領導也也是普通人，出現錯誤的判斷在所難免，所以，對下屬的錯怪冤枉也就是職場不能迴避的問題，要怎麼解決唄領導冤枉呢?以下是小編整理而成的是初入職場被上司冤枉的應對方法，希望大家有所收穫!
1、首選是尋找一個恰當的機會說明情況。
找個領導心平氣和的時候，詳細的書面的或是口頭的來說明下具體的情況，讓領導在沒有任何情緒的時候能夠全面的認識之前所處理問題的全面信息。
2、其次是通過自我批評來承擔沒有及時溝通的錯誤。
不要說領導冤枉了自己，錯怪的自己，這些指責類的話千萬不要說，而是要主動自我批評，承擔自己沒有及時的彙報，或是溝通，讓領導做出了錯誤的判斷。
3、最後是你對他的錯怪冤枉沒有任何的消極情緒。
逼着領導承認錯誤或是你故意開始疏遠不尊重領導，這都是錯誤的心態，保持原有的工作幹勁，和工作態度，會讓領導知道你在被錯怪或是冤枉的時候，依然尊重領導，心懷大局，對你的印象會大爲改觀，會認爲你面對各種矛盾的`時候表現成熟，恰恰會讓領導重視你，壞事，變好事。
初入職場被上司冤枉的錯誤方法1、當衆辯解，和領導發生衝突。
當衆和領導發生衝突，這不僅僅是個問題對錯的問題，而是對領導形象的破壞，對組織管理規則的破壞，這個兩種破壞比你問題本身的對錯更加嚴重。即使你當衆辯論把領導搞得啞口無言，辯論獲勝，但是你隨後失去的會更多。
2、當面不說，背後亂說。
很多人認爲領導面前丟人是小，全體人面前破話了形象事大，於是，積極地在組織內部到處澄清，這樣錯，你的不滿情緒，會加大領導對你的錯誤看法，也有可能被那些對手利用，自己成了別人的炮灰，被人當槍使而不自知。
3、選擇默認，消極對抗。
這種辦法，其實就是自己選擇了默認，在默認的時候，選擇消極對抗，讓領導認爲你不服氣，你可能進一步被打入冷宮。很多人都是出於這兩個極端，要麼積極地對抗，要麼消極的抵制，這都會帶來更多的麻煩，而不是就此止步，權謀網認爲我們職場目的就是要構建和諧的上下級關係，在動態中平衡彼此的矛盾。
初入職場跟領導相處的忌諱01.挑戰權威
有很多職場新人剛步入職場的時候都很有激情，很有想法，想大幹一場，但是有時領導的決策讓他們無法理解，他們會覺得自己的想法更好，根本不能接受領導的決定，這個時候最大的問題就是職場新人和領導所站的角度不同，也許站在方案制定方來說，新人的想法是最好的，但是綜合客戶角度，長期合作關係，公司長期目標等因素，領導的決策就會更適合。
所以遇到和領導有歧義的時候，多去想想領導爲什麼這麼做，而不是挑戰領導的權威。畢竟領導幾年的工作經驗，要比剛入職場的小白有前瞻性。
開會的時候，大領導經常說的一句話就是，歡迎大家提出自己的想法和建議，他說渴望和大家交流。於是有一些職場新人就抓住這個機會，將自己工作上的事情，越過自己的直屬領導，直接去彙報給大領導，以此來體現自己有想法，想得到大領導的認可和讚揚。
但是大領導都是比較忙的，他們沒有那麼多的空閒時間去管這些雞毛蒜皮的小事情，公司之所以設置逐層管理的模式，就是爲了讓每個人發揮好自己的價值，你的領導的存在就是爲了解決你們遇到的所有問題的，在他解決不了的時候，他可以去找他的上司，而不是你直接去找，越級彙報一種很常見的狀況就是，你前一秒把資料拿給大領導，下一秒這個資料就躺在了你直屬領導的辦公桌上，讓你陷入尷尬的境地。
03.議論他人隱私
職場中大部分的時間都是在工作，都是在討論如何把工作做的更好。但總有那麼一些人特別喜歡八卦，喜歡去打探他人的隱私，當知道一些小道消息的時候，也不管事件是否屬實，就去傳播，但好事不出門，壞事傳千里，很快你傳出的八卦消息就會傳遍公司的每個角落，當你的領導聽到這些消息時，他會怎麼想?
第一，他會覺得你工作不努力，上班期間在公司討論他人的隱私，而不是花費時間精力去想怎麼提高工作效率。
第二，他會覺得你的人品有問題，在背後議論別人，不管是否是事實都會引起別人的反感，畢竟背後議論人是不光彩的事情。
最後，總結一下吧，初入職場的新人一定不要挑戰權威，多去思考爲什麼要這樣做，比挑戰權威好的多;不要越級彙報工作，你的工作內容大領導沒心思管;切莫背後論人是非，即便周圍的老員工都說，你也要管住自己的嘴。
