關於開展安全生產百日無事故活動的通知

公司所屬各單位:

關於開展安全生產百日無事故活動的通知

爲加快推進企業全面落實安全生產主體責任,有效防範各類事故發生,鞏固和發展公司今年以來安全生產形勢總體平穩的良好局面,按照安技學《安全技術學會關於開展會員單位安全生產百日無事故活動的通知》要求([2017]04號),結合公司實際,經研究決定,在公司範圍內開展“安全生產百日無事故活動”,現將有關事項通知如下:

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針,以“全面落實安全生產主體責任”爲主線,圍繞安全生產全年工作目標,強化隱患整治,杜絕各類違章行爲,加強風險預控管理,提升安全管理水平,爲公司持續、健康、穩定發展提供重要的安全保障。

二、活動主題及目標

以“落實責任、消除隱患、確保安全”爲主題,着力提高全員安全意識,奮戰100天,集團公司實現零重、特大事故,一般事故(5萬元及以上)控制在3起以內(含3起)。

三、組織領導

公司成立“安全生產百日無事故活動”領導小組,公司安全生產第一責任人任組長,分管安全、營運的主要領導爲副組長,各分(子)公司及安全部、營運部、生產部、辦公室負責人爲組

員。領導小組辦公室設在集團安全部,具體負責組織協調工作,聯繫電話:

四、時間安排

“安全生產百日無事故活動”時間爲2017年9月26日至12月31日

(一)9月26日至30日爲宣傳發動階段。活動領導小組及各成員單位相應組織召開專題會議,落實實施方案,並廣泛宣傳、層層發動,充分營造“安全生產百日無事故活動”的濃厚氛圍。

(二)10月1日至12月31日爲具體實施階段。圍繞活動目標、工作重點,深入開展安全生產各項工作。認真抓好本單位安全生產日常管理和綜合性大檢查,確保實現工作目標。

(三)12月31日以後爲分析總結階段。認真總結“安全生產百日無事故活動”開展情況,推廣先進經驗,查找問題不足。

五、活動內容

(一)加強領導,全面落實安全生產責任制。

認真貫徹執行安全生產方針政策、法律法規,全面落實安全生產主體責任。單位主要領導要親自負責組織活動開展工作,做到“一把手”部署到位、分管領導落實到位、安全部門督查到位、下屬單位執行到位、員工規範操作到位。

(二)強化意識,發揮全員安全工作能動性。

1、做好安全生產工作,需要員工在認識上高度重視、在行動上高度參與。各單位通過日常安全例會學習,繼續加強駕駛員

的法律法規和公司制度的學習,提高駕駛員的安全意識。

2、按照公司《2017年安全活動實施方案》要求,在之前開展的一系列安全活動的基礎上,認真安排部署9至12月的安全活動,通過多種類、多渠道的安全宣傳教育形式,豐富宣教內容,提高教育質量,達到安全教育目的。

3、採取其他有效措施,教育引導廣大員工保持高度的責任心和抓安全生產的積極性。

(三)結合實際,有效推進安全管理規範化。

1、繼續加大對超速、闖紅(黃)燈、開車打手機、開車抽菸等嚴重違章行爲的查處力度,嚴格落實處罰制度。

2、按照市反恐辦、上級部門和公司文件要求做好公交車反控防暴安防工作,嚴格落實首末站點兼職安全員及市內主要站點線管員的配備,各單位(部門)採取不定期抽查的方式檢查人員落實和工作執行情況,並嚴格按照公司制度進行考覈。

3、繼續加大日常安全檢查整改,在現有的日檢、周檢和月檢的基礎上,在活動期間開展一次安全生產大檢查,查找各類安全隱患,確保發現問題及時整改到位,做到檢查整改不走形勢、不留死角。

4、各單位(部門)提前做好冬季安全行車的各項準備工作,提前補充車輛防寒防凍物資,針對秋冬季節天氣乾燥的特點,做好夜間停車場的火災預防,加大場站監控巡邏力度,確保各類消防器材配備到位且有效。

5、各單位認真分析往年“十〃一”、平安夜、聖誕節、元旦等節假日人流量及道路特點,做好車輛應急調度預案,保障市民順利出行。

6、按照安全生產標準化整改通知要求,各單位(部門)繼續健全和完善安全管理制度和操作規程,強化人員不安全行爲管控,確保整改按期完成。

六、其他事項

1、各單位將本單位活動方案及專題會議記錄於9月30日前報活動領導小組辦公室。

2、各單位要積極保送活動進展情況和相關信息,並於2017年元月5日前將活動總結報活動領導小組辦公室。

3、對活動期間及全年無重、特大事故且事故費用控制在計劃內的單位,公司將在年終進行統一獎勵,對不積極參加活動以及發生重、特大事故的單位公司將予以通報,並嚴格納入年終考覈。

二O一四年九月二十五日

關於開展安全生產百日無事故活動的通知 [篇2]

公司各單位:

爲充分調動公司廣大幹部職工參與安全生產的極積性,進一步提升公司安全生產管理水平,促進公司安全生產形勢持續穩定好轉,公司總經理辦公會決定在公司內開展“安全生產百日無事故”活動,現將有關事項通知如下:

一、成立領導小組

爲使本次活動開展的紮實有效,現成立以主管安全副總 爲組長,分管副總 爲副組長, 爲考評負責人的領導小組,負責對本次活動的組織實施。

二、指導思想

深入貫徹科學發展觀堅持“安全第一 預防爲主 綜合治理的方針”。進一步發揮公司員工在安全生產上的監督作用,充分調動員工參與安全生產管理工作的積極性和創造性,激勵全體員工圍繞公司安全生產提出合理化建議,爲企業發展羣策羣力,獻計獻策,使事故隱患得到有效治理,從而達到安全生產事故爲零的目標。

三、活動範圍及合理化建議內容

1、以公司目前安全生產網絡圖的機構編制爲活動實施單位,並做好組織、貫徹、實施和總結工作。

2、對開展安全檢查、隱患排查治理、製作安全提示卡的具體辦法和措施的`建議,對生產崗位和工作現場存在的安全隱患,提出具體的治理整改和消除的建議。

3、對工藝改進、設備更新配備安全防護裝置,公司生產崗位危險工藝自動化控制及安全聯鎖技術改造等提升本質安全的建議。

4、對安全生產製度建設、操作規程、崗位培訓、應急預案編制及演練和安全生產精細化管理的建議。

5、對改善安全生產和作業環境條件,加強安全保護提升生產崗位員工素質和提升公司形象、增效降耗的建議。

四、時間安排

1、自2017年10月11日至2017年元月18日

2、本年度10月底前各部室組織發動搞宣傳,提建議。

3、本年度11月份對提出有利於公司安全生產的建議和存在的安全隱患,分類預以整改及事故隱患的消除。

4、本年度12月份安全生產“百日無事故”活動中發現存在的問題和不合理的制度要及時進行完善修改。

5、2017年元月份活動結束、總結、獎先評優,並進行批評通報,對發生事故的單位和個人依照公司有關規定進行處罰。

五、活動要求

1、各單位要積極組織、層層發動員工要立足本崗位爲公司安全生產出謀劃策,確保活動順利開展。

2、對公司員工提出在安全生產方面有應用價值的合理化建議一經採納,公司將根據產生的效益予以表彰獎勵。

安 保 部

2017年10月8日