監理安全會議紀要範文

會議內容:

監理安全會議紀要範文

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段專職安全員參加的關於加強施工安全監理的工作會議,具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全職責,爲安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

1. 要求各項目部定期於每月20日會同專職安全監理員對施工現場進行全面安全檢查。

2. 要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

3. 深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,並佈置相應的警示標誌。

4. 督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路,並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

5. 督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的'安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

6. 督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目部配備一個專職安全員,監理不定期會同專職安全員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監督的內容:

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自佔用其它區域通行,以免破壞路基。

監理安全會議紀要範文 [篇2]

會議地點:監理公司會議室

會議時間:2015年6月30日下午16:30

主持人:胡建平

參加人員:

會議議程:

一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述;

二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求;

三、公司領導作總結髮言。

會議內容:

一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下

1、格林小鎮已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆築;現代名門完成了四層樓面砼澆築;各樓盤項目安全監理工作正常,無安全事故發生,主體階段安全防護措施已基本與主體同步,腳手架安全網、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設,基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。

2、津城義和園完成了主體一層澆築,鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲,二期正處於基礎階段,基礎做好了防護,安全監理工作正常,無大的安全隱患。

3、安義縣人防地面指揮中心項目也處於基礎施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位,無大的安全隱患。

二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

1、對存在安全隱患的項目要加大監理監督力度,多下整改單,對施工單位要動之以情,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要採取支付手續進行安全監理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時要向建設行政主管部門進行彙報。

2、各監理項目部要整理好安全監理資料,建立安全監理資料臺帳,以便進和歸檔覈查。

三、公司經理爲今後的安全工作提出建議和要求:

1、各項目部要及時將安全監理資料報公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時交來,如檢查資料不齊全,則進行處罰,做到獎罰分明。

2、公司安全科會不定期對工地進行巡查,如發現工地上有較大安全隱患,而項目部未採取措施,則每次對項目部罰款100元。

3、要加強施工現場的臨時用電管理,必須實行三箱五線制。

監理安全會議紀要範文 [篇3]

時 間: 2011年10月14日 星期五

地 點: 工地會議室

主 持 人: 趙 國 成

參加單位及人員:

建設單位:汪 義 兵

監理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

內容:

一、施 工 單 位:

(一)上週進度計劃完成情況:

1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成D4、D6、D9承臺。

3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

4、D13-D16基坑已在開挖。

(二)下週進度計劃:

1、計劃完成D基礎短柱及地樑施工。

2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。

3、計劃完成D9地樑施工,D7二層結構樑、板、柱施工。

4、計劃完成D9土方回填、地樑施工。

5、計劃完成D11 3.57米-6.57米樑、板、柱施工。

6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。

7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

(三)工程進度分析:

1.工程進度總體評價:

工程進度總體較慢,需採取相應措施加快進度。

2、採取的進度控制方法和措施:

(1)要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

3.進度滯後原因分析:

(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

(四)工程質量情況:

施工中存在以下問題:

1、施工單位對工程質量自檢不到位。

2、D30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。

3、D23進戶門柱移位的問題。

4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

(五)安全文明施工情況

本週安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

二、建 設 單 位:

1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

三、監 理 單 位:

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,採取積極措施掀起施工高-潮,確保質量趕進度。

2、D30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。

3、D23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改,混凝土澆築前,在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

4、D7一層板因下雨出現變形情況,應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。

5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

附會議簽到表 1張

記 錄:

籤 發:

武漢市武昌建設工程監理有限公司

2011年10月14日