一、 開會時間爲每日16時30分，要求參會人員（部門負責人、區域主管）不允許遲到、早退。凡遲到、早退者考覈50元/次。
二、 在開會期間要求參會人員將手機調到振動模式或關機。手機不允許在開會期間響鈴，不允許在會議室內接打電話，有事者請到室外接打電話。如有未按要求者考覈20元/次。
三、 如因事未能參加會議者要向部門主管、廠長請假，並委派他人蔘加會議。如有未按要求者將按曠會處理，曠會一次考覈100元。
四、 開會期間要按順序依次發言。在開會過程中不允許出現你一言我一語等現象，發言人發言完畢後要提醒下位發言人繼續發言。嚴禁會上爭吵，如有未按要求者考覈200元/次。
軋鋼廠設備科 2015年6月5日
設備管理例會制度 [篇2]
第一章 目的
爲了做好設備管理工作，逐步提高設備管理水平，瞭解各車間的設備運行情況，及時解決生產實際難題，加強各車間的溝通和聯繫，保障設備安全經濟運行，特制定本制度。
第二章 範圍
機動部每月召開的設備例會及其它臨時會議。
第三章 會議時間、地點
第一條 設備例會時間爲每兩週一次，週三上午12:00在機修車間檢修一班召開，機動部在會議召開前一天以郵件形式通知各車間及部門。若時間或地點有變動，機動部及時通知各單位。
第二條 其它臨時設備會議由機動部臨時通知時間、地點。
第四章 參加設備會議人員
公司主管領導、機動部全體人員、安環部、生產部、企管部、供銷部等各部室相關人員，給排水車間、備煤車間、熱電車間、空分車間、氣化車間、淨化車間、甲醇車間、MTG車間、BDO項目組、機修車間、電氣車間、儀控中心、質檢中心設備管理人員。
第五章 會議記錄
會議內容由機動部安排專人負責記錄，並總結會議紀要。
第六章 會議程序
第一條 會議由機動部部長主持，宣佈會議開始。
第二條 各車間按照順序彙報本車間設備相關工作的完成情況，並彙報具體工作計劃，同時提出需機動部予以協調解決的事宜；
第三條 各部室在佈置工作的同時回覆各車間提出的需要協調解決的問題；
第四條 機動部設備專工通報上次會議安排事項落實情況；並提出相關要求和工作安排；
第五條 機動部部長總結設備管理工作，並對工作安排提出具體要求；並協調解決各單位提出的問題；同時對於設備管理的相關工作提出要求和建議。
第七章 會議規定
第一條 不能參加的人員必須向機動部請假並說明原因，同時安排專人出席。有事不能參加的車間及部門需說明原因。
第二條 參會人員不得遲到。
第三條 手機調至振動（會議期間不得接打電話）。
第四條 機動部在開會期間有專人做記錄，在會後兩天內發佈會議紀要給相關領導、各車間及部門。
第八章 考覈辦法
第一條 未事先辦理請假而無故不參加會議的，該車間或部門月度績效考覈扣2分/次；
第二條 會議遲到的，扣該車間或部門月度績效考覈0.5分/次；
第三條 未按要求將手機置於靜音或震動狀態的，會議期間手機響一次績效考覈扣0.5分/次；
第四條 對於會議提出的問題，各車間及部門的責任人要積極協調解決，；對於無法按期解決的，要積極溝通說明，限期解決。對拖拉、工作不力者，扣車間或部門績效考覈1分/次。
設備管理例會制度 [篇3]
一、會議室設備由物業公司弱電專業組（音響室）負責管理，負責會議室設備的日常維護和設備維修。
二、會議設備由物業公司音響室人員負責，其他人不得擅自動用。
三、由弱電人員定期對會議設備、系統進行檢查維護，保證設備正常運行。
四、召開會議前1小時，音響室技術人員應預先進行設備檢查和網絡調試，切實做好會議前各項設備準備工作。
五、如召開電視電話會議音響人員應提前一天進行系統調試，會議當天提前1小時進行系統調試在調試和會議期間，應堅守崗位，對會議全程的圖像、聲音實行連續監看、監聽。
六、電視電話會議室系統，由弱電主管、音響室技術人員每週對設備及線路進行檢測，及時更換壞損設備，排查線路故障並做好會議系統運行、維護記錄。
七、來室人員必須愛護室內設施，非管理人員未經許可，嚴禁拆卸任何設備（包括連接電纜線），更不得將其拿出室外。
八、應特別注意的是，投影機的`關閉，必須用隨機配的遙控器（具體操作是：把遙控前方對準投影機，按住遙控器上的電源鍵五秒鐘，此時燈光熄滅），且要待投影機朝下的面板上的冷卻燈不再閃爍時方可關閉時序電源。
九、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等電視電話會議設備，無關人員不得進入控制室。
十、對弱電人員無法自行修復的設備，及時通知設備維保單位對設備進行維修，對無法修復的設備應及時向領導彙報，並做好計劃採購工作。
十一、在臨會前如發現設備無法正常開啓，經反覆測試確認設備故障時，應在第一時間向會議負責人彙報，必要時啓動應急預案。 十二、會議多媒體設備申請時限
