薪酬體系改革方案

鑑於公司目前運行的薪酬體系結構單一、缺乏激勵機制,在吸引優秀人才、激勵員工業績和成長、留住優秀人才方面已不能滿足公司發展需要,薪酬體系的改革對於公司的可持續發展已經到了“此城存亡這秋也”境遇。爲此,人力資源部在總經辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結合物業行業特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設計方案

薪酬體系改革方案

一、目的

制定本薪酬體系的目的在於使員工能夠保持足夠的工作熱情,積極地發揮主觀能動性,通過個人的努力工作與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把員工個人與公司的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

二、依據原則

1、效率優先、兼顧公平原則

本體系首先體現的是效率優先原則,即把崗位對公司發展貢獻大小和員工工作業績作爲分享收益、獲取報酬的第一評判標準;同時考慮多方面因素,把員工間的收入差距控制合理的範圍之內,一定程度體現社會公平,有效地兼顧效率和公平。

2、激勵原則

本體系旨在最大限度發揮薪酬作爲激勵員工重要手段應有的作用,即通過薪酬引導員工不斷提升自身技能強化責任心和提高工作績效。

3、充分肯定原則

雖然不同的員工之間相對能力有高低,但每個人都有特長的一面,都需要公司給予認同和肯定。本體系立求做到這一點,給予每一個員工肯定和認可,增強員工的歸屬感和忠誠度。

4、成本控制原則

任何一個薪酬體系都必須以公司的承受能力爲前提,根據公司的經營情況控制在一定的支付水平。

5、簡單易行原則

工資計算未採用任何模型和函數,而是採取最簡單且適合實際情況的算術方法,從而使工資覈算簡單易行。

三、薪酬結構

員工薪酬(收入)由基本工資、崗位工資、獎金、三部分組成,具體項目如下:

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工資:包括基本基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資等。

獎金:包括全勤獎、年終獎、業績提成(提成只針對業務運營部)、特殊貢獻獎等。 福利:包括社會保險、商業保險(人身意外傷害險)、有薪假(包括病假、婚假、產假、慰唁假(喪假)、年休假、公休、法定假等)、通訊補貼、節日慰問金、工服等。

四、薪酬標準 (一)工資

1、基本工資:所謂基本工資就爲保證員工基本生活需要而支付的貨幣報酬。爲體現員工生存權利的平等,本公司的所員工基本工資均定爲1550元/月(廣州市5月1日執行最低工資);基本工資隨當地最低工資調整而調整。

2、崗位工資:崗位工資是根據工作崗位的相對貢獻大小而支付給在該崗位工作且能勝任工作的員工的貨幣報酬,具體標準見《崗位工資等級標準表》。

崗位工資等級標準表

各崗位對應的崗位工資等級範圍

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各職系崗位工資等級下限

注:

1、績效工資:是指根據員工工作績效考覈結果而支付的貨幣報酬。績效工資等級標準見下表:

績效工資等級標準表

各職系績效工資等級下限

2、工作業績達到本崗要基本要求且無違紀情況發生,評分分數低於70%,績效工資按本崗績效工資等級標準的60%計發;如業績突出的,按績效考覈結果計發績效工資。

3、加班工資:因公司需要安排員工加班而又不能給予補休的,依據法律法規支付加班工資(加班工資的計算基數僅包括基本工資和崗位工資)。

(二)獎金

1、全勤獎:是指員工按照公司的規定作息時間,出滿勤且無遲到、早退發生而的給予相應獎勵,標準爲每人每月150元。

2、年終獎:是指實現公司年度經營目標,而向全體員工發放的獎勵,獎金金額爲1個月員工工資(計發基數包括工資的所有組成部分),即年終雙薪。

3、特殊貢獻獎:是給予爲公司發展做了特殊貢獻的員工的獎勵,獎金金額由董事會評定。

(三)福利

1、社會保險:公司原則上爲每一名簽訂了勞動合同的員工購買社會保險,繳費標準按廣州市規定標準執行,個人繳費部分由員工自行承擔。

2、商業保險:公司根據實際情況,爲部分高危崗位的員工購買一定的商業保險(人身意外傷害險),費用由公司金額承擔。

3、有薪假:包括病假、婚假、產假、慰唁假(喪假)、年休假、公休、法定假等,具體參照《員工手冊》相關條款執行。

4、節日慰問:逢中國傳統節日,公司會視具體情況給予員工一定的慰問。

5、工服:公司免費爲每一名員提供工作需要的制服。具體爲:免費爲員工提供2套冬裝、2套夏裝及其他衣物,員工離職時須交回工服;未工作滿1年離職的員工須承擔配備工服總費用的50%,並交回工服。

五、薪酬調整 (一)工資調整

1、基本工資:當廣州市最低工資調整時,基本工資隨之調整。

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