爲確保各班組管理有序推進，全面強化班組職能，進一步規範班組工作流程，確保班組會議制度化、科學化、規範化、常態化，切實提升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。
一、目的：
通過班組例會的形式，及時總結分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點和工作目標，討論制定班組工作計劃和實施辦法，安排部署班組工作具體任務，確保班組工作質量不斷提升，切實強化各單位基礎管理水平。
二、適用範圍：
本制度適用於機械二隊所有班組。
三、例會制度具體內容：
各班組根據工作安排和實際工作需要，認真開好班組例會，詳細做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。
（一）班前例會
1、週期與時間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員：各班組根據會議內容確定參會人員。
3、會議地點：各班組根據需要確定會議地點。
4、會議內容：
（1）班前點名：所有參會人員以班組爲單位到指定地點集合，等待班組長點名。
（2）班前排查：
①查衣着：檢查工作服穿着情況，有無不符合要求； ②查安防：檢查安全防護用品是否佩戴正確；
③查人員精神狀態：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利於工作的狀態，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態投入工作。
（3）班前學習：根據工作需要，組織學習公司文件、傳達公司的會議內容、讀書活動交流。
（4）佈置工作：
①交問題：分析上一班工作中存在（遺留）的問題；
②交任務：提出當班工作重點和目標任務，並分解到人； ③交方法：明確當班工作的具體實施辦法和要求；
④交安全：分析存在的安全隱患，制定防範措施，並落實安全責任。
（5）安全宣誓：宣讀各班組安全誓言；
（6）會議總結： 總結提煉會議內容。
（二）周例會
1、例會週期：每週三，上午九點。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內容：
（1）會議討論：
①對本週的工作進行一個概括性總結；
②對本週工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見；
③工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決； ④其他臨時性工作的完成情況說明;
（3）會議安排：對下週工作進行部署及安排;
（4）會議總結： 總結提煉會議內容。
（三）民主生活會
1、例會週期：每月下旬進行。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內容：
（1）會議討論：
①對本月出現的事情進行民主討論和投票。
②對本月工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見；
③對員工工作中有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決；
④其他臨時性工作的完成情況說明;
會議安排：對下月工作進行部署及安排;
會議總結： 總結提煉會議內容。
（四）核心小組會議
1、例會週期：根據實際情況每月一次，如有特殊情況，根據需要增加會議次數。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內容：
（1）會議討論：
①對本月的工作進行一個概括性總結；
②對本月班組工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見；
③工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決； ④其他臨時性工作的完成情況說明;
會議安排：對下月工作進行部署及安排;
會議總結： 總結提煉會議內容。
（五）特殊例會
如有進行特殊例會時，經隊室下達到各班長後由個班長組織進行。
四、會議要求
1、參會人員須準時出席會議，不得遲到，不得無故缺席，確實不能參加例會需請假，參會情況納入員工考覈。
2、會議精神要落實到工作實際中，不能搞形式主義。
五、會議記錄
1、班組中有專人負責會議簽到、會議內容記錄並做會議考
核；
2、各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。
六、本制度自下發之日起開始實行。
七、本制度由機械二隊負責解釋。
班組月度例會制度 [篇2]
爲確保我礦班組會議管理有序推進，明確班組職能，規範班組工作流程，使班組會議制度化、規範化、常態化，並切實提升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。
一、目的意義：
通過班組例會，及時總結分析班組工作中存在的問題，明確班組工作目標和工作重點，討論制定班組工作計劃和實施辦法，安排部署班組工作具體任務，確保班組工作質量不斷提升，切實強化各單位基礎管理水平。
二、適用範圍：
本制度適用於德鑫煤業班組。
三、例會制度具體內容：
各班組根據調度工作安排和實際工作需要，認真開好班組例會，詳細做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。
（一）班前例會
1、週期與時間：每班前 分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員：各班組根據會議內容確定參會人員。
3、會議地點：各班組根據需要確定會議地點。
4、會議內容：
（1）班前點名：所有參會人員以班組爲單位到指定地點集合，等待統計人員點名。
（2）班前排查：
①查衣着：檢查工作服穿着情況，有無不符合要求； ②查安防：檢查安全防護用品是否佩戴正確、整齊； ③查人員精神狀態：檢查職工是否有班前飲酒、情緒波動等不利於工作的狀態，確保職工精神飽滿，力求職工最佳狀態投入工作。
（3）班前學習：根據實際工作需要學習上級轉文和規章制度。
（4）安排工作：
①交問題：分析上一班工作中存在（遺留）的.問題； ②交任務：提出當班工作重點和目標任務，並分解到人； ③交方法：明確當班工作的具體實施辦法和要求；
④交安全：對存在的安全隱患，制定防範措施和實施方案，並落實安全責任。
安全宣誓：宣讀各班組安全誓詞；
（二）周例會
1、例會週期：每週----。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員：會議由班組（區隊）負責主持，全體
人員參加。
3、會議內容：
（1）會議討論：
①對本週工作進行總結；
②對工作中存在的問題分析及改善，提出合理化建議，並及時解決；
③工作有進展難度時，集體討論解決；
④其他臨時性工作的完成情況說明;
（3）會議安排：對下週工作進行部署及安排;
（4）會議總結：總結提煉會議內容。
（三）特殊例會
如有特殊例會時，經調度室下達到各班組後由各班組組織人員參加。
四、會議要求
（1）會議召開之前，各班組長必須充分做好有關準備工作，對要討論研究解決的問題應提前列出計劃。
（2）做好會議詳細記錄。
（3） 對會議上決定事項的落實情況，要按照規定的完成時限及時進行監督檢查。
五、會議紀律
（1）會議無故不得缺席，請假需由主管領導批准後方可離開（缺席）。
（2）準時參加會議，不得遲到、早退，確保會場秩序。
（3）認真聽會，並做好記錄。
（4）關閉通信工具（或調至震動），會場禁止抽菸。
（5）無故缺席按績效考覈管理規定執行。
（6）遲到、開會期間手機響等違反會議紀律的一次罰款100元。
五、本制度自下發之日起開始實行。
班組月度例會制度 [篇3]
爲了加強學生管理工作，促進班級工作，充分發揮學生的“自我管理、自我教育、自我監督”的能力，及時通報學生工作情況及組織學習黨的路線、方針和政策。決定實行，現將有關情況規定如下：
一、班級例會是班主任工作的一項重要內容，也是一個班級管理工作的一項具體措施，因此要求各班主任必須認真履行，嚴格執行。
二、班級例會每週一最後一節課召開，要求所有班主任老師必須按時到校組織本班召開班級例會，長期執行。
三、班級例會的主題及內容要求各班班主任根據學校、政教處近期的工作精神，自行制定。
四、每週班級例會的基本內容應包括：
1、總結一週班級情況；
2、解決處理本班一週問題；
3、如實準確地傳達學校的會議精神；
4、其它內容班主任可自行設計安排。
五、班級例會等同於正常上課，各班主任應精心準備和組織，講求實效，形式上可以多樣，或傳達通知、規定、學習制度、討論、辯論等，但不宜進行室外的娛樂性活動。每班班級例會內容必須留有記錄。
六、班級例會必須嚴格學生考勤，除請假學生不能到場外，其餘學生必須全部到會。並嚴格要求班級例會紀律，杜絕遲到、早退及其它課堂違紀行爲發生。
七、每班班級例會時間，班主任可自行控制，但每班不得少於二十分鐘。
八、政教處將對各班召開班級例會情況進行不定期抽查和日常檢查。
九、班主任因事、因病請假不能按時召開班級例會的必須事先通知主管主任，組長。並安排好代會或補會時間。若因班主任原因未能及時召開班級例會，並延誤工作或影響班級管理工作，造成的一切後果追究班主任相應責任。
