導語：大家知道副班長是做什麼?他的職責有哪些?以下是小編爲大家整理的文章，歡迎閱讀!希望對大家有所幫助!
1、管理的理念：管理是一種服務，管理是一種促進，管理是一種文化的形成，管理是一種價值的提升。管理要理解、尊重、寬容、要以人爲本。管理要以理服人，要通過自己努力建立起真正的威信。
2、與其他班級幹部密切配合，形成協調統一的幹部管理共同體，共同管理班級，促進班級文化的建設。
3、及時瞭解全班同學的生日，及時與班主任和其他班級幹部一起，以豐富多彩的形式爲每一位同學祝賀生日。
4、班長不在時，代理班長的職責。
5、完成班長交給的各項任務。
6、領導體育、衛生、生活委員，及時與學校值日的.師生取得聯繫，徵求值日教師對班級各個方面工作的意見。分析每週班級各項活動在全校的位置，對值日者扣分的項目，與班長、班主任和其他班級幹部一起分析原因、找到改進措施。
7、創造性地開展工作，把分管的工作精細分解成若干部分，對每一部分進行精緻化管理。
副班長的安全職責(二)1、協助班長認真執行各項規章制度，配合班長搞好本班的民主管理、技術業務和日常班務。
2、協助班長搞好安全活動，定期進行安全檢查，配合班長分析本班安全質量、效益情況。
3、協助班長檢查各種資料覈對、審查和分析。
4、搞好本班培訓工作，共同做好本班的政治思想工作。
5、按運行標準，協助班長組織本班員工按期按量完成線路的維護檢修，和巡視檢查工作。
6、協助班長開展安全生產工作，貫徹執行上級有關的安全生產方針、政策、法令和各項規章制度。
7、協助班長搞好本工作班的安全教育工作，結合本站工作，制定切實可行的安全措施，認真組織好安全活動。
8、監督、管理、指導工作班成員進行線路的日常巡視維護工作，以及組織開展對沿線羣衆護線宣傳工作等。
9、督促工作班員工遵守安全規程，組織檢查線路檢修安全用具。
10、協助班長組織開展線路故障、異常分析會，制定對策，並督促防範措施的實施。
11、對檢修作業現場，必須嚴格執行監護制度，協助班長正確安全的組織現場人員工作，確保安全生產任務完成。
12、對工作班工作範圍內的違章作業有權制止和糾正。
13、完成工區領導交給的其它工作任務，班長不在時全權履行班長職責。
