關於銷售督導的崗位職責

你想做好銷售督導的工作,首先要徹徹底底地懂得銷售督導的崗位職責是什麼。想是小編整理的關於銷售督導的崗位職責,歡迎閱讀!

關於銷售督導的崗位職責

銷售督導:配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務、環境的全面管理,指導銷售與服務,分解、傳達並完成銷售指標;處理客戶投訴 ,管理現場行爲規範。

  定位作用

1、解決銷售一線實際性問題並督查相關人員的工作情況;

2、銷售終端與公司之間的橋樑:傳達公司相關信息、政策,及時向公司反饋相關信息;

3、公司營銷計劃和政策執行的督查考覈者,品牌形象的維護和推廣。

  基本素質

1、認真負責的工作態度;2、具備裝修的基本知識;

3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力;

4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產品的基本知識及店堂操作的基本知識;

5、具備一定培訓能力;

6、工作原則:迅速、準確、保密、實事求是。

  工作內容

  營運管理

1、開業系列工作;

2、日常指導工作(貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持),並做好總結;

3、專賣VI形象的監督、建設和推廣;

4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導規範經營;

5、及時接受顧客及代理商的投訴,認真處理、及時反饋;

6、以月爲單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。

  建立管理

店鋪情報的建立和管理(店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案);

1、評估代理商信譽;

2、定時分析目標市場(競爭品牌、流行趨勢、消費人羣),及時反饋公司並存檔,以取得市場決策主動性;

3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。

  考覈工作

1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓;

2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考覈工作;

3、配合開展地區及全國性的培訓工作;

4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考覈,並及時入檔。

  考察工作

1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構,所處區域的消費能力等;

2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力,經商經驗等;

3、協助新區域市場的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。

  促銷活動

包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理:

1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估,提出合理性建議;

2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送,加強部門之間的溝通;

3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放,確保活動能夠充分開展;

4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導;

5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據,包括庫存、銷售等並做好統計分析;

6、信息反饋及促銷活動總結。

  工作權限

1、有對專賣店相關事宜的指導權;2、有對專賣店人員調整的建議權;

3、有對專賣店及代理商的監督、考覈權;

4、有對基層店務人員的監督、考覈權。

  考覈標準

1、市場信息反饋的及時性及完整性;

2、業務的能力及熟練程度;

3、所管片區內店鋪的盈利能力;

4、所管片區內店鋪營業員的業務能力;

5、工作積極性與效率比;

6、曾督導過的店鋪的信息反饋;

7、督導的自我評估並結合行政考覈。

  工作標準

  前期準備

(一)、跟進工程草圖設計,確定出圖時間並跟進確認:

1、從拓展人員的分析報告中詳細瞭解開業店鋪的基本信息(聯繫方式、地址、開業時間等),加盟店還需瞭解其資金、信譽、扣率等情況。

2、制定《開業倒計時錶》,提交相關部門(策劃部、物流等),跟進工程圖進度(店

鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等);

(二)出圖後跟進事項:

1、審覈各類圖紙,確認後督促定製陳列貨架及開業物料、宣傳品;

2、督促客戶根據以確認的進行裝修(限加盟店);

3、協同策劃部制定新店開業促銷方案(加盟店需與代理進行協商);

1)、考慮執行當前公司針對店鋪正在進行的促銷方案;

2)、根據當地消費特點和消費習慣等因素修改或擬訂促銷方案;

3)、注意考慮區域市場內的競爭品牌的.促銷計劃,開業促銷計劃要有一定的針對

性(開業廣告、橫幅、作秀等)。

(三)、款項跟進(限加盟店):

1、確認加盟金及合同保證金;

2、貨款:

1)、根據店鋪面積進行鋪貨;

2)、參照合同的規定條款;

3)、其它;

備註:及時預估各類費用,並督促在發貨前予以匯款。

(四)、跟進配發情況:

1、各類單據的確認(配貨比例、金額、重量規格等相關單據);

2、提供具體提貨地址給相關部門;

3、確定發貨路徑及時間,瞭解運輸週期;

4、將各類託運單傳真至開業店鋪負責人(自營店長或代理商),並跟蹤到位情況;

5、確認出發日期,提前安排行程並通知新店負責人。

  倒計時

(一)、新店裝潢指導驗收:

1、跟進物料採購:材料、地板、倉庫防火板及其它;

2、專賣店營業必備用品的購買(包括文具類:計算器、筆、記號筆、墊板、夾子、

墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶臺、POP掛繩/魚線、雙面膠、訂書機、訂書針、大頭針、回形針、標價器等;實用類:KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機(帶外接電話線)、雞毛撣子、印泥、印章(刻是專賣店名稱、地址、電話)、空調等;店堂外圍環境佈置:店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅;

3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導驗收;

4、具體標準按照工程圖紙及《店鋪形象VI標準》對各個裝修細節進行驗收,直至符合公司要求。並拍照與圖紙一起存檔。

(二)、人員招聘、培訓安排、相關制度制定(時間安排與1同步):

1、人員招聘要求:年齡品貌要求在18-40週歲之間的適齡青年,端正清秀,身高女158以上;要求具備高中以上的學歷,根據店堂的大小確定人數(70平方2人左右,如店鋪開業是大型節假日,則需要適當增加人數);

2、解決薪資、激勵措施、上班時間,制定排班表等問題,以公司相關制度爲基礎,根據各地實際情況,制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等;代理店要做好與代理商溝通協調;

3、培訓計劃制訂:時間、地點、形式(理論/實操),進行理論培訓後再安排店鋪實習,然後進行考覈。理論培訓可以爲期1-3天,培訓內容以貨品知識、基礎服務、推介技巧爲主。實操培訓可分波段:陳列培訓可安排在開業前陳列布置時進行;店務方面可在開業後在每日例會時進行,並在營業中進行跟進指導。

(三)、店堂布置:

1、貨品陳列:

1)、安排人員進行貨品清點上架併入帳;

2)、根據貨品類別參照《陳列立面圖》進行賣場陳列、櫥窗展示臺的陳列;

3)、POP的運用和價格標籤的放置,根據貨品展示情況進行射燈調整;

4)、規範參照《陳列操作手冊》。

(四)、帳目的完善:

1、針對相關使用人(代理商、店長、收銀員等)進行培訓。

2、倉庫帳目的建立;

3、店鋪貨區報表的建立;

4、店鋪進銷存帳務的建立。

(五)、試營業(同正常營業,根據實際情況具體安排是否需要);

1、例會召開:

1)宣佈活動主題,活動規則及注意事項,制定口頭宣傳語,安排人員進行宣傳單的發放及店鋪區位安排;

2)統一服務用語及店鋪口號:

3)安排人員衛生清理及制定銷售買單流程;

4)銷售過程中賣場防盜措施;

5)例會注意:在開業期間儘量可以利用例會組織人員進行培訓指導。日常例會內容參照《營銷員培訓手冊》。

2、一天營業銷售流程的試運行,包括服務、陳列維護、帳務、氣氛等,並給予現場指導,改正錯誤,以最佳狀態迎接開業。重點是及時發現並解決營運當中的事件:

1)、人員離職、人員考覈及定崗;

2)、貨品調配;

3)、當地工商部門營業註冊問題等;

3、規範店鋪各項操作:

1)、銷售流程的規範;

2)、銷售禮儀的規範;

3)、陳列的規範;

4)、帳物規範;

4、覈查賬務數據的準確性;

1、指導貨品管理(新品上市、補貨、退換貨、促銷、盤點等),解說公司各項流程;

2、建立溝通:建立與開業店鋪或加盟商之間良好的溝通,在實際接觸中再次瞭解加盟商資金狀況,性格及經營意識等,便於今後合作溝通。

  開業後

1、 填寫相關表格(新店開業工作報告表、店情跟蹤表、業務督導表、投資風險分析表等)。

2、 寫好工作報告,主要包括以下內容:

1)、綜合概況簡述:當地人文地理情況;市場經濟狀況,消費能力;加盟商個人情況(經營能力、人際狀況、資金狀況);

2)、市場競爭環境:競爭品牌,具體資料,信息反饋,同行比較等,本品牌入住

新市場產品評估,消費市場接受能力(最新接受款式、面料、價位);促銷活動詳細評估(有效的數據資料);

3)、新店人員狀況:培訓方式、方法;培訓效果;員工素質,能力等評估;

4)、開業過程概況:綜合開業效果;開業中出現在一些問題,解決方案;店鋪開業遺留問題,需如何解決等。

3、加盟店要求代理商對督導扶持人員進行評估。

4、後續管理:1)、銷售跟蹤(經常分析:貨品、店務管理、氣候、市場消費水準、同行貨品、同行競爭);

5、所有資料入檔管理。

  工作紀律

一、必須公平、公正,堅持貫徹公司各項管理規定,不以個人主觀左右他人工作。

二、對專賣店主管、代理商、導購員態度友好,謙虛、有禮貌,並主動、積極地開展工作。

三、嚴格要求自己,一律不準去各種娛樂場所。

四、不準在代理商處吃、喝。

五、在專賣店督導時,不準隨意評價,信口開河,應嚴格按照考覈標準執行。

六、在外市場調查時,應嚴守自己身份,不準對其他品牌當場評論。

七、嚴格遵守財務紀律,具體按營銷公司差旅費報銷制度。

八、不準泄漏公司商業機密,不損害公司利益。

九、不準假私濟公,亂拿代理商的東西,收取各種小禮物。

十、做到勤儉節約,不浪費,不鋪張。

十一、不準到各風景旅遊點遊山玩水。

十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行爲。

十三、定時反饋督導進度,彙報工作情況;遇特殊情況,必須及時向上級彙報,不準以個人主觀隨意處理。

十四、不泄露督導工作行程,保密督導工作。

十五、督導人員穿着打扮以中性化爲準,不準穿着奇裝異服。

十六、在外出差時,夜間出去務必注意安全。

十七、遵守公司的相關規章制度、紀律條例及國家法律法規。