職場是需要不斷更新和洗牌之地，每個企業都必將經歷改變。面對新變化，真的只能以不變應萬變嗎？面對意外震盪，職場小角色，應該怎麼辦？
丸子的新上司幹了不到三個月便離職了，這讓丸子不知所措，“半年間換了兩任上司，我該怎麼辦？……”在職場，你會遇到各種情景，上司離職這種情況在每個人的職業生涯中都會發生，沒什麼大不了的。
情景1：上司讓我一起走？
關鍵詞：審視，定位，推銷
不要受寵若驚地說yes，更不要劃清界限地說no，表示感謝後不妨多問問有關將來這份工作的情況。你的提問不單單是幫助自己決定是否想要這份工作，也是幫助新公司決定是否要錄用你。
你的所有提問將圍繞着以下三個問題進行：
我能幹好這份工作嗎？（我的優勢、能力適合這份工作）
這份工作對我的未來發展有何幫助？我能“愛上”它嗎？（我的內在需要、動機與這份工作匹配）
新公司的文化、管理風格是我能忍受的嗎？（我和這個組織有很高的契合度）
如果你捫心自問後的前兩個問題的答案爲yes，那不妨請求前上司安排你去面試，永遠要記得親自上門去感受前上司提供的信息，並確保體驗感受與信息描述間是一致的，千萬不要讓上司越俎代庖。
不管你前上司在新公司內的位置如何，你都要切記：你的一言一行都將被記錄下來並呈現給最終的決策者。你必須利用與新公司每個面試官的交流機會，強調（推銷）自身的優勢、動機和匹配度。記住：你不是一個人在戰鬥（面試），面試結果也將影響到你前上司在新公司中的影響力和信譽度，所謂的“一榮俱榮，一損俱損”。
情景2：原來的同事升級爲我的老闆！
關鍵詞：接納，適應，合作
不管你過去的工作績效有多麼出色、TA的工作能力有多麼糟糕，現在TA就是你的新老闆。這是個不爭的事實。還有一個事實，你也得學會面對：大多數新老闆上任後會對團隊“洗牌”。總之，以下建議將幫助你學會與新老闆“共舞”。
換位思考：想想，如果你是TA，你最希望下屬有哪些表現？對了，恭喜TA升職，真心發現和認同TA比你做得好的方面；即使你們私底下認爲升職是TA “拍馬屁”得來的，你也得從積極的角度去理解，爲何你沒想到要走“上層路線”？從職場定律講，這是關係管理能力的表現。不要吃醋、不要嫉妒，從第三者的視線觀察和檢討自己：爲何升職的那個不是我？！
積極適應：忘記過去老闆的工作偏好，發現和適應新老闆的工作方式；向老闆介紹你之前在做什麼，而不是讓TA解釋你該怎樣做，瞭解老闆期望你工作的優先順序……
合作雙贏：對你不贊同的事項，要穩定情緒作出迴應，而不是採取不理智的反抗行動；當其他人都在等待新老闆的指令時，你不妨作爲中間人告訴老闆和同事“你（你們）的意思是……”，闡明形勢和計劃，協助老闆把工作做好。
情景3：我坐上了“直升艙”升職了！
關鍵詞：調整，把控，提升
與創業企業不同，成熟企業提拔員工大多事先計劃，因爲40%多的新任主管或經理在他們晉升後的18個月內慘遭解僱，因此，一些企業會爲他們的未來經理人度身定製轉型計劃。
替補前任上司離職後的空缺，絕對算得上是計劃外的晉升，這種晉升的“死亡率”肯定高於40%。因此，你得打起12分的精神來應對，以下是你必須採取的行動：
內部晉升沒有蜜月期。內部晉升和外部空降不同，不管你是否正式上任，與新崗位相關的事情很快就會“賴上”你，而那時你還得處理當前的工作。這時候，你最重要的事情是爲自己物色接替者，與過去的工作說bye-bye！但要記住，你的接替者的成功也是你的成功。
把控自己的新角色。一個人的時間、精力是有限的，不可能同時做好兩份工作，何況是有層級差異的.兩份工作。上任之初，一定要找時間和你的新上司、力薦你的支持者聊聊，一是感激他們給予你的幫助與支持，二是搞清楚他們對你和你團隊的期望，三是就預期成效達成一致意見。
提升團隊的戰鬥力。捨棄萬事靠自己的習慣，發揮團隊的力量。作爲團隊“頭兒”，你得理解具體責任和總體責任的差異，也就是“做Do”和“領導Leader”的區別，你通過自己與團隊成員間的和諧關係，明晰的工作流程和團隊規範，讓團隊充滿戰鬥力。
情景4：新來的上司跟我不合？
關鍵詞：主動，調整，溝通
與新上司合不來，你得冷靜思考：究竟是我們彼此的價值觀不匹配，還是我們的工作風格不搭調？
如果是後者，你得主動找上司溝通和表態，讓TA瞭解你的態度，即：欣賞和信任老闆積極的一面，願意做好自己的份內事；向TA闡述你的優勢弱項，以幫助老闆更好地讀懂你，同時讓TA意識到哪些事情適合你幹。總之，這種主動式溝通將幫助你成爲老闆的“圈內人”。
不要忽視上司與你之間的交換行爲，這意味着你和老闆間存在着高質的人際關係：相互尊重，彼此信任，雙方的職業關係與義務不斷延續、增加。通常，圈內的下屬受到老闆的青睞、支持和器重，往往優先承擔挑戰或有趣的任務；作爲交換條件，下屬必須勤奮工作、忠心耿耿、全力支持老闆，他們的工作很有可能超出正常規定的職責範圍。
如果你和新上司的價值觀格格不入，那你只有兩個選擇：要麼改變自己或強迫自己適應老闆的工作價值觀，要麼走人、另謀高就。
