【熱門】競聘演講稿集錦7篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在我們平凡的日常裏,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編爲大家整理的競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】競聘演講稿集錦7篇

競聘演講稿 篇1

演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語言來傳達演講者的思想感情,收到打動,感染聽衆之效,達到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公衆面前就某一問題發表自己的見解的口頭語言活動。好的演講要做到以下幾點:

1、內容上的現實性

演講稿是爲了說明一定的觀點和態度的。

2、情感上的說服性

演講的目的和作用就在於打動聽衆,使聽者對講話者的觀點或態度產生認可或同情。

3、特定情景性

演講稿是爲演講服務的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場合和不同的聽衆,這些構成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。

4、語言、結構

演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語言上做到生動感人。演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。

開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽衆的注意力,爲整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白,目的都是使聽衆立即瞭解演講主題、引入正文、引起思考等。

演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。由於演講材料是通過口頭表達的,爲了便於聽衆理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當的過渡和照應。

結尾是演講內容的收束。它起着深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結強調主要觀點;引文法則是引用名言警句,昇華主題、留下思考;反問法是以問句引發聽衆思考和對演講者觀點的認同。

演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。

各位領導、各位同志:大家好!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠,我今天競聘的崗位是站長一職。我是XXX建站第一批招進人員,XXX培養了我,我瞭解XXX,熱愛XXX,XXX是我們的根、我們今後的依託。XXX的未來就是我們的未來。因此,我和大家的願望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把XXX建設好、發展好,XXX發展了,我們纔有前途。

XXX的建設和發展問題,已經談了很多年了,由於多種原因,始終是爭論多於落實,觀看多於實幹,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

XXX站長來了以後,提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路,立足於以人爲本,以制度爲保障,抓好典範表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到幹到,使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發展建設,領導是關鍵,重點是落實。

下面,我談談XXX應繼續落實的幾項工作:

一、通信保障工作

通信保障工作是XXX的根本任務,是XXX存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是XXX展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固XXX的地位,並以此爭取更大的發展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負的使命——戰時要能夠爲保護人民生命財產安全達到的通信保障狀態。

二、行政管理工作

1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,並根據內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

2、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創造*、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決於管理者本人的素質,人爲因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

3、加強宣傳教育,促進學習交流

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,XXX獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了XXX的成績,也提高了XXX的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作爲宣傳手段,尤其是我們的網站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成爲XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了XXX奮發向上的勢頭。

4、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化,限度地避免一些人爲因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

對內來講,通過宣傳教育,大家瞭解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,瞭解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業務培訓,素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

三、廣開渠道、積極創收,提高職工福利水平

廣開渠道,我們應充分利用本站優勢。

1、利用本站人力資源優勢。通過爲機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關後勤服務工作,以任務和服務獲取經費。

2、利用人防系統優勢。加入WTO後,將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業務

應該說,XXX有經營創收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗,只要有機會、有條件,他們一定能爲站裏創收做貢獻。

以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:

儘管副站長不算什麼官,但這一屆副站長對XXX的未來將產生重大影響。

大家知道,當前人防事業正處在旺盛的發展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處於省級指揮所建立之際,這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大XXX的業務範圍,要取決於XXX的發展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的`努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和乾結合,以想爲主,即主要致力於決策和重要關係的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作爲助手是幹、想結合,以幹爲主,即通過相應機構實現決策的內容,並負責監督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那麼副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響XXX的發展進程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩衝區,決不能權力越線,矛盾後推,否則班子內耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望XXX快速發展;二是我認爲能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業務。

XXX年我從部隊回來後,考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習,因我在校成績優異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。XXX年受指通處委託,成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長後,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到水平,成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年XX月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

第二、特別強調一點,作爲副站長,僅具備業務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過於礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過於謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作爲一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利於單位的發展建設,有利於集體的利益,就要大膽的想,大膽的幹,只要單位發展了,職工利益提高了,最終會贏得羣衆的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。

第三,我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓

XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書記,協助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自XXX年扶貧回來起,我基本上兼管政祕科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關係,獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了20xx年省直三優文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、彙報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。

尤其是XXX年以來,我一直承擔着站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。

XXX年XXX月以來,我擔任XXX副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經驗,同時也由於經驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協助李站長工作其間,由於自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和羣衆之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由於自己的能力和經驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了羣衆,出現了失誤,引起了不滿,產生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,並在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。爲了提高行政管理水平和自身素質,我還於20xx年參加了行政管理本科班的學習。

最後好風憑藉力,送我上青雲,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向站長之職,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

謝謝支持!

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;芸芸評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領導檢閱,此刻思緒飛揚。

今天,我深感榮幸!作爲**縣工商局經檢隊伍中普通一員,參加競職演講。

今天,我萬分感謝!感謝各位領導的良苦用心,謝謝你們爲我局選拔優秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經歷,形成了我嚴謹求實的作風;基層的生活閱歷,造就了我清廉爲民的思想;基層的火熱實踐,培養了我較強的組織能力。

風霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮鬥,奮鬥的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴格要求自己,敢於追求,抓住機遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛鍊,纔有利於提高和完善自己,實現人生的理想和追求。

今天我局組織的競職演講,據我所知,在**工商系統幹部任用工作中尚屬首次,這是**工商系統幹部人事制度改革的一個新起點,我認爲只有採用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青幹部,才能真正讓優秀人才脫穎而出,同時也爲青年幹部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業充滿生機和活力,取得更大的發展,作爲一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經檢大隊副大隊長一職,最重要的原因是:我認爲這個職位具有挑戰性,最能錘鍊人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛鍊人的能力,我覺得這次競職能否成功並不重要,能夠參與,鍛鍊自己,展示自己,提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是爲了實現個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻給**工商事業。

生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用於今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

今天我競爭的是我局經濟檢查大隊副大隊長的職位,職位就意味着責任和義務,如果這次我能當選副隊長,我將以此爲起點,強化學習,努力提高自身素質,把握團結協作這個關鍵,突出工作重點,當好隊長的助手和參謀,把工商事業當作實現自我人生價值的目標,個人目標的實現,就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是:按照市局增強責任意識,樹立良好的執法形象,執法與服務相結合,加強隊伍建設的總體要求,結合我局實際,着力在“隊伍建設上”下功夫,在“專業化”方面做文章,在“高效執法上”求實效,在執法實踐中力爭建立一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、監管有力、廉潔高效的執法隊伍,更好的服務於縣域經濟和社會的發展。

爲了實現這一工作目標,我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強六種意識,做到六個確保。

一、樹立行政執法新理念

一要樹立“優化服務,重在創新“的理念,堅持執法中服務,在服務中執法,重在創新服務方式,創新執法領導。

二要樹立“合理執法”的理念,堅持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權,做到誠信執法。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我競聘的崗位是菸草客戶經理。今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這裏,非常感謝縣局(菸草客戶經理競聘上崗演講)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。

  一、工作回顧

XX年7月加入菸草系統這個大家庭以來,先後在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地幹好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,週末和其他時間,辦公室裏都能見到我的身影。

XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據領導的安排我負責“菸草客戶”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達,督促業務單據的審覈、三標表格指導、歸檔,微機系統運行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、覈算員、配貨員、倉管員的工作質量考覈。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和捲菸營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路,爲地區局(公司)實現“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。

  二、競聘客戶經理的先決條件

1、我曾經先後在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區的客戶進貨、線路情況相當的瞭解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客戶的瞭解。

2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認爲並不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

3、我營銷員四級證書於XX年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,於XX年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。

5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的製作,更加熟悉捲菸營銷系統。

6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

  三、競聘客戶經理上崗後的工作打算及思路

1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,瞭解客戶需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施捲菸品牌的培育工作。

2、按照客戶分類及服務標準爲零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真爲客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠爲零售客戶提供及時地、周到的服務,儘量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面:1、要與零售客戶有良好的溝通並讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,爲客戶提供“溫曖般”的服務。

9、對客戶採用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節,沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對於客戶經理來說,溝通有時候要比技能更爲重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成爲一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

競聘演講稿 篇4

工廠車間班長競聘演講稿各位領導你們好; 我非常感謝各位領導和同志給了我這次競聘的機會。 我叫XXX,XX年進入XX公司,XX年加入中國共產黨,文化程度是XX畢業,曾獲得過優秀黨員稱號,優秀員工稱號,現任XX班班長。 我擔任過8年班長,是一位老班長,有的是帶班的經驗,但是缺少新型企業發展的經驗。這是劣勢,但正是因爲自己認識到這一點,讓我少了畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢爲的闖勁。正因爲我一向工作在生產線上,從未有過“高高在上”的體驗,對擺“架子”看不慣,學不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是“做一個徹底的平民班長”。 我認爲我有條件、有能力勝任班長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作: 首先,協助車間繼續認真做好本職工作。 其次,帶領全班員工積極努力的完成車間下達的各項工作任務,以及各項指標。 第三,積極開展班組建設工作,努力瞭解員工關心的問題,和思想狀況,瞭解他們的需求,並將瞭解到的情及時向局領導彙報,並及時解決問題。??

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

夏之將去、秋之將來了,伴隨着的我也來了。我懷着躊躇滿志而來,來競選學生會主席。

首先自我簡紹一下,我叫xxx,是xxx班班長,大家都認爲我感召力與工作能力強。我的簡介,大家大概看過吧,不知爲我喝過彩沒有。不過千萬別喝彩,因爲那只是美好的往事,光輝的歷史或說是爲了忘卻的回憶。我需要的是未來的成績,因爲我記得:成績屬於過去,輝煌屬於未來。

畢竟,工作鍛鍊了我,生活造就了我。我覺得自己有勇氣、信心與能力。戴爾。卡耐基曾說:不要怕推銷自己。只要仍然認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。我認爲我準行。以前,有人對我說,你就別當什麼幹部了,當學生官吃力不討好,幹不好愛招惹風涼話。

我承認,這是事實,但我又認爲,走自己的路,讓別人去說吧!正因爲這樣,我才說我有勇氣去面對現實,有勇氣去改變現實。

我自信,我能勝任學生會主席,我將用旺盛的精力和清晰的頭腦,認真出色地工作。假如我落選了,我將帶着微笑走向明年,養精蓄銳以待東山再起!

當然,落選就像沙漠裏下暴雨,其可能性很小。同學們,此時此刻,您是否看到了我的頭上正有一股自信之氣在升騰!

我想:既然是競選,就該談點任職後的工作計劃。我打算搞一些活動,如演講與朗誦比賽、辯論會、聯歡會、球賽等等,並重振文學社。以上僅作爲我的宏觀的工作計劃,當然,也少不了有許多微觀的實事點綴。

在此,我就不細說了。我想,我們總該做一名實幹家。所以,我只要求方案精煉,符合實際,便於實幹,這樣就會產生良好的效果,就不需那美麗或枯燥的詞彙來說明了。讓時間與事實考驗我吧!

諸位,在以後的歲月裏,你會了解我的。支持我吧,讓我周身工作的細胞興奮起來吧!別忘了,投我一票!

競聘演講稿 篇6

尊敬的老師們、同學們:

大家好!

我們幸福路國小在學校領導的正確帶領下,經過全校師生的不懈努力,已經擁有了一個溫馨的學習環境,營造了一個良好的文化氛圍,我們正在一個健康的成長空間裏茁壯成長。

可就是在這塊美麗的校園中,偶爾也有一些令人不滿意的現象出現。如:在整潔的校園裏,有我們同學丟的紙屑、塑料袋;在書聲朗朗的課堂上,有的同學卻精神萎靡不振;在課間,總有那麼少數同學在高聲喧譁,追逐打鬧。還有少數同學受一些不良習慣的影響,講粗話、髒話、爭吵、打架,搞不團結。

以上這種種現象雖然只發生在極少數的個別同學身上,但卻破壞了學校爲我們提供的優美和諧的育人環境。同學們,一個學校的文明程度取決於我們每位同學,你們是否想過我們的文明與否,不僅代表着我們個人的形象,也代表着學校的形象。因此,從現在起,我們應該丟掉我們身上種種不文明行爲,養成良好的行爲習慣,做一個自尊、自愛、整潔、樸素大方的學生;做一個勤奮學習,積極向上的學生;做一個文明、健康向上的幸福人!

競聘演講稿 篇7

各位領導,各位同事:

站在這裏參加公司崗位競聘演講心情很是激動,我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現人生的價值,通過更爲卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入XX保安公司,八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業業。我對XX保安產生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認爲擔任大隊長一職我有以下優勢:

  一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

  二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能爲企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶,我能堅持這種思想並使其更爲完善。

  三、軍事訓練能力;

我當兵出身,有着良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有着積極意義。

  五、熟練使用現代辦公設備;

我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用,對提高工作效率和質量有很大的幫助。

  六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經驗,能調劑隊員業餘文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最爲重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作爲自己的家,把保安工作作爲畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》裏的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評,把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考覈;勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考覈評估,優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍,高半節”是提高工作效率的有效方法,做什麼事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。

  三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對症下藥,杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,製造聲勢,創造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認爲在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶,發展新客戶,積極拓展公司業務。

  五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會,我也藉此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。