在現實社會中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編爲大家收集的搞笑會議紀要，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
搞笑會議紀要 篇1
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：
一、會議聽取了王兆立同志關於2011年度黨員發展計劃安排意見的彙報。會議原則同意彙報意見。會議強調，發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要採取切實有效的方法確定好黨員發展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發展黨員整體素質高、工作能力強；二是發展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識羣體和各類人才中發展新黨員；三是發展黨員過程要全程公開，自覺接受職工羣衆監督，確保發展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配，其中，局機關計劃今年發展1人；環翠局計劃今年發展2人；高管處計劃今年發展5人；煙威路計劃今年發展1人；設計院計劃今年發展1人；抱海酒店計劃今年發展3人；監理公司計劃今年發展4人；正路公司計劃今年發展1人。
二、會議聽取了於新政同志關於《威海市公路局機關車輛管理辦法（試行）》的彙報。會議原則同意彙報意見。會議指出，公務車輛使用是全社會普遍關注的一項重要問題，尤其是最近國家集中整治公務用車活動開展以來，力度前所未有，舉措細緻到位，公路部門要自覺適應新形勢的需要，進一步規範機關車輛管理制度，提高車輛使用
效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上執行，還要在思想上支持，爲分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差後，車輛及時交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨着時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳，作爲加強車輛管理和考覈駕駛員的依據，由辦公室負責及時彙總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝GPS定位系統後，要加強監管，嚴肅處理違規車輛，路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯繫，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作爲一個議題在下次行政辦公會議上進行彙報。
三、會議聽取了冷毅同志關於2011年工程、養護建設計劃的彙報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對於具體問題做到提前介入，心中有數，在專題部署會議上，各分管領導負責具體彙報。
四、會議聽取了郭建軍同志關於《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的彙報。會議原則同意彙報意見。會議指出，做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民羣衆安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省幹線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業新形象的有力舉措，要採取有力措施規範組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、於新政、王文敏、王兆立、林仲鬆、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
搞笑會議紀要 篇2
時間：20**年2月16日上午
主持人：毛大龍
出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列席人：林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、範建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作，分管領導要在職權範圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每週一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每週四前，在取得分管領導同意後，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即爲學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關係，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，儘快妥善解決。
四、會議決定，要規範學生的技能鑑定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考覈工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
搞笑會議紀要 篇3
會議時間：2015年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經理辦公室主持人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX
會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題會議內容：
2015年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關於優化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考覈，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審覈後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考覈，十一月和十二月份公司要對工薪實行考覈發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啓動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，爲了啓動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按
80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考覈辦法
1.公司對各礦後二個月考覈辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考覈辦法》進行修訂補充，作爲公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考覈依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考覈辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考覈細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考覈制度文件。
3.非礦類機關人員考覈辦法，依據已定考覈標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定爲：
1.省內員工工作26天爲全勤，省外員工工作24天爲全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門覈實後，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求爲:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
2015年11月3日
主題詞：優化組合工資工休確定紀要
呈報：郭董事長
主送：各煤業公司、機關各部門
抄送：公司各副總留存共印16份
搞笑會議紀要 篇4
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，儘量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
部門年度工作總結會會議紀要怎麼寫
要求：
1、你對崗位和工作上的認識
2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2、成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3、經驗和教訓。爲了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
搞笑會議紀要 篇5
會議地點：一樓會議室
會議時間：12：30～13：30
參會人員：邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人：張xx媽媽
會議要點：
一、理事選舉產生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下：
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動的總結
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經過多方協調，軍訓體驗活動才得以實現。不過，除了軍訓第一天，其餘時間教官限於紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規定不允許，以後每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關情況：
1.舉辦時間：10月28日(下週五)，8:30-12:00
2.內容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分爲秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區角改革：
1.下午每班設置6—8個區角，這些區角遊戲是早上教育教學活動的延伸;
2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持，混齡體驗，寓教於樂。
五、南操場的開放安排
運動會過後學校或將按年級錯時開放南操場。小班、中班、大班依次遊玩，每個年級一天(遊玩時需要家長志願者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋遊地點將由大班決定，並且需要家長志願者。
七、園長向各位理事頒發聘書。
搞笑會議紀要 篇6
20xx年8月26日，常務副會長朱佳木主持召開了國史學會第四屆理事會第一次常務理事會議。
(一)會議決定聘請宋平、鄧力羣、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金衝及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張雲聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峯、楊公之、曾慶洋擔任國史學會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設立學術顧問，聘請樑柱、張海鵬、程中原、田居儉爲國史學會第四屆理事會學術顧問。
(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、於俊霄、郄石靖爲國史學會第四屆理事會副祕書長。
(四)會議研究了學會第四屆理事會辦公室人員組成和內部機構設置的問題，決定於俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設祕書室、學術部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳於武、王曉偉、李文任主任。
(五)會議聽取了國史學會第四屆理事會常務理事關於本屆理事會工作的建議。會議認爲，學會是會員自願加入的社會團體，常務理事應帶頭熱心參加學會日常活動。爲此，會議決定，常務理事應按時出席常務理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務理事會。
搞笑會議紀要 篇7
4月2日下午，協會在集成擔保會議室召開理事會，市經貿局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負責人蔘加。協會會長吳列進主持會議，協會祕書處彙報了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會對祕書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓、考察、聯誼和加強同業合作與自律等一系列有益於提升擔保行業整體素質的活動方案。會議一致通過廣東集成擔保投資有限公司申請成爲協會副會長單位、廣東通匯擔保投資有限公司佛山分公司申請成爲協會理事單位等提案。會議就擔保行業整體形象宣傳、信用評級、業務合作、行業自律與監督等達成一致共識。市經貿局、市金融辦領導對協會所做的工作給予了較高評價，表示將一如既往的支持佛山擔保行業發展、支持協會工作，希望擔保行業爲活躍地方經濟發展做出更大的貢獻。理事會已通過但仍然需要修改完善並且開始運作的議案：
1、關於培訓。一是儘快發通知要求各公司推薦專業人才進入講師團。二是高管培訓：按照方案，培訓於4月12日如期進行。詳細情況擬於週五前發送培訓通知。三是嘗試與其他協會聯合舉辦高規格的培訓班。物權法培訓，省協會近期將舉辦專項培訓。我協會屆時將組團參加。
2、關於考察學習。到深圳、廣州考察將於4月26--27日如期進行。有關情況擬在高管培訓班上通知。(邀請人員：經貿局(2人)、金融辦、人行、銀監、聯社以及四大商業銀行主管信貸業務的副行長共10人、協會2人，各擔保公司20人。經貿局、金融辦領導由吳會長出面邀請。
3、關於行業畫冊。7月份前完成印發，高層培訓、深圳廣州考察結束後，即着手收集補充文字資料和圖片資料。
4、關於人行信息查詢系統。擬於近期與劉科和李科溝通，召開座談會，研究操作性，要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費，以維護協會增加人手的費用。
5、關於調研報告。按照吳會長提出的修改意見，儘快完善調研報告。
6、關於《擔保行業自律公約》。按照規定，擔保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經辦人員個人收取。建議一年期擔保費以3%爲基準上下浮動。按照《擔保行業自律公約》規定，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業自律，在理事會上已形成共識。有的擔保公司違規收取高額保證金和擔保費，是員工的個人行爲，爲了避免這種狀況，建議擔保公司收取擔保費和保證金的信息透明，同時與員工簽訂反商業賄賂合同，防止個別員工的不規範行爲，
7、關於《擔保行業從業人員流動公約》。已經形成共識，但具體內容還要細化。要求各擔保公司將人員狀況表報協會備存，協會祕書處將建立《佛山擔保行業從業人員資料庫》，對擔保從業人員進行動態跟蹤，各擔保公司人員流動情況要報協會備案，同時說明人員流失的真實原因。擬設計一張表格填寫，詳細情況另外說明，供擬錄用的會員單位參考。對犯有經濟錯誤的人員，參照銀監對金融從業人員的聘用條件，不符合准入條件的，限制進入擔保行業，以保證擔保行業人員隊伍的純潔性。各理事一致認爲：爲了行業的健康發展，各擔保公司要立足於自己培養人才。另外：擔保公司與員工簽訂勞動合同的同時，簽訂《人員流動公約》。爲了維護公約的權威性，各擔保公司需向協會交納3-5萬元保證金，對違反公約約定的行爲，在進行通報批評的同時，進行經濟處罰。
8、關於業務創新組。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦，再由協會挑選。擬於五月中旬召開一次新業務研討會。投訴覈查組和業務宣傳組職能暫由協會祕書處兼。
9、關於《協會網站建設方案》。已與李科溝通，培訓班後將安排時間與李科推介的公司具體溝通協商。可免收網頁設計費，租其服務器。
10、關於信息員稿費。傾向於每條10元稿費，年底在會員大會上表彰獎勵先進，一等獎1名獎300元，二等獎2名各獎200元，三等獎3名各獎100元。
11、關於協會隊伍管理。向30個會員單位發通知，徵求關於集成爲副會長單位、通匯爲理事單位的意見。
12、關於推動同業合作，促進更大發展。因爲佛山擔保業務不存在惡性競爭，例如中盈盛達與其他兄弟擔保公司，一年碰在一起的業務不足十筆，爲了提升擔保能力，分散擔保風險，可以嘗試開展聯保與互保。
13、關於市經貿局貫徹90號文意見的徵詢意見等其他工作。徵求意見本週內再發一次提示通知到各擔保公司。整理理事會通過的決議，擬於本週下發動態信息紙板和電子版。
搞笑會議紀要 篇8
會議主題：
會議時間：
會議地點：xx大會議室
參會人員：
會議主持：主任
一、：請各位同事在今天的會議上認真學習了xx市xx區城市監督管理局發佈的“”，由主任爲各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。
二、：根據我所主管部門下發的該通知，對於新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：
1、我們先學習該通知的精神。上級部門下發的新標準是爲了規範整個xx區城市管理行業編外工作人員的薪酬和福利待遇，也爲了更好的、有效的管理下屬基層單位，爲xx市的綠化事業起到更好的`作用。
2、我們一起學習手中的五份文件：1、“xx區城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、
2、“xx區管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、
3、“標準明細表”、
4、“關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、
5、“國務院關於公佈《國務院關於職工探親待遇的規定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資爲1150元/月;考覈獎從0元至500元不等，按照月考覈來具體發放;崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考覈獎需要按照出勤率和考覈結果計發。生產崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資爲基數依法計算，考覈獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數裏，休息日需要加班的原則上安排補休。
3、計薪日按照國家有關文件規定，“明確職工每日工作8小時，星期六和星期天爲休息日，但不能實行的單位，可根據實際情況靈活安排。”我們系統的單位就屬於不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據上級所下發的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數爲21.75天，計算方式爲(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每週2天的休息日)。那麼按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元，7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這裏要說明的是生產部門每週工作6天，每天工作7小時，每週總共的工作時間爲42小時，根據國家的相關文件規定，超出的2小時，我單位會按照規定向人員支付加班工資。以後我單位實行每週工作5天制所計算工資、考覈獎和崗位津貼的方式按照此規定實行。
4、部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發放。
5、加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規定執行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。
6、《勞動合同法》第十一條明確規定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規定的標準執行;沒有集體合同或者集體合同未規定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對於技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。
7、我單位與員工續簽合同時已在合同變更(續簽)記錄上明文規定：工資、福利依照本單位管理規定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明：甲方根據企業的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視爲同意。
8、我們一起來學習國務院關於職工探親待遇的規定。該規定是爲了適當地解決職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業，事業單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規定探望父母的待遇。規定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期爲30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期爲20天，如果因爲工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自願兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期爲45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期爲20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。)
9、我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規定實行的，具體爲：(1)是外來務工人員參三金，養老、工傷、失業;室內員工參保參五金，養老、工傷、生育、失業、基本醫療。這種方式有相關文件的規定，如各位不明白可撥打諮詢電話具體諮詢。
10、關於不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每週工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關的規定明確指出可實行不定時工作制。
11、關於手機集團網，因有員工提出電信集團的信號不穩定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現在會議上徵求各位的意見，是否繼續使用電信集團網?關於移動集團網的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請儘快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。
12、由於等維修施工，所以從17號(下週一)開始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。
13、計劃18號(下週二)下午2點在單位大會議室召開換屆選舉，如有變動，時間另行安排。
三、：請各位通知如果有問題請提出。
會議後備注：和等幾名員工提出，對於新調整的工資標準還有不明之處，會議決定在會後對相關問題做出解釋。
搞笑會議紀要 篇9
1、ＸＸＸＸ方面：
①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。
②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格後方可入場。
⑦、施工現場嚴禁抽菸。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、ＸＸＸＸ方面：
①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。
③、二次結構配管封堵、加固工作需儘快完成。
④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理乾淨。
搞笑會議紀要 篇10
20XX年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認爲，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義。《公共機構節能條例》公佈以後，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導，健全機構
會議決定，爲進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市裏各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大幹部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用於工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張雲屏，縣衛生局康健民，縣統計局江雲輝。
