財務總監工作職責1
每月彙總、編制華北區財務分析報告和各類管理報表，報香港總部並回復香港總部提出的問題
提出公司潛在商業及經營上的風險與危機
編制、監控及協調年度預算及季度預算工作
貫徹執行財務制度，定時更新財務部的工作程序，保障公司利益
組織籌集貨幣資源，保證生產經營過程中資金的不斷週轉
監控合理使用各種資金、財產與物資，避免積壓、損失、浪費
培育及發展下屬員工，包括內部監控程序、成本會計分析、應付及應收賬款、國際會計準則等
制定財務計劃及年度財務預算，搞好會計覈算，及時、準確、完整覈算大區生產經營成果，考覈計劃執行情況，定期提供財務數據、資料和財務分析報告、預算變動分析等
協調業務部門與財務部門在工作過程中所出現的情況
監控並覈查各公司的各類財務規章制度的執行情況，執行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節支，提高經濟效益
財務總監工作職責2
1、貫徹落實國家的安全生產方針，參與本公司安全生產管理制度的制定工作，使公司財務管理科學化、制度化、規範化。建立健全財務管理過程中各項規章制度和操作規程。
2、認真學習各項安全法規，負責在編制年度、季度等財務計劃時，對安全技術改造、安全設施以及勞動保護、安全專項基金等經費作出專項安排，並負責監督該項經費的落實、使用。
3、參與制訂、修改公司內部安全生產有關重大條例及獎懲規定，確保可行性並監督實施。
4、指導和監督本部門有關人員對行車事故費用、罰沒款項按規定進行有效監督及實施規範管理。經常深入現場，瞭解掌握公司安全生產情況。制止違章指揮和違章作業現象。
5、檢查和督促各種票據和現金的保管工作防止遺失和失竊。
6、負責指導分管部門員工的安全教育工作，使員工牢固樹立安全意識。
7、監督檢查財務部門，保證安全所需資金，做到專款專用，對使用不當者，有權制止並予以糾正，並定期將相關情況彙報管理領導。
財務總監工作職責3
1、總管公司的會計、報表、企業預算體系、財務規劃、成本費用標準、執行與控制。
2、組織協調企業服務資源與業務規劃的匹配工作，公司財務戰略規劃的指定與實施。
3、建立健全的公司內部覈算的組織和數據管理體系，以及會計覈算和財務管理的規章制度。
4、建立企業內部會計、審計和內控制度，完善財務管理，公司財務控制和會計機構，對會計人員、出納人員實施有效管理。
5、負責現金流量管理，運營資本管理及資本預算，企業分立和合並相關財務事宜。
6、會同相關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃。努力降低成本，增收節支變動管理，
7、統籌和監管公司的各項財務活動，保證公司合法合規經營，對有問題的及時上報並責令改正。
8、參與公司項目的財務調查，並形成財務盡職調查報告，對項目投資提供財務方面的分析和決策依據，合理合法統籌和規劃稅收，爲公司降低項目交易成本。
9、嚴格執行財務管理制度，監管公司資產價值動態，定期編制公司財報，匯同會計事務所出具審計報告，並上報總經理和董事。
10、嚴格管理公司財務印章和財務報表，對外合作或融資需要出具財報的須報公司總經理和董事批准。
11、參與公司資金運營計劃，監督資金管理報告，財務預算的真實和完整性。
12、檢查公司重大資金使用計劃及流向。
13、審覈簽署公司預算，財務收支計劃，成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表、經濟合同、經濟協議等。
14、負責加強與銀行、工商、稅務等相關部門的外聯工作。
財務總監工作職責4
一、在總裁的直接領導下，負責公司的財務政策和財務管理制度的實施，合理計劃資金分配。
二、建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正解決，重大問題及時報告領導。
三、負責與財政、稅務、金融部門的聯繫，協助總裁處理好與這些部門的關係，及時掌握財政、稅務的方針政策。
四、督促、檢查各部門的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用保管情況，及時發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的安全併合理使用。
五、督促有關人員加快應收款的催收工作，加速資金回籠。
六、負責審查批准下屬各部門資金預算，監控各部門成本合理達標。
七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，並不定期抽查各部門庫存現金、銀行存款賬戶與備用金結存情況。
八、負責本部門員工的思想教育和業務學習，定期組織召開本部門及酒店的業務會議，抓好本部門及酒店財務管理工作，不斷提高業務技能與綜合素質。
九、組織建立財務人員崗位責任制，負責對各部門收銀員及財務人員的抽查考覈。
財務總監工作職責5
1、根據項目公司發展戰略和發展規劃，制定工作計劃，保證各項工作根據計劃順利開展;
2、執行集團財務規劃，建立和完善財務管理、會計覈算和監控等體系，有效執行與控制;
3、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最爲經濟的籌資方式;
4、籌集項目公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向;
5、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準;
6、對項目公司財務工作進行指導與監督;建立健全公司內部覈算的組織、指導和數據管理體系，以及會計覈算和財務管理的規章制度;
7、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
8、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係，維護公司利益;
9、財務團隊的規劃管理和培訓等。
財務總監工作職責6
(1)職權
①負責對所管部門負責人的考勤、考績工作，根據他們管理實績的好差，有權進行表揚和批評，獎勵或處罰。
②有權向總經理建議任免所管部門的管理幹部。
③有權任免領班以下的員工。
④有權處理所管部門的一切日常業務和事務工作。
⑤有權向下級下達工作和生產任務，向他們髮指示和進行工作策劃。
⑥根據本部的實際情況和工作需要，有權增減員工和調動他們的工作。
(2)職責
①對總經理負責，負責財會、採購部和物業部的全面工作。
②控制預算案，指導制訂酒店經營政策。
③管理現金流量、貨款及貨幣兌換。
④貫徹執行總經理下達的各項工作任務，處理所管部門的日常業務。
⑤審查和批示各部門的營業報表和工作報告。
⑥主持各部日常業務會議和部務會議，進行營業分析，作出經營決策和制訂成本控制方案。
⑦參加總經理召開的總監一級和部門經理例會、業務協調會議，建立良好的公共關係。
⑧對部屬的工作進行策劃與督導，培養他們不斷提高管理水平和業務能力。
(3)業務要求
①財務總監屬酒店高層管理人員，要求對酒店業務特別是財會、採購、倉庫管理方面的業務非常熟悉。
②熟悉和掌握會計的基本理論及實際工作方面的知識，包括掌握會計的基本原理、常規、假定、標準、原則及限制等基本會計知識。
③熟悉經濟法、酒店法及本地的法律及法規。
④瞭解和掌握酒店經濟活動的情況。
(4)工作內容
①根據酒店的管理目標，對所管部門的業務工作進行策劃。
②監督編制綜合決算表、預算表、現金報告及週期性管理報告工作。
③主持召開所管各部的部務會議，進行業務溝通，解決工作疑難，聽取部門負責人的意見和建議，進行工作策劃和決策。
④負責與市場銷售(公共關係)部、房務部、飲食部、綜合服務部、非營業部等部門進行業務溝通。
⑤建立會議系統，進行內部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有：
檢查財會部各部門各崗位履行工作職責情況。掌握日、周、月、季、年財務收支情況。
檢查採購人員是否根據酒店的採購計劃按質、按時、按量完成採購任務。
檢查採購人員在採購業務活動中是否遵紀守法。
檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。
檢查倉庫管理的防火防盜情況。
檢查各收款點的.收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。
⑥每天要用一定時間認真審閱各種文件、報表和報告，需要批覆的必須及時批覆。
⑦處理客人投訴和解答客人有關財務方面的諮詢。
⑧抓好培訓工作，不斷提高員工的業務技術和工作能力。
⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責任感和事業心。
⑩向總經理彙報工作。
財務總監工作職責7
1、協助財務總監進行各模塊的財務管理和內控建設，參與核心內控流程的前中後監控，以及內控的持續優化;
2、根據公司管控體系以及內審策略，對相關業務模塊的日常財務及運營管理進行管控，並執行相關內控內審工作;
3、配合公司經營需要，提出有益的財務建議，協助或組織公司財務人員處理重大財務會計事項;
4、協助財務總監集各子公司的管理工作;
5、完成領導安排的其他工作。
財務總監工作職責8
1、負責資金方對接業務，完成各資金方對接到項目落地及後續管理的各項流程
2、負責科技平臺需要的資金分析，拓展第三方機構合作通道
3、開發並維護銀行、消金、小貸、信託、保險等資金渠道，制定合作方案，深化合作關係
4、推動機構資金對接項目的進度，完成相關盡調及落地工作
5、依託公司產品、客戶資源以及平臺，維護現有客戶關係
財務總監工作職責9
1、核心職責：
（1）對集團所屬各項目目標成本編制及動態成本的監控、工程及材料設備採購完成及時性及完成質量負主要責任
2、集團板塊管理職責：
（1）負責拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標成本的編制
（2）負責對項目公司項目現場簽證、設計變更進行審覈
（3）負責對項目公司的項目工程/材料設備付款進行審覈
（4）指導項目公司的動態成本信息臺帳建立、錄入與分析工作，對項目成本進行監控
（5）審覈項目公司的工程結算及結算資料
（6）組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經濟指標
（7）負責項目公司的房地產項目開發成本後評估工作
（8）審覈項目公司的工程、材料設備採購合同
（9）指導項目公司工程、材料設備合格供應商清單和信息庫的建立完善工作
3、部門制度流程、成本管理體系等建立；
4、造價諮詢公司選擇管理
5、項目目標成本管理、成本優化管理、動態成本管理、工程結算管理等。
財務總監工作職責10
1、負責財務戰略的制定及實現；制定財務目標和規劃；起草、制定財務工作相關管理制度及業務流程；
2、建立健全財務管理及內部控制、審計制度並負責實施；組織公司財務預算、決算；組織公司成本覈算，控制成本費用，分析財務狀況；
3、負責財務監督與管理工作，審覈財務報表，保障財務會計信息質量；組織財務分析，爲經營決策提出合理建議；
4、負責協調公司所有涉稅事務，協調稅務關係管理，組織合理稅收籌劃，依法按時納稅，控制風險；
5、合理安排資金運用，提高資金使用效率，滿足經營活動資金需求並控制風險；
6、負責協調與公司內部其他部門之間關係及外部行政單位，審計、金融以及外部合作單位關係，維護公司利益；
7、負責財務系統組織管理工作，負責團隊建設，人事任免、晉升、調動等，負責監督系統內員工工作完成情況並對其提出考覈意見；
8、對公司重大投資、融資及併購等經營活動提供分析論證，作出決策支持，參與風險評估，提供數據支持；
9、完成董事長交辦的其他臨時性工作。
財務總監工作職責11
1、建立、健全財務管理體系，對財務部的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制。
2、督促各崗位每月及時結賬且按規定時間內編制完成報表，爲公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況。
3、審覈各會計所編制的各項報表及憑證、費用報銷。
4、與稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立並保持良好的關係。
5、比較精確預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金並對其進行有效的風險控制。
6、每月向上級主管彙報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況，爲集團高層管理人員提供財務分析，提出有益的建議。
財務總監工作職責12
1、建立健全公司財務管理、會計覈算、預算等相關制度;
2、組織建立全員經營預算體系，編制公司年度、季度、月度成本、資金、成本、費用等財務指標計劃與預算工作;
3、定期檢查、監督、跟進預算執行的情況，做出及時的調整與控制;
4、組織會計人員正確、及時的處理賬務，辦理現金收支，及時做好賬務登記;
5、會計覈算方面，及時提供真實的會計覈算資料，組織經營活動分析，爲公司決策提供依據;
6、財務監控：建立財務內控體系，做好費用報銷制度;
7、合理計劃調度資金，確保公司資金正常運轉;
8、監督公司各項資產管理情況;
財務總監工作職責13
1、協助公司上市或併購重組工作，配合中介機構工作;
2、梳理公司財務管控體系及方案設計，並負責分解和推動執行;
3、規範公司治理，完善公司治理架構;
4、對公司重大投資、融資等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、跟蹤和控制;
5、公司及部門安排的其他工作。
財務總監工作職責14
1、負責宣傳、貫徹、執行國家和各級政府的各項財稅法規和制度，負責公司財務內部控制體系的建立與完善。審覈公司的重要財務事項，使公司的各項財務活動在國家的有關規定和公司有關制度內進行。
2、協助部門總監參與公司戰略規劃，負責組織制定公司財務計劃、彙總分析各部門預算。
3、負責編制或審批財務部門的工作業務流程及內部管理制度，提高工作效率的同時加強管理規範。
4、協助部門總監做好財務部門日常管理工作。
5、負責完成上市公司各項定期財務報告的編制工作。
6、負責做好財會人員的崗位培訓、技能訓練和培養工作，有權提出和審覈下屬各部門人員的調配、培訓與考覈意見。
7、部門其他事項。
財務總監工作職責15
1財務覈算
第一項財務工作價值，也是最基礎的價值，財務總監要把公司的核算管理做到位，從事這類財務人員叫覈算會計：
1-賬務清楚;
2- 財務覈算真實、準確、完整、及時反應業務實質。
財務覈算工作能滿足上述兩個要求了，那麼企業的財務管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求，上市前、上市後的一個主要攔路虎就擺平了。當然，即使很多企業不需要上市融資，準確的財務覈算工作也是後續所有財務工作開展的基石。
2財務管理
讓我們看看第二項財務工作價值，財務分析，這類財務人員一般叫管理會計，起到的是一個業務財務的角色：
1-進行有效預算管理、財務分析，從財務口實現公司的數據化管理;
2-從財務分析中發現問題，解決問題。
很多公司現在都會開展經營分析會，包括每月、每季、每(半)年，經營分析會上首先就是財務指標的分析，跟預算比、跟同期比，跟行業比;發現問題後，就會和相關業務部門溝通，共同提出解決方案。
3財務管控
1-系統性實現企業的內控，進行財務風險管理;
2-進行有效的成本、費用管理;
3-在業務流程層面對公司可能存在的業務風險進行控制。
這個層面還是業務財務，只是已經深入到業務流程中去做相應成本、費用、風險管控。
4企業稅務籌劃、資金籌劃
1-進行很好的稅務籌劃;
2-完善的資金規劃和調度。
資金鍊是企業運營的血液，對企業的資金做合理規劃，是業務戰略實現的有效保障，可以說到了戰略財務的層面了;稅務籌劃除了幫助公司優化現金流外，還可以爲企業創收。
5投融資
1-融資包括銀行融資、債券、信託、可轉債、股權融資;
2-投資包括理財管理、股權投資、併購等。
把融資過來的資金再用於投資獲得回報，生生不息。這個肯定是戰略財務了。
