在社會一步步向前發展的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是組織考覈的依據。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是小編爲大家整理的包裝車間主任崗位職責，歡迎大家分享。
a）制定年工作計劃，設定年工作目標，統籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b）制定車間管理大綱，深入基層調查整理，並根據公司要求及時制定相應制度，符合ISO9000；ISO24001；HACCP；IP；計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審覈和批准。
c）負責建立車間質量管理體系並保證其有效運行，加強對產品質量的監督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。
d）負責對各項生產記錄進行監督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成總部下達的生產計劃。
e）對車間不合格品的控制進行監督和檢查，將物耗控制在合理範圍內，降低生產成本。
f）制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓新員工及時瞭解並掌握企業現狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發生重大人身安全事故。
g）對車間現場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h）加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。
i）加強企業文化建設，創建優秀團隊。
包裝車間主任崗位職責21、對廠長負責，分解下達厂部的包裝計劃，按時保質保量完成厂部下達的包裝任務。
2、負責包裝工藝，安全文明生產規程的制訂和實施。
3、負責包裝物料、材料、設備、安全、質量的全過程控制與考覈。
4、負責員工業務培訓和現場操作指導。
5、負責員工考勤和工資覈算。
6、完成公司下達的各項臨時任務。
7、全面負責本部門的安全生產，負責本單位員工遵章守紀的教育與考覈。
包裝車間主任崗位職責31、按照生產作業計劃，安排包裝生產
2、組織員工領取產品進行等級分檢，分出優等品，一等品，合格品，分別擺放，
3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，
4、對不合格品進行記錄，上報處理，
5、及時處理生產中出現的問題，配合研發部、質量管理部解決生產中出現的技術、質量問題
6、組織完成生產部下達的`臨時生產任務
7、檢查工藝紀律和質量標準的執行情況，提高產品質量，減少廢品率，降低生產成本
8、組織生產設備的保養，保持設備良好狀態；配合研發部對本車間生產設備進行維修
包裝車間主任崗位職責4一、素質要求；
熟悉車間各產品的規格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作範圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車間管理人員（包括：統計、班組長）、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產、優化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，並反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間製造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好爲止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間餘料，經來料檢驗員確認後辦理退庫手續，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可後統一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續的批准工作。
13、下班後，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，並由物控主管考覈其工作情況
