演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。現如今，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導，同志們:
大家好！
我叫，歲，中共黨員，學歷。20xx年9月調入鐵山港區新農保經辦中心，主要協助綜合股股長開展工作並負責督導興港鎮新農保經辦工作。今天，我參加競爭的是中層職務。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領導對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
競聘該職務我有如下優勢：
（一）我有紮實的基層工作經驗
經過10多年的基層鍛鍊，我對相關的業務非常熟悉。並且工作中，我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我。長期的基層工作實踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，善於把握工作重點，準確領會領導意圖，及時而創造性地完成交辦的工作任務。
（二）具備良好的人際溝通能力和組織協調能力
在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過10多年來基層崗位的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
（三）我深知中層職務職責的重要性
中層工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了經辦中心方針、政策；是否能積極主動配合中心領導，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採衆長帶領大家團結一致、萬衆一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於中心工作開展。
成績屬於過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好局領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻爲新農保經辦中心着想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的工作環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲經辦中心事業發展添磚加瓦！
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘，這對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己不足的機會、一次學習和鍛鍊的機會！
我叫，現任縣菸草專賣局辦公室副主任，今天我要竟選的職務是辦公室主任，我一直負責辦公室人事勞資工作，因工作變動，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作，在原主任郝彩國的領導下，同志團結，工作順暢，給我今後做好工作打下了很好的基礎，在局（營銷部）黨組的親切關懷和堅強有力的領導下，在其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，作爲辦公室副主任的我，面對繁重工作任務，不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平，履行了工作職責，較好地完成了各項任務。
經過幾年的工作對於辦公室這個崗位我也有了較爲深刻的認識，辦公室的事事關全局，它的工作內容主要有；爲領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料；爲全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；一線員工當好後勤,它需要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
我覺得我有足夠的優勢來競選這一職務：
一、爲人真誠，有較好的羣衆基礎
擔任辦公室副主任以來，認真完成每項工作，溝通領導和羣衆，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯，對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷，對待工作較爲嚴謹，基本上取得了職工和羣衆的擁護和支持。
二、有較強的學習能力
近年來我不斷學習了理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等，並謙虛地向其他同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性。
三、足夠的自信和熱情
經過近幾年在辦公室的工作，我對這職務有了相當的瞭解，對各方面的知識也有了一定掌握，我有着飽滿的熱情和鬥志去對待這份工作。
四、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷
我合理安排，充分調動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了單位各項工作的正常運轉；在健全制度，使辦公室工作走向制度化、規範化方面，針對平時工作容易產生問題多個環節，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度；按照市局進一步加強招待費管理規定，進一步完善了招待費用管理制度，重新制定了招待標準。按照市局工作安排，通過市場調研，10月底完成了對就餐、採購菸酒和車輛維修定點的調整，辦理了消費卡，實行消費即刷卡開票；開展安全教育，增強防範意識，多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，並對重點部位的安全設施進行經常性的排查，對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，爲我們搞好市場管理經營捲菸工作提供了強有力的保障。
最後我想說，無論這次我競聘失敗與否，我都會把這次競聘當做一次契機，我都會一如既往的學習，爭取更大進步，同時也希望大家繼續給予我支持與鼓勵。
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的時候，我就深深的感到了有一種青春不再，時不我待的危機感和使命感。在這挑戰人生的時刻，我飽含對信用社工作的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝!
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫***，今年35歲，中共黨員，大專學歷，**年畢業於**學校金融專業，同年分配到**信用社工作，曾先後從事儲蓄員、記帳員、主機管理員、信貸員、鄉鎮信用社副職等工作，現擔任信貸分管主任。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作，並努力做到最好，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，並獲得優秀共產黨員、市級先進工作者等多個榮譽稱號。
我之所以走到講臺上參加社鄉鎮副職的競聘，我認爲，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優勢主要有：
第一，我思想進步，具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。身爲黨員的我，平時就重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受社領導和同事們的信任，羣衆基礎好，具有良好的口碑。
第二，具有豐富的地方工作經驗和組織管理能力。我參加工作已經**年了，**年的工作中我曾在多個崗位上歷練過。可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!工作以來，我的大部分工作經歷都是在基層，所以我對農村工作非常熟悉。尤其是信貸主任的工作經歷更是使我的組織協調和管理能力有了很大提高，對信貸工作更加熟悉，在從事這項工作時能夠做到得心應手。
第三、樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新。我出生於一個普通家庭，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，爲了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以明明白白做人、實實在在做事的信條工作。同時，這些年來的工作，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都爲我做好工作提供了可靠的保障。
第四，本人年富力強，精力充沛。我今年35歲，作爲中青年人，我思想解放，勇於探索，富有改革和創新精神。特別是幾年基層領導工作的擔任，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。
如果承蒙各位領導、評委厚愛，讓我鄉鎮信用社副職的工作崗位，我將不負衆望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化爲在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
第一，擺正位置，真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什麼都重要。爲此，我將擺正自己的位置，做好副職，在領導面前，凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社裏的工作搞好。
第二，突出重點，抓好營銷工作。我將協助領導加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，重點開拓存款、貸款、銀行卡、代理業務，爭攬潛在客戶，擴大市場份額。同時，着力點放在農村養殖戶、優質民營企業客戶上，針對的客戶羣體爲農村50萬元以下個人業務、500萬元左右企業業務，瞭解他們的金融需求，分層次制訂方案，抓好營銷工作。
第三，創立品牌，做好服務工作。加強對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到一對一個性化、親情化服務的優點，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法。並組織信貸員開展存款營銷工作，組織企業簽發銀行承兌匯票，在共同發展的基礎上達到雙贏，擴大客戶羣體，提升服務水平。
第四，拓展業務，防範風險，提高經濟效益。我將牢固樹立效益第一的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，確保貸款質量，強化企業意識、經營意識，建立信用評價體系，尋求同貸款客戶的溝通渠道，建立擔保機構，抓住有利時機，積極消化不良資產。並針對行業特點，積極搞好旺季資金回籠工作，減少資金外流，針對水泥製品行業資金回籠在春節前這個情況，把資金歸社率作爲一項重要工作來抓，抓好代發企業的運輸費、工資獎金工作，實際效果明顯。
第五，加強團隊建設，提升整體凝聚力。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
各位領導、各位評委、各位同仁，古人說：不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。無論成功與否，在今後的人生路上，我將堅持自重、自警、自勵，磨練自己的人格，檢點自己的言行，珍視自己的形象，堅持慎獨慎微、慎始慎終，以一心爲公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣，樹立起新時期信用社鄉鎮幹部的良好形象。請組織考驗我，信任我。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xxx，現年30歲，專科學歷，現任職國美電器**店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，**店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器**店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本 文本 客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的`銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
衆所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠爲企業節約大量資金，降低企業運營成本。
各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的彙報，不足之處，請批評指正。
謝謝大家！
