生產經理工作職責1
1. 負責制定年度生產工作計劃並組織實施達成年度任務目標
2. 組織建立並完善生產計劃，定期檢查生產工作。
3. 定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的方法措施
4. 抓好安全文明生產，嚴格按照6S標準執行
5. 負責控制生產成本，提高效率
6. 負責生產中的技術和質量保障工作
生產經理工作職責2
1、全面負責醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產正常運行。
2、熟悉醬油生產技術、工藝流程，提出合理方案，不斷進行優化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關技術標準。
4、健全公司醬油質量保證體系，做好產品質量保障。
5、提升產品成品率，降低異常率。
6、加強生產設備的管理、維護、檢修、優化等工作。
7、合理制定生產及採購計劃，控制經費支出。
生產經理工作職責3
1、負責生產部的全盤管理;
2、組織制訂車間生產作業計劃，確保生產進度，加強生產現場管理，提升生產效率，節約生產成本;
3、完善生產流程、工序和工藝，推進精益生產，把握好生產調度、管理和控制;
4、合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率，及時處理解決生產過程中的品質異常,生產設備的保養及維護;
5、及時與總經理和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件等;
生產經理工作職責4
1、根據工程進度、成本、安全和數量的規劃，計劃、指導和協調工程的生產活動和原材料的供給；
2、負責項目施工現場、組織策劃編制工作，實施審覈後項目施工組織策劃；
3、根據施工合同協同項目施工進度計劃的編制，並根據計劃，負責對項目人材物進行合理調配，確保產值指標的有效完成；
4、負責生產中的安全管理，發現問題及時組織解決和處理，確保安全生產進度有效推進，抓好現場文明施工、揚塵治理；
5、參與分包招標工作，協助項目經理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產計劃、進度管理等。
生產經理工作職責5
1.協助編制項目策劃書、施工計劃(設計、採購、加工、運輸、安裝、勞務、資金)、施工組織設計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現場生產管理工作，落實項目現場施工、進度、質量、安全管理工作，關注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底，辦理設計變更和技術覈定
4.負責現場指導並編制領料單和加工任務通知單
5.負責工程技術檔案和各種經濟技術資料的編制
生產經理工作職責6
1、參與生產建設中產線規劃和提高生產效率及改善產品質量的行動計劃與實施;
2、根據生產目標制定生產計劃，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程控制等，按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
生產經理工作職責7
一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。
五、負責生產中的技術和品質管理工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
六、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
生產經理工作職責8
1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負責編制年度生產計劃、生產作業計劃，並組織實施。
3.負責生產進度把控，保證產品質量，並按時完成生產任務。
4.負責組織跟進處理生產異常，發現問題及時追蹤，並提出合理建議。
5.負責組織優化車間操作規範，提高生產效率，改善產品質量。
6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現場安全。
7.完成領導交辦的其他工作。
生產經理工作職責9
1、全面負責生產部門的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、生產質量、加工技術管理。
2、全面控制、協調本部門的人員管理及各項生產活動;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施
6、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
生產經理工作職責10
1、貫徹公司有關生產調度、安全生產等方面的規章制度;
2、負責做好本部門有關規定的`制訂與審定，按月向正(付)總經理提供生產報表;
3、做好本部門質量目標的制訂、展開、檢查和落實;
4、做好本部門的工作計劃，佈置監督下屬部門的工作，作好部門之間的協調;
5、搞好生產例會的召開，及時協調、解決生產中所出現的問題;
6、根據生產計劃和生產需要,與相關部門就需解決的問題共同解決、協商一致;
7、對車間工人進行工藝和安全教育，督促生產工人執行勞動紀律和工藝紀律。
8、搞好本部員工的隊伍建設，負責本部門員工業務水平的培訓與管理，並作好對部門的考覈;
9、組織處理重大設備事故，按時準確填報有關統計報表;
10、編制本部門的辦公費用及生產資料的消耗，按規定作好報批手續;
12、協助領導處理突發事件，完成臨時交辦任務;
13、年終向上級領導提交述職報告。
生產經理工作職責11
1、統籌規化生產部部工作，制定落實本部門的年度運營目標並推進實施。
2、負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。
3、負責實施公司安全生產製度。
4、統籌本部門的人力資源規劃。
5、負責本部門生產統籌與規劃、技術改進以及異常處理。
6、推進部門ISO、5S的實施。
7、負責本部門績效考覈的有效實施。
8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。
生產經理工作職責12
在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考覈，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考覈辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考覈材料報總部主管部門。
11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審覈由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
生產經理工作職責13
1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃及預算;
2.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。
3.建立和完善安全，質量管理制度，組織實施並監督檢查廠區安全管理制度和質量安全運行體系。
4.指導，監督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關生產數據，生產效率，人均產量逐年提高，成本費用逐年降低。
5.負責本部門各級人員的培訓或學習，生產部門的團隊人才梯隊的建設。
生產經理工作職責14
職責描述：
1、制定並組織生產計劃
2、做好日常生產運行管理，實現正常生產及安全目標。
3、協調生產團隊的管理工作
4、制訂與實施生產及成本控制
5、組織員工執行工藝要求，確保合格率和得率
6、根據計劃覈查原料狀況，組織生產原料調撥，確保生產原料供應。
7、檢查班次生產記錄及交接班記錄表，覈查記錄是否準確，信息是否全面。
8、巡查現場，並做好現場設備維護保養管理工作，確保隨時可投入運行。
9、及時處理異常現象，並反饋至上級。
10、管理車間人員狀態，糾正員工態度和行爲，執行部門激勵方案，提高員工工作效率與工作激情
11、培訓和指導本部門員工工作技能。
12、組織部門績效管理工作，識別績優員工和績差員工，進行對應的獎懲。
13、編制部門5S管理方案，並安排執行，使全廠生產環境乾淨整潔。
14、組織車間防火安全設施的調配、監督、檢查工作；
15、實時監督下屬執行公司安全操作規範情況。
16、監督生產設備的安全情況，排查隱患及時上報
職位要求：
1、紡織行業生產經理及以上職務工作經驗
2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程
3、相關大專以上學歷
4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設備優先考慮
生產經理工作職責15
1.全面控制、協調班組的人員管理及各項生產活動。
2.宣導生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。
3.跟蹤生產情況，產品需求，生產過程，產值目標等，按時保質保量完成生產目標。
4.發生異常時，會及時對生產一場做出合理安排，發現問題及時追蹤，並會提出合理化建議。
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，也會做出提升生產效率和改善產品質量的計劃。
6.指導員工按照作業指導書操作方法作業，確保生產現場的安全和產品質量
7.負責班組長及員工的管理，培訓和培養，績效考覈，考勤處理，班組排班。
8.7S的持續改善
9.擔任部門內審員工作
