導至簽字牆處,簽字拍照留念,女性客戶可免費贈送康乃馨和祝福卡,男性客戶贈送祝福卡,對有駕照人員進行贈送“世通移車便民條”和“世通廣告t恤”並可以進入下一輪活動“我爲母親做一件事”,無駕照人員可以贈送“世通廣告t恤”作爲觀衆觀看其他活動。

7活動結束:各部門人員收集信息彙總至是市場部,並進行分析,篩選潛在客戶和本次活動的效果。廣播稿:

買車就是買帝豪,咱老百姓自己的汽車品牌,5萬元起,總有一款適合你,進店就送禮,試乘試駕前100名,可以獲得100元來回路費,帝豪自主品牌銷量冠軍。

母親節來了,上班族們!你們你還在爲給母親送什麼禮物而發愁嗎?你知道送禮物能讓母親開心麼?答:男朋友或者女朋友?帝豪開回家,男神、女神不用愁。

他是自主品牌的典範,他獲得歐洲碰撞五星安全標準,他是平民的價格,他是咱老百姓買得起的車,這就是帝豪,安全保障,家人平安。