每一天的時間都非常珍貴，你在職業發展道路上還順利嗎？現在這個時候，你會有怎樣的職業規劃呢？你知道怎樣的職業規劃纔是適合自己的嗎？下面是小編幫大家整理的做好職業規劃9篇，希望對大家有所幫助。
職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗，不過是所設定目標的實現與否，目標是決定成敗的關鍵。
1、正確的職業理想，明確的職業目標。
職業理想在人們職業生涯規劃過程中起着調節和指南作用。一個人選擇什麼樣的職業，以及爲什麼選擇某種職業，通常都是以其職業理想爲出發點的。任何人的職業理想必然要受到社會環境、社會現實的制約。
社會發展的需要是職業理想的客觀依據，凡是符合社會發展需要和人民利益的職業理想都是高尚的、正確的，並具有現實的可行性。大學生的職業理想更應把個人志向與國家利益和社會需要有機地結合起來。
2、正確進行自我分析和職業分析。
首先，要通過科學認知的方法和手段，對自己的職業興趣、氣質、性格、能力等進行全面認識，清楚自己的優勢與特長、劣勢與不足。避免設計中的盲目性，達到設計高度適宜。其次，現代職業具有自身的區域性、行業性、崗位性等特點。
要對該職業所在的行業現狀和發展前景有比較深入的瞭解，比如人才供給情況、平均工資狀況、行業的非正式團體規範等;還要了解職業所需要的特殊能力。
3、構建合理的知識結構。
知識的積累是成才的基礎和必要條件，但單純的知識數量並不足以表明一個人真正的知識水平，人不僅要具有相當數量的知識，還必須形成合理的知識結構，沒有合理的知識結構，就不能發揮其創造的功能。合理的知識結構一般指寶塔型和網絡型兩種。
4、培養職業需要的實踐能力。
綜合能力和知識面是用人單位選擇人才的依據。一般來說，進入崗位的新人，應重點培養滿足社會需要的決策能力、創造能力、社交能力、實際操作能力、組織管理能力和自我發展的終身學習能力、心理調適能力、隨機應變能力等。
5、參加有益的職業訓練。
職業訓練包括職業技能的培訓，對自我職業的適應性考覈、職業意向的科學測定等。可以通過 “三下鄉”活動、大學生“青年志願者”活動、畢業實習、校園創業及從事社會兼職、模擬性職業實踐、職業意向測評等進行職業訓練。
成功的職場規劃一般要遵循的三大原則
職場人士在職業規劃時，必須考慮到行業的特性與個人的優缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。
一、職業發展目標要契合自己的性格、特長與興趣。
職業生涯能夠成功發展的核心，就在於所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作，我們會工作得遊刃有餘；從事自己所喜歡的工作，我們會工作得很愉快。如果所從事的工作，既是自己所擅長又是喜歡，那麼我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業規劃核心所在。爲了更好的給員工提供學習機會，企業內部可以培養各個類型的企業培訓師或培訓講師，跟蹤式的培訓整體員工。
二、職業規劃要考慮到實際情況，並具有可執行性。
有些職場人士很有雄心壯志，但營銷工作雖具有一定飛躍性，但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累，所以職業規劃不能太過好高騖遠，而要根據自己實際情況，一步一個腳印，層層晉升，最終方纔能成就夢想。
職業規劃書要包含的六個方面內容
1、自我評價就是要全面瞭解自己
審視自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想幹什麼、我能幹什麼、我應該幹什麼等問題。
2、確立目標
確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。
3、環境評價
職業生涯規劃還要充分認識與瞭解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，瞭解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。
4、職業定位
職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。
5、實施策略
制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行動措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注重去落實這一行動方案。
6、評估與反饋
整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。
個性會影響職業規劃
現代的職業觀當然不再侷限於一個工作，而是找到那些能讓自己發揮能力、技術、能表達自己想法、能在某一方面承擔某一角色的環境;而對環境的適應也是因性格的不同而相異的。
一、傳統型
這種個性類型的人在事務性的職業中最爲常見。這一類人容易組織起來，喜歡和數據型及數字型的事實打交道，喜歡明確的目標，不能接受模棱兩可的狀態。這些人可以用這一類的詞語來表述他們：服從的，有秩序的，有效率的，實際的。如果用不太客氣的話說，就是缺乏想像，能自我控制，無靈活性。出納員就是這種類型的典型代表。
二、藝術型
這種類型與傳統型形成最強烈的反差。他們喜歡選擇音樂、藝術、文學、戲劇等方面的職業。他們認爲自己富有想像力，直覺強，易衝動，好內省，有主見。這一類型的人語言方面的資質強於數學方面。如果用消極一些的語言描述，這類人是感情極豐富的、無組織紀律的。
三、現實主義型
這種類型的人真誠坦率，較穩定，講求實利，害羞，缺乏洞察力，容易服從。他們一般具有機械方面的能力，樂於從事半技術性的或手工性的職業(如管道工、裝配線工人等)，這類職業的特點是有連續性的任務需要卻很少有社會性的需求，如談判和說服他人等。
四、社會型
社會型的人與現實主義型的人幾乎是相反的兩類。這類型喜歡爲他人提供信息，幫助他人，喜歡在秩序井然、制度化的工作環境中發展人際關係和工作。這些人除了愛社交之外，還有機智老練、友好、易瞭解、樂於助人等特點。其個性中較消極的一面是獨斷專行，愛操縱別人。社會型的人適於從事護理、教學、市場營銷、銷售、培訓與開發等工作。
五、創新型(企業家型)
這種類型的人與社會型的人相似之處在於他(她)也喜歡與人合作。其主要的區別是創新型的人喜歡領導和控制他人(而不是區幫助他人)，其目的是爲了達到特定的組織目標。這種類型的人自信，有雄心，精力充沛，健談。其個性特點中較消極的一面是專橫，權力慾過強，易於衝動。
六、調查研究型
這種類型與創新型幾乎相反。這一類型的人爲了知識的開發與理解而樂於從事現象的觀察與分析工作。這些人思維複雜，有創見，有主見，但無紀律性，不切實際，易於衝動。生物學家、社會學家、數學家多屬於這種類型。在商業性組織中，這類人經常擔任的是研究與開發職務及諮詢參謀之職。這些職務需要的是複雜的分析，而不必去說服取信於他人。 當然，一個人往往不是單一地表現某種類型，常常是兩三種類型的組合，但不管怎樣，總要往積極的性格方向發展，要讓自己選擇工作，而不是工作選擇自己。
職業規劃要學會自我分析
職業生涯規劃的重要性在個人層面上主要表現爲：有助於使個人認清自己發展的進程和事業目標，作爲選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
第一步：分析你的需求
你也許會問：這一步怎麼做呢？不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋，寫下來10條未來5年你認爲自己應做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。第二種更直接，完成這個句子：“我離開這個世界的時候會滿足，如果……”想象假設你馬上將不在人世，什麼樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。
第二步：SWOT(優勢/劣勢/機遇/挑戰)分析
分析完你的需求，試着分析自己性格、所處環境的優勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機遇;職業生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試着去理解並回答自己這個問題：我在哪兒？
第三步：長期和短期的目標
根據你認定的需求，自己的優勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢，有很好的社會地位，則你可選的職業道路會明晰起來。你可以選擇成爲管理講師——這要求你的優勢包括豐富的管理知識和經驗，優秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上，你可以制定自己短期目標來一步步實現。
第四步：阻礙
確切地說，寫下阻礙你達到目標的自己的缺點，所處環境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標有聯繫的，而並不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行爲習慣方面的不足。當你發現自己不足的時刻，就下決心改正它，這能使你不斷進步。
第五步：提升計劃
現在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確，要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或學習新的知識。
第六步：尋求幫助
能分析出自己行爲習慣中的缺點並不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業諮詢顧問都可以幫助你。有外力的協助和監督會幫你更有效地完成這一步驟。
第七步：分析自己的角色
制定一個明確的實施計劃：一定要明確根據計劃你要做什麼。那麼現在你已經有了一個初步的職業規劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位，你就可以開始分析或參考現有市場上，這類公司或職位會對應聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出？因爲大部分人在工作後趨於麻木，對自己的角色並不能清晰。因此，就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣，你也要培養一些能力，當你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創造的價值時，接下來需要做的就是不斷完善自我，創造出自己的思想閃光點，和執行能力，爲未來的職業之路埋下更好的伏筆。
做好職業規劃 篇2苦練“內功”做好新年規劃
小林大專畢業已經幾年了，在一家公司從事文祕工作。雖然在工作中她很努力，也很有上進心，但是從人事文員到打字員、辦公室文員，她都不知道自己真正喜歡什麼，工作卻老喜歡遷就，每份工作都做不長，跳槽對她來說非常簡單。新年剛過，她意識到自己不能再這樣下去了，但是又不知道該怎麼做，她在迷茫中一天一天的在過着日子。
富海人才職業顧問專家陳胤君分析，職場人士如果對自己的職業規劃不夠確定，或者認爲工作中沒有太多機會，首先是不要失望，因爲有很多像自己一樣的年輕人正在身處一樣的處境。從職業心理角度看，制定並實施一份良好的職業規劃的第一步，就是要拋除之前對於職業的任何預先的想法。判斷你自己的價值和利益，瞭解自己的能力，分析你的知識、熱情和技能適合幹什麼。只有做好自己的新年規劃，苦練“內功”，纔會爲日後的發展打好堅實的基礎。
職場充電勿跟風
“很多同事都利用下班時間去參加培訓，如果不跟着同事充電，我就覺得很不踏實。”在一家電子企業工作的王先生說，“其實自己也不知道應該參加哪種培訓，覺得參加培訓後自己就能跟上同事的步伐了。”
九博職場顧問認爲，在對自己進行職業規劃之前，先確定自己職業方向。再就是給職業規劃確立一個支點，這個支點就是：我爲什麼工作。是生存支點、發展支點還是興趣支點？參與培訓確實能使個人能力得到一定提高，但是職場人首先應該對自己的職業發展方向有一個比較清晰的認識，對自己知識、能力和職業定位有正確的把握，將培訓與自身特長相結合，選擇有效的培訓課程，才能充分發揮職業培訓的作用，爲自己在職場中的立足、晉升增加砝碼。
另外，充電方式也是因人而異。在選擇充電方式時應視自身情況而定。如果平時工作量很大，那麼最好利用週末或一段相對集中的時間參加學習。如果業餘時間充裕，而可以利用工作日晚上和週末參加學習。
做好職業規劃 篇3無論是初入職場，還是尋求職場困境突破，做好職業規劃都是首位的，而做好職業規劃需要先了解自己，在瞭解自己的基礎上才能做好自己，才能磨出最鋒利的職場寶劍，所向披靡。
每個人都可以創業，但不是每個人都適合創業
現在很多人都想投身創業大潮，但他們並不瞭解自己是否適合。下面兩位職場人就不適合創業。
一位經理人40多歲，名牌大學畢業，房子車子都有了，但是並沒有去創業，原因是想要再多積累些資源再去創業。我認爲他不合適創業，因爲他的性格不適合，總想着等積累足夠多的資源再去創業。第一，他不瞭解怎麼創業，其實資源對創業來講並沒有價值。如果要創業，在職場上積累的資源對於創業90%都是泡沫，對於他創業沒有任何意義，尤其是職業經理人，做到高級管理崗位所積累的資源不但是泡沫還是障礙，會影響創業；第二，從性格上講，他是屬於等待型的，不適合創業。
另外一位也是名牌大學畢業，30歲就做到副處級，下海走向市場，此後的十三四年當中，其中10年都在兼職創業，虧了100多萬，房子、車子、票子、妻子都沒了，孩子也跟妻子去了，因爲他自己漂泊不定。此人也不適合創業，因爲他做事三心二意，同時做不同的工作，又怕風險，最終創業以失敗而告終。
人生七劍
每個人都希望取得事業上的成功，成爲職場的贏家。如何成就？就要找到人生七劍：第一：適合做什麼。就是人首先要問自己適合不適合。剛纔案例中那兩位創業者就不適合創業，雖然他們很聰明，但是並不適合創業。第二：能做什麼。創業之前，要先問問自己，自己能做這事嗎？第三：讓做什麼，客觀環境能讓你做什麼。第四：喜歡做什麼。第五：想做什麼。第六：怎麼做。第七：怎麼做到極致。其實很多人都明白這幾點，就是沒有把這幾點歸到職業規劃當中。如果把七點綜合起來，就能實現人生職業績效最大化。
人生八業事業最重
人生有八業：選業、學業、就業、擇業、退業，休業、失業、創業。職業規劃就是人一生之中三個階段，前20多年是受教育；中間20多年是工作的，叫職業；後20、30年就是看病。中間這25年到30年就是做工作，也叫職業。
那麼我們如何做職業規劃？先要了解八業：第一：選業，就是選學業。第二：學業，完成學業。第三：就業，畢業以後先找個工作幹着叫就業。第四：擇業，就業七八年後開始擇業。第五：退業，即退休。這五業期間，有可能穿插着三業：第一：休業，工作了一段時間，不想繼續做了，或是因爲一些客觀原因，比如父母病重、自己身體健康原因需要休養一段時間，這叫休業。第二：失業，這是工作能力問題，行業切換了，沒有跟上時代的變化，找不到工作了，叫失業。第三：創業，就是自己開公司，自己當老闆。人生就這八業，其實對大多數（80%）人來講，一生當中沒有擇業的機會，因爲沒有機會，一生都在就業。
就業與擇業是長期和短期的關係
長期職業規劃和短期職業規劃就是要處理好擇業和就業的關係。從長期來看，大家在擇業，擇業是選擇自己喜歡的事情，和適合自己做的事情，而短期則是在就業，就業就是爲了生存。如果把就業和擇業的關係理順了，大家就明白長期職業規劃和短期職業規劃的辨證關係了。
現實中，有一些人一直在擇業，而不就業。其實明白了就業和擇業的關係，自己才能就好業，纔有機會擇業，如果就不好業，就沒機會去擇業。在職場中，我們先要想把業就好，就要先完成職場的學習期，用5年左右的時間把學習期完成，職場學習期就是學習做事的方式和方法，然後用5年的時間完成職場的成長期，10年過去了，就基本上成長起來了，纔有條件去擇業。
在就業時，我們要有一個相對的選擇，不要說隨便某個工作就做，也不要過於挑剔，要選擇自己相對適合的平臺，不能說100%的找到自己適合的，可以先找到差不多的平臺，持續成長，陸續調整，最後再找一個好的平臺，在這裏完成職場的成學習期和成長期。
職場的成長規律—-三期
職場人的成長分爲三期：學習期、成長期、發揮期。
在職場中要經歷四到五年的學習期，才能從一個學生轉變成一個職業人。這個過程中學會了一套在社會中、職場中的工作方式和方法，並且積累了經驗以後，四五年後開始拔高自己，如果在專業領域晉升，這時就可能步入準高端職場，也就可以有機會去擇業了。
如果再用四五年的時間完成了職場的成長期，職場拔高動作完成了，就進入了職場的成熟期，也叫職場的發揮期。職場的成熟期就有很多機會等着自己去選擇，真正實現擇業，這時就有機會把自己職場10年左右時間積累的的知識、經驗、能力和智慧都用上，把知識和經驗都用上，把能力發揮出來，把智慧彰顯出來，這就是發揮期要做的事情，成熟期要乾的事情。
如果學習期沒做好，自己就不可能成長，到真正的成熟期，就無從發揮自己的經驗、智慧、能力。相反，如果在成熟期能把自己所積累的經驗、能力、智慧、知識都發揮出來，就能獲得大家的認可與尊重。
職業理念最重要
在職場成長的過程中，職業理念是最重要的，就是你在組織中，有沒有大局觀念，有沒有幫別人的想法和做法。幫助一個人，他就會尊重你；爲組織做出貢獻，組織就會認可你；幫社會做了貢獻，社會就會認可你。只有做到心中有社會，社會纔會有你。
其實，我們每個人在沒有進入職場之前，都會給自己有一個設想，要做什麼，目標到哪，但是實際上我們發現，職場的規劃其實也不需要特別的要去怎麼做，先做好自己，踏踏實實做自己，未來就水到渠成了，把自己做好了，一路高歌猛進，職場人生中就會彩旗飄揚，就會有掌聲和鮮花。
做好職業規劃 篇4你做好自己的職業規劃了嗎?
時間過得有多快?快到你自己都難以相信。比如：
從克林頓當選美國總統，到前段時間希拉里宣佈參選美國總統，已經過去22年了。
畢竟，“911”發生已經快14年了。那是克林頓的繼任者布什先生時代遭遇的危機。
現在距離最早的第一代iPhone已經發布了8年了。它的發明者喬布斯也已經去世了4年了。
系列電影《速度與激情》最早的一部距離今天也已經過去14年了。
還有，你們喜歡的美劇《老友記》已經開播了21年了。
畢竟現在距離1995年和距離20xx年，時間是一樣的。
既然時間溜得這麼快。現在讓我把你按在座位上，強迫你思考這個問題：
如果繼續做手上的這些事情，五年之後你會在哪裏?(其實沒多久，不是麼?)
答案如果讓你很吃驚，你就該反思一下了：你是否正過着“無意識的生活”?
1、大多數人都過着“無意識的生活”
其實，人羣中的絕大多數人都過着“無意識的生活”。
各種日常事項從人們每天睜眼開始，就會自動填滿他們每一天的24小時，那些需要快速滿足的慾望，那些需要及時迴應的請求。
這些事情中的大多數，都是能讓我們獲得快速滿足(Instant Gratification)的短期目標。
如果你爲短期的滿足感傾注太多，那麼下面的事對你來說就顯得特別重要，比如：
糾結中午吃什麼
晚上喝什麼
那些需要你快速去幹的事情
凡事親力親爲
沒事來點完美主義
和同事聊聊八卦
不知道爲什麼，一天就“嗖”地又過去了。在不經意之間，青春就會從你日復一日的“無意識”當中溜走。
時間管理方面的專家指出：所有的這些都是低效甚至是浪費時間。
如果你每天只顧滿足這些短期的需求和渴望，久而久之，短期的荒廢必然會造成長期的失敗。
一個過着無意識的生活的人，Ta的典型生活邏輯是這樣的：
每天根據既定的以往經驗，執行生活中的各項任務
等着問題找上門來，想辦法解決他們
達成這個短期目標，哦也，下班!
無意識的生活會分散你的注意力，這個過程中，你彷彿什麼都想得到，卻什麼都得不到。
2、如何拒絕渾渾噩噩的生活方式
無意識生活的結局就是活得渾渾噩噩。而這種生活方式的最大罪魁在於：你缺少一個較爲長期的目標;或者，你沒有在爲自己的長期目標在努力。
在多年商學院的教學經驗中，我發現，在每位登上《財富》雜誌封面的CEO背後，都有許多不爲人知的艱難道路。而這些商業精英能夠取得成就的一個很重要的原因就是——他們懂得回顧。
這些人經常回頭反思是否自己走在正確的道路上，如果方向正確，不論前行的道路多麼艱難，他們都會義無反顧的向前。
更重要的是，他們有意識地規劃着自己的未來，並且能夠掌控自己的生活，外界的生活可以和內在的價值觀完美地融合。
在每個人的生活中，短期滿足與長期目標總是處於互相競爭的關係，一旦人們能找到一個最佳的平衡點，那他就能獲得成功。
更重要的一點是，那些短期內能快速讓你得到滿足的活動，不會給你的大腦帶來挑戰的慾望，如果你的生活只顧着柴米油鹽，長期的願景就會無暇顧及。
3、爲長期願景努力不沉溺於短期滿足
一連串來自於小事的滿足感，就像每隔半小時給你吃一顆糖果，溫水煮青蛙，而不是真正的享受一餐盛宴。
對於長期的目標來說，你需要更加成熟的心智。因爲長期目標所帶來的滿足感不會從當下立即回報給他們。
爲了最後的回報，你可能需要付出幾年的努力，而往往這些年中獲得的滿足感和回報都是有限的，這時候你會質疑自己的努力是不是白費，但是，你要相信今天做的肯定會讓未來更美好。
你可以把實現長遠目標的過程當做在寫一本書，如果你每天都堅持寫，那麼你的手稿明年就可以完工，每一頁並不要求你寫很多，但是，你每天做的事情都是爲了長遠的願景在努力。
比如說，大作家海明威爲自己制定的目標很簡單，每天寫半頁。而如果你也能做到讓每天的所作所爲都是爲了長遠的目標和規劃而努力，未來，你也可以成爲自己生命中的海明威。不是麼?
如何實現你的長遠目標，過上有意識的生活?下面是一些建議：
1.首先，你得有一個目標：這個目標不用太複雜，它可以是一個項目，也可以是一個願景，還可以是你想得到或成爲的那個人。
2.把這個任務分解，落實到每一天的生活當中。
3.你所需要做的工作還包括認真做做研究，和一些人建立聯繫，明確你的目標市場，和你的競爭對手學習，不斷更新挑戰你的假設。你甚至還可以寫一份提案，尋求能夠激發你的想法的導師、合作伙伴，或者爲未來籌集資金。
4.就像每個月還信用卡一樣，每個月定一個合理的期限，完成你的月度目標。
5.允許在計劃實施的過程中，可能會出現一系列的調整。
你要儘量讓實現長遠目標的過程，更加踏實和有趣，這將吸引你不斷往前開拓。而當你發現在實現目標的道路上充滿創意、熱情和快樂的時候，你可能已經開始了“有意識的生活”了。
生活是一場馬拉松，想要獲得持久的進步，你就必須從日常的柴米油鹽醬醋茶中不斷擡起頭來，想想自己長遠的方向和目標。
如果你具備這些品質，每天喚醒你起牀的就是你的夢想了。
創業有風險，休學創業需謹慎
日前，相關部門印發了《關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》，要求各高校要設置合理的創新創業學分，建立創新創業學分積累與轉換制度，允許保留學籍休學創新創業，並建立教務部門牽頭的創新創業教育工作機制。
“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬?”櫻木花道這句經典臺詞簡直就是中國製造業如今真實的寫照。從去年冬天開始，中國大陸沿海地區以及江蘇等地先後出現代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個自 殺未遂的東莞老闆…如今冬去春來，中國製造業不但沒有迎來春天，形式卻更加嚴峻。
筆者常常沒有耐心讀完這些名字冗長的規定，畢竟，你只要看題目就基本能猜到正文要講得內容，不過我們必須承認，官方文件的權威性以及它有可能產生的影響絕對不容置疑，一張乾癟的文件可能會直接改變數以百萬計人的命運。本次《意見》算不上什麼創新文件，事實上，休學創業這事兒早就有了，甚至一度流行，連筆者都曾經寫過申請報告，只不過因創業難度太大而不得不放棄。現在，有關部門重提此事，傳達出了非常強烈的信號，表面上看是在鼓勵大學生創新創業，但《意見》最原始的背景則是領導再也不能忍受現在的高等教育狀況了，提倡休學創業只是“高校改革”的第一刀，也是至關重要的一刀。
大學生被稱爲天之驕子，這好像是500年前的事兒了。現在，他們和殘疾人、低保戶並列爲城市三大弱勢羣體，創業方面，大學生也讓人歸到了“三無”產品系列中，無經驗、無人脈、無資金。在這種背景下，《意見》的出 臺不會立刻送給大學生一個光明的未來，這個東西依舊需要腳踏實地的去爭取，但不可否認，全社會內關於“休學創業”的大討論正因《意見》出 臺而快速蔓延，給蠢蠢欲動的大學生提供了最重要的參考依據。
最俗忠告：創業有風險，休學需謹慎
休學創業，政策上的鼓勵並不能降低創業的風險，我們依舊要用最俗的標語來忠告大學生：創業有風險，休學需謹慎。但這是一個激情澎湃的時代，也是一個大學生創業創新的時代，顯然，那些俗氣的忠告遠不能抵擋住“創業孵化器”內導師的演講，那些類似成功學的東西煽情而魅惑，而且夾雜着比爾-蓋茨、馬克-扎克伯格等真實案例，這樣的氛圍之下，大學生在面對俗氣但真誠的忠告之時，常常像跨越障礙一樣，跨越這些忠告，並且隨着導師的演講，做起了自己的創業春夢!
殘酷的事實是，大學創業者成功機率非常低，相關數據顯示，莫說做出有影響力的成果，能堅持三年以上的人，比率也只有41.4%，剩下的人在屢戰屢敗中，都已徹底放棄。
事實上，《意見》的出 臺對於創業者來說，並不是一件值得高興的事情，反倒是會加劇創業環境的競爭，這樣就更需要大學生創業者謹慎行動。誠然，金融新業態，互聯網+提供了大量的創業機會，但這些項目都需要系統性的思考，需要技術、知識的長期沉澱，僅僅憑着一腔熱情遠不能滿足創業需求。大學生的優點在於思路活躍，有進取心，在他們腦海裏每天都回蕩着琳琅滿目的idea,但要把這些奇思妙想轉化爲現實產品、佔領市場、產生利潤，每前進一步都需要極其艱苦的努力，特別對於一些實體行業，創業者的奇思妙想常常會遭遇現實的諸多壓力，需要整個產業鏈做出協同發展，這種協同常常非常困難，在這個過程中，99%的創業都會被斃掉，而大學生創業者最脆弱的部分，就是在失去鼓勵、失去自尊之後的生存能力。而即便大學生湊湊合合地把公司成立起來了，有幸把idea轉化成爲具體的產品，但隨後依舊要面對融資、管理、銷售、財物等方面的考驗，這些都是沒有辦法憑藉天賦就能短期完成的，更不能仰仗一腔熱血，而是需要實實在在的經驗積累。
坦白講，筆者並不支持大學生休學創業，比爾-蓋茨在上海某高校做演講時，也奉勸粉絲們不要效仿自己。事實上，休學創業之於普通大學生來講真不是一個好的選擇，畢竟，我們真沒有扎克伯格們的天賦，而李彥宏、馬化騰們不也是老老實實地上完大學了嗎?
筆者不支持大學生創業，好像還把他們描寫得一無是處，這不是偏見，而是血淋淋的事實，這樣的窘境來自於中國職業教育的現狀，我們的基礎教育目前只教會了孩子們做題，傳說有的學霸能在16天內做完786套試卷，那些文化拓展課程，諸如體育、音樂、美術、思想品德等課程統統讓給班主任考試或者給主課加餐了，就更不要提什麼“創業教育”了，換句話說，大學生在大學聯考之前，幾乎是沒有精力去思考創業的，而僅僅靠兩、三年大學時光去摸索顯然是不夠的，更何況他們依舊要花費很大精力去搞對象、打魔獸，以及沉醉那些不知所謂的社團活動。
缺乏創業營養的教育制度下，大學生們富有的就只剩下“精神”了，但這種大無畏的精神是沒有辦法幫其克服創業中現實問題的，強行創業也只不過是一場遊戲罷了。
本次《意見》的出 臺，精神意義遠大於現實意義，類似的文件和說法不斷涌現，證明了領導之於教育改革的熱切，但也僅僅如此了。大學生創業不單單需要鼓勵，更需要更具體的幫助，比如出 臺相關的措施，減免大學生創業的場地租金、稅收和相關的審批流程，需要有針對性地完善創業失敗再就業的保障制度等等。筆者認爲，明智的做法應該是要求企業與學校聯合培養創新創業人才，而且還要努力消除“就業和創業”之間的鴻溝，事實上，一個連工作都找不到的人，就不要指望他能創業了，那只是暫時逃避就業壓力的一場夢。
現在，大學生就業形勢越來越嚴峻，這也是創業熱興起的重要原因之一，也就是說，一旦就業問題解決了，創業市場纔會變得更加冷靜。另一方面，企業隨着業務的擴張，亟待招聘大量的人才，而且在瞬息萬變的市場之內，根本沒有時間等待大學生慢慢成長，這就造成了“大學生找不到工作，而企業招不到人”的尷尬局面，所以，筆者認爲企業接盤中國職業教育勢必會成爲未來的重大趨勢。在筆者勾勒的教育改革中，大學應該是和企業緊密相連的，或者乾脆直接由企業創辦，除了必要的基礎課程之外，大學開設的課程應該是緊緊圍繞企業的需求展開。與此同時，企業也要適時建立培訓部門，把真正的職業培訓導入到校園之內，這種合作模式，有利於企業和大學生的相關了解，目標更加統一，舉個簡單例子，普通大學都會要求參加英語四六級考試，爲此學生做了漫天的筆試習題，把英語寫得非常有美感，日復一日地考究語法，但企業在與國外客戶交流時，更注重的是內容本身，特別要求聽、說能力，至於語法、結構等事，反倒成了其次。這個例子雖然簡單，但卻是中國教育內容和企業要求脫鉤的縮影，倘若企業能更早地明確需求，適當引導大學生的學習方向，將會起到事半功倍的效果。至於，創業這種事兒，與其自己單幹，倒不如把自己的idea投稿給自己深入瞭解的企業，讓這些企業幫助大學生篩選出更具現實意義的點子。
企業與高校的深度結合，在一定程度上會改善職業教育的盲目性，而且企業裏有真正的大師，每天看着他們工作，比起聽那些激情澎湃的演講要有用地多，即便是創業方向，企業也把握地更準，他們永遠比大學生更瞭解市場，希望未來企業大學遍地開花，有朝一日，我們的大學生能接受更高端的職業教育和創業教育。
一分鐘職業規劃
在每一年的結束前，很多人都會有自己的新一年規劃，一些被保留，而更多的則是被遺忘了。一個人對自己的未來生活規劃是好的，但是要清楚我們的規劃是否是可以實現的，而且我們制定規劃後是需要自己的努力才能將它實現的。人職業生涯的第一站。
做好職業規劃 篇51 . 堅持理想
理想之於個人，猶如燈塔之於輪船。許多事業上的成功者在回顧奮鬥史時往往會提到“冥冥中似乎有神靈的指引”，事實上，這個神靈就在他的心中。理想可以是寬泛的“不能庸庸碌碌”，也可以是具體的“要鑽研人力資源領域”，無論是哪一種，都可以有效地排除職業生涯中遇到的種種干擾，使力量集中，而且能充當上進的動力。
2 . 明確爲誰而工作
儘管在回憶求學經歷時，多數人會自嘲年少時爲老師而學習的傻念頭，但在工作中，卻依然傻傻地認爲自己在爲老闆而工作。事實上，二者道理相同。每一份工作，薪水都只是表面上的收穫，能否在這一過程中發掘出更多的寶藏則完全取決於你自己。明白是爲自己而工作的人自然無法不敬業，無法不享受，而這正是老闆最喜歡看到的狀態。
3 . 職業化、專業化
“打工”與自己開作坊的最大不同就是職業化和專業化。前者包括職業操守以及形象等，後者則要求你不斷地學習以及開動腦筋，用最有效的方法來完成工作。知識總是相通的，如果能將工作之外的知識融會貫通，運用於工作中，那你更是老闆眼中的創造性人才。
4 . 不滿於只做“執行者”
嚴格地說，即使將單純的執行做到極致，你依然只是個“體力勞動者”。只做上司吩咐的工作並不足夠，樂於“折騰自己”纔是高等境界。沒有最好，只有更好，任何工作都有改進的餘地。如果你能很好地管理你手頭的工作，做得令老闆驚喜，那麼，離“職升機”就不遠了。
5 . 不功利
這一條極其符合曾流行一時的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往會更爲順利地獲利，原因很簡單：功利的人常常在追逐功利的過程中喪失原有的目標。而不只盯着“利”字的人因爲排除了功利的干擾，反而能做出更加正確的判斷。尤其是，這種品格常常會化爲脫俗的人格魅力，極容易令上司欣賞。
6 . 胸懷激情、感染他人
無論你的老闆本身是否屬於激情派，他都一定不願意看到死氣沉沉的下屬。激情的員工往往受到上司欣賞，不管他是否喜歡你本身，但一定會感謝你能感染周圍的同事，爲組織帶來無限的活力。
7 . 積極地理解信息
這應該是保持激情的前提。挫折總是不可避免，但最終結果取決於你的處理方式。積極地理解信息可以給予人積極的心理暗示，有助於保持陽光的心態，在逆境時可以理智地分析所遭遇的挑戰，讓自己的激情不褪色。自然，解決難題的可能性也大大增加。更重要的是，習慣成自然，當你養成積極理解信息的習慣時，不但自己愉快，也會贏得周圍人的欽佩。
8 . 管理好上司
無論你處於何種職位，都不僅是個被管理者，你同樣可以實施反向管理。簡單地說，就是充分發揮你的影響力。這包括妥善地處理與上司的爭執，及時地化解上司的難題，讓上司支持你的工作，以及充分及時地展示你的成果等等。
做好職業規劃 篇6初入職場難免忙亂、迷茫，作爲新人的你，是否在爲尋找不到職業目標而困惑？滿腔熱血卻常常奮鬥無門，你是否心生疑問：職場生活難道真是這樣子嗎？
方案一：立足本行業，謀求更高發展
第一步：短期目標??穩紮穩打，立足現有崗位求發展。
需抓緊時間，在現有崗位上充分學習、全面掌握相關專業技能。在此之後，轉換工作環境。可計劃離開目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業謀求初級崗位。需要提醒的是，轉到大企業的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業文化氛圍對自身職業技能的發展有利，也就達到了轉換職業環境，進一步謀求發展的目的。
第二步：中期目標－－三年內成爲行家
中期目標是成爲相關職業的專家。能熟練運用英文；廣泛涉獵心理學、管理類書籍，拓寬知識和技能，爲下一步實現進入管理層目標準備。
方案二：積累知識、財富及社會經驗，尋找機會創業
在某行業中，你要有足夠的興趣，有意自己投資開業的願望，職業規劃師由此提出了方案二，即並給出了投資健身行業成爲“小老闆”需“三步走”的'行動規劃。
第一步：達到短期目標－－應聘於一家較大的公司任相關崗位
初任時的工資可能低一點，無須太過介意，只求在公司站穩腳跟，爭取在年內全盤熟悉公司的相關管理流程。
第二步：積累相關經驗，積累行業信息
在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業信息，掌握公司運作細節。爲達到這一目的，業餘時間還可兼職當健身教煉，爲日後經營管理企業打基礎。
第三步：實現中長期目標??完成經驗積累自己當老闆
結累知識、經驗和財富，處處做有心人。在完成了上述兩步規劃之後，自己開業當老闆，進入新的發展通道。
做好職業規劃 篇7HR們希望幫助員工做好職業規劃，爲企業更好地保留人才。然而，近年來HR從業人員越來越多，但做好自身職業規劃的人卻不多。
事實上，HR職業的發展前景雖好，但發展如何卻是因人而異。並不是所有的HR都能成爲招聘經理、培訓經理、人力資源總監，大多數人都只是普通的專員，每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。
最終，每天爲他人做職業規劃的HR，自己的職業發展卻出現了問題。讓我們來聽一聽專家給予HR從業者的五大職業生涯發展建議：
人力資源總監
人往高處走，水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經驗，加之HR從業者本身出衆的個人素質，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成爲企業高層的候選對象。許多企業HR專員認爲，“成爲企業決策層或者職業經理人”是他們努力工作的動力源泉。
而在其他人眼裏，HR豐富的與人打交道的經驗和閱歷，在有了機遇之後更容易把握和適應，所以HR管理者可以做職業經理人，朝着人力資源總監的職業目標發展，而且更有實踐經驗和閱歷。事實上，許多企業的行政副總、董事長祕書等副總級高層人物都出身於HR。
企業培訓師
在企業日益注重培訓的今天，隨着企業培訓市場的升溫和火爆，培訓師已經被視爲“金領”般的職業。但要成爲培訓師，進入門檻還是比較高的。首先，最好具有國外留學經歷或國內名牌大學碩士以上的學歷；其次，最好有著名外企或大型企業的工作經歷，如做過中高層管理人員更佳；三是，要有豐富的培訓經歷和相關工作業績（比如爲X企業做過培訓）；第四，具有良好的溝通能力和口才；第五，在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案（這往往是成爲高級培訓師最重要的一點）。作爲企業內的HR，如果你的公衆表達能力較強，個性與培訓師的職業性格相匹配，那麼不妨有意識地加強該方面能力的培養。
人力資源專家（內部）
人力資源內部管理專家包含了諸多領域，如：員工招聘、績效考覈、薪資管理、企業培訓、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都可以結合自己的特長、興趣發展成爲自己的專長。不過，要成爲某一行的專家就必須要做得足夠專業。比如，成爲以下方面的專業人士：
薪酬福利專家，薪酬在企業的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識，作爲薪酬專家一定能有所發展。
績效經理，績效管理的核心作用使得它可以獨成一家，擁有豐富績效管理經驗的HR管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間，更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
勞動爭議處理專家和法規諮詢 豐富的法律法規知識使他們完全有理由成爲這方面的專家。HR從業者完全可以依據自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
人力資源顧問（外部）
隨着國內管理諮詢行業的迅速發展，HR人員發展也出現了另外一條路子，就是當HR 管理者在積累了一定的經驗之後，憑藉自己的豐富閱歷和實踐經驗，爲企業提供管理診斷諮詢，轉向從事專業諮詢工作，成爲外部的人力資源顧問。以企業工作經驗爲依託，諮詢會更有底氣，並且有實戰性，也容易得到企業的認可。當然，要從事諮詢工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
職業規劃師
據中國職業規劃師協會統計表明，在近2年的CCDM中國職業規劃師培訓中，企業HR的比例正不斷攀升，最近半年達到了53%。可見，掌握職業規劃的知識理論和專業技能，獲得職業規劃師專業資格，已是今天HR從業者的必備資質，更是衆多企業HR實現職場華麗轉身的最佳捷徑之一。
專家提醒，每一位HR在決定進入人力諮詢工作領域以前，最好先爲自己做一個科學理性的職業規劃，明確自己的職業發展目標以及未來的長遠發展規劃；而對於已經身處HR崗位上的人來說，要提升自我價值，明確未來的發展方向，找出最佳的職業生涯發展通道，則需儘快補上職業規劃這一課，更好地爲員工做好職業規劃，也爲自己做好規劃！
做好職業規劃 篇8“一週總有那麼四五天不想上班，一天總有那麼六七個小時不想工作，一小時總有那麼五六十分鐘不想做事。”親，網上這段流行的段子是你在職場上的真實寫照嗎？每天面對一大堆工作，你是不是覺得身心疲憊，毫無熱情，情緒低落呢？揮之不去的倦怠，正困擾着一撥撥職場“菜鳥”和“老鳥”。
對於大多數人來說，一生總是伴隨着一定的職業度過。不同的階段會從事不同的工作並有相應的工作要求，這樣就構成了一個人的職業生涯。如果能正確把握人生各階段職業發展特徵及要求，適時採取相應的管理對策，對預防職業倦怠具有重要的現實意義。
從古至今，無論是東方還是西方，每個人對自己一生的職業生涯都有一個逐漸發展成熟的過程。我國古代孔夫子就根據自己的親身經歷，將人生十年作爲一個階段總結了自己的人生。即所謂：“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩”。
職場專家建議：應對職業倦怠，職業規劃先行
職業生涯規劃是指個人把自己發展與組織發展相結合，對決定個人職業生涯的各種因素（個人、組織、社會等）進行分析，制定個人一生事業發展的戰略設想與計劃安排。
合理的職業規劃可以預防職業倦怠的發生。有了職業規劃，自己就知道自己工作的意義所在，也才能激發工作熱情和動力。即便目前的現實與自己的規劃不一致——現任的工作與職業規劃不一致——有了職業規劃我們才知道該如何調整，以便自己及時的走上職業規劃中的軌道。沒有職業規劃，沒有職業奮鬥目標，就像無頭蒼蠅到處亂飛，找不到方向，找不到出路，不知道工作的意義所在，很難激發工作熱情和動力，這樣便容易出現職業倦怠。
“做好職業規劃，可有效預防或延遲職場倦怠的出現。”某人力資源專家說，無論職場“菜鳥”還是“老鳥”，都應從職業興趣、能力及自身的性格特點，選擇適合自己發展的職業，“這樣才能對工作保持興趣和動力”。
職場“菜鳥”：職場新人度過了磨合期，新鮮感消失，對工作的煩惱就接踵而至，從而產生疲倦。因此，在求職之前，就要做好長期的職業規劃，最好多花點時間瞭解自己，思考自己想要什麼，擅長哪個領域，想在工作裏得到什麼，性格更傾向於從事哪類工作。不要好高騖遠，要設定明確的目標，比如，我要在未來5年、10年或20年內實現什麼樣的一些職業或個人的具體目標；掙到多少錢或達到何種程度的掙錢能力；有什麼樣的一種生活方式等，把工作當做事業來做。
職場“老鳥”：工作多年，職業目標模糊了，改變一下自己的規劃吧。切合實際地想想，以往的這些年，自己的事業走到了何種程度，未來要怎麼做。比如，你現在是一箇中層管理人員，你的5年、10年或20年個人職業發展規劃要求你成爲一個高級主管。那麼，怎麼纔有可能實現？給自己列一份詳單，瞭解自己需要做些什麼。也許，你工作的動力很快就回來了。
專家還表示，無論年輕人還是中年人，任何時候進行職業規劃都不晚。不過，請記得不斷地修改和更新你的人生和職業發展目標。
做好職業規劃 篇9在20xx年考研人數逆勢上揚之後，20xx年持續上升，20xx報名形勢繼續看漲，與此同時，研究生就業難的輿論卻也日囂塵上，在研究生教育逐漸失去精英光環的今天，如何做好職業規劃，如何讓研究生涯價值最大化成爲很多學校、學生及家長熱切關注的話題。有以下幾個因素是考研生必須考慮到的。
自身興趣
考生在選擇專業時，首先要考慮的問題就是自身的興趣，自己對什麼專業最感興趣，對什麼專業瞭解最好，對哪個領域最擅長，以後想從事什麼行業的工作。興趣是一種內在的驅動力，有了興趣的驅使，能極大的調動考生的主觀能動性，使考生在以後的複習中能夠更主動、積極，而不至於產生爲了考研被迫學習的情緒。
社會需求
社會需求也應該是考生在選擇專業時要考慮的因素，畢竟，大部分考生考研是希望能夠通過研究生的學習增加自己的求職競爭力，對於這部份考生而言，社會需求就是我們必須要考慮的問題。目前，一些社會認可度高的專業，由於社會需求的穩定及研究生畢業人數的增加雙重影響，研究生的競爭力明顯下降，就業形勢並不樂觀。所以，考生在選擇社會評價較高的專業時，也要考慮社會需求，瞭解所選專業的社會評價與社會需求是否平衡。
備考難度
報考不同的專業對於考生而言，複習的難度也有所不同。下面總結幾種報考模式，
本專業本校：這是考研志願選擇中最爲普遍的一種模式，也是成功率最高，複習難度最小的。一般來說，如果考生對自己的專業比較感興趣，對學校也比較認同的話，建議考生選擇這種模式。
本專業跨校：本專業跨校的原因無非兩點：一是考生對本校認同感一般，希望到一個更好的院校學習；二是本校本專業屬熱門，考生考取的把握不大，選擇報考其他競爭相對緩和的院校。本專業跨校難度有所增加，但是由於專業沒有變化，對於考生而言，只要考生認真複習，成功的概率還是很高的。
跨專業本校：考生對所在學校認同度較高，但是對本科專業興趣不大，往往會選擇這種報考模式，跨專業跨專業報考有較大的難度，且這種難度和專業之間關聯度成反比：原專業和報考專業之間的關聯度越小，複習和考試的難度就越大。但是，跨專業本校報考的優勢是方便考生去所報考專業聽課及方便考生獲取考試資料及考試信息。
跨專業跨校：這是所有考研模式中難度最大的一種。考生在複習時將面臨大量陌生的專業課程的學習，，而且在複習資源、信息渠道等方面均處於不利地位。建議考生選擇跨專業跨校考研時要謹慎。
自身條件
考生在綜合考慮以上因素後，再跟自身的條件相結合做一個對比分析，之後再作出權衡取捨。這裏的自身條件主要指的是考生的知識基礎，學習能力，自我約束能力等幾個方面。
