辦公室升職加薪場指南

在辦公室要怎麼做纔可以步步高昇?今天小編就給大家帶來一份辦公室升職加薪場指南,一起了解下辦公室升職加薪要做什麼吧。

辦公室升職加薪場指南

  辦公室升職加薪場指南

1、彙報,一定要多彙報

如果你的目標是中層管理位置,那一定要知道,中層管理者沒有項目最終決定權,那是高管的事,對於你來說,執行力是步步高昇的保證。因爲上司清楚,將你提拔到中層管理位置後,你的分內工作量會在無形中增大很多,缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以說,展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報,讓上司知道你工作進展的每個細節,這樣他纔會將你鎖定爲下一個升職目標!

2、儘量別搞小團體

作爲中層管理者,還需具備一個重要素質:協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱爲“職場潤滑油”,美國職業心理學家布魯斯?凱利把公司經過多年的追蹤發現,大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔爲中層管理者,因爲這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出,結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利,從長遠來看,它可能成爲阻止你繼續高升的絆腳石!

3、拖拉習慣只會讓你的職場形象減分

七成以上的白領在抱怨上司時,都會將“善變”作爲首要原因。其實上司善變的原因有很多,由於他看到的是項目整體,自然會在項目執行中發現很多你看不見的小問題。但心理研究發現,越善變的管理者,越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認爲,在工作時切忌輕易許諾,更不要隨意拖拉,要知道,作爲一個潛在的中層管理者,你需要向上司展現自己的忠誠和可靠!

4、擁有一兩個別人沒有的“好品質”

出色的工作表現可以讓你變得很搶眼,卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養幾個別人沒有的“好品質”,適時地展現在同事和上司面前,這樣一來,大家就會發現你的與衆不同!職場心理專家建議,你可以每天早來10分鐘,爲辦公室裏的盆景澆澆水,以體現自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時,堅持使用自己的筷子,不用一次性木筷,以展示自己是個不折不扣的環保主義者!

5、如果要抱怨,也別當衆抱怨

沒有上司願意聽到下屬抱怨工作,就連平級同事,在耳朵裏灌滿了別人的抱怨後,也會心生厭煩,對工作產生倦怠!千萬別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣,上司知道後,只會認爲你缺乏對工作的熱情,不適合做未來管理者!女人都有隨波逐流的習慣,儘量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些,她們很可能對你造成負面影響哦!如果真對所做工作產生不滿,晚上回家衝男友發發牢騷就夠啦!

6、不要埋沒別人的功勞

在和性格沉默的同事一起完成工作後,你應該和同事一起平分工作成果?還是將成果佔爲己有?如果你選擇了後者,上司可能會嘉獎你的態度,忽略同事的行爲。可要知道,再沉默的同事也不會是啞巴,一旦別的同事知道了你的“搶功”行爲,就會對你避而遠之!在職場規則中,最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時小利而昏了頭腦,長遠來看,幫助同事表白功勞,能爲你的“親和力”指數加分不少!

7、與辦公室戀情保持距離

辦公室戀情可能成爲你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現公平,如果無法體現完全公平,最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關係,不僅成爲辦公室“長舌婦”茶餘飯後的談資,還會成爲上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!所以,儘量與辦公室戀情保持距離,如果已經發生,儘量將戀情維持在地下狀態,等到局面穩定,自己已經獲得高升後,再低調地將戀情公佈於衆好了!

8、別把私人關係帶入工作

對待不同的同事,自然有親疏遠近。可和同事過好,會讓人認爲你在結交“小團體”,和同事關係緊張,又會使別人認爲你四處樹敵。辦公室中的“偏袒行爲”被2009年國際心理學大會定義爲“辦公室軟暴力”,在辦公室中和同事私交過好,只會讓上司感覺你不夠職業化和公平化。所以,如果想在同事間發展閨密,不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧,把私聊場合從公開化轉爲私密化!

9、認真準備開會時的發言

別小看每次大會小會中的公開發言!如果你想晉升爲中級管理者,擁有很強的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕,不給別人說話機會,這樣只能給你的公衆形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”,一言不發只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發言很重要,儘量做到語速中等、語調平和,這樣才能給上司留下穩重、可靠的印象。如果在會議中,你實在感覺無話可談,最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充!

10、多發郵件,少打電話

一項覆蓋4000多名公司管理者的職業調查顯示,61%的人認爲,電子郵件是最好的談話方式;34%認爲,面對面談話能取得更好效果,只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發現,管理者青睞電子郵件的原因在於它快捷、方便,能節約不少辦公時間。更重要的是,電子郵件是白紙黑字的證據,一旦事情變麻煩,它能起到決定性的評判作用。對於內心安全感不夠的管理者說,電子郵件是一種強有力的心理保障。所以,把重要事情放入電子郵件中,這樣能顯示你的職業性,如果你對上司的某些行爲有異議,用柔和的詞彙在電子郵件中婉轉地提出,一定會收到比電話和當面談話更好的效果!

11、上司是你最重要的客戶

要想升遷,最重要的不是維護與同事間的關係,也不是爭取把工作做得最好,讓上司喜歡你才至關重要!合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠近,但只要你把上司當做最重要的客戶看待,自然會使他對你欣賞不已!心理研究發現,在高管選擇下級合作者,也就是中級管理者時,更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子,那就要在他面前表現出你平和、細緻的一面,這樣才能向他傳遞一個重要信息:我會把細節照顧妥帖!如果高管是個慢性子,你就儘量體現出自己雷厲風行的一面,讓他知道:即使自己偶爾偷懶,下面的工作仍會井然有序!

  辦公室升職加薪要做什麼

1. 兩把刷子耍對臉

所謂兩把刷子,就是無論你受到領導的重視與否,你必須得有兩把刷子,要麼有非常出色的執行力,要麼得有靈活應變的工作能力,能辦成點事,有了這兩樣做基礎,然後再把這兩把刷子往領導臉上耍,耍出光彩來,自己不要攬功,時時處處爲領導着想,完成這一步的最重要標誌,就是領導會在會上會下,開始點你的名字或者說你的事蹟了,然後我們進入第二步。

2. 一把凳子坐到終

記住,領導的左膀右臂最典型的特徵就是忠誠與信任,所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了,就一定要持續的往下走,不可因爲某種變故二放棄或者改變,如果中途而變,你的名聲傳出去就非常不好,換個領導的話,你的日子就不好過了,所以一定要把這個凳子坐到終,直到領導調走了或者升值,你沒有辦法再坐,即便這樣,也要與這位領導保持良好的關係,這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導,是比較忠誠的,至少讓大家這麼認爲,然後進入第三個步驟。

3. 一個圈子入主流

在前面兩步的基礎上,我們要進行實質性的入流了,同流才能入流,所以你必須先進入到領導的.圈子裏,才能成爲心腹,成爲領導的左膀右臂,先期進入圈子一般都是試探性的,比如邀請領導與領導在一個圈子裏的同事朋友一起坐坐,或者逢年過節的時候來往,這樣幾個回合下來,你的心裏面就有底了,進入圈子最明顯的特徵就是開始邀請你參與圈子裏的活動了,比如開始找你一起打個牌,共同處理個事,單獨找你喝茶等等,完成這最關鍵的一步,就要進入深入經營的第四步。

4. 很多法子隨時用

想得到領導的重用與升遷得快,你必須經常琢磨領導的需求,把這些需求轉化爲各種各樣的方法和主意,然後把這些方法和主意經常奉獻給領導,甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題,比如處理一些尾巴事件,擦擦屁股等等,不要覺得這有什麼不好,在中國,這就是現實,你不入流,就無法同流,更談不上進入上流了,所以你腦子裏一定儲存足夠的法子隨時備用,其實很多電視劇裏的情節就是現實的活生生的寫照,隨着與領導及這個圈子關係的深入,我們進入第五步。

5. 一顆棋子不爭辯

在領導最後決定要重用你之前,一定會給你製造點麻煩的,不要有任何例外的幻想,隨時做好這個準備,這個過程你就是一個棋子,領導會給你很多爭辯的機會,如果你一味的去爭辯,去論對與錯,去講有沒有道理,你就上當了,前面所有做的工作就白費了,記住,領導只會用能辦事,不與領導講對與錯,有理沒理,能藏事,不找事,會來事的人,這個與能力無關,相信你也能感受到職場上的這些潛規則。

6. 動動腦子隨勢行

過了第五步,我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了,這個時候你還要做最壞的打算,就是趨勢變了,你也必須變,你不能逆趨勢而爲之,畢竟此一時彼一時,我們給自己的底線是無論發生什麼情況,都不能把自己給搭進去,很多方面就吃這方面的虧,不能給自己留一手,在不知不覺中進去了,在潛規則下做了犧牲品,所以我們腦子裏必須緊繃,小心謹慎下不留後患。

  辦公室升職加薪該這麼做

一、準備工作

做一些薪資調查,打探一下薪資水平,提問可以委婉一些,比如:以現在的生活水平,你覺得在我這個級別的員工掙多少錢最合理?收集答案後你能大致估出可以提要求的薪金上下限,而不會因爲太直接引起別人的反感。上網查詢同等職位及工資也能收集很多有用信息。搞清楚同級別的人掙多少錢,纔不會降低自己的期望值。

二、平時注重積累

把你優良業績、對公司的貢獻等都記錄下來,形成有說服力的材料,讓老闆知道你爲公司創造的利潤。記錄下你的工作量與加班時間,並證明額外的加班是因爲工作量太大,而不是你的能力有問題;這些都是加薪的有力理由。

三、找準時機

可以在老闆比較空閒、看來心情不錯的時候,與他面對面交流。面對面比電話、郵件要好,因爲這個過程有互動,可以防止產生誤會。

四、多重選擇

如果老闆不能給你加薪,你可以趁此機會提出一些其他要求,如果老闆拒絕了你的要求,你要表明,你仍會努力工作,但要問明原因,爲下次加薪做好準備。