一、當前鐵路人力資源管理的狀況
隨着社會的發展，鐵路的進步，鐵路的人才的培養與管理成爲了鐵路企業的重點關注問題，對人才進行有效的培養與管理，決定了鐵路企業在日後的可持續發展性。但現在客觀的事實是，鐵路的人力資源管理並沒有達到鐵路發展的要求，現下的人資力源的管理有着很多的不足與漏洞。與其他發達國家進行比較，我國鐵路的人力資源管理還是非常落後的。
1.鐵路員工的整體素質良莠不齊。鐵路企業的正常發展運營，離不開高素質的員工，但現在當下鐵路的員工整體專業素質偏低，人員老齡化嚴重，人員配置一成不變，人員得不到妥善的合理的分配調動，沒有新鮮高質量血液的輸送，鐵路員工的團體工作意識差，崗位意識不充足，雖然近些年來也有不少人才被鐵路企業所吸收，但因爲工作薪金待遇問題，導致了很難大幅度的招聘到理想的員工。鐵路企業對人力資源管理的不到位，導致了不能及時合理的吸收專業素質強的員工，或很多優秀的，鐵路企業需要的優秀員工因爲薪金待遇問題，並不願意從事鐵路工作。這就導致了高端人才缺失，專業人才不普遍的情況發生。而當今擁有的鐵路員工的專業素質又得不到有效的提高，這對鐵路企業的日後發展，造成了難題，使得鐵路企業的發展狀況岌岌可危。
2.缺乏良好的教育與培訓。對員工的培訓與再次教育，是增強員工整體素質的有效手段，是增強鐵路員工內部自我發展的良好渠道，但依照目前的客觀現狀來看，鐵路企業對員工的教育培訓還十分的不積極，培訓手段也十分的落後。不能夠做到長期有效，針對化的培訓，培訓體系的不繫統，不健全，培訓的教材不完善，這些都是鐵路在培訓中所欠缺的。鐵力企業的良好的人力資源管理，與人才的再次培養是密不可分的，人才的再次專業化教育，人才的系統化培訓，這對鐵路企業的發展起着至關重要的作用。
3.人力資源管理體系本身的落後。雖然鐵路屬於國有企業，但因爲受到了傳統的陳舊管理理念所影響，其人力資源的管理觀念還是相當落後的，不能適應當今鐵路事業的發展需求，對科學先進的人力資源管理的思想理念不夠重視，不能做到與現代接軌，工作人員的經驗相互交流不夠充分，對員工的內在潛力開發不足，人力資源的整合工作也不能全面有效的進行，人員利用率低下，沒有相關的專業人才培訓與儲存機制，缺乏相應的獎勵機制，使得生產建設與後備人才的儲備上嚴重的不對稱。
二、鐵路人力資源管理的改革方向
1.改革專業人才的晉升機制。優秀專業的人才沒有合理的晉升機制，鐵路人力資源管理得不合理不嚴謹，這是導致優秀專業型人才缺失的重要原因之一。如何組建合理的人才晉升機制，這是鐵路人力資源管理的當務之急，優秀專業的人才需要有良好的晉升空間，良好的工作與再次學習環境，激勵更多員工自願的做到自我提升，這是鐵路企業經久不衰的重要戰略方針。公平公正公開的考試考覈、人才聘用、人員升遷，是有效開發企業潛力的重要手段，只有讓員工們看到希望，規劃出完美的發展前景，才能使鐵路企業員工具有更高的學習積極性，才能儲備更多的優秀人才資源。
2.改革鐵路人力資源管理的審計工作。鐵路人力資源管理在主要發展方向上不夠清晰明瞭，大部分的鐵路企業員工對自己的工作感到茫然，對自己的工作前景不抱有期待，在這種消極環境的影響下，工作氛圍死氣沉沉缺乏朝氣與活力。沒有相應的獎勵機制，缺乏相應的審計程序，造成大多數員工的消極怠工，應付工作。人力資源的管理改革，在合理升遷措施的基礎上，有效的內部審覈也是重中之重。將內部審計的結果與職位升遷，薪資待遇有效的合理的聯繫在一起，才能夠促進員工的勞動與學習積極性，從而達到更好的人力資源管理效果。
3.鐵路企業文化背景的加強。我國的鐵路文化，從百年前開始就有着深厚的底蘊，從鐵路技術的引進，到鐵路技術的發展，這都是可貴的歷史文化。我國的鐵路建設，最早可以追述到一百五十多年前，當時的鐵路的建設對我國的快速發展，與世界的接軌有着深遠的`影響，中國，是最早進行鐵路建造的亞洲國家之一，中國鐵路的發展史，博大淵遠，這都是可以挖掘的文化素材。對鐵路企業文化的挖掘與整理，在針對鐵路企業人員的資源管理的改革上，有着巨大的推進效果，企業文化，是一個企業的靈魂，只有擁有了良好的企業文化，纔會使員工對企業充滿崇拜感與責任感，將悠久的企業文化合理的融入對鐵路人才的培訓管理中去，會有着意想不到的良好效果，纔會讓鐵路工作者以身爲鐵路人而感到驕傲與自豪。
三、各大改革方針的整理總結
優化傳統落後的鐵路人力資源管理的體系，用以人爲本的核心理念合理的進行人力資源的先進化管理。完善鐵路人力資源管理的相關法規，重視人力資源管理對鐵路企業的重要性。對鐵路員工進行有效合理的專業化培訓，開展完備的人才升遷體系，激勵員工學習與吸引新的專業性人才加入鐵路事業。對鐵路企業人員進行合理的內部審計，確保企業人才的合理調配，增強員工的憂患意識與工作學習的積極性。建立深厚的企業文化並且組織員工進行學習，培養鐵路企業員工對鐵路事業的歸屬感，榮譽感，提高企業向心力。
四、結語
對鐵路企業人力資源管理的改革，是十分必要的，只有有效合理的改革了對人力資源的管理，我國的鐵路事業才能更加蓬勃的發展，才能促進鐵路事業的持續穩定的發展，才能爲我國的經濟發展作出更卓越的貢獻。
作者:王曉茹 單位:哈爾濱鐵路局哈爾濱客運段
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