時間：2015年3月4日星期二下午15：00
地點：工地會議室
主持人：程利永
與會單位及人員：
建設單位： 趙鎖柱
監理單位： 程利永 李東營 張志剛 許玉申 韓松嶺 李一
施工單位： 封曉雷 林宏偉 張磊 金國成 孟亮 郭月召 周健及相關分包單位主要人員
會議主要議題：關於158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理
由於施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#牆面出現錯臺、採光井窗臺平面不平整和立面不垂直、牆面出現蜂窩麻面、外牆出現露筋、牆面底部出現爛根；②160#牆面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、牆底接茬處處理不當出現冷縫、牆體出現錯臺；③161#採光井窗臺出現露筋、牆體出現露筋、牆面出現接茬處冷縫、牆體底部出現爛根、牆體出現錯臺、蜂窩麻面；④162#採光井窗臺出現露筋、牆體出現蜂窩麻面、錯臺、牆體底部出現爛根等質量問題， 爲了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。
監理單位
1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方
北京薔薇工程監理有限責任公司
案上報監理審查後實施修改，質量問題整改前後應上報監理驗收，驗收前後均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員採取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，採取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，採取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。
4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要採取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。
5、今後的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的`基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以後類似質量問題再次發生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會
針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可後，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。
分包單位：
加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對於現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。
會議議定事項：
1、 在週日之前把現場質量問題修理完成並清理完成。
2、 現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。
建設單位（簽字）：
監理單位（簽字）：
施工單位（簽字）：
北京薔薇工程監理有限責任公司劍橋郡三期工程監理項目部
2015.3.4
質量問題會議紀要 [篇2]
會議名稱：安全質量專題會
時 間：2015年1月24日 地 點：會議室 參加人員：見簽到表 會議主持：xx-x 會議內容：
2015年1月24日14:00,經理部領導班子、各職能部門負責人、各分部經理、書記、總工在會議室召開2015年1月份安全專題會，會上通報本月安全生產情況，及下月安全質量注意事項，會議記錄如下：
一、工程部：要求各分部工程部及時下發安全技術交底，對重點施工部位（人工挖孔樁施工）下發專項安全交底，並由項目隊長跟蹤落實，確保施工過程中安全、質量可控。
二、物機部：要求各分部對已經進場設備進行清查，杜絕“帶病機械”作業，重點檢查吊車大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機械“人證”齊全，特種設備進行備案，特種設備要求嚴格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現場文明施工。
四、安質部：
1. 二分部要求整改：xx-x大橋144#鑽機施工用電、143＃墩挖孔樁孔口防護按照要求進行整改，並於1月23日前將整
改通知單送指揮部安質部。
1、安全質量小冊子正在編制，橋樑部分已接近完工； 2、
二、提醒各分部與監理單位等相關單位搞好工作關係，注意相關報驗流程；
三、標準化建設請各分部自行分解，若有疑問請及時與指揮部各對口部門聯繫解決；
四、傳達“關於認真貫徹股份公司2015年四季度生產視頻會議精神，全面改進和加強安全質量管控工作的通知”（
五、各分部實施性施工組織設計已接近尾聲，安全質量施工組織設計請各分部在2月10前把初稿報送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質量施工組織設計的時限需要。
六、下週安排
1、安質部正在編制安全質量環保自控體系文件
2、安標工地創建計劃已上傳工作羣共享文件，各分部自行下載覈對創建時間，1月23日前反饋到安質部，屆時將根據計劃組織相關部門進行驗收；
3、下週1月22日將進行節前專項暨2015年1月份安全質量環保大檢查。主要檢查內容爲，現場和駐地的臨時用電、消防等安全質量。檢查後將以文件形式進行通報檢查情況；
1、通報本月大檢查情況；
2、臨近收尾各施工隊要嚴格加強人員管理，不能無工亂跑，出行一定要向個班組負責人請假，外出一定注意交通等安全；
3、天氣越來越冷，提籃拱橋施工是重中之重，已逐漸進入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防護及各人防護工作；
4、各施工班組一定要注意護欄板施工的外觀質量及線型控制。
5、本月安全情況總結：
本月主要進行了“11.15”活動的宣誓及檢查活動，本月重大安全隱患主要爲提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關人員也已經進行了旁站，吊裝前也對吊車司機及指揮人員進行了培訓。
6、下月主要注意的施工注意事項及主要工作：
1、通報下月存在的重大危險源：支架搭設及拆除，高大模板吊裝，提籃拱橋鋼拱安裝，安索及調索施工；
2、高空作業的個人防護用品的佩戴；
3、各施工隊做好冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒 “五防”工作，注意現場消防設施的保護，滅火器使用後及時交到物機部進行充填；
4、嚴格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質量及三維定位的復
核；
5、收尾工作現場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；
6、主要工作有寧波安標工地的申報及重大危險源銷號。
五、項目經理講話要求：
1、各部門做好驗交前的各項準備工作；
2、安全方面，現在每個點都有違章現象，各隊伍要做好教育，經理部加強督查，安全工作一定要做到位；
3、質量方面，護欄是一個工程的臉面，一定要做好外觀質量及線型控制，提籃拱橋要注意焊接質量，要加強這個方面的檢測工作；
4、管理方面，物機部加強現場週轉料盤點清退工作，工程部對全線進行一次測控，變更工作要繼續向前推進；試驗室要把做的工作提前做好；安質部要做好寧筆試安標工地的申報及公司重大危險源銷號工作。
六、項目書記講話要求：
1、臨近結尾，統一思想，不能麻痹大意；
2、規範施工，嚴把安全質量關，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各項制度一定要做到現場施工管理中；
3、繼續做好與地方溝通工作，處理好各方面關係；
4、梳理目前工作中存在的問題，進行自查自糾。
