一、工作開展情況
爲進一步貫徹落實國家電網安質部關於開展的電力安全工器具專項隱患排查治理工作要求，大雅線三標以此次專項檢查爲契機，成立了以項目經理龍曉春爲組長的專項檢查小組，於11月20日-12月10日對本項目現場安全工器具的隱患進行全面排查。
二、排查隱患分析
安全工器具是施工作業人員的重要安全保障，如果質量不合格，保管不善，使用不正確，均有可能對使用人員照成傷害。本次隱患排查工作以“六查”(查管理、查採購、查試驗、查配置、查保管、查使用)爲重點，通過全面梳理安全工器具採購、配置、檢驗、使用、報廢等全過程中存在的問題和不足，排查可能導致人身傷害事故發生的安全隱患，並予以及時消除，排查對象包括在本工程現階段廣泛使用的安全帽、安全帶、二道保護繩、安全標識牌等。通過隱患排查工作，進一步提升本項目部電力安全工器具管理水平使用水平，促進電力安全工器具管理和使用規範化、徹底杜絕人身傷亡事故發生的不安全因素存在。確保現場作業人員的人身安全。
三、存在的主要問題
1、施工八隊二班組使用的二道保護繩比較陳舊，已不適合施工現場的安全要求。整改措施：在檢查過程中，對所有破損、磨損嚴重
的二道保護繩按報廢處理。安全合格的登記造冊，並對需新添置的上報計劃需求單。
2、施工三隊三班組現場施工人員對安全帶的保養維護不到位。整改措施：對安全帶應設置專人保管，在不使用時應存放於乾燥通風的地方。使用完畢後進行清理，保養，維修，記錄。
3、施工七隊一班組安全帶使用不規範。整改措施：加強對現場施工人員對安全工器具重要性的認識，培訓安全工器具的正確使用方法和使用技能。
四、下一步工作打算
對本次專項檢查檢查出來的問題，本項目部制定整改計劃和整改措施，定人、定時間落實整改，並開展專題總結會，使本次專項檢查達到預期目的。
總之，安全工器具是電力施工人員人身安全的重要保障，也是安全管理工作的根本，做好安全工器具的檢查、管理和維護是安全生產的前提和保證，而每一位安全工器具檢查管理人員更要具備思想到位、責任到位、技能到位的工作精神和工作品質，進一步提升安全管理。我們將在今後的工作中加強對現場使用的電力安全工器具的規範化管理。
大崗山～雅安500千伏線路工程 三標段施工項目部
2015年12月10日
電力安全隱患排查報告 [篇2]
爲認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，認真查找安全生產上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現場的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業認真開展了電力安全生產大檢查活動。深入貫徹《關於開展東北區域防範電力生產、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對於“安全生產管理、規範現場作業、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結：
一． 結合班組人員情況，成立檢查小組
運維檢修部變電專業成立了以專業主要負責人爲首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。爲統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，爲此次電力安全生產大檢查打下良好的基礎。
二． 結合實際，認真自查
班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價，以標準、規範等有關 1
規程爲依據，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環節，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，並堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學習、深化安全生產規章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時時刻刻銘記於心，同時增強運維檢修部幹部職工對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業一直本着求真務實,紮實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”爲主要內容的五查活動。與此同時，嚴格執行每週一的“周安全例會”和安全監察部的'例會制度重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排佈置下週的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業運維站安全工作的隱步發展。
3、嚴格執行安全生產事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持 2
證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。對發現的隱患及時與有關部門聯繫整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，爲公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關於開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組，在所轄範圍內以生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，並加強對天氣預報的關注，爲“防洪渡夏”提供了保障。
5、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。爲使活動開展得紮實有效，運維檢修部成立了以主要領導爲組長，運維站負責和運維站值班員爲成員的活動小組，加強對活動的組織領導，對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。
三． 整改情況：
結合電力安全生產大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心工作安全。
3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。
4、已完善班組內部考覈辦法，加大了對習慣性違章考覈的力度。
5、落實制度，按時召開班後會，分析總結當天的工作情況。 經過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面瞭解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規範化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變爲超前預測，掌握控制的發展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產的基本規律，認認真真的按照上級有關部門的要求，努力工作，爲實現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎。
