1、根據企業戰略目標，制定企業物流發展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展側重點。
3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業各部門部長、經理、主管的`聘任、考覈工作。
5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業物流年度計劃指標，並組織各部門實施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。
11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標，並監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業安全管理工作，並檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
