生產組長崗位職責（精選7篇）

在生活中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編爲大家整理的生產組長崗位職責（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1.嚴格執行公司和部門規章制度，認真履行工作職責，及時彙報工作進度;

2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

3.協助主管做好生產管理和成本控制;

4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，並組織落實生產;

5.嚴格執行各產品的生產工藝流程，爲各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;

6.做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業，並對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及彙報;

7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;

8.協助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;

9.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;

10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;

11.收集資料彙編包裝各種數據，及時分析並上報主管;

12.執行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

1.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，爲各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄範圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

2.搞好在製品半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處於有效控制，

3.負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，覈實物資數據，特殊情況及時反映。

4.適時制止所轄班組內各項違規行爲，並加以正確指導。

5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

6.完成車間主管佈置的其它任務。

1嚴格按上級的要求落實各項生產任務，及時向主管彙報生產問題;

2全權負責生產的日常工作，人員的安排調動及崗位的管理，執行員工的獎懲制度;

3按時保質保量的完成生產計劃，解決生產中出現的問題，提高生產效率;

1、現場生產管理，能使用常見的儀器設備，懂得BOM表，規格書的製作；

2、協助主管對生產製程進行分析，管控不良品，追查原因；

3、頭腦靈活，反應敏捷，善於分析問題，能夠接受臨時任務，並跟進和完成，待人處事有個人的獨到見解。

　　一、崗位職責。

1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管彙報。

2．全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

3．完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

4．負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率

5．組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況

7．生產過程中的產品，發現不良，要及時彙報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8．協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

9．嚴格執行公司的.規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

10．負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員，安全生產。

11．正確的對待每位員工，每件事。

12．做好員工的技能培訓，3Q6S工作的開展和落實。

13．對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

14．解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執行跟蹤落實。

15．完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。

17．做好試製產品，給工程，開發部門提供寶貴的反饋和改進意見。

18．召開生產早會，總結工作不足並提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與。

19．將6S責任區劃分給每個責任人6S工作細節的現場落實執行。

20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。

21．設備的異常維護與監督。

22．每天要填寫班組長日誌，做好本組的統計工作。

23．執行上級安排的其他事項

　　二、崗位權限

1．對設備的異常保養維護的督導，監督，處罰建議權。

2．生產車間各任務協調執行與落實。

3．報表、申購物品物料填寫。

4．操作員任免調動建議權。

5．操作員升降職、辭退建議權。

6．操作員提降薪、獎罰建議權。

7．操作員調離請假辭職審覈權。

8．對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。

　　一．責任

1.在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

2.根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。

3.嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

5.根據《質量手冊》及相關規範要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

6.負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

7.協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，於次日8：00以前交生產部統計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓。

11.有責任配合公司開展的各項管理活動。

　　二．權利

有權拒絕上級違章指揮有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行有權拒絕接收上道工序不合格的產品有權對本班組人員進行調配、組合有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

　　三．義務

1.搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。

2.協調本班組員工與其他班組的協作。

3.完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

1、每日生產排配達成；

2、與生產計劃相關作業調配；

3、現場異常質量彙報及處理，確保正常生產；

4、不合格品的控制；

5、人員管控/出勤稽覈；

6、生產物料控制；

7、CNC機臺的保養常識；

8、員工培訓管理計劃；

9、生產溝通與協調；

10、生產品質QRQC檢討；

11、追蹤上級安排事項執行及完成狀況。