企業薪酬改革方案

爲進一步規範企業行爲,建立科學、規範、公平、合理的工資體系,特制定本方案。具體內容如下:

企業薪酬改革方案

一、工資標準

1、公司以“對外具有競爭性,對內具有公平性”爲原則,確定每一個工作崗位的工資範圍和員工工資級別、檔次(詳見公司各崗位工資級別標準一覽表)。

2、根據員工的工作勞動強度、技術難度、崗位職責等,確定工資標準。

3、職務等級分爲A、B、C、D、E五級:A級爲公司高層管理人員,即總經理、副總經理等;B級爲各部門經理、副經理等;C級爲基層主管、組長、高級職員等;D級爲一般職員;E級爲保潔服務等員工。

4、工作崗位性質和特點決定員工的職務工資等級標準。相同等級、不同崗位/職務,工資標準可以不同。工資和公司產能掛鉤,每月根據公司產能上下浮動,更能有效激勵員工工作積極性和內部團結協作精神。

5、公司暫不爲員工代繳社會保險,採用發放社保津貼的方式發給員工,員工自行到社保管理部門繳納。

二、工資的構成

工資=基本工資+績效工資+社保津貼+工齡工資+電話津貼+全勤獎金 基本工資:

基本工資是公司爲保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費用。A-B級基本工資均爲1000元/月,C-E級基本工資均爲800元/月。 績效工資:

1、按公司產能(銷售量)確定一個基數,與績效工資基數掛鉤,每月按產能完成情況,發相應比例的工資。

產能基數:月銷售各類成品商品 噸(暫定)

每增減 噸,基本工資相應增減5%,上不封頂,下浮實行保底,最低不能低於50%。

2、相同崗位的員工同工同酬,執行相同的標準。

3、對於工作性質與公司產能聯繫不大的崗位,不設立績效工資,如雜工、保潔員等崗位。

4、工齡津貼:

(1)、工齡津貼是公司爲穩定員工隊伍,鼓勵員工長期留任而設立的獎勵性工資;

(2)、工齡津貼與職務、職能無關,凡公司在冊的正式員工,只要在本公司工作滿一年,都可以享受工齡工資;

(3)、在公司工作每滿一年,享受工齡津貼50元/月;

(4)、以下情形不計算爲公司工齡:

自願辭職或離職的,超過1個月又進入公司工作的,其離職前的工齡不計算爲公司工齡;

病休、事休時間超過一個月,超過部分不計算爲企業工齡。

5、其他津貼:

(1)、對公司中、高層管理人員提供電話費補貼。100元/月;

(2)、對採購、銷售人員提供電話費補貼100元/月。

(3)、全勤津貼:對當月滿勤員工,獎勵100元/月

三、工資級別的確定和晉升

1、工資級別根據員工工作的崗位和員工本人的資質情況確定。

2、員工職務級別晉升,自提升之日起一個月內,享受原崗位工資,試用期滿經考覈合格,方可納入相應的職位等級。 四、試用期工資

1、新入職員工自入職之日起須經1-2個月試用期,試用期滿納入現崗位工資等級。試用期享受現崗位等級工資的80%。

2、員工崗位發生平行調動,自調動之日起須經一個月試用期,試用期滿,經考覈合格者,納入現崗位工資等級。

3、員工職務晉升,試用期享受原崗位工資。 4、員工降職,免試用期,直接享受現崗位等級工資 四、工資的計算

月工資=(基本工資+績效工資)/當月總工作天數*當月實際出勤天數+津貼,離職人員自申請離職之日起,工齡津貼津貼不予計發。

績效工資=績效工資標準*(實際銷售量/產能基數*100%) 五、獎金福利制度

1、確因工作繁忙或者工作積極努力給公司做出明顯特別貢獻的,部門領導根據該個人工作情況,在每月發放工資前,提出嘉獎申請,經公司領導覈准後發放。

2、公司爲激勵員工作積極性和團隊協作精神,會不定期組織員工外出郊遊,拓展訓練等活動。

3、法定重大節假日(春節、元旦、國慶、端午、中秋等),公司會以現金或物品形式對全體員工表示慰問,具體以當時部門主管和公司領導協商確定。

六、工資製作、審覈與發放

1、員工工資表由公司指定人員負責製作,每月10日前根據各部門上報的考勤、績效等基礎情況製作上月工資。

2、每月15日前將製作完成的上月工資表格交財務部審覈並簽章,報總經理審批後,交由財務部統一發放。

3、每月15日爲上個月工資發放日,遇特殊情況最遲不超過20日發放。如恰遇法定節假日(如端午、中秋、春節等),工資提前發放。

倉庫員工等涉及經常有現金借款的員工,因其工作的特殊性,在公司工作期間工資押後一個月發放,即當月發放上上月的工資。所有員工如在公司財務有借款欠款的,應結清借欠款之後再發放工資。

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