管理層的離職報告

尊敬的何總:

管理層的離職報告

非常感激您近五年來的關愛與培養,使我從一個普通的初涉社會的設計師,培養成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去,從公司組建,經歷了諸多的困難,今天終於有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是衆人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發展。 可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻,也是您事業的一個關鍵時刻,爲了報答您對我的培養,我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在,我們終於看到了勝利的光芒,我想應該離開了,天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣着自己的理想,在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現而深感不安,我堅信在不遠的時候我會成爲一個教育者,一個有思想的設計師,並且,我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。

何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學習和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實並且讓自己能夠充滿激情。可是,我更喜歡去專注設計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對於一個報有一生爲設計而奮鬥的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏,我得到了很多東西,比如經驗,比如爲人處事,比如金錢等,但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳,這是我無法接受的.

再有,經過了幾年的工作上的認識,對**集團有了更加深刻的認知,**是一個偉大而充滿激情的企業,董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。

但是,這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架構,以及行爲方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業的管理者。但我想,對於集團,對於**大業,怎樣把合適的人放在合適的位置上,這纔是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的厚愛,把我從設計師提到設計部經理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我並不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲於奔命,而並非發揮我應有的作用。

最後,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環境,給予我發展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有**大業的同事們對我的幫助與肯定,希望**大業越來越好。我會在最後的四個月裏,用一樣的熱情,用一樣的投入,結束最後的工作,劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

辭職人:**

**年**月**日

管理層的離職報告 [篇2]

尊敬的辦公室人力資源管理領導:

我向公司正式提出辭職。

我自2017年6月6日進入三甲公司,到現在已經一年有餘了,正是在這裏我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多裏,公司給予了我許多學習和鍛鍊的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別於目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以後,再持之以恆地堅持!獅山人才網

公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因爲這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本着對公司負責的態度,爲了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也爲了不讓公司因爲我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批准!

祝公司穩步發展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人

管理層的離職報告 [篇3]

尊敬的公司領導:

能在過去六年裏領導雅虎,我感到非常自豪。我要感謝董事會爲我提供機會,讓我在令人激動的互聯網發展初級階段領導雅虎這樣具有開拓性的公司。

自2001年春天加盟雅虎之日起,我就一直同一些最卓越、最具創新精神、最專注的人士一起工作,這讓我感到很幸運。當時正值互聯網泡沫破碎,雅虎面臨着嚴峻的挑戰。但通過我們共同的努力,雅虎一直保持着令人驚歎的'增長速度,爲股東創造了巨大的價值。

今天,我們再度面臨受衆和廣告客戶需求大幅變化所帶來的挑戰。我們之中的每一個人都不會對公司近期的業績滿意。儘管遭遇困難,但雅虎的基礎非常穩固,仍然是一家強大的公司。我們仍然是互聯網廣告市場的領先者,在全球市場保持着令人生畏的競爭力。此外,過去幾個月我們取得了多項重要成就,包括推出了新搜索廣告平臺“巴拿馬”,這一產品可以幫助我們獲得一個更加光明的未來。

長期以來,我們一直在討論確保雅虎高級管理層平穩過渡的重要性。不久前,我們還討論了是否需要創建一支新管理團隊,帶領雅虎完成爲期多年的戰略轉型。當談到我未來的目標和計劃時,我已經明確地告訴你們,我希望儘快辭去雅虎領導者的職務。我們已經達成共識,楊致遠和蘇珊·德克爾是一個完美組合,可以繼續帶領雅虎前進,因爲他們有着卓越的才能,而且對於雅虎和所有員工非常專注。現在是新領導層上臺的時候了,他們將帶來不同的經營技巧和實力,將引導公司展現出全部實力。這是明智之舉,現在正是行動之時。

楊致遠和德克爾將會是一個不可能被擊敗的團隊。楊致遠一直被認爲是一個有着遠見卓識的人,是互聯網先驅。他無以倫比的經驗和創辦公司12年的積極參與,使他對業界有着獨特的洞察力,並對雅虎的潛力有着清晰的認識。加入雅虎七年以來,德克爾在執行我們的戰略中起到了非常重要的作用,並表現出了獨特的領袖氣質。楊致遠和德克爾對我來說是很好的合作伙伴,我對能在新的職位上繼續與他們共事感到高興。

我對雅虎的未來和全體人員充滿信心。我們有着獨特的受衆羣體、廣告和技術資產,隨着互聯網持續增長,我們也將變得更具價值。在新領導團隊的帶領下,雅虎將充分展現出自身的巨大潛力。

此致

敬禮!