百聞不如一見。面試是用人單位招聘時最重要的一種考覈方式。面試是供需雙方相互瞭解的過程。面試是一種經過精心設計，以交談與觀察爲主要手段，以瞭解被試者素質及有關信息爲目的一種測評方式。面試實際上還是你與其他條件相當的應聘者競爭的過程。因此，爲了獲得所求的工作，求職者應該充分做面試的準備，在面試中適度地表現自己，要善於展示自己的知識、能力、特長、性格等情況，給招聘者留下滿意的印象，爭取最後的勝利。 有的應聘人數比較多的用人單位，初試後還要進行復試，最後確定錄用名單。 面試沒有固定的形式、問題和答案。一般來說因招聘的目的、主試人的價值觀不同而不同。下面僅將常見的一些問題（但不是全部）列出來，供畢業生參考。 表達能力 用人單位一般觀察求職者能否將要向對方表達的內容有條理地、完整地、準確地轉達給對方；引例、用語是否確切；發音是否準確，語氣是否柔和；說話時的姿勢、表情如何。 作爲被試者在面試時應注意以下幾點：（a）談話是否前後連貫；（b）主題是否突出；（c）思路是否清晰；（d）說話是否有說服力。 思考判斷能力 用人單位一般觀察被試者能否準確、迅速地判斷面臨的狀況；能否恰當地處理突發事件；能否迅速地回答對方的問題，且答案簡練、貼切。 作爲被試者應在準確、迅速、決斷方面重點準備。對自己的判斷應該有信心，還要分析對方是邏輯判斷還是感性判斷。 操作能力 用人單位主要在於考察對方對於已認定的'事情是否進行下去；工作節奏是否緊張有序；對於集團作業的適應性；是否具備組織領導能力。 這樣，被試者就應該強調自己的動手能力和寫作能力，對於想到的事儘量明確地表達出來。 德性 用人單位主要在於考察對方責任感是否強烈；能否令人信任地完成工作；考慮問題是否偏激；情緒是否穩定；對於要求較高深的業務能否適應。 被試者回答時應該突出自己的自信心，堅強的意志，強烈的責任感，很強的與人交往能力，以及有預見性和計劃性。 態度 用人單位主要在於觀察被試者遇到難堪問題後的反應；能否讓人親近，對他人有無吸引力等。 被試者應該注意着裝得體，舉止文雅、大方，表情豐富，回答問題要認真、誠實。
你辛辛苦苦寫的一份簡歷，可在人事經理眼裏最多隻是停留幾十秒的時間。如果時機拿捏不好，它會給你造成麻煩：它可能暴露你的短處，而且基本目的都是供人淘汰之用。然而，當你必須做出履歷表時，實在沒有別的選擇。所幸，仍有一些方法，可以幫助你“隱惡揚善”，使你被淘汰的機率降至最低。關鍵：在於包裝（決不是“扭曲事實”）。
（1） 清楚陳述成就： 別平鋪直敘你過去的工作內容，一定要提一提你過去對僱主的貢獻；短短一份“成就紀錄”，遠勝於長長的“工作經驗”。
（2） 展現你“追求獲利”的工作態度：大多數公司不乏懂得花錢的人，而他們卻需要能爲公司省錢或賺錢的員工。用具體的例子，清楚說明自己曾經如何替僱主增加營收或節省開銷。
（3） 顯示你的穩定度和生涯規劃方向：嘗試將短期的工作，包裝爲“兩座階梯之間的休息點”，說明它如何連結前後兩份工作，這會使你看起來像是“故意”離開原先的工作，嘗試不同領域的歷練。通常，你也可以花點心思在履歷表上安排過去的工作經驗，讓對方覺得你過去的經驗很符合目前這份空缺職位的需要。也就是說，過去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發揮。 （4） 用字符合工作需要：這年頭，許多企業利用電腦來“過濾”履歷表。因此，讓你的履歷表“電腦化”，要不然，可能永遠到不了人事部門的手。 （5） 避免時間缺漏：如果想減少缺漏，列舉工作經驗時，可以用兼職，來填補這些漏洞。在說明這些義務工作和兼職時，也要和敘述正職工作般的詳細。 （6） 多收集別人的履歷：從你尊敬的人，可以是同事、老長官或其他履歷表，仔細研究，看看他們如何成爲“紙上英雄”。還有，記得更新你的履歷表，你永遠不可能預知自己會不會換工作，所以，最好隨時做好準備。
