醫院崗位競聘演講稿範文三篇

  醫院崗位競聘演講稿範文一

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

醫院崗位競聘演講稿範文三篇

首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競 爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些 想法,向各位領導和同志們彙報一下。我的彙報分爲三個部分。

一、個人工作簡歷

我叫張三,現年 45 歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。1986 年參加工作,現 從事放射診斷和放射介入治療。參加工作 20 多年來,各位領導和同志們給了我莫大的 關心和幫助。在人民醫院這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫院 這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因爲有了大家的鼓勵和支持, 才樹立了我競爭上崗的信心。現在的人民醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種 氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上 進。

二、參加競聘的主要優勢

競聘放射科副主任,我感覺自己有兩個方面優勢:

一是專業水平較高。本人平時工作努力,注重理論聯繫實際,刻苦鑽研業務,在 放射介入治療領域具備了較高的專業水平。20** 年在南京的軍區總院進修一年,其中半 年時間學習影像診斷,半年時間學習放射介入治療。20** 年在省人民醫院介入科進修 半年,熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態。目前,本人高級職稱計算機英語 均已順利通過,加上已發表數篇國家級論文,正在積極申報副主任醫師資格。 1 二是臨牀經驗較爲豐富。二十餘年的放射工作,使我積累了大量的臨牀實踐經驗, 適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下, 開展了 1000 多例放射介入手術,其中很多手術均創我市首例,爲我院乃至我市填補了 空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。

三、競聘成功後的工作打算

假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領 導下,帶領科室全體同志,繼續發揚前任領導的優良傳統,樹立新理念,研究新思路, 謀劃新舉措,努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高” 。具體做好三 項重點工作:

一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫院中心工作,統一科室思想認識,增強科室 凝聚力,努力成爲職工與領導之間的橋樑。充分調動科室同志的積極性、主動性和創 造性,知人善用,待人坦誠,爲大家提供成長髮展和創新創造的良好平臺。團結和帶 領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、幹事創業的和諧氛圍,努 力打造人民醫院的窗口科室。

二是提升科室的整體業務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發 表量少等情況。今後我在努力提高自己專業水平的同時,將積極引導其他同志鑽研理 論知識和業務技術,努力使科室的整體業務水平得到快速提高,更好地履行醫務工作 者“救死扶傷”的天職。

三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫學作爲第三大臨牀學科,有着廣 闊的發展前景。但目前還處於一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者瞭解甚少,一些年 輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今後,我將不定期的組織相關知識講座,開展 2 各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人瞭解、認可放射介入治療, 使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫療技術的社會影響,提 高我院的美譽度。

各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧 憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、 努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努 力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好 的未來。

謝謝大家。

  醫院崗位競聘演講稿範文二

各位領導、同仁:

您們好! 我畢業於 xxx,xxx 專業,本科。現在從事臨牀醫學檢 驗、放射工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要 求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的 好評,受到病友的稱讚。今年上半年承蒙院領導的信任,指 派到中醫院功能科進修,使我的業務水平和見識有了很大的 提高。

正值黨的“十七屆六中全會” 、醫療衛生改革的關鍵年, 全員聘用、競爭上崗的.大好形勢下,我競聘醫院醫技科主任 崗位,我自信有能力做好醫技科的工作, 如果我競聘成功, 我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據 醫院的發展思路,重點抓好科室建設、科技興醫,以進一步 推動我院的發展。

2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習, 抓好職工的政治思想教育

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

4、着重加強提高科室人員的整體業務水平,加強業務 學習,加快科室內人員知識的更新,以紮實的業務水平和技 術優勢爲老百姓服務,更好的推動醫院的發展。 5、在任職期間,將負責組織完成新技術的引進,配合 院領導完善診療常規並負責落實,確保任務的落實,保證上 級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫 院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加 強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下 達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支 持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己, 爲醫院出盡每一分力。

謝謝大家!

  醫院崗位競聘演講稿範文三

尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:

大家下午好! 非常感謝能給我這次展示自我的機會, 對我個人來講, 我想這不 僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝! 我叫彭易坤,36 歲,中共黨員,1999 年畢業於湖北醫科大學,同 年進入貴州省人民醫院, 從事臨牀耳鼻咽喉科工作。

參加工作 12 年, 得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭裏,感到踏實, 也很溫暖, 正是對省醫這個大家庭的熱愛, 激發了我競爭上崗的勇氣, 也正是因爲有了領導、 專家及同事們的鼓勵和支持, 才樹立了我競爭 上崗的信心。

我參加競聘的主要優勢有三點:

第一、專業水平較高。在工作之餘,我刻苦鑽研業務,更注重理論聯 系實際。目前,已發表論文 20 餘篇,獲得院級成果獎 8 項,新技術獎 4 項, 2010 年獲貴州省醫學科技三等獎 1 項, 貴州省科技廳科研課題 2 項。

第二、臨牀經驗較爲豐富。12 年的臨牀醫療工作,使我積累了大量 的臨牀實踐經驗。2008 年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院 後, 在科主任及院領導的正確領導和同事們的緊密配合支持下, 開展 了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合徵的一系列新技術, 取得了明顯的 經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進, 其中硬齶截短軟齶前移術爲貴州省首創。

目前已成爲我科的技術骨幹力量之一。

第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,尊 敬領導和前輩們, 團結同事, 曾先後 2 次被評爲優秀工作者和 2 次被 評爲院十佳青年崗位能手稱號。

醫療質量管理是醫院工作永恆的主題。醫療質量是醫院生存和發 展的基礎, 如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。

下 面是我對醫療質量管理的幾點想法, 敬請各位領導、 專家及同事們批 評指正。

第一、 牢固樹立以人爲本的科學發展觀:

深刻認識目前醫療衛生工作 中的新情況、新問題,堅持以“病人爲中心”。加強醫務人員的思想 教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結 交一個朋友” 。

第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵,要求各個 臨牀科室開展在實踐中實行引、 傳、 幫、 帶, 幫助年輕同志儘快成長。

第三、建立規範、完善的醫療質量管理制度,嚴格落實規章制度和約 束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質 量和醫德醫風納入每個臨牀科室的綜合目標管理, 作爲考覈評選、 獎 金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從 正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。

第四、完善醫療質量控制網絡,提升醫療服務效率。醫療質量控制網 絡是醫療質量控制的前提和保證, 加強我院—科—個人三級質控網絡 建設,形成”以個人質量保證爲基礎、科室質量覈查爲主線、醫院質 量監控爲常態”的管理模式,逐級控制醫療服務行爲,注重建立有效 的自我監督和自我完善機制。

第五、 醫療信息資源院內共享。

爲了讓臨牀醫生及時瞭解患者的影像 檢查等結果, 最好在院內建立信息網絡, 讓一線臨牀醫務人員在工作 電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。

第六、 減輕一線醫務人員的負擔。

從兩個方面着手:

①取消電子處方, 建議相關科室進行網上依據醫生開的醫囑和需要用藥天數自動生成 處方信息,從而減輕醫生工作量,能節約更多的時間來關心病人。② 建議在打印病歷時, 病程記錄滿頁時打印或出院時一次性打印,其餘 記錄和內容要及時打印,這樣既節省時間又節約紙張和癦盒。

今天, 我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗, 我相信自己有 足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

古人云:

“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失 意,而自墜其志。

”競爭上崗,有上有下。各位領導、各位專家、各 位同事,這次竟爭上崗,無論是什麼結果,我都會一如既往地勤奮學 習、努力工作,充分發揮我在基層崗位工作的衝勁和拼勁,爲醫院建 設而努力。

如果這次能夠競聘成功, 那也是院領導對我的信任和同事 們對我的支持, 我將努力、 再努力, 爲省醫的發展書寫一份領導滿意、 同事們滿意的答卷。

最後,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我 的關懷和幫助。謝謝大家。