會議時間： X年X月X日
地 點：XXX會議室
參加人員：見會議簽到表
主持人：XXX
（工程現場基本情況及存在問題介紹，）參建各單位在現場進行了勘查、研究。現將會議決定的主要內容紀要如下：
一、（會議決定事項）
二、（會議決定事項）
（以下無正文）
建設單位（蓋章）：XX
設計單位（蓋章）：XX
勘查單位（蓋章）：XX
共 2 頁
監理單位（蓋章）：XX
施工單位（蓋章）：XX
【附會議簽到表】
共 2 頁
工地專項會議紀要樣本 [篇2]
會議時間：2015年4月8日下午15:00時
會議地點：項目部會議室
參加人員：
安陽易德置業有限公司：辛 策 燕希國 薛樹兵 李伍濟 趙歡 郭偉傑 北京國信建業工程管理有限公司：畢衛國 盧海新 呂京文 李文昌
呂軍喜 黃海江
安陽建工集團有限責任公司：宋志國 夏大慶
河南七建工程集團有限公司：尼彥恆
河南潤安建設集團有限公司：硃紅星 李明鋼
河南天河建設工程有限公司：劉新貴
會議主持人：辛 策
會議內容：
一、安陽易德置業有限公司
1、安陽惠安家園住宅小區是建委系統職工團購房，建委領導和各單位基層職工很關心小區施工質量、施工進度建設，五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規範和施工合同精心安排施工。
2、小區前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設單位通知施工單位4月8日前進場，進場後安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區。
3、本週工作安排計劃和場地規劃4月9 日15時前報建設單位工程
安陽市惠安家園住宅小區 部和監理單位
4、監理單位爲北京國信建業工程管理有限公司，總監畢衛國。建設單位工程部現場負責人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉傑、張雷。
5、施工項目經理每週不少於5天現場管理，項目經理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經理沒有按照建設單位時間要求留指紋，罰款5000元。
6、10#樓南圍牆給以拆除，高壓線路給以措施保護。
7、建設單位按照法律和建設程序管理、服務各單位，隨時隨地搞好協調、搞好合作。
二、北京國信建業工程管理有限公司
1、總監：畢衛國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監理企業規定：禁止監理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監理公司。
2、施工隊伍組織好領導班子，組織好精兵強將，發揮企業優勢。工序報驗經施工單位自檢合格後上報監理驗收；材料進場提供樣品，樣品經建設單位和監理單位確認後可大批材料進場。
3、質量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質量的前提下進行，施工質量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標牌、 圍擋、 辦公區施工按省級文明工地要求一步到位。
4、監理例會定於每週三下午15時召開，參加人員：項目經理、 技
安陽市惠安家園住宅小區術員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經理不到應提前向總監請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀律，不得接打電話。
5、4月17-18日圖紙會審，施工單位認真審覈圖紙構件尺寸 、軸線、結構，現場覈對基準點、基準線和基準標高。
北京國信建業工程管理有限公司
惠安家園項目部
工地專項會議紀要樣本 [篇3]
資料介紹：
監理單位：
一、監理公司情況介紹：
二、監理的會議制度：
1．監理例會參加單位及人員：
監理部全體監理工程師；建設單位駐工地代表及有關人員；施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人；分包單位負責人。
2．監理例會召開時間及地點：
3．每次監理例會內容：
上週施工情況，下週工作安排，生產安全情況，上週例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。
4．監理例會程序：
（1）監理例會由總監或總監代表主持。
（2）首先由施工單位生產經理彙報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上週計劃的完成情況，下週計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業監理工程師就各自分管工作發言。
（4）總監代表總結。
（5）由監理單位整理會議紀要，會籤後於次日下發與會各方。
三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候爲施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場採取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
工地開工第一次監理例會會議紀要
資料介紹：
本次會議的主要內容如下：
一、業主首先向與會各方通報本工程準備情況，工程概況：
1、介紹某項目部組織機構、人員及分工；
2、根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權
1）、審批施工組織設計及施工方案；
2）、有關參建單位的協調工作；
二、由總監代表監理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點介紹監理大綱及要求：
1、總監理工程師介紹本項目的監理機構、人員及分工；
2、對施工單位施工準備工作提出以下要求：
1）、儘快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費用報審表》；
2）、挖土機械的合格證、運土機械的合格證、營運證等；
3）、挖掘機、汽車操作人員的上崗證等；
總監第一次監理例會發言稿(PDF格式)
資料介紹：
一、質量控制要求
1、施工技術交底制度：
技術交底是承包商極爲重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建築安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的`問題。根據建築安裝工程施工
1
的復性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。
4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格後才准予進入下一道工序施工的制度：
基槽（坑）開挖完成後，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承受能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作爲質量保證的資料存檔；
某住宅樓工程監理例會會議紀要
資料介紹：
1、2#樓因下雨進度滯後一天，1#樓未按進度計劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結構進度計劃按6天/層進行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計劃10天內完成破樁頭工作，同時將對該單元基坑進行清理，以便進行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時可以穿叉其他工序，以加快進度使1-1單元不會因兩個單元的高差問題而影響施工。
2、1-2單元基坑內的淤泥已基本清除，挖承臺產生的土方將用於2#樓的回填。
3、本月26日將對整個工程轉換層以下進行一次質量檢查，這之前將要求各班組將建築物內的雜物、建渣清除乾淨。
4、經過我方用回彈儀對混凝土構件的強度進行檢測，基本能達到設計強度要求。下週將聯繫質監站對混凝土構件的強度作更進一步的檢測，以保證工程實體質量。
5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護層和土方回填將採取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會因時間過長而失效。
監理：
1、消防工程已確定由總包方負責，這就要求總包方制定一份《消防專項施工方案》報於監理審批。
2、“三檢”制度的執行情況較差,希望各方增強各自責任心，使該項制度能順利實施；對本月26日的檢查，各班組應先對樓層進行清理，否則對班組做相應的懲罰。
3、2#樓護壁垮塌處應加大力度儘快進行處理，保證此段臨近建築的安全，以免造成損失；各棟號長應兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關於安全管理的相關制度，由總包方在下週一報監理。
跨既有道路及高壓線下技術研討會會議紀要
2、 施工期間安全防護
① 施工期間防護的內容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業）、坍塌、電傷害、機械傷害（含交通事故）。
② 在膺架施工前先做好導流設施，導流牆、防撞墩、減速帶及紅色安全防護燈等。
③ 臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進行臨時封閉，此時應有專人對交通進行管制。
④ 特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險性最大。一般不提倡這種施工方式。若特殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護。
⑤ 若施工區域附近無既有限高建築物，則需在施工區兩側設置限高架，限高架採取鋼管架搭設，限高4.5m。限高架應放置在路口或道路開闊處，當超高車輛在限高架處不能通過，則可以很方便地調頭。
3、 部分施工照片
