職場應對流言有什麼技巧

身在職場上,遇到流言蜚語在所難免的事,不得不承認辦公室最常見的流言和暗箭還是相當傷人的。以下是小編整理而成的是職場應對流言的技巧,希望大家有所收穫!

職場應對流言有什麼技巧

  職場應對流言的建議

建議一:不做流言的傳播者

辦公室如果流言四起,一定禍起事端。如果自己倖免沒有捲入這場事端,那麼做出一副高高在上事事不關己的姿態吧,千萬不要湊熱鬧成爲一份子,最終讓自己成爲一個靶子。因爲攪拌事情的人多了,事態一定會越來越嚴重,更何況流言只會越傳越盛越傳越詐。製作和傳播流言的人一定有不見光的目的,只可惜後面跟着傳送的人,都成了無辜的幫兇,甚至一不小心還讓自己成爲真兇,被衆人唾棄。

Jean是個前臺接待員,公司裏的大小事都不能逃過她的眼睛和耳朵,幼稚的她總覺得了解公司內幕多的人很吃香,所以特別喜歡跟着別人傳流言,可有一次事情鬧大了公司上層開始來調查了,Jean就成了不折不扣的替罪羔羊,好幾個人都指正流言是Jean發佈的,結果Jean丟了工作。現實生活中親近流言的人易被流言親近,所以保護自己的最好辦法就是堅決不和流言交手,流言止於智者這纔是真理。

建議二:切記管好自己的嘴巴

禍從口出這可是老者的訓言。管好自己的嘴巴,或許一開始就能杜絕流言的最初靈感。有公司用班車接送員工上班,客戶服務部的Kathy最喜歡在班車上嘮家常,她不知不覺就把如何與婆婆鬥智鬥勇的故事生動地描繪了出來,聽得全班車的人津津有味,因爲女同事們找到了一個榜樣:如何與婆婆們戰鬥。

但是殊不知說着無心聽着有意,當Kathy可能被考慮升遷的時候,辦公室就傳出了“添油加醋”的惡媳婦故事,雖說這和工作無關,但是她晉升的人理由很充分:連婆婆都敢下狠手,這樣的人會對同事友善嗎?!Kathy本來還天真地以爲自己的坦率能博得大家的好感呢,所以才爆料自己家裏的婆媽是非。沒想到班車上的家長裏短居然成了日後阻礙事業發展的絆腳石,這讓Cathy領悟到管好自己的嘴巴纔是至關重要的,自己絕不能爲流言送上現成的素材。

建議三:理性冷靜應對流言

萬一有一天你還是不幸被流言擊中,那麼千萬千萬要冷靜。Calm down,是操練自己耐心的一種本領。很多留言的製作者要的就是一種:讓你急讓你鬧讓你暈。如果你連冷靜都做不到就已經讓那些人達到了目的。所以當流言四起的時候,你可以做的就是靜下心來分析,這種流言對自己造成不利的地方是什麼,有些流言本身矛盾百出是經不起時間考驗的,那麼你大可不必大動干戈去澄清,讓時間還自己一個清白。但有些流言有很強的攻擊性,那麼你一定要找一個信任你的上司,把所有證明自己清白的證據告訴他,由他爲你出力。千萬不要主動出擊自己臆想中的敵手,這可能涉及無辜並把事態誇大化。當初Dannie從北京總部派到上海,很多人傳說她靠色相拿到了好的Offer,Dannie沒有發怒也沒有理會那些謠言,她對自己定下了首要任務就是儘快熟悉上海的環境,熟悉新的業務。結果不出三個月這樣的流言就消失了,因爲後來Dannie表現出來的矜持和對愛情的執着,讓大家明白先前的流言只是因爲有人產生了嫉妒而爲。

建議四:低調讓暗箭找不到北

辦公室被施射暗箭的人通常是那種過於高調的人。因爲你的高調影響了別人的情緒甚至是本來和諧的氛圍,甚至也可能無意中造成了對他人生存的危險。爲了保存自己,有人才開始背後搗鬼。記得Sherry剛轉工做了項目總監,爲了顯示自己的超強能力,她新官上任馬上燒了三把火:改變原來的工作團隊組合,所有對外文件均由她授權簽字,降低出差費用。本來已經習慣一種工作模式多年的同事不能一下子接受這樣的舉措,影響了他們的工作心情,而且分明看出Sherry有居功自傲的目的。所以不多久她手下三個核心骨幹聯名去了總經理辦公室:如果她一意孤行我們集體辭職!這一招很奏效,Sherry被總經理叫去調教了。如果早知這樣,Sherry就不應如此高調行事了。

建議五:萬事給自己留個餘地

辦公室裏其實無大事,說穿了很多矛盾和是非都由一些短期利益引起,比如升職,加薪,受寵,福利分配等等。所以如果我們抱着退一步海闊天空般的心態,那麼我們就不會被這些所謂的利益盜走了自己的善良。有目標是好事,但不能爲了自己的利益而把別人逼得走投無路,這樣或許就不會爲自己製造暗箭的機會了。得人心者得天下,特別是想在職場上有所發展的人,一定不能踏着別人的肩膀往上走,即使無意中完成了這樣的跳躍,也要牽記曾經幫助過自己的人,感恩是人與人心靈之間的一種橋樑。Cindy的故事就是最好的例子。她曾經是一個區域經理,後來由於業務能力得到亞太區老闆的賞識,被委任爲亞太區業務總監,因爲和總部聯繫頻繁,她開始成爲這個地區的紅人,並大有超越亞太區老闆的勢頭,而她本人也多次表現出對上司的不完全尊重,這下惹怒了曾今提攜她的老闆,終於在一次重組的機會中她被貶了職。Cindy事後也很後悔,如果自己處事再成熟一點,肯定不會淪落到現在這個下場。做人要厚道,也適合職場。

建議六:堅強後盾讓暗箭折腰

如果你已經處處小心謹慎,結果還是發現後背有箭。那麼最好的辦法就是爲自己建立起堅強的後盾,從此不再懼怕任何暗箭冷箭。身處辦公室,最好的後盾就是有一個支持你的團隊和一份漂亮的成績單。別天真地以爲有一個上司支持就能抵擋暗箭,上司有他的底線和出力範圍,所以僅有一個上司不足以安全地爲你做盾牌,所以你最好有一個團隊。這個團隊可以由你的上司,你的下屬,你的客戶,你的供應商,你的合作伙伴組成,他們共同的力量可以幫你擋去很多麻煩,這就是爲什麼有些公司要做360度評估的原因了。當然你還要有可以顯示的作爲,創造價值的人才有機會屹立於不敗的山峯。說白了,在辦公室裏要有人挺你頂你,否則你就容易被人拱出局。不過別忘了當有人需要你做後盾的時候,也就不要吝惜自己的微薄力量,否則有了一次就沒有下一次了。

  應對職場的流言的技巧

如果你因爲遭到流言蜚語的攻擊就大發雷霆那你就中了製造流言的小人的招了,職場上最忌諱的就是大發雷霆,製造流言的小人就是想讓你發怒,讓他有機可乘了。面對流言時就要沉着冷靜,尋求根因,如果你動怒了,那你的急躁、缺乏沉穩的性格就會被上司看在眼裏。

————————保持冷靜

俗話說:“雙拳難敵四手”勢單力薄的自己就難以跟千軍萬馬較勁,與其正面迎擊不如收買人心。自己一個人看起來瀟瀟灑灑,坦坦蕩蕩,但畢竟一個人終究孤立無援,還不如尋求跟多的幫助,尋找更多支持自己的人。

————————尋求支持

流言來襲絕非空穴來風,一切流言蜚語都是靠一些小事擴大的,順着流言的來龍去脈,摸清楚流言蜚語的根本原因,讓他不攻自破。謠言止於智者,你能讓謠言停止,老闆就認爲你是一個智者

————————自我反省

製造流言的'人總是心虛的,找到應對流言的方法,接下來就可以主動出擊,驅趕流言。流言最怕真理和陽光,擺出事實和真相,敞開大門說話,就會給流言以致命一擊。

————————攻其破綻

退一步海闊天空,忍一時風平浪靜。當敵人攻擊你的時候,不要爭鋒相對,兩軍交戰必有傷亡。何必要拼個你死我活?用善意去感化,多一個朋友就少一個敵人,而且小不忍則亂大謀。

————————以退爲進

  職場製造流言的方法

一,收集事實。我曾經是說活職場設計陷害要九真一假,也就是十句話裏要有九句真話,這樣一來你說一句假話纔有人信,職場中製造流言也是如此,這就像職場中阿諛奉承的說一句謊話沒有相信,但是一個老實巴交的人說一句謊話很多人相信,即使他們說的是同一件事情,但是從不同的人嘴裏說出來,就有不同的效果,所以在職場中編造流言之時,你一定要多方的採集證據,當你有九個真相放在一起時,人們會順勢認爲最後一個也是真相,這些證據讓你的流言看起來真實有效,因爲你收集的這麼多證據,都在證明一件事情,即使他沒做也有做的嫌疑,而人都是善於想象的,一點點的證據都會被別人無限放大,最後會因爲別人添油加醋的想象坐實,要知道這麼多真實的證據任何人都是啞口無言的,如果你想解釋只能是越描越黑,因爲一件事巧合,兩件是巧合,三件四件就有可能是真實的,即使是假的,也有很多人相信存在真實的空間,所以你收集證據的這個九真一假就等於是讓別人相信的同時,也不給你的目標自我辯解的機會,因爲越辯解越黑。

二,設計加工。職場中製造流言,你必須要學會編故事,你編的這個流言不僅要有故事情節性,什麼是故事性,故事性就是你編造的這個流言利於傳播,,而且是大家喜聞樂見看到的那種,同時要有細節性,什麼是細節性,細節就是有時間、有地點、連故事是怎麼發展起來的都有,這個細節描繪的越清楚就越有人相信,另外還要符合人物的性格特點,比如說性格急躁的,你就可以製造離婚流言,因爲要包小三被發現,老婆要求離婚經常在家裏吵架,所以最近情緒不好,性格強勢的就說她和上司有一腿所以才升職,靠着上司的庇護纔敢這樣囂張跋扈,甚至是她的某某東西都是上司買的等等,只有滿足故事性、細節性、人物特點,通過這樣的方式來表現藝術劇情,精心包裝收集的事實和細節指向目標,這樣一來才能讓更多的人相信,即使目標想解釋也無從下嘴,因爲收集的證據是真的,你只不過是將這些事實設計加工了一下,這些事實立馬就變成了流言,這些設計加工後的流言,往往非常具有穿透力,而且有強大的生命力,即使受害人被迫辭職,這些流言在未來還是會有人提起。

三,多方傳播。職場中流言什麼最可怕,那就是傳播的越厲害越可怕,只有傳播的越厲害,撲滅流言才越困難,所以在職場中你要多方位傳播你設計加工好的流言,無論是職場內、還是職場外、無論是公司內、還是公司外同步進行,你講設計加工好的流言通過郵箱、電話、微信等一切方式向外散發,越多的人知道越好,不過你在傳播的時候,一定要學會保護自己,要麼採用小號、要麼採用匿名的方式,不要讓別人知道是你傳播的,否則的話別人會找你的麻煩,你這麼做就是讓別人找不到根源所在,只有別人找不到根源那麼就無法從根本上解決問題,你在背後默默的操控着這一切,通過別人的舉動進步一的收集證據,進一步的加工設計,然後進一步的將流言散佈出去,形成一種周而復始的循環狀態,甚至是和其他同事聯合起來製造障礙,共同的編造流言,只要他敢動就有新的事實證據,只要他敢動就有新的流言出來,通過這樣來保證證據的新鮮性和及時性,通過這樣的方式用流言將他捆綁,讓他動也不是、不動也不是,只能看着流言的發展而破解乏力,只能乖乖的被你的流言撕得體無完膚,最後要麼辭職要麼換個部門。

四,暗地點火。職場中留言多方傳播之後,不能僅止於此,而是要再向前一步,在暗地點火把你要達到的目標完成,也就是設計一個圈套讓對方去鑽、比如說利用對在網絡上給對方投簡歷,說對方正在找工作離開單位已經有公司給他打電話,或者是製造影響對方家庭情感和睦的流言,把某些消息傳遞給對方的配偶,讓對方家庭出現糾紛,人一旦家庭出現了危機就沒有精力面對職場的危機,通過這樣的方式影響打壓對方的職場前途,或者是化解對方和自己的職場競爭,只有把對方打壓下去了,你上升的機率纔是最大,我們經常在職場中看到類似於這樣的流言,甚至是某一些流言從哪裏來,是誰編造的、怎麼傳到家裏耳中都是未解之謎,不過他們萬變不離其中,那就是爲了在眼前或者是未來爭取最大利益,通過製造流言的方式將目標打垮,解除職場中競爭威脅,所以在職場中做什麼你都需要小心,平時儘量少樹敵,因爲只要你一個不小心,你很可能就會落入別人給你設置的圈套,甚至是別人落井下石的陷害你。