引導語：企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。下面是小編爲大家精心整理的關於企業文化對企業的作用簡介，歡迎閱讀！
1、企業文化具有導向作用
企業文化的發展是有方向性，其既要遵循企業戰略發展的方向，又要承襲企業發展的“成功因子”，需要兼顧短期利益和長期規劃，優秀的企業文化建設離不開“發展方向”的指引。
2、企業文化具有凝聚作用
先進的企業文化能把企業職工凝聚在一起。擁有先進企業文化的企業，會向職工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業職工凝聚在一起，形成一股強大的合力，使廣大職工同心同德地爲企業的發展貢獻力量。
3、企業文化具有約束作用
企業文化能使企業職工正確地支配和控制自己的行爲。先進的企業文化能夠提供思想指導、價值觀念、行爲準則、文化知識等，告訴企業職工什麼樣的行爲是正確的，什麼樣的行爲是不正當的，什麼地方是不能涉足的`禁區等。能夠幫助企業職工知曉曲直，在實踐中及時調整自己的行爲。
4、企業文化具有促進作用
企業文化能使企業職工的思想觀念和精神境界得到不斷淨化和促進。先進企業文化的精髓是先進的思想觀念、道德準則和進取精神，以此薰陶、教育企業職工，有助於幫助他們擯棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念，使他們的思想觀念、精神境界得到淨化和促進。
5、企業文化具有激勵作用
企業文化能夠激勵企業職工爲實現企業目標而努力奮鬥。能使企業職工獲得自我發展，實現自我創造。積極宣導企業文化理念，確保員工充分理解，使其與企業文化倡導理念、奉行法則等保持一致。
6、企業文化具有輻射作用
企業文化是一項傳播工程，需要做好關鍵理念宣導、典型塑造和示範帶動的工作。在企業內部，先進的企業文化也會告知每一名職工、每一個團隊，只有企業發展了，企業內的每一名成員才能得到更多的利益，相互配合，相互支持，爲實現企業的發展目標而攜手奮進。
企業文化由三個層次構成：（1）表面層的物質文化，稱爲企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。
（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。
（3）核心層的精神文化，稱爲“企業軟文化”。包括各種行爲規範、價值觀念、企業的羣體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱爲企業精神。
