爲了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎麼制定呢？以下是小編收集整理的創業的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創業的方案 篇1
一 項目概況
項目名稱：微信項目 啓動時間： 20xx年XX月 準備註冊資本： 100萬元 主要股東：
組織機構：
主要業務：微信公衆帳號平臺搭建，運營等相關業務。 盈利模式：
1、公衆平臺搭建服務費
通過對接客戶公衆帳號與公司平臺客戶端，幫客戶搭建現有模板的公衆平臺，收取每年的服務費以實現盈利。
2、特殊定製公衆平臺服務費根據客戶特殊要求實現獨立模板的定製開發，開發完成後對接公司平臺客戶端，收取每年的服務費以實現盈利。
3、渠道商代理費通過與渠道商簽訂代理經銷協議，收取每年的代理費以實現盈利。 未來3年的發展戰略和經營目標：未來三年內通過在福州區域市場實現500家以上的合作客戶，搶佔福州市場，同時發展省內各縣市渠道代理商8家，發展省外渠道代理商30家，成爲省內第一的微信公衆平臺服務商，使微營網絡成爲知名的公衆平臺服務商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會：
2.2 高管層簡介： 董事長兼總經理簡歷 技術總監簡歷 銷售總監簡歷
2.3激勵和約束機制：
技術總監：享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷售總監：根據完成業績量享受年度銷售業績3%-10%的獎金。
三 研究與開發
3.1 項目的技術可行性和成熟性分析
平臺建設技術可行性分析：基於最新技術的MVC模式，採用目前最適合搭建平臺的PHP或語言開發。與微信平臺的PHP語言開發相匹配，以保證平臺的穩定性運營。數據庫開發採用mysql技術搭建。
3.2項目的技術創新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公衆平臺轉化爲全自動平臺搭建技術。
3.3項目成熟性和可靠性分析
從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經逐步邁向4億用戶量的關口。微信已經成爲了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在20xx年8月18日開通了公衆平臺，通過本身具有的數億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業等機構來參與商業合作與推廣。 憑着數億用戶平臺的吸引力，社會各界紛紛加盟這個公衆平臺。第二次的蛻變也標誌着微信開始了商業化道路的探索，通過在個人與政府、媒體、企業等機構之間建立起交流平臺，此舉所蘊含的社會意義與商業價值難以估量。
20xx年3月，微信開放了公衆賬號自定義菜單API，從此，各路電商可通過自定義菜單搭建一個基於微信的服務平臺，對用戶進行分類推送，構建自己的移動導購平臺。如果以前的公衆賬號，還僅限於通過問答形式提供商業服務，那麼現在這一功能意味着社會上的任何機構，都可以在微信上搭建自己的導航首頁，用戶不用再訪問電商官方wang站，直接運行微信，查看公衆賬號消息頁面即可。微信也將會成爲用戶通過移動互聯網平臺，訪問各類電商網站的唯一入口。
微信致力於發展成爲移動互聯網的主入口，隨着不斷增加的用戶量，將來將會有越來越多的企業在微信上搭建公衆平臺。而大部分的企業需要一個特殊定製的微信公衆平臺需要第三方技術公司介入。而該項目流程化的開發技術將幫助客戶快捷準確的搭建屬於自己的平臺。
3.4 研發投入：
3.5 技術保密和激勵措施：
建立相應的技術保密管理制度，對資料借閱登記，平臺登陸設定嚴格的登記限制。
四 行業及市場
4.1 行業狀況：
4.1.1微信用戶爆發增長，用戶使用時間快速增長。
從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經逐步邁向4億
創業的方案 篇2
爲貫徹落實市人社局等13部門《關於進一步加強普通高等學校畢業生就業工作意見的通知》（大政發[20xx]45號）和《關於進一步加強高校畢業生就業工作的實施方案》（大金委辦發[20xx]23號）文件精神，鼓勵和支持大學生自主創業，幫扶大學生實現就業，特制定本方案。
一、扶助對象
金州新區大學生創業見習亭（以下簡稱創業亭）扶助對象應具備以下條件：
（一）應爲已進行未就業登記的金州新區戶籍擇業期內的全日制普通高等學校畢業生，學歷爲大專以上（含大專）。
（二）若創業亭尚有空餘可適當將人選擴至畢業五年內的未就業畢業生。
（三）表現良好，誠實守信，遵紀守法，無不良處分和不良行爲記錄。
二、扶助方式
（一）政府出資建設33個創業亭，分佈在城區內六大街道不佔綠地、不影響交通、不擾民的區位優勢好的商業網點區域，無償提供給大學生用於創業見習，除繳納相關稅費外，經營所得收益歸使用者。
（二）創業亭使用者在遵守相關法律法規的前提下可以自由選擇創業項目運營。
（三）進亭開展創業人員應自覺接受指定管理公司的創業培訓和日常管理服務。
三、申領程序
（一）提交使用申請
需要創業亭扶助的大學生可向新區人力資源開發服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和複印件：
1、本人畢業證；
2、本人身份證；
3、家庭戶口簿；
4、經營計劃書。
（二）資格審覈認定
1、新區人力資源開發服務中心負責對申請人進行資格審查，審查合格的，發給《金州新區大學生創業見習亭使用申請審批表》並出具資格推薦意見。
2、由新區人力資源開發服務中心與申請人簽訂協議書。
3、申請人持新區人力資源開發服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創業亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理
（一）創業亭供大學生週轉使用，大學生在進亭前需到工商部門進行工商註冊。註冊個體工商戶使用期限一年，註冊爲獨立法人企業可使用兩年，期滿後如需延期使用，需重新申請。如經營狀況極佳，並帶動金州新區戶籍畢業生就業，可以延期一年。
（二）創業亭僅限申請人本人按規定使用，不得轉租給他人使用。對於不按規定使用創業亭的申請人將取消其使用權，並追記不良記錄，不再作爲就業創業扶持、扶助對象。
（三）創業亭使用者在使用期間要愛護創業亭，保持其完好。使用期滿後，使用者應自覺騰空創業亭，恢復到使用前狀態。
（四）建立個人資信檔案。新區人力資源開發服務中心要對申請人建立個人資信檔案，完整的保存申請人資料，便於結束時做出信用評價。
（五）創業亭使用者拿到鑰匙後，需在一週內入亭經營，無故連續一週不經營者，將取消其創業亭使用權。
（六）創業亭大學生如需僱傭人員，需先到家和市場管理有限公司進行備案，註明僱傭崗位和人數、僱傭後提供給僱傭者身份證複印件一張，併到金州新區人力資源開發服務中心辦理用工備案，否則一律視爲轉租。
五、其他事項
（一）本管理辦法由金州新區人力資源開發服務中心負責解釋。
（二）本管理辦法自發布之日起執行
創業的方案 篇3
爲貫徹落實黨的關於創新創業人才培養的重要部署和《國務院辦公廳關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發20xx36號)、《湖南省教育廳關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》文件精神，更新教育理念，突出創新創業教育，培養學生的創新創業意識和能力，激勵學生走“自立、自主、自強”的創業之路，特制定20xx-20xx年衡陽技師學院創新創業教育改革方案。
一、 總體要求
(一)指導思想
全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，堅持創新引領創業、創業帶動就業，主動適應經濟發展新常態，以推進素質教育爲主題，以提高人才培養質量爲核心，以創新人才培養機制爲重點，將創新創業教育融入人才培養全過程，構建“創業基礎教學+創業專業實踐教學+創業校內模擬實訓+創業校外實戰實踐”四部曲的創業教育模式。以促進學生全面發展、推動學生創業就業、服務地方經濟建設和社會發展。
(二)基本原則
1、立足校情，準確定位
2、以點帶面，分步實施
3、結合專業，強化實踐
4、面向全體，人人蔘與
(三)總體目標
修訂專業教學質量標準和人才培養方案，完善創新創業教育課程體系;改革教學方法，加強學生創新能力訓練，培養學生批判性和創造性思維;改革考試方式和內容，強化創新創業能力考覈，探索非標準答案考試;健全激勵機制，引導教師積極參與創新創業教育;建設各類平臺，強化創新創業實踐。
1、20xx年11月-20xx年12月，召開高校深化創新創業教育改革(簡稱“雙創”教改，下同)的動員大會、編制並討論通過“雙創”教改院級實施方案、組建“雙創”教改領導小組、細化“雙創”教改實施方案，落實部門改革任務，明確改革預期目標以及考覈要點。
2、20xx年1月-20xx年12月，在7個重點專業領域以及相關職能部門實施“雙創”教改，制定並實施系列“雙創”教育改革制度，修訂7個專業教學標準和7個專業人才培養方案，開設7個“雙創”實驗班、編寫14本“雙創”教材(2門/系部)、開發14門“雙創”校級精品網絡課程(2門/系部)和14門(2門/系部)非標準答案考試課程，開發7個校級學生創新創業實驗計劃項目，爭取申報開發2門省級雙創教育在線開放課程和1個受省級財政支助的省級創業孵化項目，建成1個受省級財政支助的校內專業類創新創業教育中心和1個受省級財政支助的校外大學生創新創業教育基地。
3、20xx年1月-20xx年12月，全面啓動“雙創”教改，一是完善系列配套改革制度，新開設7個“雙創”教育實驗班。二是在七個重點專業領域進一步深化“雙創”教改，堅持問題導向，補齊培養短板。新編21本“雙創”教材(3本
/系部)、新開發21門“雙創”校級精品網絡課程(3門/系部)和21門(3門/系部)非標準答案考試課程。新開發14個校級學生創新創業實驗計劃項目，爭取申報開發3門省級雙創教育在線開放課程和1個受省級財政支助的省級創業孵化項目，新建成1個受省級財政支助的校內專業類創新創業教育中心和1個受省級財政支助的校外大學生創新創業教育基地。三是在有條件的系部啓動其他非重點專業領域 “雙創”教改，總結推廣“雙創”教改經驗。
二、 成立組織機構
(一)組織機構
1、成立“雙創”教改領導小組
組 長：何東球
副組長：王靜 陳幹甲
組 員：鍾震坤、尹南寧、向清然、鄒龍軍、陳社生、
周少良、陽曉禮、陳石義、何遠仁、成朝陽、
廖與飛、周孝漢、肖 芳、張 誠、張 良、
雷國陽、彭玉彬、歐陽智勇 主要職責：
1)頂層設計、統籌規劃、建章立制。制定並討論通過學院“雙創”教改實施方案和系列配套體制機制。
2)宣傳指導。大力宣傳加強高校創新創業教育的必要性、緊迫性、重要性，使“雙創”教改成爲學校管理者和全體師生的理性認知與行動自覺。交流、推廣各地各高校的好經驗好做法，努力營造“雙創”教改的氛圍環境。成立由社會“雙創”模範、行業企業專家、“雙創”優秀畢業學生等組成的專家指導委員會開展諮詢、指導和服務。
3)經費保障。確保“雙創”教改專項經費籌集和投入及時到位。
4)監督考評。建立並實施系部、相關職能部門“雙創”教學評估與督導指標體系，將“雙創”教改納入學院績效考覈，並開展“雙創”優秀指導教師和“自主創業優秀畢業生”的評選表彰活動。
2、成立“雙創”教改專題辦公室
主 任：鍾震坤
副主任：周孝漢、肖 芳
成 員：教務處、學生處、院團委各指定一名幹事 主要職責：
1)協調各職能部門和各系部之間的關係。
2)細化實施方案、明確責任分工。
3)及時總結經驗，發現問題，上傳下達，提議召集領導小組會議。
4)制定並實施“雙創”教改日常運轉機制。
5)建立“雙創”教改檔案。
(二)健全體制機制
1、完善學校創新創業組織架構。落實創新創業教育主體責任，把創新創業教育納入改革發展重要議事日程，相關係部和職能部門分別成立相應機構或指定專職負責人員，工作推進實行月報制和月調度制，切實推進學校創新創業工作。
2、制定並實施創新創業實踐活動相關配套管理制度。出臺《畢業生就業供應與合作企業需求年度報告制度》、《專業預警、退出管理辦法》、《校校、校企、校地、校所合作育人框架性協議》、《“雙創”教學資源開發與管理辦法》、
《“雙創”教育管理辦法》、《“雙創”學分認定管理辦法》、《彈性學制試點管理辦法》《學生“雙創”基金管理辦法》、《“雙創”教育研究與指導教研室工作條例》、《跨系、跨專業交叉培養“雙創”人才管理辦法》、《“雙創”指導教師工作條例》、《“雙創”教改督導考覈辦法》、《“雙創”優秀指導教師與畢業生表彰辦法》等管理制度，確保創新創業教育工作科學化、制度化、規範化運行。
三、 主要任務、措施和分工
(一)完善人才培養質量標準
1、完善人才培養質量標準，制定並實施包含“雙創”教育的專業教學質量標準。
2、結合我院辦學定位、服務面向和創新創業教育目標要求，修訂並實施包含“雙創”教改的人才培養方案。
責任部門：電氣系、數控系、模具系、汽車系、物流系、信息系、經貿系等七個系
(二)創新人才培養機制
1、制定並實施學院畢業生就業供應與合作企業需求年度報告制度。責任部門：就業處
2、制定並實施專業預警、退出管理辦法，建立需求導向的專業結構和創業就業導向的人才培養類型結構調整新機制。責任部門：教務處
3、分兩批開設14個“雙創”教育實驗班。責任部門：七個系
4、建立校校、校企、校地、校所以及國際合作的協同育人新機制。責任部門：就業處
5、建立跨系、跨專業交叉培養“雙創”人才的新機制。
責任部門：教務處
(三)健全創新創業教育課程體系
1、面向全校學生開設《創業準備》《創業融資》《創業企業財務管理》《創業企業市場營銷》《創業企業註冊登記和開業》《技術創業管理》《創業風險管理》和《創業政策指南》《大學生成功創業案例》等創業基礎課程。責任部門：基礎課部
2、調整專業課程設置，開發“雙創”教育專門課程羣。責任部門：七個系
3、開發35門(每個系部5門)慕課、視頻公開課等校級優質在線開放課程，爭取申報開發5門省級在線開放課程。責任部門：七個系、基礎課部
4、制定並實施在線開放課程學習認證和學分認定製度。責任部門：教務處
5、開發35本(每個系部5本)“雙創”教育校本重點教材。責任部門：七個系
(四)改革教學方法和考覈方式
1、改革教學方法，強化“雙創”能力培養，擴大小班教學覆蓋面。責任部門：七個系
2、開發供學生自主學習的教學資源庫。責任部門：七個系、基礎課部
3、改革考覈方式，強化“雙創”能力考覈，開發35門非標準答案考試的專業課程(每個系部5門)。責任部門：七個系
(五)強化創新創業實踐
1、建設7個校內專業“雙創”實驗、實訓室，爭取申
報建設2個受省級財政支助的校內大學生創新創業教育中心。責任部門：七個系、實訓中心
2、制定並實施專業實驗實訓室開放共享制度。責任部門：實訓中心
3、大學生創業孵化園建設。開發21個校級學生創新創業實驗計劃項目，爭取申報2個受省級財政支助的省級創業孵化項目。責任部門：培訓中心
4、校外實訓實習以及“雙創”示範基地建設，爭取申報2個受省級財政支助的校外大學生創新創業教育基地。責任部門：就業處
5、制定並完善實訓教學體系，實施“雙創”訓練計劃。責任部門：七個系
6、制定並實施校級“雙創”專題競賽和選拔制度。責任部門：教務處
7、成立7個“雙創”社團、7個“雙創”論壇以及7個“雙創”活動中心。責任部門：院團委
(六)改革教學和學籍管理制度
1、制定並實施學分制以及“雙創”學分積累與轉換制度。責任部門：教務處
2、制定“雙創”能力培養計劃，建立“雙創”檔案和成績單。責任部門：七個系、學生處
3、制定並實施彈性學制，支持休學創業。責任部門：學生處
4、制定並實施“雙創”優秀畢業生評選表彰與獎勵制度。責任部門：學生處
(七)加強教師創新創業教育教學能力建設
1、制定並完善包含“雙創”教育水平考覈的職務評聘與績效考覈標準。
2、配齊配備“雙創”教育專職教師隊伍。
3、制定並實施“雙創”教育專職教師隊伍定期考覈、淘汰和定期到行業、企業掛職鍛鍊以及“雙創”激勵表彰制度。
4、制定並實施聘請“雙創”教育校外兼職教師管理規範。責任部門：人事處
(八)改進學生創業指導服務
1、建立健全學生創業指導服務專門機構。責任部門：就業處
2、建立健全持續化信息服務制度和信息化服務平臺以及網絡培訓平臺。責任部門：就業處、七個系
3、編制“雙創”能力專項培訓計劃，開發創業培訓項目。責任部門：七個系
(九)完善創新創業資金支持和政策保障體系
1、學校自籌安排“雙創”專項經費投入。
2、爭取各級財政資金投入。
3、吸納社會資金支持。
責任部門：財務處
四、 工作要求： (一)提高認識。創新創業教育改革關乎學院的生存與發展，學院黨委和全體師生都要充分認識深化創新創業教育改革的重要性和緊迫性，切實把此項工作擺到重要位置，凝聚共識，整合資源，把創新創業教育融入學校教育教學的每一個環節。
(二)認真實施。準確把握深化高校創新創業教育改革的精髓，立足校情，全體參與，切實將深化創新創業教育改革作爲推進學校綜合改革的突破口。
(三)統籌兼顧。突出重點，合理設置，有計劃、有步驟的穩步推進，不搞形式主義，一刀切。
(四)及時反饋。堅持問題導向，及時發現問題，解決問題，做到月月有總結有經驗交流。
創業的方案 篇4
美甲店的市場定位
如果你想開設一家美甲店，開店之前，首先應該先做市場調研，瞭解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特徵，給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人羣的消費能力，消費心理和消費習慣，然後再做有針對性的準備工作。
美甲店的選址
美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在。現在已經過了“酒香不怕巷子深”的年代，如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經營狀況。就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓（高檔社區）的底商。
美甲的技術培訓
真正的美甲不是工業化的產品，而是人性化的服務。 只有一流的技術，才能提供一流的服務。
如果你認爲買一臺美甲機、擺一張桌子就可以開店賺錢，那你就大錯特錯了。就像一幅藝術品和它的印刷複製品一樣，可能都是相同內容的畫面，但卻是天上地下的價值差別。真正有能力消費美甲服務的人，怎麼會忍受你把一張可以不斷複製的“假畫”貼在她（他）的臉上？
只有掌握了專業美甲技術的人員，纔有資格給顧客提供這種個性化的服務。而要掌握專業的美甲技術，必須到國內正規的，有多年培訓經驗的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學習，高級美甲師纔可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧。
美甲店的產品準備
專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因爲質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣，長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的。
由於國內美甲行業起步較晚，美甲產品、設備、工具的質量與國際品質還有很大的距離。由於美甲師缺乏對專業產品的認識或對設備、工具使用不當，會嚴重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害。
所以，我們建議，專業的美甲店，一定要嚴把產品質量關，嚴格按照操作規範使用合格的設備和美甲工具。 從長計議，不要只貪圖一時的價格便宜而損失了長遠的利益。
美甲店的美甲師管理
雖然目前有很多美甲師，但真正經過正規學校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過在店裏邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業知識，職業素養也不高，不按正規的操作步驟進行操作，也不注意衛生狀況。在長時間的工作中，已經養成了很多的不良習慣和風氣，不守規矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹慎，最好找“學院派”的美甲師，這對你以後經營是非常關鍵的。
同時，美甲行業的個性化服務要求美甲師要有良好的職業素養。除了在專業的培訓機構可以得到培訓之外，長年積累的店鋪運營經驗也是十分重要的。
我們建議美甲店的投資者要找到富有經驗的美甲師擔任店長，或者向專業的美甲機構學習管理經驗。這樣才能保證你的美甲店長期穩定的服務水準。
創業的方案 篇5
一、目標市場地理環境
1、市場地理特點：地處西江與其支流——蓬江的會合處，主要包括新會區、蓬江區與江海區，其中以新會大新路、仁壽路步行街，江門長安路、五邑城步行街人流量最高。
2、市場氣候風土特點：屬南亞熱帶海洋性氣候，陽光充足，雨量充沛，主食一般以米飯爲主，但近年來由於南北中外經濟文化融合，外出用餐以麪食及其他爲主食的比例逐漸增高。
二、行業環境分析
目標市場主要經濟指標，產業環境，社會環境：
1.經濟水平：以市級爲單位，xxx年全年GDP生產總值江門市在廣東省排名第6，1至5名分別爲廣州、深圳、佛山、東莞、中山，在全國排名第68，1至5名分別爲上海、北京、廣州、深圳、蘇州。
2.投資情況：江門市優越的投資環境，優質的政府服務，引得境外投資者紛至沓來。改革開放以來，全市累計實際利用外資超過100億美元。
3.旅遊數據：江門是一個對外交往較多的城市，它和包括美國河濱市在內等多個國家的城市建立了友好城市關係，每年接待一大批來自美國、加拿大、日本、韓國、日本、印尼、澳大利亞、西班牙等世界各地的遊客。
4.飲食消費：飲食消費比重高達40%以上，即日常生活消費100元，飲食佔40元。
5.生活方式、飲食偏好習慣：江門人什麼都愛吃，甜酸苦鹹辣，樣樣好！江門人很會吃，對於外來菜色接受度相當高。
6.商業繁盛情況：江門商業發達，無論對外貿易，零售服務業近幾年都取得較大的發展，且未來發展空間巨大，飲食業每年都有較大的增長。
7.當地餐飲企業經營狀況：江門人愛吃，什麼飲食文化都能得到融合，什麼地方的飲食文化也能找到。而江門的食市也興旺，到達了三步一餐廳，五步一飯管的地步。
8.飲食業結構：經營類別以中式快餐、酒樓、飯館爲主，洋式快餐、西餐廳等爲輔；經營方式以店面銷售爲主，外賣爲輔；主食結構以米飯爲主，麪食爲輔。
三、經營項目的選擇
1.經營類別：中式快餐。由於資金限制以及餐飲業准入度等原因排除酒樓、洋式快餐、西餐廳。（這個大家應該沒什麼分歧）
2.種類：以經營銷售粉面爲主，米飯快餐爲輔。麪食作爲主食在北方很常見，但我們南方廣東地區作爲主食不多見，但據調查瞭解一般這樣外地傳進來得麪食都比較受歡迎，而且都做得都很有特色。如雲南過橋米線，重慶酸辣粉，而且也有幾家本地的麪食餐廳做得非常出色。米飯快餐店不是這一年兩年纔出現的，都不知道多少年了，市場已經很飽和了，哪個地方基本都存在這種快餐店，我們現在也進入這個行業有什麼實際優勢，就憑我們的衝勁跟自己免費勞動力嗎？有什麼自己優勢，菜色嗎還是成本。我們不是大廚，沒這種技術，不一定能請到合心意廚師，而且我們都不懂廚藝，到時很可能被廚師牽着鼻子走。至於成本，我們剛進入這行不比老行家，他們有穩定低廉的食材供應商，而且他們也有一套節約自身成本的經營管理方式。況且快餐做的人多了，市場不僅相對小了，利潤空間也減小了很多，要想進入並佔領一定市場，必須以質量、服務、價格來吸引客人，但不好控制成本，可能導致虧本。就算讓你進入了也不能有好的發展空間，可能得轉型，快餐不像大酒樓有自己招牌菜，來來去去也就那幾鍾，沒什麼新意。如果做米飯快餐店很難做大，可能選的點好生意會不錯，但好的地點不是到處都有，也不是經常能找到。可能你在深圳找到個好地方賺到了錢你想開間分店，但沒這麼好的地點了，或者在珠海哪個區或者江門哪個區域纔再有這麼好的地點，但糟糕的是區域太廣太分散了，不好控制。而麪食呢，以砂鍋土豆粉、燴麪爲例，在深圳、在珠海、在江門都遠遠沒有飽和，有的地方市場還是一片空白，與其跟別人瓜分一塊所剩無幾的蛋糕不如自己創造一塊蛋糕讓別人來搶。由於我們先開始的`，初期做的好，以後市場份額也佔得多。（這只是個人看法，需統一意見再確認）
3.經營方式：以店面銷售爲主，外賣送餐爲輔，涵蓋午晚兩飯市以及早餐、宵夜。由於店面銷售較容易控制，包括成本控制，人員管理調配，突發事件的處理。而送餐要實現高的銷售量比較難，叫外賣的顧客不一定到店面消費過，對餐廳的衛生、味道、質量等都不瞭解，要在賣客人心中建立良好衛生的形象不是一時半會可以做到的。
四、開店
挑選步行街或人流量相對較大的路段小區開設門店，江門地區以大新路步行街爲首選，在新會田心路有一家門面轉讓，面積約爲100平方，靠近大新路步行街，附近有居民樓，平時人流量十分高，而且在其附近有3、4家有一定規模的快餐店，都是以米飯快餐爲主且兼營外賣。這個位置潛在一定競爭，但利大於弊。弊在於有餐飲同行存在一定競爭，分流部分客人，其經營時間比較長，有良好口碑與相熟顧客，還有穩定低廉的食材供應商及相適應得管理機制；利在於店面周圍已形成範圍比較廣的餐飲商圈，有一定知名度，能吸引過往行人，相鄰的餐廳都以米飯快餐爲主營，一定程度上能凸顯我們麪食爲主營的優勢，而且麪食競爭較之米飯主食顯得較小，更能突出我們的與衆不同，我們要做到人沒我有，人有我精，當然不是別人有什麼我們都照搬什麼，別人走過的路是生路，我們再走的話可能變成死路一條。
五、店面樣式規模
店面面積在100平方爲宜，太大租金過高是一個負擔，太小體現不出效果，不夠大氣規模，店面小空間不足會顯得狹窄，給顧客感覺到壓抑，就餐時感覺不自在舒適，我們賣的不單是美味的食物，還有舒適的環境，良好周到人性化的服務。100平方的店面，廚房空間佔兩成約爲20平方，包括食材的擺放區、冰箱設備爐具的擺放區、洗碗區以及工作區過道等。就餐區佔8成空間，包括收銀臺，飲料區域冰箱等。
店面門頭門面風格樣式，直接影響門店的整體形象，所以這環節一定要處理好，不能馬虎。門面的裝修款式要以經營項目爲中心，不能太簡陋、單調，也不能像大酒店那樣豪華，太豪華不但費用高，而且與整個店的形象也顯得格格不入。門面要以立式玻璃爲主，離地50公分開始直至封頂，正門採用玻璃門。這樣店內採光度得以提高，長期來說可以減少電費，節約經營成本。同時也讓在店面就餐的顧客可以觀看到街景，提高格調。門面效果以下圖爲例：
店面名稱可以叫美味蕾香鍋，再做個燈箱或者廣告牌，在其上面以及玻璃上面貼上我們店的特色菜以及一些基本說明
六、店內格局，經營品種及方式
收銀臺設在正門口旁邊，但不能太靠近門口，以免影響客人進出，在收銀臺旁邊設立飲品區域，擺放冰櫃。收銀臺、飲品銷售區要根據門店整體格局進行調整確定。至於廚房一般設在最裏面，當然也需根據門店形狀格局，消防水電設備再確定。店內裝修也要以整潔、明亮，要以給客人乾淨舒適環境爲裝修目的。先看看下面一組圖片的對比：
兩間店面給人的感覺是完全不同的，圖1給人感覺是很一般，裏面消費吃一個快餐大概是6元左右，圖2的裝修看上去是上了一個檔次，在裏面消費6快錢吃一個快餐的話也會讓人感到物有所值甚至物超所值。事實上，以同樣面積，開始時同樣是毛坯房計算，圖1比圖2並不省錢多少，地面同樣鋪瓷磚，60*60的瓷磚用於店面鋪設的話有15到20元一塊的，效果已經相當不錯，具體費用下面會有較之詳細的列表。桌椅的話圖1的比圖2的要貴，牆面天花的話圖1的裝修比圖2的要省錢，價格相差不會很大，但效果差別我們可以看得出來，而且牆面油漆或者貼牆紙的話，我們可以嘗試自己做，省錢去泥水裝修工人的費用，現在裝修材料不是太貴，我們可以挑選適合的不一定要貴的，貴的不一定是最好最適合的，現在裝修貴的是貴在裝修工人工資以及整體設計上。
至於經營方式，我們初期還是以店面銷售爲主，以自身特色吸引附近居民以及路過的顧客爲主。而外賣生意也要兼顧，不過要劃定範圍，爲店面輻射200米內的商鋪，居民區。主要在這附近我們自己可以親自去送，不用再去請人，而且新開張品質、味道別人都不瞭解，單憑一張宣傳單張就想讓別人相信你選擇你相對來說有一定難度，外賣範圍廣一點的話我們就得請人去送，而且不是請一個兩個就可行，最少得請5個或以上外送員工才行，但算外送員工工資加油費補助，一個月下來就得一萬塊錢，初期支出有點過大，所以在下認爲不適宜將外賣份額定得太高、範圍太廣。以下是本地一些快餐外賣數據，本地外賣快餐店有冧茶E族、好味道桂林米粉、達記快餐、金田快餐、味源美食、金煌美食、花語快餐、新愛美食、靚面軒、鮮味閣、菇香雞燒味外賣、景雲麪館、御之品燒味連鎖、樹記快餐、財記快餐、港式外賣、金太陽快餐等等，而且這些只是在江門市新會區這邊的一些快餐店，只是新會區裏頭的一部分快餐店，並不全面。我在上班公司這一片收集的快餐店資料就有17家之多，正式統計起來可能是原有數目上的幾倍或者更多，其中又以財記快餐、達記快餐生意最好，我公司同事包括我一般都是叫財記外賣的，這兩家快餐經營時間比較長，口味不錯，已擁有很大一部分熟客，而靚面軒以其特色麪食爲主推，也快速佔領一部分市場。
經營時間段，爲了提高知名度、佔領市場、提高銷售額，我們主營午晚兩飯市、兼營早餐、宵夜。比例約爲3：3：2：2，即午晚兩飯市佔6成，早餐、宵夜各佔2成。由於剛起步，可能兩飯市經營狀況不會太理想，需要時間推廣宣傳以吸引顧客，所以初期主要經營收入可能來源於早餐與宵夜的銷售。但我們必須兩手抓，都要過硬，既要抓好早餐宵夜的銷售管理，也要抓好飯市的銷售管理，不能因初期哪方面銷售不理想就放鬆那一方面。在經過實際銷售統計，我們再進行各方面的調整，包括投入的時間、資金、人力、物力。
經營銷售品種：以經營銷售粉面爲主，米飯快餐爲輔。粉面包括砂鍋土豆粉、砂鍋米線、燴麪、刀削麪、熱乾麪、炸醬麪、涼皮、腸粉，其中以砂鍋土豆粉、砂鍋米線、燴麪爲主推產品；米飯快餐包括：蜜汁花叉飯、叉雞飯、燒鵝飯、揚州炒飯、火腿蛋炒飯、叉燒韭黃滑蛋飯、冬菇燜雞飯、面鼓五花肉飯，視實際情況選簡單易進的做；除了主食還推出其他食品，包括粥、炒粉、炒麪、胡辣湯、油條、茶葉蛋、熱狗香腸、特色飲料，粥包括：魚片瘦肉粥、皮蛋鹹蛋瘦肉粥、粟米瘦肉粥、雞粥、鹹豬骨粥、陳皮魚柱白果粥、豬肝瘦肉粥，以廣東鹹粥口味爲主推；飲料系列包括：普通豆漿、即磨豆漿（廣東名爲豆沙）、立頓奶茶、立頓紅茶、立頓綠茶、雀巢咖啡、雀巢奶茶、雀巢橙汁、普通可樂、雪碧、芬達、啤酒等，其中以即磨豆漿、立頓與雀巢系列奶茶咖啡爲特色賣點，即磨豆漿（豆沙）問嬌龍就知道。
七、產品時間段配搭
早餐賣粥、炒粉面、胡辣湯、油條、腸粉、豆漿、即磨豆漿、茶葉蛋，其中主推粥、腸粉、即磨豆漿及其他；
午晚兩飯市賣砂鍋土豆粉、砂鍋兩摻、砂鍋米線、燴麪、刀削麪、熱乾麪、炸醬麪、涼皮、各類米飯快餐、各種粥、炒粉面、以及各種飲料，其中主推砂鍋系列粉面，這邊米飯以煲仔飯、竹筒飯爲特色，所以我們也推出自己的特色，以砂鍋爲賣點的一系列香鍋粉面，快人一步，打造自己的特色就是打造自己的品牌，發掘並佔領潛在的市場。
宵夜賣粥、炒粉面、腸粉、砂鍋粉面、啤酒飲料等等，以後適當增加燒烤類食品，本人初期不建議宵夜做燒烤類食品，因爲人力物力有限，且繁瑣需要時間去學習，其他種類菜色已經夠多，太多的話不容易被消化，多則亂。
無亂什麼時段銷售什麼食品都好，都要區分主次，選取某一種或幾種爲特色推薦給顧客，要想發展新顧客，留住舊客人就必須得有自己的特色，有自己的賣點。媽的，遊戲都沒玩幾天了，主推產品先以上面說的爲準，到時我們再做詳細點的市場調查，還有經過實際銷售情況反饋再進行商量調整。
人員配置及形象：廚房工即廚師需要3人，店面服務員需要3人，收銀需要1人，洗碗工需要1人，我們現有人員4人，即還需請4人。由於語言關係，所以暫定我跟嬌龍負責店面服務，陳鵬跟煜喜負責廚房工作，我們4人協調好工作崗位，視現場情況可臨時調配其他崗位幫忙。但還需請4人，其中請一般廚師1名，但我們也要學習掌握一定的廚藝以便不時只需，不能讓廚師牽着我們的鼻子走，請洗碗阿姨1名，店面服務員1名，收銀員1名，店面服務員跟收銀員需爲女性，不然陽盛陰衰太嚴重，店面形象也不太好。至於人員的招聘我會在門店裝修期間物色，並且招聘假期工或臨時工爲首選，工資支出相對會有降低。至於形象問題一定要注意的，既然裝修要上點檔次，員工形象就不能馬虎，穿着整潔是必須的，尤其是店面服務員、收銀員的形象更要注意。我們不必像西餐廳那樣統一服裝，但我們可以定製購買統一的圍裙，圍裙上面標有我們門店的名字。店面服務員在上班時間必須穿着圍裙，以樹立咱們良好的形象，而廚房工在廚房工作期間可以不穿着，但出來店面幫忙時一定要提前穿上。這是服裝方面，當然是不允許穿拖鞋了，任何時候正常情況下都不允許，當然冬天誰傻到穿拖鞋呢。
開業時間：幾日起開始策劃方案，爭取在這個月將開店方案確定下來，包括初步費用、參與人員、店面選址（城市）等。然後在12月初抽時間出來面談，實地考察各個地方市場的實際情況，最終確定店面開設的城市區域，瞭解當地的食材物價、裝修價格、店鋪租金、辦證手續等，還要制定好相應的經營方式，學習掌握好相應各項食品的製作。在12月中旬，即12月15號之前處理好各自手頭上的事務，辦理健康證，準備好開業資金，以備全心全意投入創業開店。xx月xx號確定門店的選址並簽訂租憑合同，之後進行裝修及相應餐具設備的購置，辦理相應的營業執照、衛生執照。初定裝修這些花一個月時間，於20xx年x月xx號開張，要做好開張前的充分準備，不能按時開張的不要盲目開張以免損害形象寧願晚1個星期也不早1天。儘量爭取在1月15號或更早開張，因爲需要時間打響名氣，要通過一段時間的經營來發現問題並完善經營銷售管理，以更好的狀態迎接春節餐飲旺季。
因爲從現在算起到20xx年x月xx號開張日也只有2個多月時間，時間不算短，但實際投入準備開張可能要到12月底，時間就顯得相當緊湊，所以要是想開店就儘快放下手頭上的東西，全身心投入才行，最起碼也要確定好方案，先讓其中2人現在就開始着手準備。唉，第一頁套用別人的什麼地理環境分析，真不知所云，還是以自己口吻寫更適合，寫得太規範還覺得彆扭，越寫越長。
八、營業時間
早餐：7點至10點
午餐：11點至14點
晚餐：16點半至20點
宵夜：21點至23點
具體每個時段的營業時間以當時實際銷售情況調整，但正常情況下按以上時間執行。由於營業時間較長，所以員工分兩班制，當然我們4人要兩班制想都別想，以後生意好了再算，早班時間爲7點至14點，晚班時間爲16點至23點，媽的，這種策劃方案應該我們約個時間見面詳談，又花了我一個通宵時間來寫。人員分兩班制，每星期早晚班調班一次，員工每月有兩天休息，具體待遇暫定爲包吃不包住，試用一個星期就足夠定奪是否錄取，工資在下面投資費用那裏再寫。
銷售經營管理：
我們要想在競爭激烈的餐飲市場突圍而出，除了硬件果關，有自己的特色產品外，還要有軟件的配合，我們賣的不單是產品，我們賣的是服務，還有餐飲文化，當然後者餐飲文化要等到我們規模發展壯大了纔有資本纔有資格談論。對於進門顧客要熱情招待，不能冷落任何一位客人，不管其消費多少，顧客進門要說歡迎光臨，要以微笑待客，善於觀察客人人數以便爲其指引合適餐桌，推薦合適的菜單，當顧客離開時要說歡迎下次光臨。
要善於觀察每位客人進餐情況，如顧客在進餐期間有其他需要或者詢問廁所的要第一時間爲其提供服務。說到廁所差點忘記了，廁所連廚房區域可能佔到店面25%的面積，而且廁所一定要乾淨，不能有異味，廁所要勤洗刷，沒人洗我自己洗。顧客進餐完畢離開後，要馬上收拾餐桌，以上都有點廢話，但仍然是要說的。有的顧客在進餐完畢後沒有馬上離開，而是留下來詳談休息的，我們不能表現出不耐煩，主動爲其提供引用水並收拾乾淨桌面，讓其有乾淨整潔的環境，這樣做既不是大體，有時還起到讓顧客早點離開的效果，我們是開餐廳的，盈利賺錢纔是我們的最終目的。
至於廚房工更要做好，客人所點菜色要及時按順序做，不能讓先來的客人久等，後來的客人先吃，這點一定要注意做好，因爲客人對這點是十分反感的，我們平時去吃飯也遇到過這種情況了。還有洗碗工，當然是要洗得快洗得乾淨還有少犯錯，不要一天打爛的碗碟比工資還多。之前也說了，哪個環節人手不足，我們4個就要主動到其他崗位上幫忙，而其他員工崗位則要保持不變，不能亂了套。而外賣電話一律由收銀員接聽，收銀員要記錄清楚客人所點菜色以及送餐詳細地點。
這是店面員工的經營管理，除了要做好上面所說的，我們四個還要控制好經營成本，在電費水費方面能省則省，但店面燈光這些該花的必須花，具體操作也不用多說了，要說的是食材採購環節，要貨比三家，尋找穩定低廉的供貨商，要經常留意食材價格的變化，時菜要挑選該時期最便宜的。時菜知道不，就是一個米飯快餐，你點了個叉雞飯，當然叉雞飯除了雞肉跟飯之外還要有菜的，那菜就叫時菜，這個時期可能青菜便宜，所以就選青菜，但過段時間到黃瓜大批上市，黃瓜較之更便宜，那是我們時菜就要改用黃瓜了，這個不說也知道了，說說也沒壞，總之能省的則省，不論多少，一分錢也是錢，慢慢積累，長時間就能省下不少成本了，對於以後幹其他事業或者什麼的，養成這種習慣就是大財富了。在開店初期，我們可以推出優惠套餐，如吃砂鍋土豆粉加1元可得即磨豆漿一杯等等配搭，總之這些當時商定菜單時再定。
總的來說，沒有不賺錢的行業，只有不會賺錢的人，我們要想突圍而出就必須有自己的特色、凸顯自己的優勢，既然選擇了就必須認真做好。
創業的方案 篇6
企業課題：(僅供參考)
選題一：現代商場與傳統文化結合的整體策劃方案
選題方向：(僅供參考)
隨着文商融合的創新發展，新時代的商業環境對於文化融合的要求日漸增高，傳統商場也面臨着轉型。如何實現差異化創新、塑造實體商業的文化品牌，成爲各大實體商業的一大課題。請以中國某一實體商業空間爲案例，基於行業調查及市場分析，撰寫新時代下實體商業的業態規劃如何結合傳統文化文化進行創新融合，項目自定，題目自擬，不得抄襲，要求作品具創新性和落地性。
序號
002
教師命題
課題：(僅供參考)
選題一：“互聯網+”創新創業
課題方向：(僅供參考)
該方面的參賽項目，要求能夠將移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合，培育基於互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用，促進製造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用，創新網絡化服務模式，促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型：
1.“互聯網+”現代農業，包括農林牧漁等;
2.“互聯網+”製造業，包括智能硬件、先進製造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料等;
3.“互聯網+”信息技術服務，包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;
4.“互聯網+”文化創意服務，包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅遊休閒、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;
5.“互聯網+”商務服務，包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;
6.“互聯網+”公共服務，包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;
7.“互聯網+”公益創業，以社會價值爲導向的非盈利性創業。
命題要求：
1. 參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。
2. 參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值，項目書的商業化、產業化有一定的可行性、落地性。
選題二：商業創意項目設計
課題方向：(僅供參考)
該方面選題向廣大同學徵集商業“創意”項目，將你所想參加的活動以紙質或電子文檔的形式呈現在衆人面前，對於可實行性強，形式新穎，內容積極的活動創意，我們可以考慮將之付諸行動，開展一個屬於你的活動，爲你打造一個平臺，將你的想法變成現實，讓每一個人都有抒發自己“idea”的機會，讓每一個人參與到你的活動中來，將不可能變成可能，創意屬於你的世界。
參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機等制定一份商業策劃書，具備一定的實用性和推廣價值。
命題要求：
1.參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀。
2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值，項目書的商業化、產業化有一定的可行性、落地性。
選題三：農村創業致富項目策劃課題
課題方向：(僅供參考)
適合在農村創業致富的項目有很多，要根據本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析，提出科技發明、產品設計、商業開發與服務的概念、模型或者方案。
1、種植、養殖
2、加工經營
3、農村電商物流
4、綠色餐飲
5、旅遊、文創
選題四：公益創業項目策劃課題
課題方向：(僅供參考)
經過社會需求調研、設計，完成一項具有創新性、可操作性、可持續性、可推廣性，並具有典型示範意義和較大社會影響的公益項目。
1、青少年教育和健康
2、節能環保
3、社區服務
4、居家養老、
5、特殊羣體關懷
6、傳統文化藝術保護
7、精準扶貧
命題要求：
項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風險分析及對策等方面展現了項目的創新性、吸引力和競爭力。公益創業策劃項目請儘可能用圖、表和相片等材料，形象生動地爲項目市場導向性提供支撐與說明。
參賽要求
1.以壓縮包的文件格式上交作品：團隊各成員簡歷+策劃書一份，壓縮包命名格式爲“策劃書主題——團隊名稱”，建議文件爲PDF格式，防止格式錯亂或改寫。
2.簡歷尺寸規格A4紙大小，封面和排版格式不限，建議PDF文件格式，防止格式錯亂與內容修改。
3.策劃書統一格式：標題黑體四號字，正文宋體5號字，首行縮進兩格，1.5倍行距，正文文字數量5000字以上，封面標明作品名稱、團隊成員等相關信息，建議PDF文件格式，防止格式錯亂與內容修改。
4.作品遞交郵箱：
海珠郵箱：
白雲郵箱：
5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24：00前
比賽實施過程
1.報名時間：10月30日—11月10日晚24:00
2.海珠宣講會：11月3日14：30-16：30
3.宣講會地點：海珠校區教學樓603
4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡歷與策劃書到
海珠郵箱：
白雲郵箱：
5.決賽名單：於11月26日在仲夢履行家公衆號公佈
6.決賽：12月中旬在海珠校區學術報告廳舉辦
創業的方案 篇7
決賽當晚首先進行的第一個環節是項目展示。六強選手做了充分的準備，將自己精心製作的項目PPT呈現於熒幕上配合其生動的演講爲我們帶來了一場視聽盛宴，觀點的碰撞引燃了整個會場的激情。
(左右滑動查看選手們精彩的表現)
Part-2 答辯環節
決賽項目比拼第二個環節爲答辯環節。本次大賽決賽邀請到了管理學院創新創業工作導師於夢寒老師、餘彬文老師和苗綠茵老師進行點評與指導。
答辯環節中，各位評委老師針對每個項目的特點提出不同的問題並同時給予了改進方案的意見及建議，同學們也是收穫滿滿!
Part-3 評定與頒獎
最終，根據選手們的現場表現情況，評委商榷討論打分之後，當即公佈了一二三等獎的獎項排名併爲獲獎團隊頒發了獎狀證書及獎金。
一等獎：譚運鵬同學團隊項目——上門牙醫
二等獎
汪芮羽同學團隊項目——汽車三角警示燈塔
尹晨同學團隊項目——甘心清露—荍壩貢茶品牌塑造計劃
三等獎
嚴樹同學團隊項目——利用新技術的水產養殖新體系創建
黃萍同學團隊項目——睡夢手環
韋亦蘢同學團隊項目——CCAC技能交換平臺
此次大賽在學院領導的指導下、學院創新與創業導師的辛勤工作下以及學院“楓亭”雙創社團同學們的努力下使第三屆“楓亭杯”創新創業策劃案大賽完美落幕。
希望藉此大賽的機會能夠激發同學們對於創新創業熱情，在未來的學習與生活中繼續努力，激發新想法並把自己心中的創新創業想法付諸於行動!
創業的方案 篇8
互聯網時代，帶來了許多商機。網上創業，更是給了許多人成爲富翁的機會。網絡創業，成本低，起點不高，只要找準商機，前途便是一片光明。
1Concept：
隨着時代的發展，網絡店鋪、網上創業成爲這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數的店鋪顯示着網絡店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網民羣體爲電子商務提供了巨大的市場潛力，網絡店鋪的優勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪，輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系，作爲大學生，我認爲應該以學業爲重，那麼網店應該是以一種兼職的模式運行，並且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件爲主，以賣其他東西爲輔。所以，我認爲應該抓住這個機會，嘗試自己在網上開店，不僅是爲了實踐自己的專業，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是爲了更好地鍛鍊自己，可是在鍛鍊中無形累積了自己的財富。
2Customers：
在線上，主要面向一切網上購物者；在線下，主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。
3Competitors：
開設這樣的網店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時：時代在變化，網上購物已經成爲一種熱潮，其中隱藏着巨大的商機。地利：下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和：你的專業是金融保險，創辦網店後理財的能力應該會有所提高，我的工作主要集中在計算機網絡這一塊，加上我的專業是電子商務，所以我正在努力學習這方面的技能，例如學PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進步的。
4 Capabilities：
對於網店已經具有初步瞭解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責圖片拍攝（這部分工作也可以由你來進行，因爲我發現你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應該不差，這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了）、圖片處理（因爲拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要後期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理），網上定時觀察（主要是觀察網店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節，例如定貨的產品和數量，及時通知你去進出貨）、更新（有什麼新的產品，或是商品無貨了，我會及時更新網店的內容）、管理網店情況（負責在線QQ諮詢和電話諮詢還有SKYPE諮詢，有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家），另一部分由你負責，主要是進出貨（主要是和進貨的商店進行聯繫）、收納支出現金（主要是銀行，因爲是電子銀行，就可以在線查看或執行）和統計財務（主要統計商品的進出情況詳略，及時公佈贏利或者虧損情況，合理分配資金）。我認爲，在學業繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最後一個工作，我認爲應該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。
5Capital：
支出與收入的分配：因爲是兩個人先合作開網店，所以預先各出200—300塊作爲備用，也就是作爲開店之前可能要用到的費用，總共大概是400—600塊左右，以後每月贊助50-100塊左右，若有利潤產生，對半分配。費用的預計：關於通信方面的費用，如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右（每月預衝50-100），若沒有，則預計每月要拿50-100塊出來作爲通信方面的費用，關於銀行卡（電子銀行），如果要辦兩張卡的話，一張卡衝50元，預計衝100元，關於推銷的費用，印發傳單和名片，預計要話100—200元左右，如果加上其他的宣傳網店手段，還可能更多，關於給商家的備用資金，可能要有200—400元（若採用下面提到的第三種貸款結算方式的話，可省去這方面的資金），再來就是網站上一些交易時的花費，如下圖：
6問題：
在頭一個月，可能會出現無人問津的情況，原因是網店的知名度不大信用度不高所致，畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的，只要我們加大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的；可能還會出現圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術不夠完善的問題，因此儘量把它們拍的真實一些，一件物品要多拍幾張直到清晰爲止，可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理，等以後熟練掌握其他複雜的圖象處理技術的時候再對其進行復雜的處理；可能在宣傳中遇到不必要的麻煩，例如網上宣傳、發的傳單沒人理會，或者是自己的朋友對自己的產品的某個環節產生質疑，這裏必須相信一點——沒有不可能，注意自己的說話態度和溝通方式是一定能解決上述問題；可能對產品的選擇上出現問題，我認爲初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全，但是一定要精，“不全”是說不一定什麼配件都要賣，“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件，可是不能否定，初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的，這時做好統計商品銷售情況是很重要的，能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品，換上顧客喜歡的且賣的好的商品；在工作配合的問題上，“萬事開頭難”，遇到挫折再所難免，很容易會出現中途退出的情況，退出的理由可能很多，可都是些藉口，我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時，可以交換工作，或是暫時頂替一小段時間，但關鍵還是互相的配合才能長久發展；可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關內容，記錄下匯款的相關內容是十分重要的，首先是匯款到達的時間：一定要記錄並及時告知買家讓其放心隨後安排及時發貨，買家匯入的銀行：這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡，買家匯入的金額：記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。
創業的方案 篇9
現在翻開報紙、雜誌，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱着本能的排斥心理，以爲都是騙子，其實並非如此。這裏同樣隱藏着一座座金山，關鍵是你要有眼光。選擇產品代理，最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的，不打廣告也會有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產品，一般都是尚處於市場拓展階段的新產品，因而如何判明產品的市場前景，也就是產品之於代理商的“錢”景，是一門學問。這裏有幾條原則可供參考：
其一，就是儘量不做大公司和成熟產品的代理，因爲這類產品一般市場穩定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，上班族更難以問津。
其二，選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規企業生產的，最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場，可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。
其三，產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商，這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何，是否容易仿造，可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有，產品的技術含量等等來判斷。
其四，最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商，那麼，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關係。上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面後將你丟掉，以便獨食其利；上級代理商與生產廠家關係不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。
總之，在這個問題上，要抱一種“害人之心不要有，防人之心不可無”的態度。
創業的方案 篇10
一、基金成立：
xxx大學生創業投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司發起成立，創業慈善基金由社會愛心人士捐助，慈善基金總規模爲1000萬。
二、基金宗旨：
xxx大學生創業投資慈善基金本着弘揚畢業生自強不息，艱苦創業的精神，以幫助畢業生實現創業理想爲原則而創辦。
三、基金規模、資金來源：
xxx大學生創業投資慈善基金總規模1000萬，主要資金來源於社會愛心人士捐助。捐助步驟：
第一步捐助人通過xxx大學生創業投資慈善基金會領取並填寫捐贈信息登記表（申請表：見附件一）。
第二步捐助人與xxx大學生創業投資慈善基金會雙方簽訂捐助協議。第三步捐助人通過xxx大學生創業投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。第四步捐助人領取xxx大學生創業投資慈善基金頒發捐助證書。第五步xxx大學生創業投資慈善基金網站及相關刊物對捐助信息公佈。
四、捐助人權利：
1、捐助人有權知曉捐助物資使用情況
2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協議及捐助證書享受xxx大學生創業投資慈善基金幫助
五、扶持對象與資助安排
1、扶持對象：基金主要扶持有創業理想的普通高校全日制畢業生，畢業生範圍包括畢業階段在校生、畢業兩年內畢業生。
2、資助方式：基金專款專用由基金固定銀行賬戶向審覈通過的畢業生提供資助，由受助畢業生與xxx大學生創業投資慈善基金會簽訂協議後放貸。
3、資助金額：根據畢業生商業計劃書中項目規劃預算而定。
4、申請渠道：四川慈善基金組委會辦公室申請。
5、評審時間：基金實行常年受理、集中評審機制。
6、資助數量：每年給予資助的創業項目不限。
六、申請與評審 1。申請實施步驟與流程申請步驟：
第一步申請基金資助的畢業生準備商業計劃書
第二步向xxx大學生創業投資慈善基金領取創業項目申請表（申請表：見附件二），按要求填寫項目申報信息，確定信息無誤後遞交至四川慈善基金組委會。
第三步由四川慈善基金組委會初審後擇優遞交至四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司評審。
第四步由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司組織專家論證、評審，彙總後遞交xxx大學生創業投資慈善基金確定資助金額。
第五步再經相關程序後，由xxx大學生創業投資慈善基金向符合要求的畢業生提供資助款，並簽署相應合同與法律文件。
申請流程：
七、項目管理
1、基金管理監督：由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司委派財務人員監管創業公司銀行賬戶。
2、領導決策：由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。
3、股份劃分：創業公司成立後，xxx大學生創業投資慈善基金會享有5%的股份，四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司享有55%的股份。
4、監督指導：項目的管理和指導由xxx大學生創業投資慈善基金安排創業導師或委託接受創業教育培訓的師資開展。
創業的方案 篇11
市場定位
如果你想開設一家美甲店，開店之前，首先應該先做市場調研，瞭解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特徵，給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人羣的消費能力，消費心理和消費習慣，然後再做有針對性的準備工作。
美甲店選址
美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經營狀況。就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓(高檔社區)。
技術培訓
真正的美甲不是工業化的產品，而是人性化的服務。 只有一流的技術，才能提供一流的服務。 只有掌握了專業美甲技術的人員，纔有資格給顧客提供這種個性化的服務。而要掌握專業的美甲技術，必須到國內正規的，有多年培訓經驗的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學習，高級美甲師纔可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧。
產品準備
專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因爲質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣，長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的。 所以，我們建議，專業的美甲店，一定要嚴把產品質量關，嚴格按照操作規範使用合格的設備和美甲工具。
美甲師管理
雖然目前有很多美甲師，但真正經過正規學校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過在店裏邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業知識，職業素養也不高，不按正規的操作步驟進行操作，也不注意衛生狀況。在長時間的工作中，已經養成了很多的不良習慣和風氣，不守規矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹慎，最好找“學院派”的美甲師，這對你以後經營是非常關鍵的。
美甲店經營
如果你有了合適的地點、有了富有經驗的專業美甲師，你可以選擇自己來獨立開店。
創業的方案 篇12
我們的項目有沒有市場，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團隊看，還是拿着策劃書去融資，市場調查都是創業不可或缺的一個環節。這部分的內容要詳細，數據要真實，而且要有前瞻性，對市場的動態發展做出精準的統計和預測，爲企業的決策者制定政策、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。
2
資金計劃
資金計劃要解決三個問題：錢從哪裏來，有多少錢，怎麼花?對創業來說“錢的問題”生死攸關，很多初創公司並非項目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鍊一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認清現實，對於未來三個月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認識和規劃，做到心中有數。好的資金計劃能夠加強資金使用的計劃性、準確性、規範性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金週轉速度和使用效率，還能防範資金鍊風險。
3
團隊計劃
沒有好的團隊，創業之路步步艱辛。所以團隊計劃就顯得尤爲重要，它要寫明：我們缺少什麼樣的人才(定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設置團隊結構(部門劃分)，怎樣讓優秀人才爲我們工作(激勵)?有了這個計劃，公司就有了一個團隊的雛形，也就有了經營管理的方向。
4
運營管理
運營管理計劃關乎到我們的公司未來的發展階段和成長形式，具體包括這些內容：你是一個人投資，還是有人合夥，這關係到股權劃分的問題;管理團隊如何設置，各部門的設置和分工，工作和業務流程如何設計?這關乎到分權與協作的問題。你的公司文化是什麼，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價值觀是什麼?這些內容都要想清楚、寫明白，因爲這代表了你創業的未來，是一個不可模糊的目標。
5
盈利規劃
你還要寫明白項目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會犯錯誤，他們爲了給自己打氣，或者融資的需要，往往過於樂觀地誇大了公司的盈利前景。實際上，在創業策劃書中對盈利規劃略顯悲觀一點不是壞事，要設想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進去，然後你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個環節的內容，就形成了一份具備可行性的創業策劃書，創業之路就會好走很多。
以上幾點是對寫好創業計劃書的一點小建議，希望對大家有所幫助。希望大家在創業前期就能對自己的創業項目有一個比較清醒的認識，並以此爲導向不斷髮展，衝出創業大潮，實現自己的創業夢想。
創業的方案 篇13
一．調查對象：
中南大學在校生。
二．調查目的：
此次調查着重調查大學生自主創業的瞭解程度，關注程度及在自主創爲事運到的困難。還能通過這次調查，使我能把課本的知認和社會實踐結合起來。
三．調查內容：
大學生自主創業的想法的比重及對風險問題的考慮，大學生在創業中碰到的困難及願意從事的行業。大學生在創業中有哪些優勢。
四．調查方法：
此次調查採取抽樣調查的方法，在中南大學開展。調查方式採用攔截進行訪問，既在學校內隨機攔截大學進行訪問。
五．調查時間安排：
問卷設計10月20日，調查時間10月23日。
六．數據分析：
數據錄入電子表格Excel,利用其進行分類彙總及數據分析。
關於大學生自主創業的調查問卷
親愛的大學生朋友：
你好！我是中南大學電子商務0502班的一名學生，爲了更好的瞭解我校大學生的創業情況，鼓勵大學生創業，你是否有此想法了，我們就這一相關問題展開調查，感謝你的參與。
1．您對大學生創業的看法是()
（1）認同，是實現理想的一個途徑（2）應該會是一個不錯的選擇.
（3）反對，大學生還是應該以學習爲主（4）其它
2.大學期間，你是否擔任過班幹部，學生會或某社團組織的學生幹部：
（1）是（2）否
3.在待遇優厚的工作和自主創業之間，你會選擇：
（1）工作（2）自主創業
4.在創業之前，您會做哪些預備？()
（1）參加創業計劃大賽（2）看創業書籍（3）到企業實習（4）求助創業型企業家（5）其它
5．您對創業概念的理解爲：()
（1）開辦一個企業（公司）（2）只要開創一份事業都可以叫創業
（3）開發一項前沿的科技項目（4）其它
6.你是否有自主創業的想法：
（1）是（2）否
7.您對創業是否感愛好？()
（1）很有愛好（2）比較有愛好（3）一般（4）不是太感愛好（5）沒愛好
8.假如就業壓力過大，你是否會選擇自主創業：
（1）是（2）否
9.假如學校和社會都提供較多的幫助支持，你是否會自主創業：
（1）是（2）否
10.您認爲政府在大學生創業方面應該做哪些扶持？(任選兩項)()
（1）大學生科技創業基金支持（2）社會化專業化治理服務機構提供服務（3）政策支持（4）宣傳鼓勵（5）政府不應該扶持，不應再出臺過多的這類政策，使大量大學生盲目地選擇創業而荒廢學業（6）其它______________________________
11．您希望通過怎樣的途徑獲得創業方面的知識和技能？()
（1）老師授課（2）活動加練習（3）親身實踐（4）其它
12．您認爲學校是否應該鼓勵大學生自主創業，應該採取何種鼓勵措施？(任選兩項)()
（1）學校提供配套資金（2納入大學科技園區提供場、實驗設備等環境和服務
（3）將創業課程納入必修課（4）其它
13.你所在的學校裏是否有關於創業指導的教育：
（1）是（2）否（3）不知道
14.你認爲學校應該加強關於自主創業的哪些方面的教育：
（1）創新教育（2）心理教育（3）實踐能力培養（4）團隊精神培養（5）其它
15.假如要自主創業，你是否會選擇專業的諮詢服務公司進行諮詢：
（1）是（2）否
16.你對大學生創業優惠政策的瞭解程度是：
（1）十分了解（2）一般瞭解（3）僅限於聽說（4）不瞭解
17.你認爲自主創業要求大學生具備哪些素質：
（1）強烈的挑戰精神（2）出色的溝通及交際能力（3）較好的專業知識（4）治理及領導藝術（5）良好的社會關係（6）其它
18．您認爲大學生創業相對於社會其它階層優勢在哪裏？(可多選)()
（1）年輕有活力，勇於拼搏（2）專業素質較高（3）學習能力強，有創新精神（4）網絡信息能力強（5）其它__________
19.假如要自主創業，你會從事哪一行業的工作：
20.你所學的專業與自主創業所從事的行業之間的聯繫程度：
（1）緊密聯繫（2）聯繫較少（3）無關
21.你認爲以下因素對大學生自主創業的影響程度如何？請按重要性依次打分：
家庭條件
個人能力
學歷
資金
社會關係
社會環境
最大
比較大
一般
較小
最小
22.假如要自主創業，你的目的是：
（1）賺錢（2）實現自我價值（3）爲社會服務（4）積累經驗（5）其它
23.您創業的最大動力是什麼？()
（1）賺更多的錢（2）解決就業（3）想自己當老闆（4）其它
24.你是否考慮過風險問題：
（1）是（2）否
25．假如您的創業計劃和學業衝突，您將如何處理？()
（1）休學創業（2）邊學習邊創業（3）放棄創業專心學習（4）找人代理創業事務
（5）其它
26.假設創業失敗，你認爲你會怎麼辦：
（1）放棄（2）總結經驗，重新開始（3）其它
27.在創業和就業的過程中形成兩種對立文化，即“白領文化”和“創業文化”。您對兩種文化的立場()
（1）“白領文化”的風險較小，投資較少，工作穩定
（2）“創業文化”選擇做自己的老闆，即使冒着風險也可賭一把
（3）隨大流，“打工”和“創業”只要能得到應有的回報就可以了
（4）先選擇“白領文化”的基礎，以此發展自己的“創業文化”
28．當您在創業過程中發現資金不足等財務問題時您會()
（1）向政府部門申請資金（2）向銀行貸款（3）吸引風險投資
（4）向親朋好友借錢（5）自己積累（6）其它__________
29．您有參加過創業類培訓或講座？()
（1）有（2）沒有
30.假如有，您參加的目的是(可多選)()
（1）瞭解創業的過程和方法（2）.明確現在的就業形勢（3）多熟悉一些有經驗的人（4）其它________________
31．您參加過多少次這類講座或培訓？()
（1）1～2次（2）3～5次（3）5次以上
32．您認爲這些講座或培訓對您是否有幫助？()
（1）幫助很大（2）有些幫助（3）一般（4）幫助不大（5）基本沒有幫助
33．您所參加的活動類型是：(可多選)()
（1）教授講座（2）創業成功人士報告（3）實際技能培訓（4）其它
34．您是否希望多舉辦一些這樣的活動？()
（1）是（2）否
創業的方案 篇14
一、活動主題：自強不息 自主創業
二、活動目的：
通過舉辦大學生創業一條街，努力拓展大學生就業、創業的視野，增強大學生創業意識和風險意識，爲我校大學生打造一個創業實踐成長平臺，提升大學生就業、創業綜合素質及能力，營造校園創業氛圍。
三、策劃主辦單位：廣西師範大學學生會
贊助單位：
四、活動時間：
（1）育才校區：xx年4月16日下午（週六）——xx年4月17日（週日）
（2）雁山校區：xx年4月22日（週五）——xx年4月24日（週日）
五、活動地點：
（1）育才校區：圖書館—大學書店校園主幹道
（2）雁山校區：校園主幹道
六、活動形式：
1、大學生創業街：
（1）分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位，鼓勵廣大學生創業，學生在活動中擁有自主攤位，自主經營商品（在學校允許範圍之內），自負盈虧。
（2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日。
雁山 xx年3月16日——xx年4月20日
（3）申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。
（4）經審覈通過的學生，由校學生頒發經營許可證，執證營業。
（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
（6）學生攤位的攤位費統一價位80元，具體位置抽籤決定，抽籤時間爲4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。
2、商家展賣：
（1）分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位，由校學生會實踐部及各學院實踐部（外聯部）組織商家進駐校園進行展賣。
（2）報名時間：
育才xx年4月7日——xx年4月15日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
（3）申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。
（4）經審覈通過的商家，由校學生頒發經營許可證，執證營業。
（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
（6）商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3、跳蚤市場：
（1）分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域，通過二手交易，達到資源的循環再利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的發展觀、價值觀。
（2）雁山校區由青年志願者協會具體承辦。
（3）報名時間：
育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
（4）二手市場區域內的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作爲廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金
（5）每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書，保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定，將沒收其保證金。
（6）活動期間安排人員負責監督及秩序維護。
（7）攤位的具體位置抽籤決定，抽籤時間待定，抽籤地點爲校學生會辦公室。
4、趣味抽獎
（1）活動時間：4月16日晚19:00——22:00
（2）活動地點：育才校區圖書館前
