在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編收集整理的人力資源實習報告9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、實習意圖
在大學結業之際，結業實習是極爲重要的實踐性學習環節，經過階段性時刻的實習，爲咱們之後走向社會從事人力資源處理作業奠定傑出的作業根底。在大學裏，咱們學習的專業課程首要是人力資源處理專業的六大板塊方面的理論常識，只要經過實實在在的實習，才幹發現咱們本身存在的缺乏，才幹愈加深化的瞭解人力資源的作業內容及性質，在實踐中結合理論加深對專業的知道和總結，將專業常識與實踐接軌，逐步知道領會，然後更好地將所學的理論常識運用到作業中去，爲往後結業走上作業崗位打下必定的根底。
二、實習時刻
20xx年x月x日至x月x日
三、實習地址
xx科技股份有限公司行政人事部
四、實習陳述內容
（一）實習單位狀況
xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研製、製造、出售和技術服務爲一體的新式高新技術企業，是國內太陽能xx發電產品製造商和出售商。公司出產的高性能太陽能電池和組件，技術水平坐落國內同職業前列。公司首要觸及的商場範疇是太陽能電池、組件和xx發電體系等，產品可廣泛應用到通訊、交通、照明、廣電、國防、海事等許多範疇。
（二）實習內容
當踏出了大學這扇門，就意味着要踏上作業生計的路途，關於應屆生的我來說，還沒有滿意的社會閱歷，經過了這幾個月我學到了許多，感悟了許多；特別是在公司領導和搭檔的關懷和輔導下，認真完結領導交給的作業，和公司搭檔之間可以通力合作，聯繫共處和諧而友善，合作各部分擔任人成功地完結各項作業；活躍學習新常識、技術，注重本身開展和前進，我學會了許多技術，添加了相關的閱歷。現將這幾個月的作業和學習狀況總結如下：
榜首、選用，樹立職工檔案。
1、給職工辦妥入職手續，新職工剛入公司，首要要經過正常的途徑使其成爲公司的一名職工，這包含千載一時保密協議、擔保書、勞作合同等等，辦作業證等等；
2、完結職工的試用期轉正作業，審閱請求書、述職陳述等等。
第二、考勤處理，完結每月考勤記載，並依據考勤狀況進行薪資覈算與發放。這是適當重要的一塊內容，覈算薪資需求慎重的情緒和仔細的作業狀況以及高度的職責感。儘管僅僅簡略的核算，公司現在具有480名左右的職工，並在持續擴展，人員量的添加也加大了必定的難度。
第三、作業物資請求、發放、處理。作業物資的領用、發放、處理也是作業室處理的一項內容，要做到合理運用、規範運用，而且要及時滿意各部分的需求。
第四、離任。給職工處理離任手續，職工離任也需求經過告知使命，保證出產正常進行，而且要免除勞作合同協議。
第五、處理職工社保。針對社會呈現的幾種危險，社會穩妥設置了養老穩妥、醫療穩妥、殘疾穩妥、工傷穩妥、生育穩妥、賦閒或破產穩妥7個項目。因此公司要及時地給職工處理相關穩妥，我所做的作業是要及時計算新進職工，處理社保，並每隔一段時刻到社保中心處理醫保卡。別的，當遇到職工的工傷、生育等穩妥更是需求依照必定的程序處理。
作業的進程便是一個不斷學習的進程，我是活躍的做，但仍是走了些彎路，我獲得的點滴前進都或多或少的支付很大價值。幹事的辦法辦法及處理日常日子中小事的技巧是我現在和將來學習的一部分。作業才幹的加強是我盡力的方向。關於往後的作業，我有才幹、有決心做的更好。
（三）實習查詢狀況
當然，在經過三個月的任職人事專員之後，我以我自己所學的專業常識結合淺陋的作業閱歷對該公司現在的狀況提出以下幾個方面的個人觀點和主張。
事例一：現在公司的行政人事部首要成員爲2位，一位是行政部司理，別的一位便是人事專員，而公司現在的總人數到達530多人，公司爲了避免組織臃腫，儘量少組織人，所以整個部分就2個人，部分司理全面擔任上下的和諧處理，包含行程車輛的組織，也即包含後勤的處理，而人事專員則全面擔任公司人員的選用、離任，處理社會穩妥，結算薪資，發放獎金，處理作業物品等，也就說都是一些小事，作業量很大，一個人兼顧着人力資源幾個模塊的內容，顯得有些冗雜，然後降低了作業效率。別的，由於人員不行，所以將人事部應有的職責下放到各部分，儘管看似減輕了人事部作業，但現實並不如此，許多作業當一開端沒有經過人事部，權利渙散，職責彼此推脫，到後來就很難處理。
剖析：公司處理結構組織尚不完善。企業處理可以劃爲幾個分支：人力資源處理、財務處理、出產處理、收購處理、營銷處理等。一般的公司會依照這些
事例二：公司擬定了嚴厲的薪資處理準則，薪資構成爲根本薪酬和技術薪酬，職工的薪資是按時計薪的，績效考覈評比是以獎金來發放的，這對職工來說是比較合理的。可是，薪資的改變很小，即許多職工進公司一年多仍是沒有調薪，這在必定程度上降低了職工的作業活躍性，其次，由於公司是自發的私人企業，公司董事長重出產輕處理的思維使得薪資待遇對作業室人員及其不合理，從現在的薪資狀況來看，作業室人員的薪資不如出產線的職工，長時刻下來，這會形成作業室人員作業*下降，作業慢待，影響正常的出產進行，這對公司的丟失是巨大的。
剖析：公司的薪資結構不行完善。現在公司的薪資規則在操作上還需改進，在公平性和鼓勵性上需多加註重。當原本設定的新的薪資處理機制經過不斷的溝通與籤合同往後，行善積德職工有等待薪資處理逐步步上正軌的心思，也便是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。可是經過幾回前進不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進職工薪資覈定上反響後，職工逐步對新的薪資處理機制失掉決心。
五、實習領會
從踏入公司的那一天起，我知道到我的肩上開端扛着職責，凡事得慎重當心，不然對不住關懷自己的人們。實踐是查驗真理的規範從學校到社會的大環境的改變，身邊觸摸的人也徹底換了人物，教師變成領導，從前同學變成搭檔，共處之道徹底不同。在這巨大的改變中，咱們或許徘徊，蒼茫，無法立刻習慣新的環境。咱們或許看不慣人與人之間的明爭暗鬥，無法忍受搭檔之間漠不關懷的盈利和言語。許多時分覺得自己沒有遭到領導重用，所幹的僅僅一些無關重要的雜活，自己的提議或作業不能得到領導的必定。做不出成果時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色搭檔的嘲諷。丟失時的無法想找人訴說是卻發現沒有人可以傾吐。而在學校，有同學教師的關懷和支撐，每日僅僅上上課，很輕鬆。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個月的實習時刻儘管不長，可是我從中學到了許多常識，關於做人，幹事，做學識。
在實習進程中發現，理論與實踐是有很大距離的。或許咱們在大學裏學的常識底子就很難運用到作業中來，或許底子行不通！一起，走到社會中去，五花八門的人都有，有些比較坦白，有些心胸很深，有些資格很深，因此關於不同類型的人用同一種辦法去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷前進自己，抱着空杯的狀況去學習，不要覺得自己的學歷很高就很了不得，只要拿得出實實在在的成績，才幹壓服他人！
世界上沒有馬馬虎虎的成功，只要盡力支付了纔會有報答！我深知自己的作業之路還很長，所以在往後的作業和學習中，我會進一步嚴厲要求自己，虛心向其他領導、搭檔學習，我信任憑着自己高度的職責心和自決心，必定可以揚長避短，爭奪在各方面獲得更大的前進。來到這兒作業，不論在敬業精神、思維境界，仍是在業務本質、作業才幹上都得到了很大的前進與前進，也鼓勵我在作業中不斷前進與完善。在往後的作業中我將愈加盡力前進。
人力資源實習報告 篇2一、 實習單位及地址
名稱：
地址：
公司簡介：
二、實習時間
三、實習目的
專業實習是人力資源管理大學本科生的實踐課程，是一門必修課，計劃安排在三年級下學期第18~20周執行。通過本次實習，使學生能把專業理論知識與實踐相結合，對各類組織的人力資源管理有一個系統全面的認識，瞭解人力資源管理的運作流程，學習各類組織人力資源管理中的實踐經驗。同時，學生也可借這次實習，將三年多來書本上所學的人力資源管理的理論知識與實踐作一比較，努力尋找差距與結合點，並從實習中學習一些書本上難以獲得的知識。
四、實習內容
這次我的實習單位就是廣州市南方人力資源評價中心有限公司。我實習的內容主要分成以下幾個項目：
五、實習單位人力資源管理現狀
（一）公司組織架構
（二）公司員工結構
（三）人員招聘與任用
六、實習單位人力資源管理中績效管理存在的問題分析
（一）績效考覈缺乏有效性
公司目前尚未形成績效管理體系的系統思想，只是爲績效考覈而績效考覈，未將員工績效問題作爲一個管理體系對待。表現爲：
第一，未將績效考覈視作是公司戰略目標實現的控制機制。要實現公司的戰略目標，必須對目標進行層分解。每個部門根據公司總目標制定部門目標，每個員工根據部門目標制定個人目標。因此，員工個人目標的完成情況決定了其所在部門的目標完成情況，各個部門的目標完成情況又決定了公司總目標的完成情況，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效，所有部門的績效組成公司的整體績效，而公司整體績效的實現過程也就是公司戰略目標的實現過程。因此，通過對績效的層控制，最終實現公司的戰略目標。
第二，未將績效考覈與整個績效管理工作結合成有機整體。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考覈的依據和標準，事後沒有利用績效考覈結果去改進員工行爲，也沒有用其作爲員工重新培訓的依據去發展員工的能力。
第三，績效考覈結果沒有得到充分利用。將績效考覈的結果只限於用於薪酬的發放，而運用完之後，就一直將考覈結果束之高閣，既不向員工反饋，幫助其改進工作，又不作爲公司高層管理層決策或人力資源管理部門制定人事政策的依據。
第四，考覈流於形式。公司的考覈缺乏深入細緻的、有力的反饋監控機制，每個月績效考覈結束後，各部門只是簡單做一下總結，但下個月卻不對績效改進的過程進行控制。結果使績效考覈流於形式，卻不能實現提高員工和部門績效的目的。
第五，缺乏投訴機制。如果員工對自己績效考覈結果有疑問，公司沒有建立投訴機制，員工無法爲自己申辯，致使員工對績效考覈產生消極的態度。同時，也喪失了對績效管理體系反饋監控的機會。
（二）績效考覈缺乏公平性
通過對公司績效考覈制度的進一步審視，可以從中找到一些原因：
第一， 績效考覈指標的設定不具體。職能部門人員的考覈完全依據本人的工作職責完成情況來考覈，但對任務完成情況沒有具體的界定，如工作任務完成的數量、質量、成本、時限等，完成情況如何全憑直接部門經理的主觀判斷，打多少分由部門經理決定，所以員工覺得考覈不公正。另外，對於那些不能在一個月的週期內完成的工作，本月就無法衡量其效果，也就無法進行考覈。
第二，缺乏明確量化或明確描述的工作績效評價標準。
第三，考覈主體單一。公司對員工的考覈都是由直接部門經理單獨執行的，所採集的員工績效方面的信息難免不充分、不全面，難以對員工做出全面、公正的評價。另外，如果部門經理個人的偏見、喜好或感情親疏等因素摻雜入考覈當中，就會對考覈結果構成直接的影響，因此，單一的考覈主體極易導致考覈的不公平，甚至會引發上下級關係的緊張。
七、解決問題對策
（一）更新觀念，加大宣傳力度
公司在實施績效管理的時候，並沒有做好充分的宣傳，並沒有把績效考覈的真正用意傳達到位，績效管理的理念也只是被少數人掌握，絕大多數包括一些直線經理並不真正清楚公司實施績效會給自己帶來什麼樣的改變。在他們看來，這也許只是公司控制員工的一個更厲害的手段，有了績效考覈，公司就可以任意改變他們的職場命運，諸如降職、減薪、解僱之類的行爲會更加頻繁。所以他們往往對績效考覈持有一種恐懼的心態，害怕績效考覈會給自己帶來不好的改變。這種狀態最終導致績效考評流於形式，員工漠不關心，直線經理也只是應付了事，象完成作業一樣完成人力資源部交辦的績效考評表。因此，公司在實施績效管理的最七年級定要將宣傳做到位，使組織的每一個成員都能瞭解公司實行績效考覈的真正用意。 真正認識績效考覈和績效管理的關係，明確知道績效考覈並不等於績效管理，而只是績效管理的其中一個過程。清楚的知道績
效考覈並不是單單爲了薪酬的統計，而是爲了提高員工，減少員工的短板。
（二）站在戰略的高度認識和實施績效管理
績效管理是公司將戰略轉化爲行動的過程，是戰略管理的一個重要構成要素。行政部門（充當人力資源部門）在績效管理中的角色，是實行具體的操作，承擔橫向的組織的和協調。戰略性的績效管理時公司實現最終目標的關鍵。因而，公司的高層管理者必須把績效管理放在公司的戰略位置上，如此，纔可以真正發揮績效管理的效用。
（三）制定明確的績效目標
績效目標對公司的整體績效至關重要，需要把個人目標和整體目標聯結在一起。個人目標源自於公司的整體目標和計劃。在制定明確的績效目標應注意一下幾點：
第一， 績效目標必須是個性化的，即使許多的員工工作職責描述相同，但是不同的員工要制定不同的績效目標。因爲只有在他們的績效目標中承認了其獨特的需要、技術和能力，可以讓其與同等職位的員工以不同的方式實現自己的績效目標。
第二，制定目標的過程比創立出來的目標更重要。在考覈者與被考覈者的溝通交流過程中，可以幫助員工樹立努力貢獻的意識，達到所制定的績效目標。在設定目標的過程中要進行反覆的溝通和反饋。否則，目標形同虛設。
第三，目標不能僵化，如果目標不能做任何的修改，就不能做到隨機應變。員工的工作環境在不斷地變化，外部競爭環境也在快速地變化，員工的某個個體的績效目標就需要修改，或者是重新分配。
（四）進行持續有效的績效溝通
在績效管理的過程中，溝通是持續不斷，貫穿始終的。考覈者和被考覈者持續不斷的交流溝通是公司績效考覈順利進行的關鍵和保障。在執行過程中應隨時保持溝通和反饋，讓被考覈者瞭解到考覈什麼，怎樣考覈、考覈結果如何運用等，這不僅可以激發員工的工作熱情和信心，而且也可以使個人考覈和部門考覈、團隊考覈保持一致。
（五）重視績效考覈的過程中方法和工具的選擇
績效考覈的方法和工具是多樣的，主要有360°全面考覈、平衡計分卡（BSC）、關鍵業績指標（KPI）、公司資源計劃（ERP）等。主要選擇什麼樣的工具和手段，要根據公司的戰略目標、公司的管理水平、崗位職責和工作分析的結果、考覈者的需要、組織結構的需要等來考慮，而不是盲目地照搬。
其實，績效管理的核心與難題不在於理論、制度的設計，而在於有效地執行。成功地實施績效管理，不但能幫助公司提高管理效率，還能幫助管理者提升管理水平，實現角色轉換。
總之，績效管理是一個系統的、動態的管理過程。公司要實施績效管理必須根據自身情況，深刻認識自身在績效管理方面存在的問題，上至高層領導，下至基層員工從觀念進行徹底改變，對績效管理有一個系統的、全面的認識，建立一個有效的績效管理系統，在績效管理的過程中進行持續不斷的溝通，實現組織績效的不斷提高和組織核心能力的不斷提升。在持續溝通的前提下，管理層幫助員工清除工作中的障礙，提供必要的支持、指導和幫助，與員工一起共同完成績效目標，從而實現組織的遠景規劃和戰略目標。
人力資源實習報告 篇3本人聯合本身專業在Xx電業局的人力資本部進行一週的專業查看和專業實踐，受益非淺。
人力資本部緊張當真人力資本開闢和履行，中層帶領班子的構築與辦理，工作、人事、工錢、保險、專業技巧職稱、職業技巧鑑定、員工教誨培訓、人事檔案、工作保衛、離退休辦理等方面的工作。
人力資本部配置正副主任各一名，其職業操行的根本要求：一要有愛心：愛職業，愛員工、恭敬帶領。二要有責任心：當真做好工作中的每一件“小事”。人力資本辦理工作事無大小，事事緊張，事事都是責任。三要交易精益求精：不時、事事追求公道化，懂得人力資本辦理交易，任人唯賢，用人有方，追求人與事聯合的最好點。四要具有摸索、立異、聯合、和諧、服從、自律、健康等當代意識。五要建立保險見解。保險乃做人辦事之本。
因爲人的工作是最紛亂奧妙的工作，人力資本主任這個職位是對個品德性要求很高的一個職位，必要以自動的心態去滿身心的投入此中。想成爲一個合格乃至優秀的人力資本主任具有以下方面的本質：
具有剛正、忠信、剛強果敢的意志力。對付人力資本主任來講，只有剛正纔可以做到忘我，才華夠客觀地對人力進行評估、肯定，在提拔、保舉、利用人才時堅定"唯纔是用"的原則。還要具有剛強果敢的意志力才華使本身在人力資本的佈局進程和展開本身的工作中，蒙受來自於各方面的壓力和挑釁來堅定剛正、忠信的原則。
具有廣博的社會科學知識。一方面可富裕利用各種社會科學知識或方法，對人道的分析鑑別供給技巧包管。另外一方面，一個人力資本的當真人同時要和差別專業、差別範疇的人員兵戈相處，廣博的社會科學知識有助於進步對各種人才以及各種人才和差別層次的人才進行驗覈鑑別，也有益於人力資本建立廣泛的社會幹系，爲創設單位或構造所需的人力資本庫營建前提。
具有兌現人力資本有效辦理的專業知識和職業本領。這些知識和本領包括：人力資本籌劃辦理和人力資本辦理手冊計劃的本領；職位分析和績效考覈辦理本領；薪酬與福利辦理本領；人力資本開闢、培訓本領；人事軌制辦理本領。固然，作爲人力資本經理還應具有構造本領、帶領本領、表達本領、自負力(以及對人力資本辦理工作的樂趣或喜好)等別的本質本領。
當前Xx電業局正在強化改革，以強化科學辦理，進步工作質量和辦事效果，進步企業經濟效益爲目標，以電力企業履行公司化改組、貿易化運營、法制化辦理爲取向，根據“產權清楚、權責明瞭、政企離開、辦理科學”的當代企業軌制特徵，根據“精簡、效能、聯合”的原則，強化綜合和諧、監督包管本能機能，真正建立起符合市場經濟規律的、典範公道的、符合當代企業軌制要求的構造辦理系統。爲此正在當真搞好本身定機構、定員、定崗、定責工作，典範內部機構、崗亭配置。配置結果長工作部、生技部，財務部、電力營銷部、人力資本部、安定監察部等機構，此中人力資本部在進行有效的人員配置設備擺設和崗亭配置，對內 部人力資本公道構造，採納了一系列的辦法和路子，以較少的人員創設出較大的經濟效益：加快電力成長步調，創設更多的餓就業崗亭；清退臨時工，安排充裕人員；把握新增人員，把好人員“入口關”；嚴厲履行國度法則的退休政策，凡到達法定退休年齡的員工，同等按時辦理退休手續；典範崗亭前提，各種人員必須具有以下學歷或職稱：緊張出產崗亭上的中、高級工崗亭人員必須具有技校、中專及以上學歷或獲得國度職業技巧鑑定本崗亭高級工以上證書；辦理和專業技巧崗亭上的人員，必須具有中專及以上學歷或中級以上職稱；後勤辦事崗亭上人員必須具有國中及以上學歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗爲核心，衝破崗亭人員聘用上幹部和工人身份邊界；加強對工作公約的辦理，嚴厲考覈。
同時在工錢軌制方面履行崗亭技巧工錢制，典範工錢分派系統，加強崗亭技巧工錢制的辦理。技巧工錢制有根本工錢和幫助工錢構成，根本工錢由技巧工錢和崗亭工錢構成，技巧工錢根據上級有關文件法則，履行過渡技巧工錢標準，即以員工現行工錢標準扣除xxxx後，暫就靠入技巧工錢標準，作爲其過渡技巧工錢。崗亭工錢是員工地點崗亭工作責任輕重，技巧要求凹凸，工作強度大小和工作前提好差，經過議定科學評價而肯定的工錢，因爲瀘州電業局把崗亭別離爲出產崗亭、辦理及專業技巧崗亭兩大類，別離根據“崗亭工作評價結果”肯定各崗亭的崗級，肯定響應崗亭工錢。出產崗亭崗級以220kv變電站的值班長爲最高崗級12 2級，最低崗級爲3 2級；辦理及專業技巧崗亭以電業局局長爲最高崗級19 2級，最低崗級爲3 2級。幫助工錢由年功工錢、暫未參加根本工錢的國度法則的各種補助補助、各種獎金、浮動進級工錢、電業局肯定的各項補助構成。崗亭技巧工錢制的履行是與伶俐多樣的詳細分派式樣聯合，把崗亭、技巧工錢的一部分和獎金、補助捆在一路，履行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗亭工錢履舉動態辦理。
人力資本部除了當真工錢薪酬事件，還要對中層帶領班子的構築與辦理當真，比如局長工作部主任、生技部主任，財務部主任、電力營銷部主任、安定監察部主任等職的上崗前提、崗級、職數都作出了明瞭的法則，比方對財務部主任的上崗前提要求大專以上學歷，具有保險師以上職稱，必須是財會、經濟類專業，崗級17級，職數爲1，並要求從事電力系統相干辦理及專業技巧工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資本部的職責工作及對主任的要求是周全的，在全部單位中闡揚注緊張的效用。
這幾天專業查看和專業實踐，所學到的和兵戈到的給人以開導，對我們這些在校保險生，對今後要從事的職業崗亭進行全方位的明白，不可是兵戈明白社會，更是進步本身的好機遇，對適應社會是很有裨益的。
人力資源實習報告 篇4今天是實習培訓的最後一天，今天的課是職業生涯規劃輔導。授課的是人力資源部的孫蜀老師。
職業生涯規劃的階段可以分爲職業前期，職業中期和職業晚期。
在職業前期，我們要學會自己做事，被同時認可，獲得成功和失敗的經驗，正確認識自我。這個階段的任務是工作的挑戰性，在某個領域形成技能，開發創造力和革新精神。這就要求我們要學會面對失敗，處理混亂和競爭，處理工作和家庭的衝突，學習自助，準確的自我定位。
職業中期，一般是在30~50歲之間，個人及小可能提高也可能不變或者降低。這階段的任務是技術更新，培訓和指導的能力，轉入需要新技能的新工作，開發更廣闊的工作視野。要求我們表達中年的感受，重新思考自我與工作，家庭，社會的關係，減少陶醉。
在每個人職業生涯中，公司扮演了一個很重要的角色，公司提供信息和制度，信息方面包括工作職業說明書，人才需求狀況（開放職位）內訓師的選拔。制度方面，規定不同職位的培訓制度，內訓師制度。開放崗位競爭制度，公司轉崗制度，公司績效考覈制度。公司還爲員工創造環境和效率，大量的培訓機會，有助於個人能力的擴展。公平的競爭機制是能者上，庸者下。雙向調動，部門內部崗位輪調。
現在的企業需要的是職業化的員工：
1責任爲中心
2結果爲導向
3工作爲首選
4理性爲基礎
5服務爲靈魂
6品質爲保障
而員工也需要職業化的前程：即，最小成本，最大效益；以此爲生，精於此道；細微之處，做的專業；勤勉太多，竭力付出；核心能力；難以取代。
最後老師給我們每個人一個忠告，做事要先做人。
永遠自信的人——執着成就未來
必不可少的人——展現你的價值
有影響力的人——改變從我開始
值得信賴的人——堅持誠信爲先
受人尊重的人——自尊緣於讚美
青春常駐的人——奉行終生學習
敢於擔當的人——責任賦予使命
一生幸福的人——態度決定一生
人力資源實習報告 篇5這份實習工作的到來真的是特別的不容易，公司人事部要實習生的實在是太少了，基本上都是需要有工作經驗，但是我並沒有因此放棄，我並沒有因此就需選擇自己跟自己專業無關的工作，還好最後在我的堅持之下，我得到了自己理想中的工作，並且現如今也是順利的通過了實習，雖然才短短的三個月，時間比在學校一個學期的時間都要短，但是我這三個月學到的東西都一點都不比在學校一學期學到的東西要少，甚至是讓我整個人有了質的變化。
這三個月的工作，不僅是讓我學習到了更多的人力資源方面的知識，更是讓我整個人的性格都發生了變化，工作了我才發現，其實我在學校學到的很多東西並不是只有那一種解決方案，都是因情況而發生變化的，並不能照搬現用，而是要學會靈活變化運用的，三個月的工作就好像就讓我把腦子你係統的知識徹底的散發到全身每一個細胞了，說實話，我能在實習的這三個月表現的如此只好，跟我在學校打下的良好基礎是離不開的。
我的工作是公司人力資源部門經理的助力，我一般很少進行面試的工作，我沒有固定的工作，都是聽從經理的調遣，所以我設計到的`工作方面也是很多的，但是經理他也是一個十分耐心的人，他非常的體諒我整個實習生，經常是要我遇到不會的就問他，但是他只回答一遍，這也就讓在工作的時候，注意力不得不高度集中，我的工作一般給離職的員工辦理離職手續、對試用期的員工進行觀察，處理轉正的事宜，通過面試的新員工，入職的手續我也管。因爲這些都是屬於人力資源比較簡單的東西，所以我做起來也是很快就適應了，從來都沒出過任何差錯，因爲知道自己還是實習生，不想出現差錯，不想被罵，所以一開始的工作，我寧願慢一點，我也不讓自己有犯錯的可能。逐漸的我就對自己的能力有點自信了，慢慢的我的工作效率也上去了，兩週之後吧，我就對經理應該會給我分配的一切任務都已經熟悉了，我的這個助理工作成績怎麼樣，話語權全在經理身上，他給我的實習評價也是極高的，學習能力強，服從管理我，不會對公司的安排有任何的不滿。
經過這三個月的實習工作，我也是發現我的決定沒有錯，我在人力資源這塊還是挺能發揮自己的才能的，我也是非常的適合這條路的，這段時間是讓我完全的認識了自己，那裏存在不足，自己在工作當中的長處在哪等等，三個月的時間，我沒有一天是虛度的，我相信有了這段工作經驗，我以後能找到更好的工作，成長的更出色。
人力資源實習報告 篇6一、實習目的
學習外企人力資源管理部門的運作體系和管理流程，掌握招聘技巧及日常人事變動事務，並在工作中學習人力資源管理知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的職業發展方向。
二、實習時間
三、實習單位
F*深圳分公司
四、實習內容
（一）招聘
1.簡歷篩選
F*公司的招聘工作量比較大，一般通過前程無憂、智聯招聘以及中國人才熱線三大網站發佈職位。通過網站的發佈的職位是普通-中高級的職位，更高級別的職位需要通過獵頭的方式來需找合適人選。而簡歷篩選的標準則與職位說明書緊緊相扣，例如工作經驗、行業、專業等一些關鍵的要求，初步篩選出比較符合要求的簡歷，再進行下一步的甑選。
2.電話面試
在提交了經過初步篩選的簡歷後，由HR經理選出更爲合適的簡歷後進行電話面試。電話面試時，應提前設計和問題。必須要了解換工作或者離職的原因，並且深入瞭解，以及英語水平，現在和期望的薪資水平。當出現期望薪資遠超出該職位所能支付/求職者的經驗不符合期望時，可以直接談判，若求職者無法降低期望值則無需進行下一步的聯繫。中間可以穿插一些其他的問題更好的瞭解求職者是否合適該職位，以一個工業成本工程師職位爲例：①選擇一份工作最優先考慮的因素②目前工作涉哪些產品③新產品導入，生產線佈局各佔工作內容的比例④標準工時的制定採用哪些方法，更傾向哪種方法⑤有沒有成本管理的經驗，具體到是人力，設備，物料那一部分？⑥主要成就有哪些⑦遇到過最棘手的問題是什麼怎麼解決等。電話面試儘量控制在10分鐘左右，若果該求職者態度很好並且也比較符合職位要求可以問他有什麼問題讓他了解一下該職位的一些狀況。在電話結束後寫下評論反饋到HR經理處，並記錄在Excel表格當中。
3.面試安排
評論反饋到HR經理處後,經理從中選擇更爲合適的人選進行電話面試或者面談。若爲電話面試僅需通知求職者在哪一天幾點的時候會有電話面試即可，並在outlook裏設置日程表提醒經理。若爲面談，先確定面試官是哪些人，以及面試地點，與面試官溝通確定面試時間後與求職者聯繫邀請參與面試。面試的通知以電話通知和郵件通知相結合。郵件中包括具體的面試時間地點，面試官的姓名與職稱。當面試的地點在非深圳地區時則附上乘車路線。
4.面試支持
面試的地點爲所在的辦公樓時，前臺電話告知後接待求職者到會議室，告知茶水間安排茶水並要求求職者用40分鐘填寫IQ測試題以及英語測試題。打印求職者的簡歷並在測試題時間結束時通知面試官前往會議室。
5.面試
對於HR實習生的職位參與正式面試，主要了解求職者的性格、英語、靈活度等。採用結構化面試與情景面試相結合。注意問題的提問不與電話面試重複，否則易給人不專業的印象。
（二）日常人事變動的手續辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職、外包轉正、合同續簽、請假等。在F*實習期間接觸到了大部分的人事變動事務，可總結爲下列內容:
1.入職
（1）入職資料收集：新晉員工辦理入職前，人力資源部門事先準備好的資料有：兩份職位說明書，勞動合同，一份聘用意向書，人力申請表，求職申請表，HIRS 表格，簡歷，以及簽收確認書。員工入職當天自備資料有：身份證複印件，戶口本複印件學位證書複印件，離職證明，工資單，體檢報告，非深戶彩照2張，深戶彩照3張。（原件查看後即可歸還）
（2）入職指導：分別對公司概況、工作時間、付薪日、入職培訓、試用期（一般爲6個月）以及勞動合同結束、人事檔案戶口社保暫住證、簽證申請、公積金和商業保險以及常見問題做出概述。併發放《員工手冊》和《商業保險福利手冊》，並對《員工手冊》中的一些細節進行解釋。指導結束後簽署《簽收確認書》。
（3）文件簽署：聘用意向書需由高級HR經理以及員工本人的簽名，職位說明書需由員工本人的簽名，勞動合同在蓋F*公章及員工本人簽名後正式生效。職位說明書以及勞動合同均HR部門一份，員工自留一份。
2.離職
（1）提前申請：主動離職一般需要提前1個月提交申請，試用期不過則無需提前申請，在出現喪親等突發情況可以馬上受理。
（2）離職流程：當天填寫好《離職移交清單》、《辭職信》、《離職問卷》，確認全部簽名完整後即可正式離職，併發放離職證明。其中《離職移交清單》需要有用人部門直屬經理簽名、部門經理簽名、以及BHR簽名，在電腦及其配件還給後IT部門簽名，門卡以及停車卡歸後行政部門簽名，查清無提前預支工資等財務事項後財務部門簽名，個人電話文具等設備歸還後用人部門簽名，最後檢查無誤後HR部門簽名確認。《辭職信》需要說明離職原因並且有本人及直屬經理的簽名。若由於直屬經理當天不在深圳等原因無法簽名，可在有本人簽名的基礎上掃描發給直屬經理簽名確認即可。《離職問卷》是選擇性的，可填可不填，一般情況下要求填寫，在緊急情況下可不填寫。以上資料確認後可開出離職證明。
人力資源實習報告 篇7編輯點評：通過人力資源實習使得作者認識到人力資源管理工作的實際，如何從實踐中得到檢驗並指導實踐。
人力資源管理專業已全部完成在校理論課的學習，自2月份開始進入畢業實習階段，有關實習要求及安排如下：
一、實習意義
專業畢業實習是人力資源管理專業教學工作的重要組成部分，是全面實施素質教育、提高學生綜合素質的重要途徑，對學生認識社會、適應社會、瞭解人力資源管理工作的實際、培養分析和解決實際問題的能力有重要作用。
二、實習目的
1、通過實習，讓學生接觸社會，認識社會，初步瞭解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用於實踐，使之在實踐中得到檢驗並指導實踐，從而培養其獨立從事人力資源管理工作的基本能力，爲今後就業和從事人力資源管理工作奠定基礎。
2、通過實習，使學生加深國家對人力資源管理方面方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作使命感和責任感，提高綜合素質。
3、通過實習，檢查管理學院人力資源管理專業的教育教學工作，瞭解辦學情況，找出差距和不足，吸取經驗和教訓，改進今後的工作來不斷提高教育教學質量。
三、實習內容
1、由實習單位有關負責人具體介紹本單位機構設置、人員配置、組織結構、工作紀律、工作指標等情況。
2、由實習單位有關人員詳細介紹本單位工作人員的具體工作內容、工作程序、工作方法、工作制度等情況，並在學生實習過程中加以指導。
3、由實習單位有關人員介紹當地人力資源構成狀況，包括教育程度、學歷構成、專業構成、職稱構成、人才引進、人才流動等情況。
4、由實習單位安排有關人員介紹本單位員工管理情況，包括人力資源管理機構設置、人才檔案庫建設與管理、員工數量和質量分析、人才預測、人才建設規劃等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。
5、由實習單位安排有關人員介紹本單位人才引進和人才存留情況，包括相關政策、措施、方法、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。
6、由實習基地安排有關人員介紹本單位人才使用情況，包括人才使用的制度、措施、方法、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。
7、由實習基地安排有關人員介紹本單位人才培養情況，包括模式、措施、方法、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。
8、由實習基地安排有關人員介紹本單位員工激勵情況，包括政策、措施、方法、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。
9、由實習基地安排有關人員介紹本單位員工考覈、評價、獎懲、升降的政策、制度、措施、方法、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。
10、完成實習單位安排的其他工作任務。
四、實習總結分享
通過人力資源實習，我深感自己的不足，我會在以後的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以後的工作中更加得心應手，表現更加出色!不管是在什麼地方任職，都會努力! 回想起自己的這段工作經歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收穫。
人力資源實習報告 篇820xx年xx月xx日進入xx公司hr部門實習，到現在也有近四個月了，在這段時間裏，學到了很多學校裏學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那麼容易的事情，從這些小事情裏，看到了自己的不足，同時也得到了鍛鍊；參加了公司一年一度的“excellence week”，還在cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題，但最後還算是比較成功的。總的來說，這段實習經歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以後的職業發展會有很大的影響。
首先，工作要細心、踏實、積極、負責，有自己的想法。
人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節。就像我剛開始接觸的更新xx年年pbp的工作，很簡單，只需要在交了pbp的人後面寫個“1”就可以了。但是最後發現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致，並且相差很大。後來仔細想了想才發現是自己把文件夾弄混了，一會兒統計在a表中，一會兒統計在b表中，於是最後就出現了這個錯誤。
在以後的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那麼完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種覈對不只是一次。做事負責是一種工作態度，沒有哪個公司願意要一個沒有責任心的員工。對於責任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件複雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最後確定供應商，到最後商定產品的種類、運輸等，這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最後的效果產生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進，一定要學會跟進，特別是自己在負責的東西，一定要在心裏有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現什麼問題，怎麼解決，自己心裏要清楚，並且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。
也許是第一次到公司裏實習，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。於是我需要有自己的想法，對於一件事應該自己先想想該怎麼做，做出來大概會有什麼效果，可能會有哪些問題。這些都應該事先想一想。另外，對於提問也應該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問，不僅會經常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。
第二，做事要有條理。
之所以單獨把這條列出來，是因爲我覺得在這段時間的實習中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己製作一張計劃表，每天在工作開始和結束的時候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。
第三，處理好與同事的關係，虛心向別人學習。
也許是因爲聽不太懂上海話的原因，對於辦公室裏同事們的談話總是一知半解的，所以也就經常只能是在一邊做自己的事情。但是儘管是這樣，我也沒有權力要求別人來適應我，在上海四年了，其實應該學會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什麼重要的，現在發現了，看來這也是我以後努力的一個方向啊。在一個辦公室裏，和同事的關係很重要，雖然我沒有和誰發生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習的一個遺憾。還有就是要向學會向別人學習，作爲一個實習生，剛從學校裏走出來，有很多東西需要學習，而那些已經工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優於他人的地方，需要我們去發現，學習。
第四，關於“傑出周”：
“傑出周”已經過去了，作爲組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較瞭解的，那麼就說說我自己的一些看法吧。
優點：
1、氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什麼大的創新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；
2、進行比較順利，各項環節的進行都有條不紊，沒有什麼大的失誤：從開始的佈置場地到活動啓動，到最後的運動會等，這中間有很多大大小小的活動，總體來說，進行都比較順利，有條理；
3、產品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較有意思的華東，產品秀讓員工對自己的公司有了更多的瞭解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來，比較能體現公司的人性關懷吧；感恩卡給了大家一個機會對那些曾經對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太忙碌，這樣的一個機會是比較難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的交流。
缺點：
1、員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些本來應該有更多人蔘與的活動並不如預期的那樣的受歡迎，比如感恩卡；
2、在活動的設置上應該聽聽員工的意見：我認爲在組織什麼活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發動廣大的員工，聽聽他們的意見，看看他們希望有一些什麼活動，也許大多數的員工還是沒什麼特別的想法，但是隻要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動，那麼就是成功的。
以上就是我對自己這段時間實習做的一個小小總結，也算是爲實習畫上一個句號吧！我想，在今後的日子裏，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學習，而在xx的日子，是我人生的一筆財富。
人力資源實習報告 篇9爲了使我能夠提升社會實踐能力水平，能夠更好的把理論與實踐相結合起來，爲我今後的工作和學習打好基礎。並體驗角色的轉變，親身感受由一個學生到一個社會職業人的轉變過程。我來到__公司進行人力資源專業的畢業實習，本次實習經歷對我的畢業論文設計和實習報告的完成有着很重要的作用。
一、實習時間
20__年x月x日
二、實習地點
__市__路__號__大廈五層
三、實習單位
__人才市場的人事檔案管理中心
崗位：信息員助理
四、實習主要內容
1、掃描人事檔案材料，把紙質材料轉變爲電子材料，以方便人事檔案的查閱和流轉，主要掃描人事檔案中的各學歷畢業生登記表、各學歷學習成績單、各學歷學生學籍、高中會考成績證明、高招報名表、外語口試記錄表等比較重要的材料。
2、登記和整理退檔的人事檔案材料。
五、實習體會
時間過得真快，一轉眼，我在__人才市場人事檔案管理中心的實習已經一個月了。現在回頭看看，就好像昨天剛發生的事情的。記得第一天來單位報到的時候，覺得自己很生疏，心裏沒有着落，幸好單位領導很熱情，使我感覺像回到家一樣舒暢，於是我開始了在這裏的實習工作。回眸這段時間以來，我不僅擴寬了視野，增長了見識，而且豐富了自己的社會經驗，收穫頗多，受益匪淺。總之，我在這段時間來的實習生活過得很充實，讓我體驗到實習生活中的樂趣和見聞，讓我真正親身感受到從一個學生到一個社會職業人的轉變過程。
實習生活是每個畢業生都要經歷過的一段人生經歷，它是畢業生實現人生角色轉變過程的過渡階段。實習生活讓我從一個涉世未深、缺乏工作經驗的大學生角色開始接觸真正社會這個大熔爐，從而實現爲一個社會職業人角色的轉變過程。雖然大學也是一個小社會，但畢竟不是真正的社會，我們所接觸到的除了老師就是同學，大多數是同齡人，同學之間有着共同的語言，大家也比較單純，還沒有涉及太多的社會人生磨練。而且大學裏沒有利益之爭，同學之間懂得互相禮讓。而現時社會就不一樣，處處充滿利益關係，處處充滿變數和誘惑，不是我們當初那種幼稚的想法了，學生意氣早已經不適合現實社會，我們要開始轉變自己的觀念，樹立和堅定自己正確的世界觀、人生觀、價值觀。
所以我們作爲一名畢業生要儘快實現角色的轉變，儘快適應現實世界，儘快融入到真正的社會生活當中來，在新的人生征程中煅造和磨練自己，在社會職場中找準自己的位置，以便在新的崗位上發光發熱，貢獻自己的智慧和力量，實現和提升自己的人生價值。同時，社會生活不同於校園生活，我們要懂得維護自己的合法權益，在受到侵害時懂得應用法律武器來維護自己的合法權益，以免給自己造成傷害。
社會是一個大染缸，充滿各種各樣的誘惑，我們要提高自己的鑑別能力，分辨好與壞，堅持原則，堅守信念，增強人生修養，剋制慾望，學會抵禦各種誘惑，這一點很重要。而且社會中充滿各種困難和挫折，很多剛畢業的大學生還不太懂，涉世未深，很容易陷入失敗感之中，迷失自己的方向，增加自己的心理負擔，所以我們要懂得增強自信心，相信自己，學會與各種不同類型的人打交道，積累好人脈關係，爲自己將來能夠更好的工作和事業的更好發展積蓄力量，我們的道路也會越走越寬敞。
學會給自己釋放來自各方面工作的壓力，保持積極向上的工作熱情和態度，我們不要爲了生活而工作，是要爲了工作而生活，把工作當成是一種事業，這樣我們就能夠保持工作激情和熱忱，這樣就不會覺得工作是我們的一種負擔，這纔是樂觀的工作觀;學會勇敢面對現實，天有不測風雨，人有旦夕禍福，我們都無法預測工作的下一刻會給我們帶來什麼樣的結果，但我們要增強自己內心的抵抗力和承受力，勇敢面對一切結果，勇敢面對各種突如其來的厄運，戰勝困難和挫折，挑戰自我，使自己得到更好的飛越。
同時，我們要增強責任感和使命感，勇敢承擔起自己工作範圍內的任何義務和責任，挑起擔子，勇往直前。我們要永遠堅信“我的未來不是夢!”永遠堅信“陽光總在風雨後，不經歷風雨怎麼能見到彩虹!”永遠堅信“我們的付出總會有回報，我們的明天會更加的美好!”所以畢業實習生活給予我們一個鍛鍊的機會，讓我們能夠真正的適應這個現實社會，爲我們今天的工作奠定良好的基礎。
六、實習總結
我們在校園生活中的主要任務是學習，接觸到的社會實踐不多，有的話也是很少的。雖然我們的校園裏有社會兼職和社會志願服務活動，但這些都不及我們到現實社會這個大練場中來歷練，所以畢業實習給了我們一次不錯的機會，對於我們這些職場新手，畢業實習就是一場實戰演練，我們要把它看成是一種機遇和挑戰，好好把握機會，磨練自己，提升自己，使自己儘快成長起來。
