廠屬各部門:
爲營造良好的辦公環境，全面提高我廠環境質量標準和衛生管理水平，進一步實施精細化管理和責任追究制度，結合本廠實際情況，特制定《中原甲醇廠》，現下發給你們。 望各部門接到通知後，認真組織學習，成立部門衛生管理小組，制訂部門內部衛生管理措施，做到屬地管理，包乾包片，責任到人。 特此通知
附：《中原甲醇廠》
2017年8月30日
中原甲醇廠
第一條：衛生區清掃保潔作業的監管依據以《中原甲醇廠衛生管理規定及衛生、綠化責任區域劃分的通知》、《綠化帶責任區域管理考覈辦法》爲標準。
第二條：清掃範圍
廠區道路、隔離帶、道沿、綠地及路段設置的垃圾箱等環衛設施的管理及周圍的衛生。
第三條：清掃保潔質量標準
（一）道路實行全天保潔，達到“四不”、“四淨”的標準。即：不見積水、積冰；不見廢棄物；不漏掃、漏堆；不向暗溝、花池、綠地等處清掃（倒）垃圾污物。路面淨；道沿淨；牆根淨；垃圾箱淨。
（二）所清掃的垃圾不得隨意傾倒，必須傾倒在指定的垃圾箱。
（三）?a href='' target='_blank'>範文誒淅那逄汀⑶逶斯芑け匭朐鶉蔚餃恕?/p>
第四條：道路清掃保潔時間
一天二次，早上8：00-9：00；下午2：00-3：00
第五條：道路清掃保潔作業要求
（一）清掃保潔作業質量符合規定標準。
（二）嚴格執行清掃保潔作業時間。
（三）每班清掃時必須清理區域內垃圾箱內外的垃圾污物。
（四）不得將垃圾、樹葉、泥沙掃入下水道、收水口內。
（五）保潔工作中不得串崗、離崗。
第六條：衛生區責任人職責
（一）以衛生區、綠化區爲標準，各部門要成立自己的衛生監管小組，分片包乾，責任到人，全面提衛生區和綠化區保潔質量。
（二）廠衛生檢查小組定期或不定期對各部門衛生區及綠化區進行巡迴督導檢查，發現問題及時處理，責任追究到人。
（三）對檢查、抽查中發現的問題（包括衛生死角），檢查組將在最短時間通知所屬部門衛生負責人，處理完畢後，部門衛生負責人應及時向廠衛生檢查組反饋處理結果。
(四) 檢查小組必須對檢查情況和發現的問題及時處理並做好記錄。
第七條：清掃保潔責任追究與處罰標準
各部門要實行目標責任連帶制，以組長爲責任人進行責任追究。在規定的期限內每一次未按時完成的，給予警告。第二次仍未完成的給予通報批評並給予經濟罰款。各部門可根據查出的問題按獎懲辦法進行獎罰，獎罰款項不得截留，當月兌現。
（一）清掃保潔達不到“四不”、“四淨”的每項罰款每項扣0.2分。
（二）不按指定的地點隨意傾倒垃圾，扣0.2分。
（三）廠區內亂丟廢棄物的，扣0.2分。
（四）現場垃圾箱清掏不及時造成廢棄物外露、或垃圾箱損壞不及時申報更換的扣0.2分。
（五）部門檢查記錄不全或無檢查記錄的扣0.5分。
（六）檢查發現問題，當場糾正後不及時整改的加應加倍處罰。
第八條：本辦法自二0一0年九月一日起開始執行。
環衛所精細化管理方案 [篇2]
2017年是集團公司“精細化管理”年，爲加強水庫的管理，提高管理水平，向管理要效益，烏拉泊水庫以“提升精細化管理水平務虛會”爲基點，深刻領會精細化管理是解決工作中存在的管理粗放，管理手段、內容不完善等突出問題而開展的一項重要工作，是提高管理水平的重要舉措。現結合烏拉泊水庫管理站水庫運行管理工作實際，制定烏拉泊水庫管理站2017年精細化管理實施方案，具體內容如下：
一、成立烏拉泊水庫管理站精細化管理工作領導小組 組 長：馬 魁
副組長：尹金婷、李金成
成 員：崔志勇、胡晨媛、趙靜濤
工作職責及分工：
馬魁：負責管理站精細化管理工作的總體部署、安排。 尹金婷：負責精細化管理各項工作的宣傳、信息報道以及員工的思想教育工作。
李金成：負責精細化管理方案的制定，督促、檢查精細化管理工作的推進、落實；協助做好精細化管理工作的宣傳工作。
崔志勇：結合精細化管理實施方案起草相關制度，推進、落實精細化管理工作，定期進行檢查、考覈。
胡晨媛：結合精細化管理實施方案起草相關制度，推進、落實精細化管理工作，定期進行檢查、考覈。
趙靜濤：結合精細化管理實施方案起草相關制度，推進、落實精細化管理工作，定期進行檢查、考覈。
二、通過多種措施，落實精細化管理工作
1、夜間值班管理精細化：
主要內容：烏拉泊水庫管理站承擔着防洪、城市供水、灌溉等工作任務，常年執行領導在站帶班值班制度。隨着近
年來城市的發展，城市供水量的逐年增加，以及新形勢下維穩安保工作的.新要求，烏拉泊水庫從精細化管理着手，提高水庫夜間值班人員在崗狀態的管理。
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