資質管理員工作內容

資質管理員工作內容主要有哪些呢，大家需要了解的話請閱讀下文參考一下吧，希望對大家有幫助！

1、資質管理工作內容分類A資質覈定B資質升級C資質增項D資質延續E資質變更A．資質覈定1、企業首次申請、增項申請建築業企業資質，不考覈企業工程業績，其資質等級按照最低資質等級覈定。

2、合併後存續或者新設立的企業可以承繼合併前各方中較高資質等級。合併後不申請資質升級和增加其它專業資質的，按資質變更程序辦理；申請資質升級或增加其它專業資質的，資質許可機關應根據其實際達到的資質條件，按照《規定》中的審批程序覈定；

3、申報材料首次申請或者增項申請建築業企業資質，應當提交以下材料：

1）建築業企業資質申請表及相應的電子文檔；

2）企業法人營業執照副本；

3）企業章程；

4）企業負責人和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件及相關資質標準要求提供的材料；

5）建築業企業資質申請表中所列註冊執業人員的身份證明、註冊執業證書；

6）建築業企業資質標準要求的非註冊的專業技術人員的職稱證書、身份證明及養老保險憑證；

7）部分資質標準要求企業必須具備的特殊專業技術人員的職稱證書、身份證明及養老保險憑證；

8）建築業企業資質標準要求的企業設備、廠房的相應證明；

9）建築業企業安全生產條件有關材料；

10）資質標準要求的.其他有關材料。

建築企業資質增項我們都知道建築行業的資質有很多，總包12種，專業承包60種，勞務分包、園林綠化、施工一體化等等資質加起來100多種，能涉及到資質增項的企業必須是目前已經擁有某種資質，然後再通過建委、規委、園林局、通信部、消防等等部門去增加一個項目的資質。同時我們也知道資質是分等級的，有一二三級別，也有甲乙丙級別，下面就是我們要注意的部分了。

無論企業原有資質是什麼級別，增項的資質一定是從最低級別開始的。比如：A企業現有資質爲房屋建築總承包一級資質，想增項一個機電安裝資質，那麼儘管已經有一個一級資質了，新增的機電安裝資質也要從三級（最低級別）開始，不能直接跨越到一級。這點是我們企業需要注意的。

第1章 總則

1.1 目的

爲加強對集團資質管理，規定資質的管理工作流程，規範操作步驟，指導資質管理人員工作。從而提高資質管理工作的質量和效率，制定本制度。

1.2 適用範圍

本制度適用於集團各公司資質管理。公益類、政府公共形象類、獲獎、推優、評優、名牌等不屬於本制度的管理範圍。

第2章 資質定義及分類

2.1 資質定義

本制度所稱企業資質（Enterprise Qualifications）或資質，是指企業在從事某種行業經營中，應具有的資格以及與此資格相適應的質量等級標準。

2.2 資質分類

（1）重大資質：重點軟件企業、國家技術中心定義爲重大資質。

（2）常規資質：其他投標資質、軟件資質定義爲常規資質。

第3章 管理責任

3.1 集團質量管理部

（1） 負責集團年度資質管理策劃，督查各公司資質實施及完成情況。

（2）負責集團資質管理相關制度的維護。

3.2 各公司技術質量部

（1）負責本公司年度資質經辦需求的調查及信息彙總，並組織確認。

（2）負責組織本公司資質的申辦及維護。

（3）負責申辦、維護資質所需條件及要求的傳遞，及時告知本公司相關部門。

（4）負責本公司資質申辦結果的公示。

3.3 各公司資質需求部門

（1）每年末預算工作前，負責申報本部門下一年度資質的申辦需求，申辦需求須經本公司總經理批准後，於年度預算工作啓動前，提交本公司技術質量部。

（2）負責資質申辦及維護過程中相關資料、信息的按時提供，保障所提供的資料及信息符合資質評估條件，滿足相關要求。

3.4 各公司財務部門

負責資質申辦及維護過程中財務相關信息、資料的按時提供，保障所提供的資料及信息符合資質評估條件，滿足相關要求。

3.5 集團各公司人力資源部門

負責資質申辦及維護過程中人員資格及人事管理相關信息、資料的提供，保障所提供的資料及信息符合資質評估條件，滿足相關要求。

除資質管理部門外，其他各相關部門均就資質管理事務的申請和具體實施等事項受本制度約束，公司全體員工應當自覺維護公司的資質。

第4章 資質申辦流程

4.1 資質管理需求及計劃

（1）各公司資質申辦需求部門需在每年末預算工作開始前，根據下年度業務開展的需要，充分了解所需資質的要求及公司的滿足情況，提出申報下一年度資質的需求，填寫的紙質《資質申請單》，明確以下信息的完整性、正確性：申請部門、部門聯繫人、申請日期、資質名稱、資質頒發部門、需求描述、資質要求滿足情況。申請單經本公司總經理批准後，於年度預算工作啓動前，提交本公司技術質量部。

（2）技術質量部資質管理人員：

1） 瞭解資質的申辦、維護要求，發各相關部門；相關部門評估、確認經辦要求，對於不符合情況需制定措施保障在規定的時間可以提供滿足要求的材料；對於經評估需取消的，需重新填寫《資質申請單》說明取消理由，經總經理批准後，較技術質量部備案。

2） 整理資質的申辦、維護的相關費用，編入下年度預算提交審議；

3） 整理下年度資質申辦計劃，連同預算一併提交集團質量管理部。

（3）集團質量管理部彙編各家公司資質預算及計劃，並分析、合併（必要時）計劃項，提交集團統一審議。

4.2 資質申請

（1）各公司技術質量部資質管理人員根據集團年度資質管理策劃的進度，根據資質經辦的要求，組織相關部門根據“資質申請要求文件”收集送審資料，送審資料需經過資料提供部門主管領導確認、資質管理員覈准後由資質管理員彙編對外提交。

（2）資質管理人員將送審資料裝訂成冊後，提交至資質受理部門。

（3）對於資質受理後，審批部門要求修改送審資料之資質申請，各公司技術質量部資質管理人員需按照審查部門意見，製作審查意見後行動項清單，並將此信息以郵件方式反饋至各相關部門主管領導、經辦人及技術質量部負責人。待“資質申請材料”修改完畢再次確認、覈准後（要求同4.2的（1）），再次送審。

（4）待審查部門批准所申請資質後，各公司技術質量部資質管理人員需領取相應資質證書原件。

（5）各公司技術質量部資質管理人員擬製《知識產權、資質證書發佈通知》，由技術質量部負責人確認後發佈，完成資質申辦結果的公示。

（6）資質申辦完成後，各公司技術質量部資質管理員根據“4.4 資質相關文件的歸檔要求”，對申辦過程中產生的文件及記錄（含電子版資料）進行歸檔。

4.3 資質維護

（1）各公司技術質量部資質管理人員每年第四季度確定次年各項資質年審或換證審覈時間和條件，輸出相關資質的要求給相關部門（業務部門、財務部門、人力資源部門等），確認資質保持的條件是否滿足，各相關部門在規定的時間反饋滿足與否、是否繼續維持等信息（對於需取消、或不再維護的資質需提供經總經理批准的《資質申請表》）到技術質量部，技術質量部資質管理員置頂《資質年度維護計劃》，並上報集團質量管理部。

（2）各公司技術質量部資質管理人員根據《資質年度維護計劃》，在資質年審或換證審覈時間到期前，獲取資質年審或換證通知，並根據通知要求蒐集整理年審或換證要求文件。

（3）根據《年審或換證要求文件》，各公司技術質量部資質管理人員向各相關部門收集年審或換證所需提交的資質年審或換證材料。

（4）待資質年審或換證材料準備完成後，各公司技術質量部資質管理人員向受理部門提交資質年審或換換證材料。

（5）年審或換證審查部門正式受理資質的年審或換證工作後，各公司技術質量部資質管理人員擬製《知識產權、資質證書發佈通知》，由技術質量部負責人確認後發佈，完成資質申辦結果的公示，並按“4.4 資質相關文件的歸檔要求”歸檔，完成資質年審或換證工作。