行政經理工作職責

1、建立完善績效考覈體系,梳理優化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;

2、組織實施績效評價體系及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果,並及時對績效評估提出調整;

3、負責制定企業行政管理、總務後勤管理等有關制度;

4、組織實施和監督各項規章制度的執行情況，並不斷的根據企業和市場的發展修改完善各項制度;

5、負責處理企業的日常行政事務，及時發現問題並解決，制定措施防止類似事件發生;

6、負責組織起草企業的工作總結及其他公文文件;

7、負責企業的大型會議和活動的總體規劃和管理工作;

8、負責組織企業文化建設工作;

9、組織編制企業的'行政性資產、物資購買計劃以及組織預算，合理控制企業行政經費;

10、負責監督和檢查部分的各項工作及計劃執行情況。

對公司總經理及董事會負責，協助總經理完成團隊日常管理工作，激發團隊士氣;

傳承集團企業文化，弘揚正確的價值觀，保證組織的持續健康成長;

建立人才發展體系，做好人才儲備與培養，保證核心骨幹力量的穩定;

根據公司戰略，爲業務部門的戰略落地提供行政管理方面的建議、規劃並參與實施;

主動與管理層、業務主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，搭建公司內部溝通渠道;

在業務版塊內推動公司層面的變革，負責完善人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率。

1.協助建立健全管理體系、制度體系、流程優化;

2.開展內部溝通與協調，促進內部團結、協作;

3.協助建立培訓工作、對企業文化宣導及文化各類載體推廣;

4.協助開展人力資源管理，建立健全人力開發與人力資源管理體系;

5.內部活動、商務活動組織策劃和實施;協助總經理參與商務談判、來訪接待、商務隨行等工作;

6.協助總監促進與政府相關部門、社會機構或團隊的關係，開展對外公共事務;

7.協助總經理辦公服務工作，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;

8.負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要以及總經理會議資料的發放和收集，做好大事記錄;

9.完成上級領導交辦的其他臨時性或應急性各類事務等。

1、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並指導、監督各項計劃的實施。

2、建立並完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。

4、招聘優秀管理團隊，實施人才發展儲備計劃;

5、督辦公司重大工作事項的執行與落實。

1.負責公司各項行政事務的統籌規劃與管理，編制各項行政制度與流程，確保公司制度有效執行，並進行持續優化;

2.負責行政年度預算方案、行政費用控制等並監督執行，組織落實行政年度、月度工作計劃;

3.負責行政類文件、固定資產、辦公室環境、突發事件的處理等各項行政事務的管理與統籌;

4.負責重要夥伴的關係維護融洽，建立維護公司對外的公衆關係，參與重要商務會談;

5.提供跨部門業務支撐服務，負責內部的溝通、協作，組織並落實各項企業文化活動;

1、協助公司領導制定公司發展戰略，負責公司人事行政方面計劃的執行;

2、全面統籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關工作方案，並監督實施;

3、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善行政管理制度;

4、致力於提高公司內部綜合管理水平，控制人事行政成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司日常行政的管理和信息化的建設和推廣，加強企業文化的凝聚力;

7、負責公司固定資產的管理，保障各級公司資產的管理制度化、程序化;

8、負責保障公司範圍內後勤管理。

9、協助總經理管理及監督各部門工作落實實施。

1、負責集團的行政、人事等管理工作;

2、負責制定考覈及薪酬方案並實施;

3、負責集團的品牌、宣傳、企業文化的建設工作;

4、負責集團各部門之間的協調、運作等相關事宜及對外聯絡事宜。

5、根據集團要求，制定行政管理的方針、政策和制度。