關於做好職業規劃四篇

時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家都對即將開始的工作很有信心吧!該爲自己做一個職業規劃了。爲了讓您不再爲做職業規劃頭疼,以下是小編爲大家整理的做好職業規劃4篇,希望能夠幫助到大家。

關於做好職業規劃四篇

做好職業規劃 篇1

打造自己理想的職業生涯,規劃自己理想的職業前景,找到屬於自己的理想職業方向,需要同時具備幾個相關的必備要素。

在爲自己做職業規劃時要考慮以下幾個相關因素:你具備怎樣的實力,你有怎樣的素質,你自身潛力在哪裏等等。

一、心理因素性格決定命運,腦袋決定口袋。這一點您瞭解過嗎?在選擇職業時您仔細想過沒有,您的性格是否適合自己所從事的職業。時下,本科生掃地、碩士生賣貨、博士生打雜。初聽感覺笑口難掩,可是細細想來不免有種淡淡的悲哀。誠然,上述羣體學歷頗高令人羨慕,但是最後的結局卻讓人大跌眼鏡,發人深省。一個不容忽視的問題令人深思,他們究竟怎麼了?人才是否浪費了?讀書是否無用了?

有些人性格內向整天鬱鬱寡歡,使人望而生畏,無形之中與人產生距離。人際關係淡化,缺乏必要的適時溝通,久而久之脫離了羣體。在今天這個強調團隊精神的職場裏,他們能不“掉隊”嗎?人要學會合作,要學會融入羣體,因爲只有這樣,才能集思廣益取得勝利。否則,孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲,兩手空空。永遠不能適應變化的時代需求,適應變化的職場需求。

二、信息因素信息時代的到來,就在眼前,這一點您清楚嗎?我們每個人都生活在一個信息社會裏,感受於信息帶給我們的便捷。無論您承認與否,信息無時無刻不在影響着我們每個人生活的方方面面。這一點從某種意義上講,對選擇理想職業顯得至關重要。有針對性地廣泛收集來源於不同渠道的職業信息,通過理性分析及時做出科學決策,從而取得理想職業打造屬於自己的一片理想天空。有人把握契機先行一步,而勝人一籌。而有人錯失良機與機遇擦肩而過,抱憾終身。

三、判斷因素就像賽場上一個優秀的足球運動員一樣,他的門前一射對於取得勝利來說至關重要。同樣有針對性地收集於特定的相關職場訊息,經過理性的、科學的分析後,如何因地制宜、把握時機,佔據主動性及時出擊,適時做出抉擇,而不至於錯失良機追悔莫及。這一點您能深切體會嗎?判斷來自於對各種信息要素做出適時分析,有的放矢對症下藥,將有利於自己的一些信息要素加以提煉,得出最後結論,直至取得一個令人滿意的結果來。

四、潛力因素就象一個教練選擇運動員一樣,他首先需要了解該運動員是否符合該項目的標準,是否有潛力可挖,是否是可造之才,在做了相關綜合測評後,才能決定是否培養他。選擇理想職業,同樣也需具備潛力因素。因爲人是最大的資源,如何有效地利用和開發人的潛力,最大限度地發揮人的效應,使人在一定意義上保持長久的職業競爭力,讓自己永遠走在職場的前列,領先於他人。這就需要我們無時無刻都要充分挖掘自身的潛力,成爲我們取得職業成功的法寶。

五、學習因素一個人的學歷在很大程度上講決定着其個人的未來發展方向,也決定着其本人能否適應本職工作,能否在本職崗位上做出一些成績,取得一些成就,開創自己的美好前程,走好自己的美麗人生。學習在今天看來是一個終身的話題,面對日益加劇的職場競爭趨勢,只有不斷學習有針對性地充電,不斷補充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場需求,避免遭遇淘汰的厄運,馳騁於風雲變幻。

做好職業規劃 篇2

你做好自己的職業規劃了嗎?

時間過得有多快?快到你自己都難以相信。比如:

從克林頓當選美國總統,到前段時間希拉里宣佈參選美國總統,已經過去22年了。

畢竟,“911”發生已經快14年了。那是克林頓的繼任者布什先生時代遭遇的危機。

現在距離最早的第一代iPhone已經發布了8年了。它的發明者喬布斯也已經去世了4年了。

系列電影《速度與激情》最早的一部距離今天也已經過去14年了。

還有,你們喜歡的美劇《老友記》已經開播了21年了。

畢竟現在距離1995年和距離20xx年,時間是一樣的。

既然時間溜得這麼快。現在讓我把你按在座位上,強迫你思考這個問題:

如果繼續做手上的這些事情,五年之後你會在哪裏?(其實沒多久,不是麼?)

答案如果讓你很吃驚,你就該反思一下了:你是否正過着“無意識的生活”?

1、大多數人都過着“無意識的生活”

其實,人羣中的絕大多數人都過着“無意識的生活”。

各種日常事項從人們每天睜眼開始,就會自動填滿他們每一天的24小時,那些需要快速滿足的慾望,那些需要及時迴應的請求。

這些事情中的大多數,都是能讓我們獲得快速滿足(Instant Gratification)的短期目標。

如果你爲短期的滿足感傾注太多,那麼下面的事對你來說就顯得特別重要,比如:

糾結中午吃什麼

晚上喝什麼

那些需要你快速去幹的事情

凡事親力親爲

沒事來點完美主義

和同事聊聊八卦

不知道爲什麼,一天就“嗖”地又過去了。在不經意之間,青春就會從你日復一日的“無意識”當中溜走。

時間管理方面的專家指出:所有的這些都是低效甚至是浪費時間。

如果你每天只顧滿足這些短期的需求和渴望,久而久之,短期的荒廢必然會造成長期的失敗。

一個過着無意識的生活的人,Ta的典型生活邏輯是這樣的:

每天根據既定的以往經驗,執行生活中的各項任務

等着問題找上門來,想辦法解決他們

達成這個短期目標,哦也,下班!

無意識的生活會分散你的注意力,這個過程中,你彷彿什麼都想得到,卻什麼都得不到。

2、如何拒絕渾渾噩噩的生活方式

無意識生活的結局就是活得渾渾噩噩。而這種生活方式的最大罪魁在於:你缺少一個較爲長期的目標;或者,你沒有在爲自己的長期目標在努力。

在多年商學院的教學經驗中,我發現,在每位登上《財富》雜誌封面的CEO背後,都有許多不爲人知的艱難道路。而這些商業精英能夠取得成就的一個很重要的原因就是——他們懂得回顧。

這些人經常回頭反思是否自己走在正確的道路上,如果方向正確,不論前行的道路多麼艱難,他們都會義無反顧的向前。

更重要的是,他們有意識地規劃着自己的未來,並且能夠掌控自己的生活,外界的生活可以和內在的價值觀完美地融合。

在每個人的生活中,短期滿足與長期目標總是處於互相競爭的關係,一旦人們能找到一個最佳的平衡點,那他就能獲得成功。

更重要的一點是,那些短期內能快速讓你得到滿足的活動,不會給你的大腦帶來挑戰的慾望,如果你的生活只顧着柴米油鹽,長期的願景就會無暇顧及。

3、爲長期願景努力不沉溺於短期滿足

一連串來自於小事的滿足感,就像每隔半小時給你吃一顆糖果,溫水煮青蛙,而不是真正的享受一餐盛宴。

對於長期的目標來說,你需要更加成熟的心智。因爲長期目標所帶來的滿足感不會從當下立即回報給他們。

爲了最後的回報,你可能需要付出幾年的努力,而往往這些年中獲得的滿足感和回報都是有限的,這時候你會質疑自己的努力是不是白費,但是,你要相信今天做的肯定會讓未來更美好。

你可以把實現長遠目標的過程當做在寫一本書,如果你每天都堅持寫,那麼你的手稿明年就可以完工,每一頁並不要求你寫很多,但是,你每天做的事情都是爲了長遠的願景在努力。

比如說,大作家海明威爲自己制定的目標很簡單,每天寫半頁。而如果你也能做到讓每天的所作所爲都是爲了長遠的目標和規劃而努力,未來,你也可以成爲自己生命中的海明威。不是麼?

如何實現你的長遠目標,過上有意識的生活?下面是一些建議:

1.首先,你得有一個目標:這個目標不用太複雜,它可以是一個項目,也可以是一個願景,還可以是你想得到或成爲的那個人。

2.把這個任務分解,落實到每一天的生活當中。

3.你所需要做的工作還包括認真做做研究,和一些人建立聯繫,明確你的目標市場,和你的競爭對手學習,不斷更新挑戰你的假設。你甚至還可以寫一份提案,尋求能夠激發你的想法的導師、合作伙伴,或者爲未來籌集資金。

4.就像每個月還信用卡一樣,每個月定一個合理的期限,完成你的月度目標。

5.允許在計劃實施的過程中,可能會出現一系列的調整。

你要儘量讓實現長遠目標的過程,更加踏實和有趣,這將吸引你不斷往前開拓。而當你發現在實現目標的`道路上充滿創意、熱情和快樂的時候,你可能已經開始了“有意識的生活”了。

生活是一場馬拉松,想要獲得持久的進步,你就必須從日常的柴米油鹽醬醋茶中不斷擡起頭來,想想自己長遠的方向和目標。

如果你具備這些品質,每天喚醒你起牀的就是你的夢想了。

創業有風險,休學創業需謹慎

日前,相關部門印發了《關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,要求各高校要設置合理的創新創業學分,建立創新創業學分積累與轉換制度,允許保留學籍休學創新創業,並建立教務部門牽頭的創新創業教育工作機制。

“外面明明是春天,但我的心卻是寒冬?”櫻木花道這句經典臺詞簡直就是中國製造業如今真實的寫照。從去年冬天開始,中國大陸沿海地區以及江蘇等地先後出現代工廠倒閉潮,比如面板商勝華科技,比如那個自 殺未遂的東莞老闆…如今冬去春來,中國製造業不但沒有迎來春天,形式卻更加嚴峻。

筆者常常沒有耐心讀完這些名字冗長的規定,畢竟,你只要看題目就基本能猜到正文要講得內容,不過我們必須承認,官方文件的權威性以及它有可能產生的影響絕對不容置疑,一張乾癟的文件可能會直接改變數以百萬計人的命運。本次《意見》算不上什麼創新文件,事實上,休學創業這事兒早就有了,甚至一度流行,連筆者都曾經寫過申請報告,只不過因創業難度太大而不得不放棄。現在,有關部門重提此事,傳達出了非常強烈的信號,表面上看是在鼓勵大學生創新創業,但《意見》最原始的背景則是領導再也不能忍受現在的高等教育狀況了,提倡休學創業只是“高校改革”的第一刀,也是至關重要的一刀。

大學生被稱爲天之驕子,這好像是500年前的事兒了。現在,他們和殘疾人、低保戶並列爲城市三大弱勢羣體,創業方面,大學生也讓人歸到了“三無”產品系列中,無經驗、無人脈、無資金。在這種背景下,《意見》的出 臺不會立刻送給大學生一個光明的未來,這個東西依舊需要腳踏實地的去爭取,但不可否認,全社會內關於“休學創業”的大討論正因《意見》出 臺而快速蔓延,給蠢蠢欲動的大學生提供了最重要的參考依據。

最俗忠告:創業有風險,休學需謹慎

休學創業,政策上的鼓勵並不能降低創業的風險,我們依舊要用最俗的標語來忠告大學生:創業有風險,休學需謹慎。但這是一個激情澎湃的時代,也是一個大學生創業創新的時代,顯然,那些俗氣的忠告遠不能抵擋住“創業孵化器”內導師的演講,那些類似成功學的東西煽情而魅惑,而且夾雜着比爾-蓋茨、馬克-扎克伯格等真實案例,這樣的氛圍之下,大學生在面對俗氣但真誠的忠告之時,常常像跨越障礙一樣,跨越這些忠告,並且隨着導師的演講,做起了自己的創業春夢!

殘酷的事實是,大學創業者成功機率非常低,相關數據顯示,莫說做出有影響力的成果,能堅持三年以上的人,比率也只有41.4%,剩下的人在屢戰屢敗中,都已徹底放棄。

事實上,《意見》的出 臺對於創業者來說,並不是一件值得高興的事情,反倒是會加劇創業環境的競爭,這樣就更需要大學生創業者謹慎行動。誠然,金融新業態,互聯網+提供了大量的創業機會,但這些項目都需要系統性的思考,需要技術、知識的長期沉澱,僅僅憑着一腔熱情遠不能滿足創業需求。大學生的優點在於思路活躍,有進取心,在他們腦海裏每天都回蕩着琳琅滿目的idea,但要把這些奇思妙想轉化爲現實產品、佔領市場、產生利潤,每前進一步都需要極其艱苦的努力,特別對於一些實體行業,創業者的奇思妙想常常會遭遇現實的諸多壓力,需要整個產業鏈做出協同發展,這種協同常常非常困難,在這個過程中,99%的創業都會被斃掉,而大學生創業者最脆弱的部分,就是在失去鼓勵、失去自尊之後的生存能力。而即便大學生湊湊合合地把公司成立起來了,有幸把idea轉化成爲具體的產品,但隨後依舊要面對融資、管理、銷售、財物等方面的考驗,這些都是沒有辦法憑藉天賦就能短期完成的,更不能仰仗一腔熱血,而是需要實實在在的經驗積累。

坦白講,筆者並不支持大學生休學創業,比爾-蓋茨在上海某高校做演講時,也奉勸粉絲們不要效仿自己。事實上,休學創業之於普通大學生來講真不是一個好的選擇,畢竟,我們真沒有扎克伯格們的天賦,而李彥宏、馬化騰們不也是老老實實地上完大學了嗎?

筆者不支持大學生創業,好像還把他們描寫得一無是處,這不是偏見,而是血淋淋的事實,這樣的窘境來自於中國職業教育的現狀,我們的基礎教育目前只教會了孩子們做題,傳說有的學霸能在16天內做完786套試卷,那些文化拓展課程,諸如體育、音樂、美術、思想品德等課程統統讓給班主任考試或者給主課加餐了,就更不要提什麼“創業教育”了,換句話說,大學生在大學聯考之前,幾乎是沒有精力去思考創業的,而僅僅靠兩、三年大學時光去摸索顯然是不夠的,更何況他們依舊要花費很大精力去搞對象、打魔獸,以及沉醉那些不知所謂的社團活動。

缺乏創業營養的教育制度下,大學生們富有的就只剩下“精神”了,但這種大無畏的精神是沒有辦法幫其克服創業中現實問題的,強行創業也只不過是一場遊戲罷了。

本次《意見》的出 臺,精神意義遠大於現實意義,類似的文件和說法不斷涌現,證明了領導之於教育改革的熱切,但也僅僅如此了。大學生創業不單單需要鼓勵,更需要更具體的幫助,比如出 臺相關的措施,減免大學生創業的場地租金、稅收和相關的審批流程,需要有針對性地完善創業失敗再就業的保障制度等等。筆者認爲,明智的做法應該是要求企業與學校聯合培養創新創業人才,而且還要努力消除“就業和創業”之間的鴻溝,事實上,一個連工作都找不到的人,就不要指望他能創業了,那只是暫時逃避就業壓力的一場夢。

現在,大學生就業形勢越來越嚴峻,這也是創業熱興起的重要原因之一,也就是說,一旦就業問題解決了,創業市場纔會變得更加冷靜。另一方面,企業隨着業務的擴張,亟待招聘大量的人才,而且在瞬息萬變的市場之內,根本沒有時間等待大學生慢慢成長,這就造成了“大學生找不到工作,而企業招不到人”的尷尬局面,所以,筆者認爲企業接盤中國職業教育勢必會成爲未來的重大趨勢。在筆者勾勒的教育改革中,大學應該是和企業緊密相連的,或者乾脆直接由企業創辦,除了必要的基礎課程之外,大學開設的課程應該是緊緊圍繞企業的需求展開。與此同時,企業也要適時建立培訓部門,把真正的職業培訓導入到校園之內,這種合作模式,有利於企業和大學生的相關了解,目標更加統一,舉個簡單例子,普通大學都會要求參加英語四六級考試,爲此學生做了漫天的筆試習題,把英語寫得非常有美感,日復一日地考究語法,但企業在與國外客戶交流時,更注重的是內容本身,特別要求聽、說能力,至於語法、結構等事,反倒成了其次。這個例子雖然簡單,但卻是中國教育內容和企業要求脫鉤的縮影,倘若企業能更早地明確需求,適當引導大學生的學習方向,將會起到事半功倍的效果。至於,創業這種事兒,與其自己單幹,倒不如把自己的idea投稿給自己深入瞭解的企業,讓這些企業幫助大學生篩選出更具現實意義的點子。

企業與高校的深度結合,在一定程度上會改善職業教育的盲目性,而且企業裏有真正的大師,每天看着他們工作,比起聽那些激情澎湃的演講要有用地多,即便是創業方向,企業也把握地更準,他們永遠比大學生更瞭解市場,希望未來企業大學遍地開花,有朝一日,我們的大學生能接受更高端的職業教育和創業教育。

一分鐘職業規劃

在每一年的結束前,很多人都會有自己的新一年規劃,一些被保留,而更多的則是被遺忘了。一個人對自己的未來生活規劃是好的,但是要清楚我們的規劃是否是可以實現的,而且我們制定規劃後是需要自己的努力才能將它實現的。人職業生涯的第一站。

做好職業規劃 篇3

職業規劃的重要性,如何做好職業規劃?

一、認清自己的現狀認清自己其實是整個職業規劃中最難的部分,但認清自己又是職業規劃無法繞開的一個步驟。

認識自己要從:職業愛好、職業特長、工作能力、性格特點、價值觀、主要優缺點,這幾個方面進行分析,也可以使用MBA的戰略分析工具-SWOT方法來對自己進行分析。

二、確定自己的奮鬥目標一個人的職業目標,可大可小,可近期,可遠期,怎麼規劃呢?

可以從三個10來考慮,這三個10是:

1、10天內我要達成什麼目標?

2、10個月內我要達成什麼目標?

3、10年內我要達成什麼目標?

長期目標短、中、長期目標又可分爲:崗位目標:希望在什麼崗位工作;職務目標:希望獲得什麼職位;經濟目標:希望取得的經濟收益;成就目標:希望取得的社會認可,等等,這樣幾個方面。做了以上的分析之後,你再看看,你十天內的目標和你十個月內的目標,是否有助於你達成十年目標,如果不是,那麼,你要重新進行選擇,如果是,那就堅持下去吧。

三、分析現狀與目標的差距當你完成前面的兩項功課,你會發現自己的現狀與目標差距很大,越是長期的目標越看似不可能實現。這時,你要明白人類的天性會“高估現在,低估未來”,就好比一個孩子看中商場的一件玩具,而媽媽承諾下月買個更好的,孩子通常都不會選擇下月更好的玩具,非要現在能看到的一樣。所以,不要被你自己的目標嚇倒,你要找出自己現狀與目標的差距。

四、制定行動計劃找出減少差距的方法,制定行動計劃,計劃通常分爲3個部分:

1、尋找能夠幫助你實現目標的行業、企業與崗位;不要怕找不到,而放棄努力,記住,只要你堅持,上帝就會把最好的給你。

2、培訓自己的技能,可以是在工作中的學習,也可以選擇培訓班學習;

3、尋求幫助,尋找可以幫助你實現長期目標的貴人、機會。五、開始行動行動所要面對的就是“不確定性”,在尋找工作的過程中,每個人都會遇到許多工作“機會”,這些所謂的機會有的也許會讓你偏離自己的方向,有的看似一般,卻可能讓你通向成功,需要仔細進行甄別。所謂的職業規劃就是這麼簡單:認識自己→明確目標→發現差距→制定計劃→開始行動。當然知易行難,想得好不如做得好,職業規劃在執行的時候,既要能夠堅持既定方針,又要根據現實情況做出調整,掌握好“度”很重要。

做好職業規劃 篇4

1 . 堅持理想

理想之於個人,猶如燈塔之於輪船。許多事業上的成功者在回顧奮鬥史時往往會提到“冥冥中似乎有神靈的指引”,事實上,這個神靈就在他的心中。理想可以是寬泛的“不能庸庸碌碌”,也可以是具體的“要鑽研人力資源領域”,無論是哪一種,都可以有效地排除職業生涯中遇到的種種干擾,使力量集中,而且能充當上進的動力。

2 . 明確爲誰而工作

儘管在回憶求學經歷時,多數人會自嘲年少時爲老師而學習的傻念頭,但在工作中,卻依然傻傻地認爲自己在爲老闆而工作。事實上,二者道理相同。每一份工作,薪水都只是表面上的收穫,能否在這一過程中發掘出更多的寶藏則完全取決於你自己。明白是爲自己而工作的人自然無法不敬業,無法不享受,而這正是老闆最喜歡看到的狀態。

3 . 職業化、專業化

“打工”與自己開作坊的最大不同就是職業化和專業化。前者包括職業操守以及形象等,後者則要求你不斷地學習以及開動腦筋,用最有效的方法來完成工作。知識總是相通的,如果能將工作之外的知識融會貫通,運用於工作中,那你更是老闆眼中的創造性人才。

4 . 不滿於只做“執行者”

嚴格地說,即使將單純的執行做到極致,你依然只是個“體力勞動者”。只做上司吩咐的工作並不足夠,樂於“折騰自己”纔是高等境界。沒有最好,只有更好,任何工作都有改進的餘地。如果你能很好地管理你手頭的工作,做得令老闆驚喜,那麼,離“職升機”就不遠了。

5 . 不功利

這一條極其符合曾流行一時的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往會更爲順利地獲利,原因很簡單:功利的人常常在追逐功利的過程中喪失原有的目標。而不只盯着“利”字的人因爲排除了功利的干擾,反而能做出更加正確的判斷。尤其是,這種品格常常會化爲脫俗的人格魅力,極容易令上司欣賞。

6 . 胸懷激情、感染他人

無論你的老闆本身是否屬於激情派,他都一定不願意看到死氣沉沉的下屬。激情的員工往往受到上司欣賞,不管他是否喜歡你本身,但一定會感謝你能感染周圍的同事,爲組織帶來無限的活力。

7 . 積極地理解信息

這應該是保持激情的前提。挫折總是不可避免,但最終結果取決於你的處理方式。積極地理解信息可以給予人積極的心理暗示,有助於保持陽光的心態,在逆境時可以理智地分析所遭遇的挑戰,讓自己的激情不褪色。自然,解決難題的可能性也大大增加。更重要的是,習慣成自然,當你養成積極理解信息的習慣時,不但自己愉快,也會贏得周圍人的欽佩。

8 . 管理好上司

無論你處於何種職位,都不僅是個被管理者,你同樣可以實施反向管理。簡單地說,就是充分發揮你的影響力。這包括妥善地處理與上司的爭執,及時地化解上司的難題,讓上司支持你的工作,以及充分及時地展示你的成果等等。