生產管理人員崗位職責

在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在爲如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的生產管理人員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產管理人員崗位職責1

1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2.根據生產計劃覈算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

3.根據公司質量部門的`要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

5.深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產;

6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;

生產管理人員崗位職責2

1、分解每月生產計劃，統計生產信息，進行生產總結和分析；

2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；

3、負責產品生產過程的控制與優化，負責現場偏差的調查處理；

4、組織貫徹產品工藝規程，定期檢查執行情況；

5、負責車間的`安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產管理人員崗位職責3

1、參與公司年度規劃和部門計劃的制訂，並依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現和經營計劃的達成;

2、負責建立和優化生產管理制度、6S管理和目視管理並組織執行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃並組織執行，確保生產計劃與質量目標的.達成，持續提升客戶滿意和增強客戶信賴;

4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審覈、產品審覈等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數據的統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進生產力水平;

生產管理人員崗位職責4

1. 根據生產部下達的生產計劃，負責車間各項生產具體安排、監督、落實，按時保質保量落實產品的生產任務;

2. 管理車間現場，確保現場符合公司及相關法律法規要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;

3.負責工作範圍內質量目標的實施和質量體系的運行檢查;負責本車間有關質量記錄的'填寫和保管;負責車間設備、計量器具的保管維護工作，對不正常設備、計量器具及時報告;

4. 負責做好所負責車間每月的生產統計，質量目標，安全考覈及員工的績效考覈工作;

5. 負責將產品生產過程中不合格和異常情況的上報生產技術部，協助部門做好不合格的糾正、預防措施;

6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關生產報表，做好ERP操作工作;

生產管理人員崗位職責5

1、負責生產線的`運行支持;

2、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，分析生產製造、質量控制，對日常問題加以解決和落地;

3、負責對自動化生產、品質、供應鏈等日常管理，解決問題並總結，達成交付。

生產管理人員崗位職責6

對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

負責裝配車間重點文件擬製、整理、記錄、收集、保存;

加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字記錄。

負責各線體的`團隊人才的梯隊建設。

生產管理人員崗位職責7

1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的'正常有序運轉。

3、負責組織全廠各項的制定，並監督執行。

4、負責對部門經理、主管的工作考覈，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策

6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

8、負責公司可持續發展的項目調查，爲公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

9、完成公司交代的工作。

生產管理人員崗位職責8

1、根據生產計劃，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求進行生產;

5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

6、隨時掌握生產過程中的`質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

8、完成公司下達的任務並及時採取應急及處理突發事件;

9、負責生產部員工的管理。

生產管理人員崗位職責9

1、生產線安全、品質、效率、不良率、單耗、達成率、人時產量、單本、成本等指標達成;

2、生產異常原因分析與改善;

3、人員技能訓練與多能工培育;

4、人員的安全生產知識教育;

5、按標準化進行操作，確保安全生產;

6、生產產品過程控制及檢驗;

7、現場“5S”工作，營造良好的`作業環境;

8、機器設備與動力設備巡檢和日常保養;

9、能源管理，監督節約能源，杜絕浪費;

生產管理人員崗位職責10

1、認真執行公司、部門的年度活動計劃，並定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;

2、認真執行上級領導下達的指令，並達成指令要求;

3、根據訂單的交貨期，制定本部門合理的.生產計劃，並按照生產計劃有序組織生產，及時發現、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;

4、按照工藝、技術等相關文件要求，規範組織生產;

5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;

6、根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，並提出人力資源需求;

7、控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;

8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;

10、負責對生產部的生產日報表的管理，數據收集、整理、分析，並向上級提出改善建議;

生產管理人員崗位職責11

1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

2、負責裝配車間重點文件擬製、整理、記錄、收集、保存;

3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的.安全;

4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

5、負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。

6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產管理人員崗位職責12

1、組織制訂並執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標。

2、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

3、組織制訂並實施生產戰略規劃。

4、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

5、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯繫。

6、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢査生產質量體系的運行。

7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的`問題。

8、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

9、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

10、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。

11、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關數據。

12、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產管理人員崗位職責13

1、安全生產

負責生產車間安全生產作業，預防車間安全隱患,確保公司人員與財產安全。

2、執行生產計劃

接收PMC生產計劃，組織協調車間人員，設備，物料等資源完成生產計劃。並監督生產過程各工序的產能、質量等指標的達成，審覈生產報表，保證生產結果的.各項數據清晰真實;

3、提升生產質量、效率

（1）檢討生產車間出現的安全、質量、效率、成本等問題，制定或尋求改善對策，並執行改善對策;

（2）產線換線4H前完成下一機型的首件樣機，並得到品質確認結果。同時組織拉長、關鍵工序人員開產前會。

（3）依據生產計劃達成率，合格率等數據制訂生產部培訓計劃，並完成。

4、人員管理

（1）負責面試生產員工，並培訓、考覈員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

（2）直接管理(監督、檢查)生產拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產拉長在生產安全、效率、質量等方面提出改進問題或提案;並指導培訓生產拉長能力的提升;

（3）組織、主持車間早會，鼓勵、指導員工參與工作改進，提升員工工作士氣;

5、設備管理

（1）負責車間生產設備的保養與管理，保持生產設備處於正常狀態;

（2）及時保修出現異常的設備等，詳情見《設備保養管理程序》。

6、現場管理

（1）以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環境乾淨整潔;

（2）定期組織拉長等車間人員檢查5S執行結果，保持成果，改善不足。

7、信息交流、反饋

（1）產線出現效率、質量等問題需及時知會工程、品質___時間到現場處理;產品異常問題超過5%時需上報生產總監。

（1）與PMC、品質、工程等相關部門交流相關工作信息，及時反饋相關部門需要的工作信息，不輕易離開生產車間;

8、完成上級交辦的其它事務

生產管理人員崗位職責14

1、負責訂單接收處理及線上所有產品的管理;

2、根據銷售計劃制定生產計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;

3、晶棒、硅片和成品庫存管理;

4、控制晶棒、硅片和成品的流動;

5、產品生產週期的'管理;

6、負責產品按時出貨和交付;

7、從技術能力、物流利用及每個工序良率考慮生產計劃安排;

8、各類週報、月報及其他生產報表整理。

生產管理人員崗位職責15

1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

2、負責生產車間的現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。

3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考覈。

4、收集生產設備的使用工時，並對生產成本中的能耗費用進行覈實。

5、做好生產過程中的數據記錄並及時反饋:對批量試產的'產品須做好新品、特殊品的標籤、規格等檢查和記錄。