【精選】學校校本研修工作計劃三篇

時間一晃而過,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編爲大家整理的學校校本研修工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】學校校本研修工作計劃三篇

學校校本研修工作計劃 篇1

爲了充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學理念,推動我校校本研修工作真正爲課堂服務,促進我校教育教學質量的全面提高。結合我校實際,特制定20xx年學校校本研修工作計劃:

一、校本研修的目的

校本研修的目的在於:保證我校的教研活動經常化、制度化,促進教學改革;確保學校教研工作落到實處,進一步提高教研活動的質量;提升教師業務水平,解決教學工作中的實際問題,實現教學質量的逐步提升。

二、主要任務

1、認真學習黨和國家的教育方針,學習貫徹學校各項教育教學規章制度。轉變教育觀念,牢固樹立“立德爲先、能力爲本”的教學思想。不斷深化教育教學改革,積極探索職業教育的教學規律,創新教學內容和教學方法

2、依據《新課程標準》,深入研究教學內容,使教師在掌握課程標準、教學目標要求、教材體系、重點難點的基礎上,研究處理和使用教材的方法,研究採用的具體教學方法。注重理論聯繫實際,加強實踐性教學。把培養學生的學習能力放在首位。把培養學生的創新精神和綜合實踐能力,全面提高教育教學質量作爲中心目標。採取適宜的教學方法,滿足絕大多數學生的需要。啓發、引導、愛護學生學習的主動性和創造性。

3、結合教學質量評估,把組織教師間的相互聽課作爲一種常態。保證人人上彙報課,每學期組織校級的公開示範課至少2人次。通過互相聽課,評課,組織經驗交流,取長補短,提高教師的教學水平和學校的整體教學質量。

4、認真學習教育理論。學習教育學、教育心理學和教學相關的專著以及相聯繫的基本知識,掌握教學規律和教學技巧,提高教學業務水平。

5、研究教科研立項工作,倡導良好的學術氛圍。

三、具體措施

1、成立以校長爲主、科研主任負責、教研組長爲成員的校本教研領導小組,加強對校本教研與培訓工作的領導、協調和管理。校領導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。

2、明確校本研修的任務。積極開展以教研組爲單位的校本研修活動。各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課。公開課要以解決問題做載體。所選問題必須要有目的,有課堂針對性。公開課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

3、制定學科組的教研工作計劃

學年初學校教科研室要督促各學科組制定好教研組的工作計劃。計劃中的任務必須具有可操作性,且必須爲課堂教學服務。

4.立足課堂,以研促教

任務與措施

(1)、任務:課堂是實施素質教育的主渠道。教學活動只有遵循學生的認知規律、心理特點、課程設置的目的,纔能有效提高教學質量。因此,優化教學過程仍是我們學校課堂教學改革的一個重要內容。積極開展新標準理念下的教學方式的研究,能用《課程標準》指導自己的教學工作實踐,重點進行“自主性”、“合作性”學習方式的探索與實踐。在探索與實踐的過程中,力求正確處理好四個關係:

①課程與教學的關係

②教與學的關係

③結論與過程的關係

④認知與技能的關係

(2)、具體措施

①.確保教研組集體研討的時間。每週要保證一次教研活動,時間不少於兩課時(包括集體備課)。組織教師認真學習本學科課改精神,學習有關教學理論,同時進行集體備課,共同研討上課技能,提高教師的專業素質。

②.規範教研活動的內容。人人在組內活動時必須要做到四個一:做好一次集體備課的中心發言,上好一堂教學研討課,寫好一篇教學反思,聽課後要認真填寫聽課記錄,並做較切合實際的評價。

③.認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現三化:活動時間經常化,活動內容專題化,學習主題的系列化。集體備課注重三個結合:與學習新的教學理念相結合,與實施課堂教學改革相結合,與學科探索的課題研究相結合。

④.教研與科研相結合。鼓勵有能力和有熱情的教師可確立一個課題,自己確定研究方案,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

5、認真做好校本教研反思

(1)教師要及時認真地撰寫課堂教學反思和教育教學反思,每位教師每週至少要有一次教學反思,階段性反思(理論反思),提倡寫有典型意義的案例、教學行爲的敘事案例。每學年撰寫一篇以上有較高水平的教育教學論文、小專題報告、經驗總結等。

(2)教師要針對自己的'教學實際,靈活選擇教學反思的類型。如“課後反思”、“周後反思”、“月後反思”、“期中反思”等。

(3)把教會學生“學會學習”與培養教師“學會教學”統一起來。

6.學期結束時,學校主管教學的領導要對學期或學年學校校本教研工作開展的情況進行反思總結。

學校校本研修工作計劃 篇2

爲造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,爲我校教師成爲具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎,充分發揮校本培訓的功能和優勢,現制定如下校本研修計劃。

一、指導思想

以教育局課改工作要點爲依據,以進修學校校本教研工作爲依託,以學校發展爲根本,以促進學生的發展爲宗旨,以轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、培訓目標

通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織,培養反思型教師,促進教師專業化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質量。本學年培訓着重是提高教師以下三個方面的能力:

1、通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

2、通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進教師專業化成長。

3、通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。

三、培訓對象

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

四、組織領導

建立以校長任組長的校本教研工作領導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。

五、制度管理與具體措施

1、制定校本培訓工作計劃,實施全員培訓。

2、教師擬定校本研修個人計劃,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規》之中,拓展常規教學管理的範疇,強化系統管理。

3、建立教師工作業績考評機制,制定考評細則,量化考覈教師參加教科研工作的表現、業績,實施考評激勵策略。

六、培訓內容

(1)專題培訓

學習全國著名課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局20xx年課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發教師自我提高意識。

(2)課改培訓

依據本校的教學理念、教學模式以教研組爲單位,開展集體備課活動,優化集體備課。要充分發揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的基礎上,突出對重點和難點內容的分析,既關注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。

(3)教育能力和教學行爲培訓

以學科研究爲主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較紮實的專業知識,併爲老師創造必要的條件,圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,利用區域教研的有利條件,開展互動學習,一方面邀請他們走進我們的教學活動,給予指導;另一個方面,我校選派部分老師參加區域的教研活動,經常組織教師們聽課、觀摩,搭建課堂教學研討平臺,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

(4)骨幹教師的培訓

內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排學科帶頭人上示範課、研討課,一方面爲教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

(5)教育科研能力和科技知識培訓

加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗爲載體,以“小問題研究”爲突破口開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦科技特色的需要出發,要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。

(6)網絡平臺培訓

運用多媒體、班班通等現代信息技術手段,組織教師觀看有關課改、教學、師德警示錄象。繼續發揮網絡資源的作用,爲教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45週歲以下教師,必須建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

總之,我校將通過一系列富有特色的校本研訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的道德修養不斷得以昇華,教育教學理論水平和業務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發展的教師專業成長機制,塑造出一個良好的學習型教師羣體形象,不斷推動我校教師隊伍專業化發展。

學校校本研修工作計劃 篇3

校本研修是一個學校的的活力和發展前景所在。通過校本研修,可以隨時解決在新課程改革過程中出現的教育教學問題,不斷提升教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校的教育教學質量的提高。本學期,我校將根據上級部門的校本研修工作計劃,努力推進本校的校本研修,展現我校的教研特色。

一、指導思想

根據縣教育教研部門和鄉中心校的工作部署,結合我校的實際情況,本學期將繼續以新課程改革爲指導,着眼於教育教學實踐中出現的問題,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行爲,提高教師的專業素質和教學質量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

二、校本研修目標:

1、推進新課程改革,全面提高教育教學質量,建設有自身特色的學校。

2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

3、結合教育教學實踐中的具體問題,通過實踐、研討等活動方式,提高研修的質量,促進教學發展。

4、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

三、校本研修原則

1、全員參與的原則

要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規定的研修活動,教師還應根據自身的教育教學實踐,不斷反思、改進。

2、教研研討和教育教學實踐相結合的原則

從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發,以實踐 研討 實踐的方式進行1教育教學探究,全面推進新課程改革在我校的實施

四、校本研修制度及措施

一、研修人員

本學期繼續在學校領導和教導處的指導下,以教研組爲基礎,以教師個人的教育教學實踐作爲教研的主要形式,通過教研活動,進一步完善校本研修。各組人員分配如下:

二、研修制度

1、制定校本學習制度,學校安排每週三第七節進行課改理論的學習,除此之外,每位教師課下還要採用自學的方式,總之每週要保證3至4小時的學習,要留有學習筆記,對此學校要進行檢查落實。

2、校領導既是各學科教研的倡導者,又是參與者指導者。校長每週聽課至少2節,主管領導每週聽課2節,教導主任每週聽課至少4節,教師每週聽課2節,聽課記錄要詳細,並提出改進性意見。

3、每個教研組在本學期每週進行一次教研活動,留有聽課記錄和教研活動記錄,以備存檔。