薪酬福利管理制度範文

導語:一個公司不止有一個規章制度。還要有一份好的薪酬福利管理制度。下面是小編蒐集整理的薪酬福利管理制度範文。希望能幫到你!

薪酬福利管理制度範文

第一章 總則

第一條 目的

爲規範公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規並結合公司實際情況,特制定本制度。

第二條 適用範圍

本制度適用於公司全體員工。

第三條 遵循原則

1、合法性:符合《勞動法》和其他相關法律法規。

2、公平性:外部與內部具有相對公平性。

3、競爭力:與同地區同行業同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。

4、激勵性:職位結構設計和薪酬策略能夠調動員工的積極性。

5、經濟性:薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。

第四條 管理組織

薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。

1、績效與薪酬管理委員會職責

(1)負責薪酬管理制度及相關規定的審議;

(2)負責薪酬調整方案的審議;

(3)負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

2、人力資源部職責

(1)負責薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

(2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

(3)負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解;

(4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

(5)負責公司年度調薪方案的制定;

(6)負責薪酬覈算及工資發放;

(7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

(8)其他與薪酬管理相關的工作。

3、總經理職責

(1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

(2)負責公司年度調薪方案的審批;

(3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

(4)負責工資發放的審批。

第二章薪酬構成

薪酬分爲經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環境;優秀的企業文化;具有挑戰性和成就感的工作;有良好的發展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規定的主要是經濟性薪酬部分,即包括工資、福利和獎勵。

第五條 工資

工資主要包括四部分:固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

1、固定工資:根據各崗位不同,職級不同,每月固定發放的工資。

2、績效工資:依據員工的績效評價結果而支付的.可變工資,根據績效評價結果進行調整、發放。

3、司齡工資:按照員工在本公司服務年限長短來確定,鼓勵員工長期、穩定地爲企業工作。

4、加班工資:公司依法安排員工在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。

第六條 福利

1、法定福利:按照國家法律法規和政策規定企業必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2、統一福利:公司爲所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。

3、專項福利:指公司爲特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節日禮金、員工培訓、住房補貼及其他等。

第七條 獎勵

指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進行發放獎金,詳見《獎懲制度》。

第三章 工資管理

第八條 薪酬總額

指企業一年內支付給全體員工的勞動報酬總額。

第九條 薪酬預算

人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定年度薪酬預算。

第十條 工資覈算

1、覈算週期

以每月自然日作爲一個會計覈算週期。

2、工資計算項

(1)實發工資=應發工資—應扣款項

(2)應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵

(3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

(4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

(5)小時工資=日工資÷日工作小時數

(6)月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

(7)計算時,過程數據保留兩位小數,結果數據四捨五入(即實發工資)以整數計算。

3、工資應發項

(1)固定工資

固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。

(2)季度績效工資

①職能類。包括:人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

績效工資=績效係數×固定工資×80%

②銷售類。包括:銷售部大區經理、地區招商經理、地區招商專員。

績效工資=績效係數×業績提成×80%

③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經理。

績效工資=績效係數×固定工資×80%

④新入職員工工作不滿一個績效評價週期的,績效工資發放以整月爲覈算標準,即從入職次月開始計算績效工資。

⑤離職員工只有完成整個績效評價週期的工作,纔可享有當期績效工資。

(3)年度績效工資

根據年度評價結果發放,具體對應標準如下:

①職能類、銷售附屬類

A級:100-104分,審議通過後年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

B級:80-89分,審議通過後年底一薪;90-99分,年底一薪。

② 銷售類

績效工資=績效係數×年度業績提成總額×20%

③績效週期

(4)加班工資

①凡是安排員工延長工作時間的,支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;

②休息日安排員工工作又不能安排補休的,支付不低於工資的百分之二百的工資報酬;

③法定休假日安排勞動者工作的,支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。

(5)司齡工資

①計算公式:司齡工資=員工司齡×司齡工資發放標準

②發放標準:在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額,並以每年50元的標準遞增。

③計算方法:從員工入職當日至覈算日當月爲一個司齡週期。工作滿一年後的當月開始享有司齡工資。

(6)補助

補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。

4.工資應扣項

(1) 社保和公積金扣款:由員工個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。

(2) 應納個人所得稅=(應發工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起徵點)× 適用稅率 - 速算扣除數

(3) 缺勤、休假工資的計算

①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。

③ 產假:女員工產假期間享有國家生育津貼,公司代發工資及節假日福利,其五險一金按正常規定繳納。如員工工資高於生育津貼金額,差額部分由公司支付。由於工作需要無法按時休產假的員工,經公司總經理批准後,除可享受本條規定的產假待遇外,同時還享有正常工作的福利待遇。

③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間範圍內,固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放,餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間範圍,按事假標準處理。

(4)其他扣款:公司制度規定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

第十一條 工資發放

1.發放時間

(1)每月末前支付上一會計月度工資,如遇節假日順延。

(2)原則上,任何人不得影響工資正常發放,但由於不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時,財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部,確定延緩發放日期,由人力資源部通知全體員工。

2、月度工資發放流程

(1)瀋陽本地員工考勤由前臺負責統計,外阜員工考勤由各大區助理負責統計。22日前,前臺和大區助理將《月度考勤彙總表》提交薪酬關係主管進行審覈;員工關係專員將《五險一金變動情況彙總表》和《公司員工變動彙總表》提交薪酬關係主管作爲覈算工資的依據。

(2)22日-23日,薪酬關係主管依據《月度考勤彙總表》、《五險一金變動情況彙總表》、《公司員工變動彙總表》和《調薪審批表》等相關表單覈算工資。

(3)25日前,財務部工資審覈人應完成對工資表的審覈。由於公司在薪酬管理上實行保密原則,故財務經理僅對工資總額具有監督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、瞭解工資標準,一經查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

(4)薪酬關係主管25日將審覈後的工資表提交總經理審批。

(5)薪酬關係主管在信息系統中填寫《工資發放審批表》,提起工資發放審批申請。審批流程爲:薪酬關係主管——工資審覈人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關係主管。審批通過後,薪酬關係主管實施工資發放。

(6)工資發放次日,員工可以到人力資源部領取本人工資條並簽字確認。

3.績效工資發放流程

績效主管在績效評價週期次月20日前,將績效評價數據交給薪酬關係主管做爲覈算依據。績效工資覈算完畢後與月工資一併發放。

第十二條 工資查詢與保密

1、工資查詢

(1)公司員工僅限於查詢本人工資。如有異議,可在工資發放後三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢,視爲默認發放結果。

(2)總經理、人力資源部經理有權查詢所有員工工資。

2、工資保密

(1)每位員工都有義務爲自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

(2)涉及工資覈算、複覈、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

(3)對於違反工資保密規定的員工,將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

(4)任何員工發現有違反此規定的,均可向人力資源部舉報,情況一經證實將給予舉報者獎勵。

第十三條 工資調整

1、年度調薪

根據公司年度經營效益、市場工資水平和員工績效表現,以年爲週期對員工工資進行調整,調整時間爲每年4月份。人力資源部應於每年3月確定本年度調薪方案,經總經理審批後執行。

2、工作變動調薪

員工因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生變化時,薪酬關係主管應及時變更人事信息。並於次月進行工資調整。

第四章 福利管理

第十四條 公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。

第十五條法定福利

1、類別

法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2、繳納規定

(1)公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參加社會保險和住房公積金,依法繳納各項費用。

(2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中,個人承擔部分由公司代扣代繳。

(3)生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

(4)外阜員工的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委託人力資源管理公司在員工工作所在地爲其繳納。

第十六條統一福利

1、餐補

公司爲員工提供工作餐補助。發放標準爲每天15元,按實際出勤天數以整天爲標準進行覈算,與當月工資一併發放。

2、通訊、交通補助

員工入職、離職當月出勤大於等於10個工作日,通訊、交通補助100%發放。補助按其職務級別劃分不同標準,詳見《職務級別與通訊、交通補助對照表》。


銷售部、市場部通訊、交通補助對照表(元/月)





職層



職級



職等



瀋陽



XX



XX



XX



通訊



交通



通訊



交通



通訊



交通



通訊



交通



中層



經理級





700



500



700



500



700



500



700



500



操作層



主管級





500



70



500



70



500



100



500



150



基層



職員級





300



70



300



70



300



100



300



150






其他部門通訊、交通補助對照表(元/月)





職層



職級



職等



瀋陽



XX



XX



XX



通訊



交通



通訊



交通



通訊



交通



通訊



交通



高層



總裁級





500





500





500





500





中高層



總監級





300



1000



300



1000



300



1000



300



1000



中層



經理級





200



500



200



500



200



500



200



500



操作層



主管級





100



70



100



70



100



100



100



150



基層



職員級





100



70



100



70



100



100



100



150



備註:銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執行。

3. 帶薪休假

詳見《考勤管理制度》。

4.健康保障

(1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。

(2)健康醫藥箱:公司爲員工提供基本常用藥品,滿足日常需求。

第十七條專項福利

1、節日禮金

(1)五一勞動節、十一國慶節,端午節、中秋節、春節,公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。

(2)三八婦女節,女員工放假半天。

(3)六一兒童節,有子女的員工放假半天。

(4)節日禮金具體發放標準根據公司經營情況由總經理定奪,人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

2、培訓福利

根據績效評價結果,由人力資源部制定培訓計劃並組織實施,以使員工的知識、技能與不斷變化的專業技術、外部環境相適應。包括員工在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。

3、生日、結婚、生育祝賀

(1)生日祝賀:人力資源部代表公司爲過生日的員工發送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等,參考標準爲每人100元。

(2)結婚賀金:員工初婚,公司將給予每人500元賀金。

(3)生育賀金:員工初育,公司將給予每人500元賀金。

4、慰問金

員工直系親屬去世,公司將給予500元慰問金。

5、住房補貼

公司給予外派人員或特別員工關於房屋居住的一種補償性福利待遇,具體適應範圍及標準由總經理定奪。

6、其他

是公司對上述福利項目未盡事宜的補充,具體適應範圍及標準由總經理定奪。

第五章 職位結構和薪酬確認

公司按組織結構,根據實際工作需要將職位劃分爲不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

第十八條職層

不同職系之間,職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱爲職層。公司職層分爲五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

第十九條職等

按不同職層劃分的等級稱爲職等。公司職等分爲五等。

第二十條職級

一定職務層次所對應的級別稱爲職級,體現職務、能力、業績、資歷的綜合標誌。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分爲職員級、主管級、經理級、總監級、總裁級五類;技術職級分爲初級,中級,高級三類。

第二十一條職類

若干工作性質相似的職種組成的集合稱爲職類。公司職類分管理事務類和專業技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類;專業技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

第二十二條薪等

職位薪酬範圍的歸納稱爲薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

第二十三條 薪酬確認

1.新入職員工薪酬確認

依據《員工錄用審批表》內薪等對應的具體工資標準作爲確認依據。試用期工資標準爲該崗位正式錄用工資的80%。

2.轉正員工薪酬確認

依據《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作爲確認依據。審批前按試用期工資標準覈算,審批後按轉正工資標準覈算。具體覈算日根據《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見爲準。

3.薪酬調整的確認

員工晉升、降級、調薪等涉及工資變動的情況,均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作爲薪酬變動依據。並於次月進行調整。

4.外地人員工資確認

(1)外地人員類別

外地人員這裏指外阜人員和外派人員。

①外阜人員指公司在瀋陽以外地區常設機構的工作人員。

②外派人員指由於公司業務發展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上,一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關係和保險繳納均在原工作地點不變。

(2)工資確認標準

外地人員工資確認流程和依據與本地員工相同,但由於各城市薪酬水平和物價指數存在差異,所以工資標準略有不同。地區薪酬差異采取固定工資差異係數進行調整,詳見《各地薪酬差異係數》。

外地人員固定工資標準=固定工資標準(瀋陽)×固定工資差異係數(轄區)

第六章 附則

第二十四條 本制度由人力資源部負責制定並負責修訂。

第二十五條 本制度最終解釋權歸人力資源部所有。

第二十六條 本制度施行後,凡有類似規章制度自行終止,與本制度有牴觸的規定以本制度爲準。

第二十七條 本制度自頒佈之日起施行。