班長是全班的安全第一責任人，那麼大家知道化學副班長的安全職責是什麼？
化學副班長崗位安全職責
1、督促全班人員遵守勞動紀律和各種規章制度、不斷提安全全班人員的安全意識；推廣安全管理先進經驗和科學的工作方法。
2、班長應熟悉系統，具有獨立實際操作經驗、工作責任心強，經過《安規》考試合格，並具備緊急處理突發性設備故障和不安全現象的能力。
3、化學運行班長在分場主任領導下進行安全管理，在操作上受值長領導，在技術上受化學分場主管運行負責人指導．並認真執行其操作指令，班長在當班中需離開現場均應報告值長，並指定一名人員代替。
4、班長應熟知並執行下列規程制度：
（1）熟悉《安全生產法》
（2）《電力工業技術管理法規》有關部分
（3）《電業安全工作規程》有關部分
（4）《化學監督制度》有關部分
（5）《火力發電廠水、汽試驗方法》有關部分
（6）《化學運行規程》
（7）《化學水處理設備檢修規程》有關部分
（8）《化學分場管理制度》有關部分
（9）厂部和分場的各項安全制度和規定
（10）分場運行各項經濟技術指標
5、班長每月召開並主持一次安全分析會，分析本月各項安全指標完成情況，交流先進經驗。
6、班長應認真執行廠、分場的安全要求和各項安全措施，組織本班人員安全活動，做好事故預想，反事故演習等各種預防演練活動。
7、認真執行設備定期試驗、切換、加油、清理等定期工作制度
8、認真執行設備缺陷管理制度
（1）發現缺陷需記入缺陷登記簿內並聯系檢修消除，重大設備缺陷班長要親自檢查並彙報值長或運行副主任儘快聯繫處理。
（2）如有威脅人身和設備安全的設備缺陷時，班長應做好安全和技術措施，並彙報值長或運行副主任，聽候指示
（3） 凡是填寫工作票處理的設備缺陷、缺陷處理完畢後班長應會同檢修工作負責人驗收合格，收回工作票，雙方在工作票上簽字，註銷。
9、班長應填寫下列記錄簿並對其真實可靠性性負責：
（1）化學運行班長值班記錄薄
（2）設備缺陷登記薄
（3）工作票登記薄
（4）事故預想記錄薄
10、班長在值班中要對各專責設備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，值班人員勞動紀律等至少進行一次全面檢查，並在各專責記錄，報表上簽字，有缺陷設備要不定期檢查，班長離開崗位巡迴檢查時，應將自己的去處告訴值班員
11、班長對在值班時間內由於自己工作缺點和錯誤所造成的一切異常情況和事故負責
12、班長在值班時應保證化學水處理設備和淨化設備的正常運行供水，使水、汽符合標準，監督執行設備定期切換清掃工作及完成各項安全指標。
13、班長必須領導班內人員參加廠及分場組織的反事故演習
14、班長必須按厂部下發的運行倒班表值班，因故不能上班時，必須提前向分場安全第一責任人請假並經允許。
15、接班班長必須組織班前會，聽取交班班長介紹生產情況，在佈置當班生產任務的同時交待安全注意事項，按要求親自了解設備狀況和參數。
16、在交接班會上，交班班長應主動，耐心細緻地向接狂班長交待和介紹當班的安全生產情況以及注意事項。
17、正常情況下，交接班必須正點進行，交接班班長鬚先在操作記錄薄上簽字，辦理正式交接手續，班長不能正點交班時，必須向值長彙報，聽候指示。
18、接班班長未能按時接班時，交班班長應報告值長或運行副主任並繼續工作，直到有人接班。
19、發生異常狀況時班長必須堅守崗位，及時迅速的瞭解異常情況的實質，組織人力，本着下列原則正確指揮處理：
（1）儘快限制事態發展，消除根源，解除對人身及設備的威脅
（2）盡力保持設備繼續運行
（3）切換或解列不能繼續運行的設備，系統，使異常情況限制在最小範圍內
（4）與值長及有關分場取得密切聯繫，並及時彙報發展情況。
20、在設備、水質發生異常情況，在緊急處理時，班長要沉着、冷靜、下達命令要準確、清楚、簡要。
21、在發生火警時，班長除立即向有關部門報告外，須根據消防規程規定，結合現場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源並監督消防人員所採取消防措施的正確性。
22、異常情況處理完畢後，在有關人員沒做調查，研究或檢修前，班長會同值班人員儘可能保持事故現場的完整，一切自動記錄圖紙必須保持原狀，嚴禁撕下，塗改。
23、班長應如實地將異常情況所發生的時間、原因、現象及處理過程詳細記錄在記錄薄內，並向下值交待清楚。
24、根據異常情況的`性質和構成的事態，班長應組織有關人員進行討論和制定會後的防止措施及對策，井提出相應報告。
25、班長必須積極認真的協助有關人員進行必要的異常情況調查，分析工作、並如實反映情況，不得隱瞞真象。
26、凡涉及兩個分場間的操作及水位、水量的變化，可能導致其他分場改變運行方式及參數時，均須事先取得值長的同意，或在值長的授權下，可直接與有關負責人聯繫
27、用電話聯繫各項工作時，必須須互通姓名、職務、複述聯繫內容，較大的聯繫工作必須記錄。
28、每個學習班時間召開一次安全活動會，每月召開一次經濟分析會
29、交班班長在交班前後查閱有關記錄薄，運行日報，並簽字聽取各專責第一值班員的彙報，考覈本班各項技術經濟指標完成情況的同時考覈本班安全制度執行情況。
30、在聯繫工作時，凡涉及兩個分場之間的操作，可能導致對方分場改變運行及參數時均需要先取得值長同意或在值長授權下直接與有關人員聯繫。
31、系統有操作時，班長需與有關人員聯繫，或授權值班員與有關人員聯繫。
32、系統發生異常情況時，應與值長及有關人員取得聯繫，並及時向運行副主任彙報。
33、發生異常情況時，應進行檢查，化驗以確定事故性質，範圍。
34、事故處理完畢後，應如實全面地把情況詳細記錄，並向接班班長交待清楚。
35、班長必須積極認真地協助有關人員進行必要的事故調查，試驗分析，如實地反映情況，不得隱瞞真象。
36、班長認爲值長的命令有明顯錯誤，並能直接危害設備，造成事故(包括設備和人身事故)時，班長有權拒絕執行，並應立即報告分場主任(運行副主任)，總工程師及值長本人。
37、班長有權制止與生產無關人員進入現場，正在事故處理時，有權禁止無關人員進入事故現場。
38、有權制止未經允許私自動用生產設備及消防設施，有權制止一切違章行爲。
39、在事故處理中班長髮現值班人員不能勝任工作時，有權聲明由他人代替工作。
40、接班時，正在進行重大操作或事故處理，設備處於異常運行，現場嚴重不合格等情況時，班長有權拒絕接班。
化學副班長崗位責任制
1、 在分場主任、副主任的領導下，負責班組全面工作，在技術管理上受技術員的指導，在生產上受值長的調度。
2、 根據上級下達的生產任務和工作計劃，制定本班工作計劃措施，認真執行有關規章制度，全面完成各項工作任務及技術經濟指標。
3、 是本班安全第一責任人，經常對職工進行安全教育，組織好安全活動，發生異常運行情況，應堅持“四不放過”的原則組織分析。
4、 組織制定培訓計劃，搞好培訓工作，提高班內人員技術素質。
5、 認真執行“兩票三制”。
6、 準確及時傳達上級下達的有關文件、指令並貫徹執行。
7、 做好巡迴檢查工作，發現問題及時解決。
8、 搞好班組管理，充分發揮“五大員”的作用，經常檢查各種臺賬、記錄，保證準確清晰完整。
9、 帶領本班人員認真貫徹執行上級有關安全規程、制度，及時制止違章違紀行爲。及時學習事故通報，吸取教訓，採取措施，防止同類事故的發生。
10、 主持召開班前、班後會和每週一次的班組安全活動，並做好記錄。
11、 督促有關技術員和工作負責人做好每項工作（倒換操作、檢修、試驗等）的技術交底，並做好記錄。
12、 做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現場急救培訓，做到能進行現場急救。
13、 經常檢查本班組工作場所（每班不少於一次）的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
14、 完成分場交辦的其它工作。在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉動設備對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止煤堆塌陷、煤流掩埋事故。轉動皮帶、機器對人身的絞傷。嚴防化學藥品中毒、燒傷、污染。
嚴防剷車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。
