人力資源部演講稿範文集合八篇

演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的人力資源部演講稿8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

人力資源部演講稿範文集合八篇

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們:

大家早安!早上好!

XX,終於過去了,預言沒有來臨,美好的生活還可以繼續;XX年的中國,神九上天了,航母下水了,xx茶葉在大夥兒的努力下也越來越美了!感謝這一年來,大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,正因爲有了大家的支持與配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

XX年人力資源部總共引進人才143人,其中一類人員,也就是經理級別人員2名,二類人員25名,三類人員116人;員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

主要是通過網絡招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘,通過網絡招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年裏,人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;並視實際需要發展校企合作關係院校,爲公司定點培養專業人才。

薪酬和績效管理方面工作:XX年工資總額截止11月份爲xx萬,全年預計xx萬(不含年終獎),比上一年度工資總額上升約xx萬,人均工資上升xx元,人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考覈;績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。

雖然我們員工人均月工資增加了xx,工資總額上升了xx萬;總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總人數(截止11月份)xx人,年離職率xx%(XX年xx%,比去年下降2個百分點),月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這麼高的離職率說明我們的勞動關係還不夠穩固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業文化建設(具體操作層面,如通過組織團隊活動、企化文宣等),營造良性的企業文化氛圍,使員工對公司有歸宿感,對團隊有向心力。

另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發展體系,使公司在快速發展的同時,也給員工提供一個成長和發展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成;參訓人數26人,培訓總課時29小時,授課總體滿意度9.1分;新的一年裏,將進一步完善儲備幹部的培養培訓計劃,建立常態、規範的儲備幹部培養機制;另一項重點工作是,建立店長崗位的勝任素質模型;從而逐步建立和完善店長崗位的培養培訓體系。

任何一家優秀的企業、任何一個偉大的品牌都是由一批優秀的員工、一個優秀的團隊創造的;我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的學員說:你們希望將來是在一個什麼樣的企業裏上班,你們希望xx的將來是一個什麼樣子的企業,那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什麼樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發展的道路總是曲折坎坷的,困難和問題一定不會少;只要我們齊心協力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩!

最後,祝願大家及你們的家人,在新的一年裏:心想事成、幸福安康!謝謝!

人力資源部演講稿 篇2

人事部工作主要分管勞動工資、機構管理、社會保險、人事檔案管理、人事調配、人事統計、黨建、職稱、員工管理、管理人力資源信息系統管理、共產黨系統管理同時協助做好教育培訓等項工作。

我叫XX,XX學歷,中共黨員,XX職稱。XX年XX月參加農行工作,先後從事營業所出納、會計、聯行,計劃、會計決算、營業部大廳副主任主持工作。XX年XX月一分一脫,在人事科急需人員的時候調入市分行人力資源部工作至今。參加工作以來,多次獲得先進工作者、優秀共產黨員榮譽稱號。

我競聘的崗位是人力資源部副經理,競聘這一崗位,我具備以下素質和能力:

一是有良好的政治素質和品行。多年來。在市分行黨委和科長的直接帶領下,按照人事幹部的行爲規範嚴格要求自己,約束自己,具有堅定的黨性修養和嚴格的紀律原則,廉潔自律,公道正派,謙虛謹慎,誠懇待人,具備人事工作者應有的政治素質和良好品行。

二是具有從事人事工作所應有的政策理論水平、專業技能和較豐富的人事工作經驗。參加農行工作XX年,在基層行做業務工作XX年,XX年XX月到市行人力資源部工作,分管科裏技術性、專業性和綜合性最強的工作。積累了一定的經驗,和上下級及相關單位都建立了穩定的聯繫,有利於工作的銜接和和開展。XX年從事人事管理的工作經歷,使我對人事工作的內涵有了更爲清晰的認知和理解。工作上識輕重、知緩急、統籌兼顧,組織協調能力、管理能力、工作經驗有了長足的提高,使我具備了一定的管理能力,組織協調能力,積累了一定的管理中的工作經驗,我有優勢,有能力擔當重任,有決心、有信心把人事工作做的更好。多年來,爲每人建立了各項保險;圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統的建庫工作,爲我行的人事工作現代化管理做出了貢獻。完成了對轄內各行人事信息系統的監控、分析、評價及對各行信息管理員的培訓和日常指導,完成了信息系統向網絡版轉換的各項準備工作,實現了我行人事信息與總行管理系統的大聯網;完成了專業技術資格申報推薦和執業資格的審覈確認工作;完成網點效益測評工作,爲機構升格、調整網點佈局、優化資源配置提供了決策依據。

三是有吃苦耐勞、勤勉盡職的敬業精神。能吃苦、講奉獻是我的品質。特別是進入市分行工作後,科里人員少,當時科裏只剩下兩個人,面對繁重的工作,我沒有氣餒,更不敢懈怠,經常加班加點,熬到深夜。XX年間,在做好本職工作的同時,還先後參與了支行內設部門整合、人事工作自律監管、幹部考覈考評、員工培訓及操作風險大檢查、案件風險集中排查、作風建設、問題集中整改等專項工作。完成工資、福利、機構、人員等專項調查工作20多次,上報調查材料30多份、調查表格100多種。並按照省行要求,工資調研工作,撰寫了資料翔實可靠的調研報告。

四是有爭創一流工作業績的本領。工作中,我注重對新政策新業務新知識新技能的學習,能夠熟練運用計算機收集信息、整理編制文本材料,對人事管理中的機構、人員、工資、福利、保險等信息進行全方位的統計分析,組織並指導轄內各行完成人事信息系統的統計、結轉、升級、更新,高質量地完成勞動人事統計工作。 如果這次能夠獲聘,我將把機遇當動力,把崗位當責任,努力學習,勤奮工作,配合經理充分發揮團隊合力,樹立全局意識,服務意識,做一個廉潔從政、創新工作、遵守紀律、公道正派、靠得住、有本事、領導放心、員工滿意的優秀管理人員。如果這次不能獲聘,我會一如既往、全心全意地履行好崗位職責。

最後,再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機會,感謝各位評委對我的支持和鼓勵!

人力資源部演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

我是**,今天站在這裏參加競爭上崗演講,心情很是激動,有機會站在這裏,首先感謝公司在人事制度改革方面爲我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人爲本”已成爲現代企業管理中的中心思想。“以人爲本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工爲企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。爲此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認爲,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因爲我爲人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作爲部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考覈管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認爲人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能爲公司的領導分憂,才能爲公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

人力資源部演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這裏,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我現年××歲,中共黨員,助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這麼多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作爲一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。

我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:

  第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業於××大學人力資源管理專業。

  第二、我具有較強的工作能力。

多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行爲股改工作做準備、打基礎的一年。由於處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、範圍廣。我作爲該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成彙總工作。二是紮實做好表外用工的清理和規範。

  第三、我具有積極、端正的工作態度。

長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。

當然,我也存在着一些不足,但我相信在以後的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

一、找準定位,當好助手。做爲一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正爲領導分憂,作同事表率。

二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”爲導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,爲企業經營發展營造和諧的人文環境。

三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規範管理,防範風險爲重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

最後不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度,也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。

人力資源部演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這裏參加人力資源部副主任的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的人力資源部副主任。在中國共產黨建黨90週年的日子裏,面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作爲一名公司員工,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,穩步推進礦教育培訓工作,努力爲礦提供人才保障,是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是:誠懇做人,勤懇做事;立足本職,不斷創新。

首先,我談談對人力資源部副主任崗位的認識。

人力資源部副主任是一個重要的崗位,它要在人力資源部主任的領導下,抓好礦教育培訓工作,有效提升礦職工的綜合素質,爲礦的發展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能幹好,不能幹壞,要全力以赴、兢兢業業,務必搞好各項工作,促進礦各項工作穩定、持續發展。爲此,人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業道德和專業的業務知識,還要具備善於創新的思維能力和勇於開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部副主任工作。

其次,我談談競聘人力資源部副主任的原因。

一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。

我參加工作已有10多年,從事職工教育培訓近4年,具有較爲豐富的工作經驗,能夠適應人力資源部副主任的業務工作。同時,我爲人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻,曾獲得過“全國青年安全生產示範崗”、省級“五四紅旗團委”等榮譽稱號,在領導和羣衆中有良好的口碑。

二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責。

我在人力資源部工作4年期間,多次參加組織人事工作方面的培訓,系統學習了人力資源管理知識,熟悉人力資源部管理的六大模塊運作、基本操作流程和法律法規、方針政策、辦事程序與工作方法,瞭解人力資源部副主任的崗位職責,與上下業務部門建立了良好的工作關係,使我能夠做好人力資源部副主任工作。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。

能夠做到在學中幹,幹中學,理論與實際相結合,善於做人的思想工作,有較強的綜合組織協調能力,對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位,爲企業發展作出自己最大的貢獻。

再次,我談談競聘人力資源部副主任成功後的打算。

一是抓好自身建設,全面提高素質。

人力資源部副主任責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後。同時,擺正自己人力資源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。

二是嚴格要求,促進工作提速高效。

我要按照人力資源部副主任的工作職責,認真做好每一天的工作,確保工作有條不紊、井井有序,實現人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結構和各項規章管理制度,加強礦的科學化、制度化建設;要加強企業員工培訓,提高員工素質,制定出最實際的有效培訓管理辦法,通過崗位分析和價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,進行合理培訓,實現以缺什麼補什麼的培訓原則,爲企業培訓好人才;要針對企業的具體發展情況,協助好主任制定出客觀、公正的績效考覈體系,建立合適、可操作性強的績效指標,使員工績效和企業績效掛鉤,激發員工工作熱情和積極性,爲企業創造更多的價值。

三是抓好隊伍建設,全力做好工作。

搞好人力資源部副主任工作,隊伍建設是根本。我要在主任的領導下,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人爲本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建職工良好工作與學習環境。我要以自己的率先垂範、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把企業各項工作搞好。

四是履行工作職責,交出滿意答卷。

作爲一名人力資源部副主任,我要服從服務於礦中心工作,圍繞自身工作職能,認真執行礦的方針、政策和制度、規章,配合主任及同事制定出建立一線職工隊伍的相關方案和職工休息休假制度,做好企業人才儲備工作,搭建一支人才結構合理、穩定,能夠與企業風雨與共,適應未來發展要求的精英團隊。要通過自己忠實履行職責、刻苦勤奮工作,向礦和全體職工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的人力資源工作,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,激勵自己更加奮發有爲地去創造良好工作業績,奉獻給礦和全體職工。

我的演講完了,謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

本人叫**,今年**歲,中國共產黨黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面爲我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我**年**月畢業於**學校路橋工程專業,**年元月至**年**月在**縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;**年**月至**年**月在**公路局教育科(**公路局職工學校)任教員,**年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,並擔任班主任。

20xx年3月至20xx年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;**年**月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考覈、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人爲本”已成爲現代企業管理中的中心思想。“以人爲本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工爲企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。爲此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認爲,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因爲我爲人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作爲部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考覈管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考覈工作。在考覈工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。爲組建區、縣聯合的.股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,爲他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認爲人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能爲公司的領導分憂,才能爲公司的發展奠定堅實的基矗只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

人力資源部演講稿 篇7

各位領導、同事們:

大家好!

首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,今天我站在這裏,選擇競聘人力資源部主任崗位的挑戰。年,我高中畢業上山下鄉到縣,十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。年6月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,並於年畢業。在接下來5年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,併兼任成都防癆協會祕書,年連續四年年度考覈爲“優秀”並在年受到市科協表彰,被評爲“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,於年6月光榮加入中國共產 黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣於尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益爲重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有着更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產 黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻爲“爲他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本着“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較爲豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關係,爲政令下達和民情上遞暢通了渠道。

現在,我想說聘後的設想與思路,因爲這些是我競聘的動力之一——怎麼更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

  第一、樹立“以人爲本”的管理理念,強化管理服務意識。

在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博採衆議,尊重差異,不自以爲是。爲了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,並有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,並實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

  第二、樹立強烈的事業心和責任感。

我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關係更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事,其餘的事纔能有保證,所以作爲人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,爲領導當好參謀,爲職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

  第三、努力學習,不斷進取。

能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序複雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

  第四、堅持原則,秉公辦事。

人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作爲這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出於公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關係,無論關係親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工願望

相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工願望與政策規定和領導決定衝突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨着時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。

總之,我深知選擇人力資源部主任並不意味着選擇了權力,並不意味着大庭廣衆之下的炫耀,而是意味着勞累,意味着默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認爲奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的昇華,任何平凡的工作都可以有出息、有作爲。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次昇華。

我的演講結束了,謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫王磊,今年42歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面爲我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我98年9月畢業於山師學校路橋工程專業,01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教員,09年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,並擔任班主任。

09年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考覈、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人爲本”已成爲現代企業管理中的中心思想。“以人爲本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工爲企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。爲此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認爲,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因爲我爲人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考覈管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

三、作爲部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

五、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

四、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考覈工作。在考覈工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。爲組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,爲他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認爲人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能爲公司的領導分憂,才能爲公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。不會讓你們感到失望。

謝謝!