（一）大事講原則，小事講風格
（二）科技是第一生產力，人才是第一資源
（三）塑造人的品質，建立管理根基
（四）有一分耕耘，就有一分收穫
（五）您的自覺貢獻，纔有公司的輝煌
（六）團結一條心，石頭變成金
（七）管理的第一個功課,就是先管好自己
（八）小企業做事，大企業做人
（九）永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
（十）沒有執着力，就沒有競爭力
（十一）杜絕不良思想，發揚優質精神
（十二）以人爲本，心德爲先
（十三）海納百川，厚積薄發
（十四）沒有最好，只有更好
（十五）要有好的灌溉，纔有好的成果
（十六）和傳統的昨天告別，向規範的未來邁進
（十七）爲自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象
（十八）會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動
（十九）找方法才能成功，找藉口只有失敗
（二十）行動是成功的開始，等待是失敗的源頭
（二十一）停下休息的時候，別忘了他人還在前行。
（二十二）只有一種失敗，那就是半途而廢。
（二十三）盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
（二十四）所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的，企業就永遠存在。
（二十五）“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。
（二十六）只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
（二十七）抓反覆反覆抓，抓重點抓提高。
（二十八）心有多大，舞臺就有多大
（二十九）資源是會枯竭的，文化是生生不息的
（三十）追求客戶滿意，是你我的責任
（三十一）只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶
（三十二）培育禮儀員工，創造團隊精神
（三十三）每天進一步，踏上成功路
（三十四）寧可因高目標而脖子硬，也不要爲低目標而駝背
（三十五）轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息
（三十六）核心競爭力是什麼？我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
（三十七）在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
（三十八）部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
（三十九）說了，不等於做了；做了，不等於做到位了。
（四十）對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
（四十一）上下同欲者，勝。
（四十二）沒有人會拒絕你的微笑。
（四十三）心若改變，則態度改變；態度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。
（四十四）會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。
（四十五）行動不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。
（四十六）清清楚楚算帳，明明白白做人。
（四十七）以最小的支出，獲取最大的.收益，是我們不懈的追求。
（四十八）博:努力拼搏,納:納八方資源,特:成爲有特色的IC代理商
（四十九）自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
（五十）機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後纔可能有機迂。
（五十一）堅持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
（五十二）企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
（五十三）要給用戶意想不到的驚喜。
（五十四）事前反覆研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
（五十五）在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
（五十六）市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
（五十七）與狼共舞，必須自己成爲狼，而且變成“超級狼”。
（五十八）專業進取，尊愛至誠，鍥而不捨
（五十九）堅持誠信，注重業績，渴望變革
（六十）溝通從心開始
（六十一）不學習的人，實際上是在先擇落後
（六十二）多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執
（六十三）不要小看自己，人有無限可能
（六十四）因爲有我，所以回更好
（六十五）態度決定一切，細節決定成敗
（六十六）只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任
（六十七）自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持
（六十八）強化競爭意識，營造團隊精神
（六十九）作爲一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
（七十）世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
（七十一）企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行爲；第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
（七十二）有缺陷的產品等於廢品。
（七十三）我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
（七十四）每一個人都是責權利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。
（七十五）我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
（七十六）永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
（七十七）賣信譽，而不是賣產品。
（七十八）以擁護爲中心，以市場爲導向，全方位提高服務水平
（七十九）求發展，中實效，一切爲了企業利益;樹形象，創一流，一切爲了用戶需要
（八十）積極深化改革，迎接市場競爭;肩負發展重任，再鑄南電輝煌
（八十一）客戶是上帝，是企業衣食父母，客戶越多，企業越興旺
（八十二）社會企業的發展，離不開你我
（八十三）千里之遙近在咫尺，精彩人生共架橋樑—騰飛的中國電信
（八十四）飛奔的駿馬，騰飛的電信
（八十五）自尊自信自強，做企業信任;開拓進取創新，創企業輝煌
（八十六）用戶需求就是企業所追求標語
（八十七）傳遞世間情感，共創人生精彩—中國電信伴你走過每一天
（八十八）高新技術讓我們解決問題，優質服務讓我們處理問題
（八十九）爲企業多做一點，爲客戶多想一點
（九十）企業發展，服務爲本;優質服務，誠信爲本
（九十一）“三創兩愛爭一流”：機制創新管理創新技術創新;愛公司愛崗;一流的技術一流的管理一流的服
（九十二）拼搏超越創造!
（九十三）拼搏創新同創一流團結忠誠共享雙贏
（九十四）創一流通訊企業，當中部崛起先鋒
（九十五）只爭朝夕，做好實事，鍛造精品，把事做實
（九十六）客戶是效益人才是財富服務是生命管理是未來
（九十七）能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
（九十八）人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才幹的舞臺。
（九十九）打價值戰，而不打價格戰。
（一百）否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。
（一百〇一）領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
（一百〇二）市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。
（一百〇三）生產一代，研製一代，構思一代。
（一百〇四）有記者問：“你在企業中應當是什麼角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”
